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从价值1300亿美元到或48亿被收购，雅虎为什么失败了？收藏
雷锋网按：美国东部时间7月24日，据《纽约时报》援引一位消息人士报道，雅虎董事会最终决定了以48亿美元的价格将雅虎核心互联网业务和资产转让给美国四大运营商之一Verizon。本文来自公号华商韬略，作者毕亚军，这篇文章是今年4月份时候的分析，谈及雅虎失败背后的原因——没人想到雅虎会那样伟大的开始，更没人料到它会是这样悲惨的结局。原文地址: /appnews/201606/Nj6m4SNF8Q6ciYxc.html 更多精彩，下载百度新闻: http://app./install.htm?src=tiebapinglun
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为兴趣而生，贴吧更懂你。或雅虎时代说再见：曾经千亿市值 如今48亿贱卖
作者：来源：央视
　　美国最大本地电话公司“威瑞森通讯”将宣布以约48亿美元收购雅虎。雅虎在互联网崛起时代可谓是驰骋风云，一度总体估值达到1250亿美元。这一次Verizon购买雅虎的核心搜索业务和房地产。这也意味着雅虎作为一个运营公司的时代，即将结束。曾经的雅虎，也是你每次开电脑登陆网站的首选目的地吗？　　美国电信巨头威瑞森宣布以48亿美元收购雅虎　　据路透社消息，昨天（25日），美国电信公司威瑞森(VERIZON)宣布，将以约48.3亿美元收购雅虎互联网业务。　　威瑞森通讯希望并购后，使用雅虎的广告科技工具，并获得搜索、电邮、通讯和地产等其它资产，从而提振威瑞森通讯旗下美国在线互联网业务。威瑞森去年以44亿美元收购美国在线。　　不过，这也意味着雅虎作为一个运营公司的时代，即将结束，雅虎目前持有雅虎日本35.5%股份，并持有阿里巴巴15%的股份。1994年杨致远与大卫 费罗创办雅虎网站，早期的雅虎，曾是许多人第一次登陆网站的首选目的地。　　雅虎如何从市值千亿走向衰败？　　1994年雅虎创立，2016年3月，雅虎宣布将出售核心业务，刚刚走过22个年头的雅虎就已经到了暮年。雅虎这个曾经的互联网巨头，如今正以出售核心资产的方式黯然告别自己最辉煌的时代。　　雅虎被称为20世纪末互联网奇迹的创造者之一。比如雅虎通过免费搜索、免费邮件、免费内容服务引流，通过广告实现盈利，在线广告的模式成为后来者谷歌、百度、脸谱等互联网公司模仿的对象。而收购阿里巴巴40%的股权，投资日本雅虎等，也给雅虎带来了巨大的收益。　　回想上世纪90年代的互联网泡沫时期，作为行业先锋的雅虎公司市值一度高达1250亿美元，而当前不到其最高峰时的1/3。未能成功转型令该公司走上了下坡路，雅虎过去四年被迫陆续剥离资产。　　今年4月，雅虎在美国加州桑尼维尔接受约40亿到80亿美元的竞价收购，出售其互联网核心业务。而在此前它曾两次错失微软将近450亿美元的收购要约。短短几年时间，其互联网核心业务的估值最高缩水将近90%。雅虎究竟如何从市值千亿一步一步走向衰败的呢？　　首先是定位不清晰。到底是作为一家科技公司还是一家媒体，雅虎一直没有搞清楚。这集中表现在雅虎22年换了7任CEO，这七人中最长的任期六年，短的在位仅有四个月。频繁的换帅，最直接的影响就是雅虎在不断地调整自己的发展方向。　　其次是缺乏专注与探索的精神，缺乏核心竞争力。雅虎很早就意识到了搜索引擎的发展前景，但没有大规模投入研究，却选择了和谷歌、微软合作，寄希望通过他人的技术来搞定广告变现。　　另外，雅虎还希望通过收购初创公司以推动公司业绩的增长。据CNBC报道，雅虎成立至今已动用约170亿美元进行收购，但是这家公司如今的核心业务估值却仅为60亿美元左右，这也就意味着雅虎多年来已经挥霍掉超100亿美元资金。　　雅虎下一步如何走下去？　　对于威瑞森收购雅虎，市场反应如何？雅虎的下一步又将如何走下去？　　关于雅虎的核心业务最终花落谁家的8个月的竞标终于落下帷幕。美国时间周日，就有知情人士透露，Verizon最终以48.3亿美元的价格成功获得这场竞标。雅虎在互联网崛起时代可谓是驰骋风云，一度总体估值达到1250亿美元。在过去10多年的时间里，雅虎错过了两股风潮，一个是社交性，一个是移动化。而雅虎在Marissa Mayer的领导下的转型并不成功，业务还在不断得缩水。　　这一次Verizon只是购买雅虎的核心搜索业务和房地产。他的专利将另行进行出售。另外雅虎将保留其对阿里巴巴的持股和雅虎日本资产，市值总计约400亿美元。之前Verizon的出价只有37到40亿美元之间，现在的价格已经出现了一些大的上涨，被市场看作还是对于雅虎还是不错的一个结果。但也有人认为，出价便宜，瑞信认为现在价值应该有70亿美元。　　对于Verizon，期待通过收购雅虎最终获得美国在线广告市场更多份额。去年Verizon以44亿美元的价格收购AOL，加收雅虎的资源，Verizon有望将美国网络广告的市场份额从1.8%提升到5.2%。今年整个市场收入能达到690亿美元。AOL和雅虎在技术上会有很多相关性，整合后，还能通过裁员，降低成本。
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document.getElementById("bdshell_js").src = "http://bdimg./static/js/shell_v2.js?cdnversion=" + new Date().getHours();雅虎卖了48亿美元，连曾经市值的零头都不够；致命错误不断，它是如何一步步玩死自己的？
雅虎卖了48亿美元，连曾经市值的零头都不够；致命错误不断，它是如何一步步玩死自己的？
牛主任有话说：对雅虎而言，这是一场彻底的告别。48亿美元，雅虎卖掉了核心资产。对比2000年巅峰期超越1300亿美元的市值，如今出售的价格连零头都不到。这家曾经创造了互联网经济奇迹的伟大公司，命运由此告一段落。或许，定位模糊、内部动荡的雅虎错过一波又一波转型的风口，曾创造历史的互联网巨头没想到最终被历史所干掉。事实证明，某一时期的行业领袖，并不能成为下一个时期的领袖。雅虎的落败似乎也意味着一个时代的谢幕。其实直到不久前，这家门户和搜索网站的营收还要超过推特和领英，访客数量也令亚马逊、维基百科和eBay相形见绌……那么，他们何以走到了这一步？《电信报》网站刊文，总结了雅虎前后曾经犯下的九个重大错误。雅虎这样曾经的巨无霸，并不会因为一两个错误而一蹶不振，但是致命的错误一犯再犯，哪怕是九条命的猫也迟早有倒下的一天。1、错失谷歌2002年，雅虎本有机会收购谷歌的，当时布林（Sergey Brin）和佩奇（Larry Page）一度表示，10亿美元就愿意出售，可是雅虎的首席执行官塞梅尔（Terry Semel）却优柔寡断，等到他再去找这两位创始人时，原本就不甘心出售的布林和佩奇将价码提高了到了30亿美元，交易不了了之。Y Combinator创始人、曾经的雅虎员工格拉汉姆（Paul Graham）指出，雅虎当时是忽视了搜索引擎对于他们业务的重要意义。2、玩坏Flickr其实，在Facebook、Instagram和Google Photo等等之前，就已经有一个Flickr了。雅虎2005年收购了这家图片共享网站，当时后者的管理层正打算将自己发展为一个社交网站，但是雅虎却没有抓住机会，反而因为自己错误的管理弄得这家网站一天不如一天。事实上，他们还先后“玩坏”了GeoCities、Delicious，以及就在眼前的Tumblr。3、不买Facebook2006年，雅虎一度非常接近以10亿美元收购Facebook。扎克伯格（Mark Zuckerberg）最终拒绝了要约，但是报道显示，只要雅虎提价到11亿美元，Facebook的董事会就将强迫他卖出。又是塞梅尔不肯多出那1亿美元。4、拒绝微软报价2008年，雅虎拒绝了微软开出的446亿美元收购报价。当时的微软首席执行官鲍尔默（Steve Ballmer）努力想要说服对方接受，但雅虎的董事会却认定报价“太低”。次年，雅虎放弃了建立自己搜索引擎的尝试，签约使用微软的必应。5、烂CEO成串以前也曾经颇有一些科技公司遇到过类似雅虎的困境，但好在都有强大的领导者带着他们走了出来。比如苹果有乔布斯（Steve Jobs），微软有纳德拉（Satya Nadella），谷歌有施密特（Eric Schmidt）。可是，雅虎却没有能够雇用到一位引领公司东山再起的经理人。塞梅尔堪称是整个科技行业的最差首席执行官之一，巴茨（Carol Bartz）口无遮拦，把能得罪的人几乎都得罪光了，最不靠谱就是汤普森（Scott Thompson），居然在学历上造假，最终因此不得不辞职。6、杨致远远走2012年，杨致远退出雅虎董事会，“致力于在雅虎之外的兴趣”。杨致远的离开使得雅虎失去了驱动力，或曰存在的理由。当其他互联网巨头持续从创始人如Facebook的扎克伯格、谷歌的佩奇和布林的远见卓识当中获益的时候，雅虎却成了没头苍蝇。7、梅耶尔出师未捷哪怕拥有从阿里巴巴股份中获取的大量资金可以运用，2012年上位的前谷歌奇才梅耶尔（Marissa Mayer）也没能引导公司走向一个繁荣的未来。她收购了社交博客网站Tumblr，建立了一支明星媒体人组成的团队，改变了办公室文化，可是，雅虎的利润却依然持续下滑，梅耶尔最终不得不决定将阿里巴巴股份和核心业务拆分开来。8、收购Tumblr梅耶尔在雅虎的最高光时刻之一就是2013年收购Tumblr。当时，收购对象还没有实现盈利，梅耶尔决定靠着广告来让这家微博客社交网络成为金鹅。报道显示，雅虎其实高估了Tumblr的价值，而且误差达到了以亿美元为单位。用户和营收的增长都没有达到预期的速度，再加上将Tumblr吸收到雅虎之内的设计都让人对这家社交网络的未来忧心不已。9、没有明确方向雅虎过去二十年间最严重的问题这一就在于，始终没有能够找到自己的使命。他们在24年间先后发行过24版公司介绍就是最好的证明——在科技公司与媒体公司之间的摇摆从来就没有停止过。本文转自新浪财经，不代表牛投网观点。&牛投网国内首个路演直播APP国内首个社群股权融资平台
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一次创新难领百年风骚 雅虎以48.3亿美元卖掉核心业务
浙江在线-浙江日报
记者　陈佳莹
　　四个月来的所有猜想终于等来尘埃落定的一刻。
　　7月25日，Verizon(韦里孙通信公司)正式发表声明，宣布以48.3亿美元的现金收购雅虎的核心业务，包括互联网业务、电子邮件服务以及雅虎品牌。雅虎公司剩下的部分将变成一个上市投资公司，更名为RemainCo，该公司将具有雅虎剩余的全部资产，包括在阿里巴巴持有的15%股份，35.5%的雅虎日本股份等资产，总计约410亿美元。
　　另据BBC消息，随后，雅虎将与Verizon旗下AOL公司这颗同样在逐渐褪色的互联网之星合并，利用雅虎每月10亿的活跃用户，两家公司将整合成为世界级的移动传媒公司。
　　许多人或许还能回忆起那个以结尾的人生中的第一个电子邮箱，那几乎是互联网1.0时代最重要的回忆。而仅仅20年以后，雅虎，这家曾被认为是最成功的互联网门户，开创了&内容免费、广告收费&这一互联网商业模式的先驱，却被以不足其1250亿美元巅峰市值零头的价格出售。在令人唏嘘的同时，不禁让人再次敬畏市场这只瞬息万变的&翻云覆雨手&。
　　从成功走向成功更难
　　&江山代有才人出，各领风骚数百年。&代有才人出依旧如是，而在互联网时代，靠一次创新领百年风骚却早已是不可能的事，随着技术创新和商业模式创新的快速迭代，每十年、五年、一年甚至数月之间，就会出现新的经济热点。
　　对雅虎而言，缺乏创新和远见以致错过时机便是其从巅峰滑落的根本原因。1995年雅虎上线时，它几乎是走在最前沿的网站。不过这是它第一次也是最后一次站在巅峰，在随后的20多年里，雅虎一次次掉队，从第一方阵屡屡降级直至出局。
　　作为曾经&全球访问量第一&的网站，雅虎始终对主业务之外的发展缺乏远见，陷在究竟该做一家媒体公司还是技术公司的迷思里，雅虎错过了市场给予的一次又一次机会。有媒体指出，雅虎累计收购的公司超过100家，却成功&躲&过了所有的&独角兽&和&新贵&。由于缺乏对于技术趋势的前瞻性，雅虎的大部分收购都是被动的应对。例如，当Google开始展露王者之姿时，雅虎在接下去两年动用26亿美金收购了五家搜索服务商&主攻&自己的搜索引擎；又如2013年时，雅虎花费11亿美元收购了轻博客Tumblr，而那时，Facebook早已是这个领域的巨头&&
　　视频、社交网络、移动互联网，每一个风口来临之时，雅虎总像一辆老爷车一样，跑得比别人慢一拍，尽管没有犯什么致命的错误，却也逐渐滑出主流跑道，难逃被边缘化的命运。
　　尽管四年前，雅虎高薪从谷歌挖来的&硅谷第一女神&玛丽莎&梅耶(Marissa　Mayer)已经不断通过收购求新求变，试图赶上雅虎在移动互联网上落下的步伐，然而这一切都来得太晚。互联网产业的变化之快远非任何其他领域能比，如不能做到提前布局，任凭企业曾经如何翻云覆雨，都将注定会成为过往云烟。成功已经是极难之事，从成功走向成功则更难，因为在路径依赖下，成功往往会成为下一个成功的负累。在雅虎被收购后，有观点认为，持续技术创新不易，但不是最难，最难的是商业方法的持续创新，因为它要求一家公司在仍然成功的时候就培育将来会首先把自己吃掉的新一代，这是反既得利益的，所以它只会偶然发生。
　　而这种自我颠覆，总会让人们联想到腾讯在微信上的&侥幸&。一直以来，QQ一直是腾讯的核心，而如果当初一直沉迷于QQ的成功，那么等到其他企业做出微信之时，便是腾讯成为另一个雅虎之日。故而，&对市场保持敬畏&并不是一句空话，无数优秀企业都曾倒在从成功走向成功的路上。
　　雅虎故事警醒浙企什么
　　无论对互联网企业还是传统企业，在雅虎的教训之后，都需要自我诘问，自己的企业是否拥有自我颠覆、自我革命的精神？
　　将视线转到浙江，浙江企业中也有和雅虎拥有类似经历的公司。那句&手机中的战斗机&的广告语言犹在耳，在宁波发迹的波导公司却已在大浪淘沙中淡出良久。由于路径依赖，缺乏创新和远见，这个曾经的&国产手机第一品牌&从&第一方阵&掉队，就像雅虎陷在&门户时代&错过移动互联网浪潮一样，&波导&也陷在&为打电话而做电话&的思维里，错过了智能手机的大趋势。
　　&雅虎给予浙江企业的教训，最根本的是要警惕缺乏远见、创新能力和核心竞争力，同时，雅虎一路走来，对百余家企业进行摊大饼式的兼并收购，分散了对主业的钻研精力，也是当前浙江企业需要警惕的。&省发展和改革研究所体改研究室主任明文彪表示，对浙江部分企业来讲，也存在扩张太快、摊子太大，在不相关的领域中分散精力太多的问题。明文彪说，国内一些民营企业寿命偏短，部分大型企业的生命力也不强，缺乏危机意识和百年老店的意识。浙江民企要注意避免这种现象。
　　&工业时代的游戏规则在互联网时代会失灵，当前，企业生命周期越来越短，一个商业模式的存活周期越来越短，过去是&一招鲜，吃遍天&，现在只能是&一招鲜，吃半年&，互联网和实体经济越来越紧密，对于创业和守业者的考验很大。&浙商博物馆馆长杨轶清说，在工业时代，生产的东西大同小异，产生效益的唯一方法就是扩大产能。当前，模仿型排浪式消费阶段业已结束，在这样的关键节点，只有坚守创新才能冲到队伍前列。
　　&当然，我们也不能因为雅虎事件因噎废食。被收购并不一定代表结束和最终的失败，企业家要抱着开放的心态拥抱资本市场，未来，资本和产业结合是普遍规律，资本市场是检验企业好坏的最佳方式。&明文彪表示。
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核心提示：这一次Verizon购买雅虎的核心搜索业务和房地产。这也意味着雅虎作为一个运营公司的时代，即将结束。
美国最大本地电话公司“威瑞森通讯”将宣布以约48亿美元收购雅虎。雅虎在互联网崛起时代可谓是驰骋风云，一度总体估值达到1250亿美元。这一次Verizon购买雅虎的核心搜索业务和房地产。这也意味着雅虎作为一个运营公司的时代，即将结束。曾经的雅虎，也是你每次开电脑登陆网站的首选目的地吗？
美国电信巨头威瑞森宣布以48亿美元收购雅虎
据路透社消息，昨天（25日），美国电信公司威瑞森(VERIZON)宣布，将以约48.3亿美元收购雅虎互联网业务。
威瑞森通讯希望并购后，使用雅虎的广告科技工具，并获得搜索、电邮、通讯和地产等其它资产，从而提振威瑞森通讯旗下美国在线互联网业务。威瑞森去年以44亿美元收购美国在线。
不过，这也意味着雅虎作为一个运营公司的时代，即将结束，雅虎目前持有雅虎日本35.5%股份，并持有阿里巴巴15%的股份。1994年杨致远与大卫·费罗创办雅虎网站，早期的雅虎，曾是许多人第一次登陆网站的首选目的地。
雅虎如何从市值千亿走向衰败？
1994年雅虎创立，2016年3月，雅虎宣布将出售核心业务，刚刚走过22个年头的雅虎就已经到了暮年。雅虎这个曾经的互联网巨头，如今正以出售核心资产的方式黯然告别自己最辉煌的时代。
雅虎被称为20世纪末互联网奇迹的创造者之一。比如雅虎通过免费搜索、免费邮件、免费内容服务引流，通过广告实现盈利，在线广告的模式成为后来者谷歌、百度、脸谱等互联网公司模仿的对象。而收购阿里巴巴40%的股权，投资日本雅虎等，也给雅虎带来了巨大的收益。
回想上世纪90年代的互联网泡沫时期，作为行业先锋的雅虎公司市值一度高达1250亿美元，而当前不到其最高峰时的1/3。未能成功转型令该公司走上了下坡路，雅虎过去四年被迫陆续剥离资产。
今年4月，雅虎在美国加州桑尼维尔接受约40亿到80亿美元的竞价收购，出售其互联网核心业务。而在此前它曾两次错失微软将近450亿美元的收购要约。短短几年时间，其互联网核心业务的估值最高缩水将近90%。雅虎究竟如何从市值千亿一步一步走向衰败的呢？
首先是定位不清晰。到底是作为一家科技公司还是一家媒体，雅虎一直没有搞清楚。这集中表现在雅虎22年换了7任CEO，这七人中最长的任期六年，短的在位仅有四个月。频繁的换帅，最直接的影响就是雅虎在不断地调整自己的发展方向。
其次是缺乏专注与探索的精神，缺乏核心竞争力。雅虎很早就意识到了搜索引擎的发展前景，但没有大规模投入研究，却选择了和谷歌、微软合作，寄希望通过他人的技术来搞定广告变现。
另外，雅虎还希望通过收购初创公司以推动公司业绩的增长。据CNBC报道，雅虎成立至今已动用约170亿美元进行收购，但是这家公司如今的核心业务估值却仅为60亿美元左右，这也就意味着雅虎多年来已经挥霍掉超100亿美元资金。
雅虎下一步如何走下去？
对于威瑞森收购雅虎，市场反应如何？雅虎的下一步又将如何走下去？
关于雅虎的核心业务最终花落谁家的8个月的竞标终于落下帷幕。美国时间周日，就有知情人士透露，Verizon最终以48.3亿美元的价格成功获得这场竞标。雅虎在互联网崛起时代可谓是驰骋风云，一度总体估值达到1250亿美元。在过去10多年的时间里，雅虎错过了两股风潮，一个是社交性，一个是移动化。而雅虎在Marissa Mayer的领导下的转型并不成功，业务还在不断得缩水。
这一次Verizon只是购买雅虎的核心搜索业务和房地产。他的专利将另行进行出售。另外雅虎将保留其对阿里巴巴的持股和雅虎日本资产，市值总计约400亿美元。之前Verizon的出价只有37到40亿美元之间，现在的价格已经出现了一些大的上涨，被市场看作还是对于雅虎还是不错的一个结果。但也有人认为，出价便宜，瑞信认为现在价值应该有70亿美元。
对于Verizon，期待通过收购雅虎最终获得美国在线广告市场更多份额。去年Verizon以44亿美元的价格收购AOL，加收雅虎的资源，Verizon有望将美国网络广告的市场份额从1.8%提升到5.2%。今年整个市场收入能达到690亿美元。AOL和雅虎在技术上会有很多相关性，整合后，还能通过裁员，降低成本。
雅虎的下一步是对3000多个专利进行出售，可能达到100亿美元。
责任编辑：尹艳丽
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这一次Verizon购买雅虎的核心搜索业务和房地产。这也意味着雅虎作为一个运营公司的时代，即将结束。曾
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