联合运输（天津）有限公司（原天津市东丽区联合运输有限公司）成立于1996年6月，注册资金为2000万元，系以陆路运输为支柱产业的股份制民营物流企业。公司坐落在天津市东丽区津塘公路六号桥东，环境优美，交通便捷。公司秉承着“服务、诚信、迅捷、创新”的经营理念，以现代化的管理手段、网络化的物流体系，现已发展成为辐射三北，遍布全国200多个城市和地区的北方物流运输基地。&公司凭借稳健的经营、严格的管理，深得业界广泛好评，先后获得“2000年百强私营企业”、“2000年联运行业诚信单位”、“2003年天津市百强物流先进企业”等多项荣誉。2008年，又顺利通过中国物流与采购联合会评估，获得“3A级运输型物流企业”殊荣。日顺利地通过了ISO9000质量管理体系认证，顺利取得长城质量保证中心质量管理体系认证证书。&通过14年来坚持不懈的努力，现已发展成为具有42家办事处、1家分公司、400多名员工、400余部车辆的规模。根据公司近几年的发展均以140%左右增长的趋势，势必将提前完成公司2015年要达到7家分公司、50家办事处的战略目标。&公司飞快的发展速度给更多的年轻人提供了大量的就业机会；同时，广阔的晋升空间给更多的优秀人才提供了展示自己才华和能力的舞台。经过几年长期在培养人才方面的努力，公司是经天津市劳动和社会保障局认定的“青年就业见习基地”。&未来，公司将在继续保留并发展现有优势的基础上，不断创新，逐步建立起具有“联合运输”独特管理模式的物流网络体系，成为全国百强物流企业，并最终成为覆盖全国、永续经营的现代物流企业。&&&&&公司核心价值观：感动客户 尊重员工&&&&&&&感动客户----努力为客户提供超值的服务，把最简单的事情做到极致。尊重员工----帮助员工成长，为员工搭建发展平台，实现自身价值。&&&&公司使命：用创新的意识，创造公司核心优势，为行业发展做出重要贡献。&&&&公司愿景：把公司打造成为物流网络覆盖全国各个区域永续经营的现代物流企业。&&&&经营理念：服务、诚信、迅捷、创新服务----服务客户是我们的荣幸，优质的服务将转化为您的生产力。&&&&&&&诚信----用我们的诚实、信用赢得客户的信任。&&&&&&&迅捷----按照客户的要求，安全、快捷送达货物。&&&&&&&创新----效率求创新，创新求发展，发展中求双赢。&&&&&我们强调尊重与平等。互相尊重是共同生活的基础，我们要在共同的目标下，使每个人最大限度的挖掘自己的潜力，实现自我价值。平等使每个人都有机会自由地表达自己的意见，积极以创新的方式完成公司的使命。
公司地址：天津市东丽区津塘公路6号桥东
(邮编：300300)
*发布本招聘广告企业的营业执照名称：联合运输（天津）有限公司
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公司提出了很多发展目标，但都不是一朝一夕能实现的。具体的发展情况还是要出现问题解决问题，希望会越来越好。
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问我怎么销售，对物流的了解，电话里介绍说是团队推广和做方案，去了就变成销售了，准备不够充分，关键还是不太想做销售。
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天津市东丽区联合运输有限公司
正规民营企业，覆盖全国的物流企业，欢迎有志之士加入，个人发展空间较大，晋升机会多，为天津市指定毕业生实习基地，公司法人为天津市政协委员。已发展企业为毕生任务，以为社会培养有用人才为己任，热忱欢迎有识之士加入。
公司名称：天津市东丽区联合运输有限公司
公司规模：100-499人
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联&系&人：冯先生
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公司名称：天津市东丽区联合运输有限公司
联系人：冯先生
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基本信息题序号 题目 答案请划“√”1
您属于企业哪个层级的员工?&*A 高层管理(包括董事长、总裁、副总、总监)B 中层管理(IT部、财务部、金融部、贸易部等部门正副职,以及经理助理)C 基层员工2
您属于企业哪个序列的员工?&*A 管理序列(高中基层管理人员)B 职能序列(金融部、财务部、IT部等)C 业务序列(物流、冷链、贸易部等)3
您到企业工作的年限?&*A 1-3年B 3-5年C 5-10年D 10年以上4
您的年龄?&*A 30岁以下B 30-40岁C 41-50岁D 51岁及以上5
性别?&*A 男B 女6
您的学历?&*A 高中及以下B 大专C 本科D 硕士及以上单选题1
您清楚地知道企业未来的战略目标和自己的岗位价值&*A 完全同意B 基本同意C 不确定D 不太同意E 完全不同意2
企业总是能够正确地规划各业务领域的战略计划?&*A 完全同意B 基本同意C 不确定D 不太同意E 完全不同意3
战略规划会对实际工作起到较强的指导和约束作用&*A 完全同意B 基本同意C 不确定D 不太同意E 完全不同意4
企业或部门有详细的月、季、年度的工作目标&*A 完全同意B 基本同意C 不确定D 不太同意E 完全不同意5
战略目标不清晰导致工作无法顺利进行&*A 完全同意B 基本同意C 不确定D 不太同意E 完全不同意6
您对企业的未来发展非常有信心&*A 完全同意B 基本同意C 不确定D 不太同意E 完全不同意7
您对公司目前的管理现状满意吗?&*A 完全同意B 基本同意C 不确定D 不太同意E 完全不同意8
各部门计划的编制经过了从上至下,以及横向部门的相关沟通、协调&*A 完全同意B 基本同意C 不确定D 不太同意E 完全不同意9
您向上级领导汇报或请示的工作能够得到及时的回复和指导&*A 完全同意B 基本同意C 不确定D 不太同意E 完全不同意10
企业目前各项工作计划变动频繁,让人无所适从&*A 完全同意B 基本同意C 不确定D 不太同意E 完全不同意11
企业对各部门的“职能划分”明确合理&*A 完全同意B 基本同意C 不确定D 不太同意E 完全不同意12
各部门之间职能交叉与重叠现象严重&*A 完全同意B 基本同意C 不确定D 不太同意E 完全不同意13
您的工作中经常出现多头管理的现象&*A 完全同意B 基本同意C 不确定D 不太同意E 完全不同意14
企业中基层人员的建议能及时顺畅的传达到高层&*A 完全同意B 基本同意C 不确定D 不太同意E 完全不同意15
日常工作中您和您上下级的沟通是顺畅的&*A 完全同意B 基本同意C 不确定D 不太同意E 完全不同意16
您所在部门存在忙闲不均或工作量超负荷的现象&*A 完全同意B 基本同意C 不确定D 不太同意E 完全不同意17
企业的管理制度和流程体系非常完善&*A 完全同意B 基本同意C 不确定D 不太同意E 完全不同意18
企业各项管理制度和工作流程可以得到有效执行&*A 完全同意B 基本同意C 不确定D 不太同意E 完全不同意19
企业目前流程审批环节多、时间长、效率低的现象比较普遍&*A 完全同意B 基本同意C 不确定D 不太同意E 完全不同意20
您的绩效指标总是能反映工作计划与工作重点&*A 完全同意B 基本同意C 不确定D 不太同意E 完全不同意21
您的绩效指标对于您履行岗位职责、完成工作计划具有重大影响&*A 完全同意B 基本同意C 不确定D 不太同意E 完全不同意22
企业的绩效考核较好地体现了客观与公平原则&*A 完全同意B 基本同意C 不确定D 不太同意E 完全不同意23
您认为目前的绩效考核方式能充分反映您的工作表现吗?&*A 能够充分反映B 只是部分反映C 完全不能反映D 不清楚24
您认为企业对员工的绩效考核合理的周期是&*A 每月一次B 每季度一次C 每半年一次D 每年一次25
与同行业其他企业相同的职位相比,您得到了较为合理的报酬&*A 完全同意B 基本同意C 不确定D 不太同意E 完全不同意26
工作表现好会使您获得加薪、升职、领导肯定等正向的激励&*A 完全同意B 基本同意C 不确定D 不太同意E 完全不同意27
企业对做出特殊或突出贡献的员工总是给予合理的奖励&*A 完全同意B 基本同意C 不确定D 不太同意E 完全不同意28
您清晰地了解自己的职业发展通道&*A 完全同意B 基本同意C 不确定D 不太同意E 完全不同意29
企业为员工提供较为公平、公正的晋升机会&*A 完全同意B 基本同意C 不确定D 不太同意E 完全不同意30
企业或部门为您提供了必要的岗位技能或有关管理方面的培训&*A 完全同意B 基本同意C 不确定D 不太同意E 完全不同意31
在企业和上级的帮助下,您制定了清晰的职业发展计划&*A 完全同意B 基本同意C 不确定D 不太同意E 完全不同意32
企业总是将员工放在与其自身能力、素质相匹配的岗位上&*A 完全同意B 基本同意C 不确定D 不太同意E 完全不同意33
您认为目前企业员工负有责任感、主人翁意识强,工作积极性非常高&*A 完全同意B 基本同意C 不确定D 不太同意E 完全不同意34
您认为企业营造了一个能够“吸引人才、培养人才、留住人才”的环境&*A 完全同意B 基本同意C 不确定D 不太同意E 完全不同意35
企业目前的信息化水平能够很好的满足您日常工作的需求&*A 完全同意B 基本同意C 不确定D 不太同意E 完全不同意多选题1
您认为企业不断发展壮大,成功的因素主要有?(限选五项)&*&[多选题]A 国家与地方对相关产业的推动政策B 当地政府的大力支持C 遇上了行业增长的良好机遇D 高层领导的战略眼光E 清晰的发展战略F 成功的业务模式G 强大的资源整合能力H 成功的资本运营I 务实进取的中高层领导团队J 科学规范的治理结构和管理体系K 有效的激励机制L 凝聚了一批尽职尽责的优秀员工M 持续的创新精神N 卓越的企业文化O 其它(请填写)
您认为企业目前亟需解决的问题有哪些?(限选五项)&*&[多选题]A 战略定位与盈利模式不清晰B 部门之间缺乏协作意识,遇事互相推诿、推责现象严重C 高层领导决策缺乏专业支持,存在决策随意、拖延、变化频繁的现象D 中高层领导团队不稳定E 缺乏有效合理的授权机制F 组织结构不合理G 上传下达不够顺畅及时H 工作协调难度大,沟通成本高I 员工缺乏主人翁意识,存在“等工作,应付工作,敷衍工作,拖延工作”的现象J 缺乏有效的激励机制K 专业性人才缺乏L 人员流动率过高,工作交接不到位,历史遗留问题较多M 人才培养机制不健全N 人员能力不能满足岗位要求O 员工缺乏归属感,缺乏对公司的凝聚力和向心力P 其它(请填写)
与竞争对手相比,竞争优势体现在哪些方面?(限选五项)&*&[多选题]A 发展战略B 业务模式C 领导团队D 专业人才E 泰达咨询的品牌F 产品与服务G 营销能力H 流程制度体系I 企业文化J 政府资源K 资金或回款能力L 资源整合能力M 其它(请填写)
与竞争对手相比,竞争劣势体现在哪些方面?(限选五项)&*&[多选题]A 发展战略B 业务模式C 领导团队D 专业人才E 泰达咨询的品牌F 产品与服务G 营销能力H 流程制度体系I 企业文化J 政府资源K 资金或回款能力L 资源整合能力M 其它(请填写)
您认为企业目前的薪酬管理制度中最严重的问题是?(限选三项)&*&[多选题]A 相对于对公司的贡献,薪酬没有体现不同岗位的价值差异B 薪酬与绩效挂钩程度低C 薪酬结构(固定工资、绩效工资、奖金和福利的比例)不合理D 相同岗位(或相似岗位)的不同绩效的员工之间没体现薪酬差距E 薪酬标准及其相关的薪酬信息不透明F 定薪太随意,没有科学的依据G 对承担重大责任的关键员工,薪酬激励不够H 薪酬缺乏动态调整机制I 其它(请填写)
您认为企业在绩效管理体系存在哪些问题?(限选四项)&*&[多选题]A 尚未建立规范有效的绩效考核体系B 绩效指标制定不科学、不合理C 绩效指标制定过程缺乏沟通D 绩效目标设定不合理E 岗位绩效与个人业绩的匹配不合理F 缺少对被考核者的日常绩效辅导G 考核流程不合理H 现有绩效考核的周期不合理I 重奖轻罚J 重罚轻奖K 考核随意性较大,流于形式L 绩效考核结果缺乏有效综合运用M 其它(请填写)
您认为除了薪酬、福利激励等物质激励之外,您还需要以下哪种激励?(限选三项)&*&[多选题]A 培训、深造等学习机会B 领导的肯定与赞扬C 调岗、晋升等职业发展D 同事的尊重与信任E 更富有挑战性的工作F 其它(请填写)
您认为企业应该开展或加强哪些方面的培训?(限选四项)&*&[多选题]A 专业知识与技能B 管理技能与方法C 制度流程D 企业文化E 公司战略和行业发展F 拓展训练G 各类研修班H 考证培训I 外派交流与学习J 其它(请填写)
您认为企业同事离职的主要原因有哪些?(限选四项)&*&[多选题]A 对薪酬不满意B 个人没有晋升空间C 不喜欢领导的工作风格D 和同事关系紧张E 无法认同或适应泰达的企业文化F 工作压力过大G 有更好的工作机会H 不看好公司发展前景I 工作难以获得肯定和成就感J 个人原因K 其它(请填写)
*开放题:如果您还有其他意见和建议,请提出:(包括您在工作中经常遇到的问题和困惑、对企业管理和业务方面改进的建议等)再次对您的参与表示由衷感谢!天津市东丽区联合运输有限公司主页是什么?网址_百度知道