可爱可亲母婴生活馆招商加盟代理 可爱可亲怎么样 可爱可亲母婴店好不好
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2008年正式成立中国运营总部，专项负责中国大陆地区的市场开拓与管理。2013年广州乐欣母婴用品有限公司在南京开设分公司，进一步拓展和加强运营网络的市场管理，提升品牌影响力。
母婴用品生活馆是广州乐欣母婴用品有限公司旗下品牌，过去数年里，可爱可亲不断发展品牌、积累经验，得到了多家重要媒体的关注，以及各大专业、权威机构协会的认可。目前店面遍及中国华北、东北、中南、西南、西北等多个版图，店面数量已经高达2000多家店，发展会员400万多人。凭借着一流的产品和优质的服务，可爱可亲已成为母婴行业中的佼佼者。
卓越的品牌源于卓越的企业文化。可爱可亲秉承着让爱更亲密的服务宗旨，时刻为迎接每一位新生宝宝的到来作精心的准备，同时也为每一位妈妈们提供最真挚的完美服务。“关注妈妈、关爱宝宝健康成长”一直是可爱可亲的永远使命和发展的源动力！
首先是加盟商个人条件，加盟者自愿申请加盟可爱可亲母婴用品生活馆；
企事业单位、集体企业、股份制企业及个人均可加盟可爱可亲母婴用品生活馆；
可爱可亲加盟商遵守职业道德、诚实守信，有一定的社会阅历和经商经验；
可爱可亲加盟商对当地社会情况熟悉；要维护“可爱可亲母婴用品生活馆”信誉；
加盟商要认同可爱可亲母婴用品生活馆的经营理念，服从可爱可亲公司的规范管理。
加盟可爱可亲当然要有足够的经济实力，一般单店投资金额在10-20万左右。
享有“区域经理”店址评估、市场调研服务，要以可爱可亲企业的整体利益为重；
品牌授权费
5.98万(可返还)
9.98万(可返还)
19.98万(可返还)
39.98万(可返还)
69.98万(可返还)
99.98万(可返还)
品牌保证金
1万元(可退回)
1万元(可退回)
2万元(可退回)
3万元(可退回)
4.5万元(可退回)
6万元(可退回)
800㎡ 以上
品牌管理费(首年免)
赠送自主产品（市值）
赠送仪器（市值）
赠送助销品
货柜优惠抵用券
金牌运营服务
赠送特色王牌项目
个性化纪念品
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连锁模式+品牌渠道模式一体
可爱可亲在市场上取得的巨大成功，是因为拥有专业、规范、可复制的前店后院经营模式，另外可爱可亲也是一家把连锁模式与自主品牌研发进行了完美结合的企业，减少了中间渠道，把利润直接转嫁给了合作客户，通过产品与服务的有效地捆绑销售，全面带动店铺的赢利点。
携手辣妈打造全新品牌形象
可爱可亲作为孕婴童行业的领航者，在2015年11月，与辣妈叶一茜确定合作关系，携手共同宣传可爱可亲的品牌形象与品牌理念，全面打造母婴行业消费者心目中的第一品牌。
搭建智能平台，运营新模式
作为母婴行业第一个将公司、加盟商、消费者三者进行充分结合的商业智能平台，可爱可亲欣享家智能无界管理平台涵盖了巡店、采购、进销存、电商一体化、会员管理和商业智能中心等六大模块；在智能大数据化运营方面进行布局，在大数据营销探索道路上迈开了第一步。
300家上游供应商，一站式服务
可爱可亲与国内外300个孕婴童品牌建立战略合作关系，上千个品牌、上万款单品实现了孕婴童用品全品类覆盖，65%的产品让合作者获得极大进货优势，确保店内75%的产品在一个月内流通一遍，走货量是普通店铺的2倍以上，平均毛利率稳定在50%左右。
自主产品，占领市场份额
在产品上，除了整合国际、国内的知名品牌外，可爱可亲还拥有4大畅销自主品牌的专利权，其中包括可爱可心、BP、purca等，分别囊括了奶瓶奶嘴用品系列、产后护理用品系列、宝宝洗护系列、宝宝防尿系列以及宝宝服饰系列等。
专业运营系统支持
完善的经营体系、可复制的营业系统。除了为合作客户提供日常营业管理系统、专业的运营指导，充分地保证了合作店铺有效运营，让合作客户立于市场不败之地。
建立物流分仓系统
随着天津北方总仓建成投入运营，联合广州总仓和南京分仓，可爱可亲 的仓储体系也正式买进“南北总仓+区域分仓”的全国物流一体化时代，凭借16000多平米的仓储优势及先进的物流体系，形成以高新科技、高度集约、完善配套、超大规模为特征的可爱可亲物流体系。
智能会员体系全新升级
可爱可亲在移动智能平台上完善会员管理模块，帮助加盟商通过对会员的精细化数据分析和管理，进行推送服务和回访跟踪服务，将线下门店自然流量和线上客户扫码互相转换结合。
重金打造可爱可亲商学院
可爱可亲斥资200多万全面升级了商学院，巨资打造的商学院网络远程实战培训自助平台隶属于乐欣商学院旗下，集学、用、练、审、计、考、优为一体，旨在全面配合业主提供店务培训的网络实操课程，培养合格乃至优秀的母婴连锁经营者和销售者。
人才是企业之本，优秀的企业需要优秀的人才，优秀的人才造就优秀的企业，可爱可亲始终以服务为导向，注重人才的塑造，专注专业机能的掌握与提升，更注重在实践中的运用能力。
可爱可亲发展至今，凭借着自身的历史底蕴和品牌服务价值理念已经在行业内形成极具影响力的领导品牌，在电视、网络、平面媒体等广告方面进行了大量铺设。
门店的商品规划是非常重要的一个环节，科学系统的商品规划能够有效地吸引消费者进行良性的关联性消费，能够带动门店整体销售额。
完善的经营体系、可复制的营销策略，为各个店铺提供易懂、易操作的简化版管理模式：
好的陈列可以使顾客获得轻松、便捷的购买过程，而通过色彩搭配、灯光照明和创意思维则使购物成为一种享受。
精细化服务
增加人员配备，开展专业培训，划分服务区域，争取做到因地制宜，精耕细作，给加盟商更多店铺营运管理的专业知识支持
可爱可亲研究制定了一套完善的教育培训体系，针对每个店铺都进行阶段性培训，培训方式主要有：总部培训、下店培训、在线远程培训、订货培训会、区域培训。
合作期间，为了辅助合作商正常开业，公司为合作商免费赠送相关的物料如产品、仪器、助销品、形象物料及开业礼品等，帮助合作商迅速拓展市场，顺利开业;
通过内刊《嗳宝宝》、《乐享欣声》专题报道，《妈咪宝贝》杂志报道，微信、微博宣传等，来达到全方面为合作客户做好宣传推广的支持。
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广东省通信管理局，开可爱可亲连锁母婴用品店 以下管理要做好_可爱可亲连锁m_天涯博客
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随着母婴在一个家庭中地位的成长，带起了母婴市场的进一步发展。可是，大大小小的母婴用品店与日益增多的目标消费者是成正比关系的。因而，要想开好母婴用品店，店面管理要做好。
开好母婴用品店第一步：实行人性化管理。
母婴用品加盟店对营业员制定的服务规范是必须遵守的，原则问题上坚持严肃、严格，这样才能使整个队伍有序规范。门店日常的考勤、各项报表的提交、现场劳动纪律等，一定要遵照员工管理制度执行，对该处罚的不可手软;但另一方面，营业员也是常人，要对其思想动态加以关注，母婴用品加盟店营业员情绪的好坏直接影响到销售热情，对生活中有困难的营业员要加以帮助和关心，体现管理人性化。在人性化管理上，店长首先严于律己，以理服人，其次，要能够体恤人心，经常地观察员工的心态。发现有什么异常及时的帮助他们改正。
开好母婴用品店第二步：适当的运用激励机制。
比如说在母婴用品加盟店内，员工捡到了顾客的钱包，没有据为己有而是很快的找到失主把他还给了别人，店长不仅要对她进行精神上的赞扬，如果辅以奖金之类的赞赏，对其他员工也会产生很大的激励作用，从而在母婴用品加盟店整体上树立起团队素质形象。
开好母婴用品店第三步：职责明确。
对于小一点的母婴加盟店来说一般只有几个人，店长会认为没有必要分得那么清楚，只要把活干完就行了，其实并不如此，没有明确任务的时候员工往往会有一种偷懒心理，反正这不是我一个人的活为什么我要多干一点呢?每个员工都有这样的想法时，不仅影响心情还会使工作效率下降。因此，给每一个员工制定一个职责，这样他们会有一种责任感会觉得是自己的事情还是自己做完才放心。对于大一点的母婴用品加盟店，店长还要学会放权，因为店面过大，一个人是很难管理过来的。店长要学会发现管理精英，让他们帮助自己处理一些日常事务，这样可以减轻自己的负担还会让他们认为自己受到领导的重视，因此工作起来更加的起劲。
开好母婴用品店第四步：管理别人首先自己要懂得如何管理。
作为母婴用品加盟店的店长，自己要有一套管理知识，不仅懂得产品知识，还要懂得销售知识，这样才能培训出来高素质的员工，才能更好的为母婴用品加盟店带来盈利。分类： |有加盟可爱可亲母婴店的朋友吗，可爱可亲母婴店加盟是真吗?
来源：网络
关键字： 加盟 母婴
更新时间：
延伸：本文除了聚合《有加盟可爱可亲母婴店的朋友吗》，免费提供的有关加盟 母婴和可爱可亲母婴店加盟是真吗?的内容之一，已有不少的网友认为此答案对自己有帮助！获取更多与《》相关的知识。
网友0的回答
建议仔细考察,不要盲目,降低风险是首要前提,不妨考虑这样一个无门槛,没加盟费,没有地面限制,不愁发展网友1的回答
想学出单方法加我ss990671网友2的回答
可以去他们官网看看,上面会有客服人员跟你联系的网友1的回答
想开一家孕婴店,不知道加盟好还是自己进货好呢?有熟悉的朋友可 142网友0的回答
这样的店面市场接近饱和。可以选择考虑无加盟费,普通大众能接受的。可以交流网友1的回答
说实话,我对可爱可亲不了解,我的朋友有加盟爱亲的,至少加盟后这两年经营得还不错,听他的意思虽说有时供网友2的回答
具体看你店铺的面积大小,其实并不算很贵,因为它会有相对应的一些东西赠送,详细你可以看下我提供的图片网友1的回答
我也想开个这样的店!网友0的回答
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回答问题赢iPhone 6一个小区附近就有10多家母婴店 孩子的钱真那么好赚吗？
- 嘉兴在线
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一个小区附近就有10多家母婴店 孩子的钱真那么好赚吗？
同行竞争+电商“围剿”，看母婴店如何“突出重围”
&&&&&日 10:00:23&&&&&&&&&&&&&&
都说孩子的钱最好赚，这话放在任何儿童用品市场都没错，尤其是在产妇和新生儿都有需求的母婴市场。近两年，各式各样的母婴店如雨后春笋般涌现，曾经是商场“专利”的母婴店，开始在禾城各个小区附近“跑马圈地”。
母婴市场商机无限，面对这么大的一块蛋糕，商家们都想分一杯羹。禾城母婴市场不断有新成员加入，加上电商的冲击，这场争夺战变得格外激烈。实体母婴店在稳固原有领域的基础上，通过引进新业态来谋求转型发展，吸引妈妈们进店消费。
那么，禾城母婴店的生意如何呢？商家们都把脑筋动在了哪些方面，能否真的如其所愿起到引流的作用？“二孩政策”全面放开会给母婴市场带来新的机遇吗？
看中孕婴童商机 母婴店“遍地开花”
去年，“单独二孩”政策的落实，让原本就红火的孕婴童市场更加火爆。如今，在嘉兴各个小区的沿街商铺都可以看到母婴店的身影。记者在某地图APP上，以康桥花园为中心搜索附近母婴店，结果显示1公里内有超过10家母婴店。
这些大大小小的母婴店很多是开业时间不长的新店，经营时间一年左右甚至更短。今年4月，罗马都市亲贝欣孕婴童母婴生活馆开业。提到开店的初衷，经营者冯晶晶毫不避讳地说,因为自己生了宝宝，发现这方面的需求非常大,“开店方便带孩子，又能赚钱，蛮好的。”
和冯晶晶一样，开母婴店的多是孩子年龄较小的妈妈。去年10月份，家住府南花园的曹琴峰和朋友合伙在花园路上开了一家母婴店，自己也有小孩的她很了解身为家长舍得为孩子花钱的心情，“家长们，尤其是刚刚生孩子的年轻妈妈们，什么都要给孩子最好的。而且当时‘单独二孩’政策刚刚实施，我们觉得母婴市场是有潜力的。”
看中了这个商机后，曹琴峰加盟了一个广东的母婴品牌，开了可爱可亲母婴用品生活馆，并选址在花园路，上下两层，楼下销售母婴用品，楼上供婴儿洗澡和游泳。“附近有一些小区，当时周边只有一家母婴店，而且只销售母婴用品，不提供洗澡服务。”曹琴峰说，一开始的设想是以洗澡和游泳为主，从而带动楼下母婴用品的销售。
让曹琴峰哭笑不得的是，在她的店开张之后没多久，周边又新开了3家母婴店。显然，这是一个大家都认可的商机，但竞争变得激烈起来，日子似乎不如预想中好过。
电商“侵蚀” 产品利润越来越薄
对于通过正规渠道进货的实体母婴店来说，价格是一大“硬伤”。为了吸引更多消费者，实体店只能做活动，以更低的价格来吸引家长们购买。记者在市区一家母婴店看到，花王尿不湿XL号活动价158元一包，某知名电商平台上的售价为159元一包。可见，实体店的母婴产品价格和电商平台已经相差无几，甚至更便宜。
“现在价格都已经透明化了，你卖多少钱，网上卖多少钱，大家比比就知道。”曹琴峰说，不少消费者拿起产品后用手机扫一扫，就知道这些东西在网上卖多少钱。“所以只能靠薄利吸引附近居民光顾。另外，就是从货源下手，保证正品，做好口碑。”
在众多的母婴产品中，卖得最好要数重复消费率最高的奶粉和尿不湿，但提到其利润，曹琴峰连说了好几个“低”。“奶粉和尿不湿这两个类别，现在都有几个大家认可的品牌，虽然销量大，但利润很低。相对来说，服饰算是利润相对较大的类别。”有业内人士告诉记者，一罐美素奶粉的利润还不到10元钱。
“今年母婴店的生意都不是特别好。”提到母婴店的经营状况，冯晶晶说没有想象中好，但也不至于亏损，混口饭吃还是可以的。“除了母婴店越开越多竞争激烈之外，电商冲击是一个绕不开的坎，另外还有不少水货占据了市场。”
据了解，对于今年行情不好，业内还有一种说法是和生肖有关。民间有“属羊命不好”的说法，虽然没有科学依据，但仍有一些夫妇避开羊年生育。“今年出生的孩子可能不是太多，有了‘二孩政策’全面放开加上猴年效应，明年的生意应该会更旺。”冯晶晶说道。
开连锁店、提供多样服务 不少母婴店积极转型
在一些母婴店面对眼前的尴尬境地进退两难之际，还有一些母婴店开得风生水起。今年10月底，原本位于环城南路的名家宝贝生活馆扩大规模搬迁到了博雅酒店后花园，将近800平方米的经营场所内，孕妈用品和宝宝用品种类相当齐全。
“这家店是2012年5月份开的，主打高端母婴市场。”名家宝贝生活馆总经理王建萍说，通过3年的经营，产品的品质赢得了客户的信任。让她感到非常自豪的是，现在有一些开母婴店的老板都曾是她的客户。
有了口碑，有了市场，王建萍开始谋求更大的发展——增加配套设施，提供一站式服务。记者昨天特意去逛了这家店，发现确实很有特色。走进大门，就能看到一个小吧台，上面写着“dingdang烘焙”，在这里购物后感觉有点累的家长和孩子可以喝个下午茶，休闲一下。据王建萍介绍，这个烘焙品牌原本就在朋友圈拥有广大的客源，“现在将其与名家结合在一起，起到互惠互利的作用。”
如今，洗澡和游泳已经成为面积较大的母婴店的“标配”，但同时该项目也有季节的局限性。对于这个问题，名家的办法是开设宝宝水上游乐区，并进行室内恒温控制，这样宝宝一年四季都可以来玩，而不仅仅是洗个澡。此外，他们还专门为宝宝提供理发服务，还可以为宝宝烫发，使用的是宝宝专用的烫发水，基本无刺激。
纵观禾城大大小小的母婴店，除了个人投资的母婴店，还有走连锁扩张路线的品牌直营店。婴知岛算是比较早也比较有知名度的母婴店连锁品牌，自2008年进入嘉兴至今，已经有7家直营店和2家乡镇加盟店。
按照业内人士的说法，连锁店拿的货多，供应商给的价格相对较低，成本低了利润空间就大了。采访中，曹琴峰也表示，希望今后能再开2至3家可爱可亲连锁店。
专业技术“傍身” 客户服务体验制胜
不断有新人抢食“蛋糕”，还要面对来势汹汹的电商“侵蚀”，无论是小区母婴店还是高端母婴店，想要稳固市场，都得拼服务。
“说到底，母婴行业也是服务行业。我们和电商相比，除了产品可以看得到摸得着这个优势之外，就是服务。”曹琴峰说，因为是自己开店，所以周边的居民既是她的客户，也是她的朋友，一些妈妈没事会带着孩子在店里玩耍。“我们和客户处得好了，加了微信，有时候他们不方便出门，需要什么我们就送货上门，付款的时候发个微信红包就好了，非常灵活。”
在与客户的相处过程中，母婴店经营者有时要扮演专业顾问的角色。“很多客户因为信任你，会和你探讨许多关于自身和宝宝的问题，所以我们也要懂得这些专业的知识。”王建萍说，为此她在不断学习母婴知识，还参加了催乳师培训，“并不是说以后真的会从事这个工作，而是希望能给客户专业的帮助。”
冯晶晶也表示，在人员配备上首先考虑的就是专业技术。“在招聘员工的时候，我们要求必须是已婚已育的，要对孩子有热情，最好是小孩在1周岁左右的，这种妈妈无论是在专业操作还是在情感交流方面，对孩子都是最有感觉的。”
来源:嘉兴在线—南湖晚报&&&&作者:N文/摄 晚报记者 余 悦&&&&编辑:朱喆妍&&&&责任编辑：张琳