我的店餐饮做的好好的突然工商局不给营业了,可是我没有你不能活从上家转过来的,有转让费的还没做到一年,合同马上到

我现在开了一家饭店,门面是我花了15万转让费转过来的,我跟房东签了5年合同,房东说我也可以把门面转_百度知道热门关键字:&&&&
&>&&>&&>&>我的开店经历,我的真实感受正文
餐厅管理我的开店经历,我的真实感受&&&&&&&&
 日,我正式接手了一个底商,实际上订房屋租赁的时间是2月22日。这个底商原来是做“无穷极”,做保健品的,听说是类似传销的模式来经营,这个店当时投进了比较多的资金,大概有10几万,但都是一些办公装备,对我来讲,根本用不上。
对了,我是想做一个餐馆,这件事我想了有半年的时间,也写了投资计划,但现在看来,计划确切赶不上变化,由于,对这个行业,我根本就不懂,所以,原来投资计划的内容,有很多都是不切全实际的。言回正传,计划了几个月后,我开始着手寻觅店展,我原来看好地点是凯来赛商场四周,这里是红桥区的小贸易中心,到了半夜12点,还会有一批一批的人(以学生为主)来来常常,由于这里不远,就是河北产业大学,所以这里我考察了屡次,也来这里吃过几次饭,感觉客流量真的太令我满意。所以我决定,就在这里找底商,开快餐店。
由于终究在凯来赛商场四周没有找到底商,所以当时的思想就不再细说了,以后,我又看了很多商展,大部份是饭店转让,转让费根据范围和地点通常为3-15万之间,钱多了投进太大,实话实说,真是投不起,这期间,在网上看到了现在租下的这间商展。根据网上先容的地点,我直接找了过往,由于对那边的地理还是很熟习的,所以往那里之前,我猜想了几个地点,结果都不是,打电话给房东,依照她的指引,找到了当时想也不敢想的地点。
找到以后,当时只是从远处看了一下,固然从铝合金门玻璃可以看到里面,但我没有下车,由于我知道,这尽对不是我要找的商展。
好,今天先写到这,明天继续坚持写下往。
接着昨天写!
以后,又前前后后看了好多商展,同时在凯莱赛四周找房源,最后终究不再奢看可以找得到满意的商展了。不记得是哪一天的清晨,不知不觉的醒来,醒来后头脑里全是这家店展的场景,到现在也不知道是为何,我异常果断地做了决定,把这家店展谈下来。
接着,又开始联系房东,中间的进程不想描写太多,总而言之,费尽心机,经历了数次周折以后,终究可以签订,确定了这家商展。期是一年,月租 4500元/月,面积180平米(建筑面积),经过改造后有两个单间,一个就餐大厅,一间库房,一个卫生间,两间厨房,然后是水、电路改造,门头制作、和卫生证等手续办理。但直到今天,也没有办完,主要是卫生检测一年要交纳将近5000元的检测费,但是我的意思是:宁可花8000元宴客送礼交朋友,也不交钱,感慨啊,中国政府的这些蛀虫真的该杀,我往过他们那里几次,心里有一点掌控,应当可以弄定他们。
卫生证没办下来,固然谈不上办执照了,所以现在还是属于无照经营,好在和卫生和都算打了招呼,目前暂时不会来查,盼着快到五一节,给他们送点礼,看看能不能和他们拉拉关系吧。
3月22日,距签订日期已一个月了,我订的应当是这一天开早点,陈老板(忘了说了,我还在职,没有时间处理这些事情,所以让他来替我管理,是我原单位的朋友)之前依照我订的时间表订餐具、买原料,固然开业前一天,好多亲戚和朋友都劝说我,让晚一周再开业,由于条件根本不具有。但权衡再三,我还是决定强开,当时的想法就是,一、对外口头宣传的是22日,而宣传对象都是住在四周地区的居民,假如不定期开业,对以后的经营不利;二、低调开业,只是试运营,即便口味差一点,也能够解释;三、我计划的是第一天早点收应为160元,很想证明一下分析是不是正确。固然,还有很多理由让我不再改变决定,现在不想多描写了,总而言之,就在这一天,没有鞭炮,没有花蓝,此食此客餐厅早饭业务早饭业务启动了。
开业第一天,一共卖了238元,大大超过的我的预期,令我很振奋,固然也有几个亲戚、朋友来捧场,他们也提了相当多的建议,当时听都听不过来了,事后证明,这些建议有很多是不可行的,特别是对一些员工的看法,他们所看到的其实不是真实的一面。固然之前曾提示过自己,必须有自己的主见,但说的人多了,难免会遭到影响,当我发现这个题目的时候,我就根据每一个人的特点婉转地表达了我的意思,让他们只来捧场,管理的事不要参与,即使是这样,还是得罪了好多人,直到现在,他们也不到店里来了。但还是万幸,当初资金困难的时候,没有找他们任何一个人借进钱,假如借了,真的不知道会是一个甚么结果。
刚开业的几天里,营业额始终保持稳定,到今天早饭开业已是第十二天了,最高营业额是将近400元,最低时是250元左右,今天是274元,目前我想的是增加炸油条,自己干,可能会增加一些客户和营业额,但是这样做,可能会影响这条街他人的一些生意,这条街上已有两家干这个的了。还有,三天之前,利用凌晨磨豆浆的豆腐渣,我们试了一锅窝头,一尝味道还不错,转天就开始面市了,卖的很理想,窝头的利润率比其它主食要高一些,由于早饭的主食都是外购,即不能保证质量,利润也要小很多,结果造成很多人都是自己带着主食来吃。
昨天晚上试了正餐,厨师姓徐,是个二十四岁的小伙子,前天晚上和他见了一面,由于是朋友关系先容来的,而且朋友在餐饮行业有点小名望,所以我高看一眼,但没想到这么年轻,说实话,第一次看见他,就没有好印象,很浮躁的感觉,由于之前听过,他会做地锅,而我正是想以特点地锅为招牌菜来吸引客户,前面有一个厨师班子就是由于不会地锅饼子,又不愿意学被淘汰了,(固然他们很便宜,每月4400元),我喜欢的人是要求进步,不计较眼前利益的人.
不徐是个很自豪的孩子,第一次见面的时候我就感觉到了,我先提出了薪水题目,他说,明天先试菜吧,试菜以后再说.我愣了一下,但很快就理解了,假如我是他那个年纪,也会这样说的,当时我就借机夸奖他一番,昨天他试菜后还在说老板好,假如不是老板好,可能不会想留在这里试菜.长话短说,恰巧昨晚还有朋友在外面吃饭,一个电话,两个人都到了,再加上另外两个朋友、陈老板、老王(原天马饭店老板兼厨师)、小赵(原天马饭店服务员,已来了半个月,现在盯早点银台),菜从切到配到炒,都是小徐一个完成,我一个朋友和老王给帮帮忙,晚上9点了,终究等来了菜,从第一个菜开始,均得到大家一致好
好几天没有记录了,现在的情况是:正餐已试营业三天了,从目前状态来看,是很不尽如人意的,第一是没有客流量,第二厨师的菜没有特点,而且现在人力本钱太高,陈已病倒了,其中也有因我给他一定压力使他产生情绪,所以试开业前一天直至今天,他始终没有来,我给他打过电话,他说病好了就过来,我谢绝了,让他好好休息些日子,陈这样做,让我很生气,他真的不应当在试开业前闹情绪,试开业前我忙得大脑全是空缺的,恰恰下水道还出了大题目,还好正好有市政的人在四周施工,才花高价重新做了下水管道,否则连开业都会遭到影响。
5月12日的汶川大地震,不知道和我有甚么关系,竟然在那天的那个时刻,我也病倒了,当时还在公司上班,忽然发觉喘不上来气,继而就是一阵阵的憋气,由于在开发区上班,路上时间太长,决定转天休息一天。好在自从干了饭店以后,有同事天天替我开车,为我节省了好多体力,否则早就吃不消了。晚上打电话问一个大夫朋友,他说让我转天往找他看看,第二天,我在家里修改一份,实在很累,中午没吃饭就睡了,一直到下午朋友打电话,问我怎样还不往找他,才决定动身,这时候已4点多了,没敢开车,下了公交车,我已感觉到这次病得不清,车站离朋友那里很近,歇了几次才到达,朋友用听诊器听了一下,神色一变,让我马上往医院,(他是在一个研究院的保健站),运气还算好,恰巧郭工来,马上开车送我,同时给他老婆打电话,他老婆在医院的财务科工作,到了医院,嫂子已在等我们了,挂号、拍相以后,值班医生早就开好了住院单,我又被转进了住院部,接下来就是在前胸开孔,是个小手术,但是也让我感觉有点吃不消,喘不上来气,医生打了一针平静药,才睡了过往,再醒来时感觉舒服多了。恰巧的是,还是一个朋友的亲戚是那个住院部的护士长,马上又给调了一间单间,这样陪护的人也不用受罪了,感慨,朋友多了多条路。到了5月31日,我顺利出院了。在家又养了半个月,最大的一个收获,我戒烟了,回想起来,这次病,我了缘由是太累了,再加上吸烟太多,身体才会给我敲这次警钟,所以说也不能说这次病对我就是坏事。
这段时间真的是太忙,再加上养身体,就很难有时间记录开店经历了,但今天偶然登录到博客,才看到原来我是要坚持记录的,啥也别说,接着记录;
目前,是此时此客餐厅最困难的时候了。
说过的,要坚持
5月12日的汶川大地震,不知道和我有甚么关系,竟然在那天的那个时刻,我也病倒了,当时还在公司上班,忽然发觉喘不上来气,继而就是一阵阵的憋气,由于在开发区上班,路上时间太长,决定转天休息一天。好在自从干了饭店以后,有同事天天替我开车,为我节省了好多体力,否则早就吃不消了。晚上打电话问一个大夫朋友,他说让我转天往找他看看,第二天,我在家里修改一份,实在很累,中午没吃饭就睡了,一直到下午朋友打电话,问我怎样还不往找他,才决定动身,这时候已4点多了,没敢开车,下了公交车,我已感觉到这次病得不清,车站离朋友那里很近,歇了几次才到达,朋友用听诊器听了一下,神色一变,让我马上往医院,(他是在一个研究院的保健站),运气还算好,恰巧郭工来,马上开车送我,同时给他老婆打电话,他老婆在医院的财务科工作,到了医院,嫂子已在等我们了,挂号、拍相以后,值班医生早就开好了住院单,我又被转进了住院部,接下来就是在前胸开孔,是个小手术,但是也让我感觉有点吃不消,喘不上来气,医生打了一针平静药,才睡了过往,再醒来时感觉舒服多了。恰巧的是,还是一个朋友的亲戚是那个住院部的护士长,马上又给调了一间单间,这样陪护的人也不用受罪了,感慨,朋友多了多条路。到了5月31日,我顺利出院了。在家又养了半个月,最大的一个收获,我戒烟了,回想起来,这次病,我了缘由是太累了,再加上吸烟太多,身体才会给我敲这次警钟,所以说也不能说这次病对我就是坏事。
这段时间真的是太忙,再加上养身体,就很难有时间记录开店经历了,但今天偶然登录到博客,才看到原来我是要坚持记录的,啥也别说,接着记录;
目前,是此时此客餐厅最困难的时候了。
一件一件说吧,住院期间,王文选(原天马饭店的老板兼厨师)把营业执照和登记都办完了,之前,卫生局那边也把卫生许可证发了,由于五一期间给那个科长送了礼,前后花了有2000多,估计他实在不好意思了,也没花那5000元的卫生检测费就把证发了,不过还是说一定要交,不过他可以找人少交点,没理他,走一步说一步吧,总而言之,现在所有的证照已齐全了。
第二件事,陈在4月6日试营业之前开始有情绪,让我很是措手不及,好在王文选那个时候从河南回来了,(他原来在北辰区开饭店,范围和我这里差未几,后来由于修路拆迁了,他姑姑看到我这里要开饭店,问我用不用旧装备,遗憾的是用钱多的装备我都买完了,只在他那里拣了些无关紧要的东西,只花了几百元,但是当时我对王文选和他老婆的印象都不错,后来他们也说,第一次见我,对我的印象也很好。)很自然的他就成了我的新选择。4月6日的拭开业没有放炮,没有花蓝,而且没有让一个朋友来捧场,我就是想看看,能不能像早点一样凭自己的气力让它火起来。在第一个月,可以说我也是没日没夜的在饭店里盯着,不是不放心店里的人,而是觉得在店里感觉很充实,我和他们一起吃员工餐,那时候店里的职员组成是:早饭:老王师傅、小王师傅、老姐(我家里一个亲戚);中晚饭:徐厨师、张二厨、屈墩工、张勤杂;再加上王文选和小赵负责整天的银台和管理,总共有9名员工,其中那个张二厨是振海的朋友先容来的,固然用途不大,但由于当初干店时帮过忙,也让他过来了,订工资是1800元。这样的话,每月的工资总额是13000元。究竟是外行,当时我斟酌的本钱分析比较理想化,人工加房费 18000元,加能源、管理、不可预感费2000元,总计20000元,按逐日均匀营业额2000元,毛利润40%来计算,是可以保证收支平衡的,况且逐日早点就能够卖到300多元,炒菜两餐只需卖到1700元,店里两个单间,大厅里13张桌,完成这个数字应当说不成题目,下一步可以打出特点,再加上夏天快到了,夜宵烧烤也是非常大的一项收进。
不知不觉一个月过来了,我没有算细帐,但非常明显的是,我当初的预计过于乐观,实际上,将近一个月的时间里,店里日均营业额也就是650元,特别是中午,店里空空荡荡,一点生气也没有,第一个是小屈提出了辞职,肯定的说,他是看到店里的现状,觉得没甚么发展才走的,实在在试营业之前我也做了比较差的估计,担心会有员工坚持不住走人,所以我对每一个员工都很珍惜和厚待,究竟费了好多周折才组织成这个队伍,天天店里的气氛很好,每一个人都没感觉到压力---- 除我。由于那时我想到了,人力本钱太高了,
回想起来,小屈提出辞职可能还另有缘由,由于几近同时,猛子就来了,猛子是文选的侄子,代替小屈的工作,通过观察,猛子的技术不比小屈差,文选给他的工资比屈少100元,但比原来在文选那里高了200元。我用我小人之心猜想:文选为了安排猛子挤走了小屈。不过,是甚么缘由对我来讲无所谓,小屈的辞职没有对我有任何影响,所以不再说了,我对小屈印象很好,不爱说话,活干得最多。
使人愁闷的是,慧明(徐厨师)的菜炒的太差了,固然那天试菜时大家都以为不错,但实际操纵以后,我听到的都是异口同声的呼声,菜太咸了,色彩太深。文选不止一次说过,慧明太自豪,听不进不同意见,为此我也找慧明聊过,让他改善菜品质量,事实上,慧明改了很多,但还是不断有食客提出意见。
继续写:固然有很多食客提出意见,但始终我没有让文选上灶炒菜,由于我让他做管理,他就应当有能力把员工的能力发挥出来。
5月初,正好我放假,按之前的计划,这段时间应当准备烧烤并定期营业,时间订的是5月3日,由于计划的早,烧烤师傅提早就找到了并如约在5月1日来店里与我会合,依照计划,1号往买烧烤需要的炉子、铲子,桌椅这类东西,然后转天往民权门市场进货,主要是羊肉、辅料类,很顺利,需要的物品全齐备,5月3日定期营业没题目。
烧烤师傅很年轻,而且:他是文选找来的,按文选的说法是先来帮忙一段时间,等到烧烤理顺的时候就往忙别的了,究竟他原来是干厨师的,来烤肉串时间长了肯定不行。烧烤师傅工资订到了2300元,可能在天津市都很难找到这么高价的师傅,但我能接受,他烤的肉串味道不错,营业额做高了,可以弥补高工资的压力,何况,时间不会太长,文选也一直说,学会了,就让师傅走人,由他来烤,所以这件事就这样订的,一开始上烧烤,非常明显,店里的人气比本来旺了很多,究竟喜欢吃这个的人挺多的。
五月份的营业额固然比最早的计划差很多,但是通过四月份的试营业,我知道了本来的预计过于乐观,这在前面我已提到,所以五月底的时候,对文选给我交来的帐所反应的情况,整体营业额我是比较满意的,日均为1300元左右,最高峰的一天营业额到达了3000元,这大概是我住院后一周左右那天的的事,当天文选、振海都告知我了,看得出来,他们也很兴奋,说到这里,有两件事需要交代一下:一、固然听到店里上了3000元营业额令我很兴奋,但是我始终知道3000元的营业额是饭店能够生存需要到达的最基本的营业额,由于人力、能源本钱和房租用度都明显偏高;二、是刚才我提到的振海这个人,这个人在前面我没有提到过,但就是他,现在乃至以后将会改写此食此客餐厅的历史,以下我会渐渐先容。
振海是我本来的同事,我在技术部,他在车间做组长,由于在单位口碑都不错,后来我们关系走得非常近了,实在前面所提到的陈老板,后面有可能提到了小马都是老同事,而且这时候候我应当先容一下我当初干这个饭店的主要缘由。说出来都不好意思,我原来所在的单位效益不好,赚钱的产品被卖了一部份,所以我97年就从单位休了长假,在外面呆了这些年,买了车,换了房,固然不是好车好房,但是和原来单位这些人比起来,应当算生活小康了,往年夏天,和陈、小马一起吃饭,(小马后来一直在我现在的公司下属的一个公寓工作,后来由于上班时间打台球被劝退了,曾被我骂了一顿。)我问他们,假如我们投资这样范围的饭店,我出钱,你们负责管理可不可以,他们说应当可以,话说到这里,可能他们都没有当做回事,但是我暗暗地开始准备了。写了一份投资计划,给身边的朋友们看了,接受了好多建议,然后就开始有了开始的那一幕。
由于小马没过量长时间找到了工作,也是我帮他投的,所以当时开业时只有开始提到的陈老板来操盘了;振海那时在一个私营企业做车间主任,但振海和小马从饭店开始装修时就帮忙,一直到试营业,特别是马杰,一直到现在,天天也是像正式员工一样到点来,到点走,有时候我就想,假如我是小马,能这样坚持天天来帮忙吗?答案是不是定的。另外,对小马,我一直把他当做自己的小兄弟,而且我根本没有想到小马会干甚么象甚么,举个例子,原来店里没有锅巴菜,小马天天都向四周的朋友请教,然后就钻进厨房,一个星期后,他打的卤就得到大家的认可,到现在还是小马的配料,来吃早点的人都说我家的锅巴菜比大福来的还好。其它的活不用说,小马干得也是象模象样的。我病的那段时间,小马每天来陪我,像亲兄弟一样照顾我。
5月初放假期间,振海单位也在放假,和以往不一样,那些天他没来店里,原来每到休息日,他就会来店里看看,帮帮忙,正在希奇,那天他来了,一副很神秘的表情,我还和他开了句玩笑:“怎样了?预备找房开分店了?”他竟然没有正面回答我,让我觉得他真有想法了,事隔两天,我的猜想得到印证,由于小马对我说,振海预备开个早点部,让小马给他往帮忙,小马没答应,小马的回答是,等把现有的店稳定了再说。听到这个消息我也没有太在乎,没想到又过了几天,事情发生了很大变化,那会我还没病,所以晚上11点了,我还在店里,振海还有几个本来的同事往了,老同事说的话使人吃了一惊。他们异口同声对我说,:“你让振海来给你干就对了,饭店就得有一个自己人”之类的话,当着大家的面,我甚么也没有说,但心里感觉不太舒服,就想,他们是甚么意思呢?和他们呆得时间不长,我就先回家了。
转天我还在上班,我妈给我打来电话,几近是用通知的口气告知我,振海要来店里干,这会我已知道振海已辞职了,听说他和老板辞的很果断。到现在我也不知道他辞职的真正缘由是甚么,听本来那些同事说过,还有一个主任和振海明合暗分歧的,估计振海干得不顺心才辞职,言回正传,当时听到振海要来店里干的消息后,我情绪很激动,说实话,当我听说他辞职的消息以后,曾想过让他来店里,但应当是我找他谈,没想到还没等到我找他,这件事已订了。接到我妈打来的电话,我忽然感到愤怒,固然不是对我妈,而是振海和小马,当时我就想,假如振海想来店里干,完全可以直接找我聊聊,假如不想来,不能找我父母谈这些事,究竟他们不是投资人,和饭店的经营没有任何关系,固然我妈打来电话,说了好多理由,比如振海是自己人,让他管理放心之类的话说了好多,但我始终坚持,振海来可以,但必须听文选的安排,费了好多口舌,才算把我妈说通,我同时也说,不能让振海感觉是在帮我,而是我在帮他,结果在这个题目上到现在也没有弄明白。话说回来,都是哥们,无所谓的事情嘛!
固然振海来店里的事让我很不兴奋,但事情的结果已经是没法改变了,就象四周的朋友们说的那样,我这个人不合适做生意,由于心太软,说好听的,是太重朋友义气,说不好听的,就是成不了大器,这些话听起来确切让我不舒服,但想一想也是,他们说得一点不错,而且还有一点,可能他们还不知道,就是现在我也在自责的一件事,前段时间的不景气,我把责任全推到振海身上,对他来讲真是不公平,况且假如有人问我,振海不好,为何不斟酌换人来管理呢?我将没法回答这个题目,由于从心底里,我愿意让振海来替我管理,这样,四周的朋友、老同事包括我父母和振海的父母我都可以交代,同时,由于与振海的关系,他尽不会“黑”我,就算是有些帐目列的不清楚,也没有便宜给他人,所以由他管理是我最放心的人选。
接着往下说吧,振海来店里的第一天,我就告知他,让他只负责早点和烧烤业务方面的事,这也是当初我坚持的结果,(一开始时,我父母强力要求让振海负责全面,振海也有这个意思,还有小马)也就是说,振海在店里没有财权,其它比如正餐员工的管理,也没有他的事。但实际上,当时的情况营业额的大部份来自早点和烧烤,我这样安排也想让振海帮我把关,但所有的事情还是听文选的,振海斟酌了一下答应了。记不得过了几天了,汶川大地震,我也住院了,(不知道为何,一想到我住院同时就会想起大地震,呵呵)。
住院之前,几近天天放工我都在饭店,振海往了以后,担心文选有误解,我找他聊过一次,意思是让他不要有甚么想法,他也表态说不会有想法;直到我住院后,振海、文选他们来医院看我,也没觉得他们怎样样,但小马开始向我说了好多文选的坏话,半个多月的时间里,基本上天天晚上都是小马在医院照顾我,所以听文选的事听得太多了,感觉有些事确切文选做得不对,小马建议让振海到医院聊聊他的想法,我同意了。
以后的事,是天经地义的变成了振海负责饭店全面工作,以后,在振海的极力要求下,我让文选走了,猛子、小赵、慧明在文选走了以后,明显显现出消极怠工的心态。小马和振海都对我说过很屡次,后来病好一点时,我往店里也看了,确切这几个人已不听振海的指挥,乃至我在的时候也一样说闲话,我知道他们是想让我知道振海没有能力,他们不服气振海所以才不听指挥。当时我犹豫了,固然知道这样下往肯定不行,但找不到适合的办法,就这样又耗了半个多月,到了6月26日,在振海的极力主张下,我同意把这几个人炒掉了,每一个人多给了几百元不等。前一段时间,文选、小赵曾想回来干,我也曾有过这个想法,但权衡再三,终究没有让他们来,假如他们来,振海肯定走,而且他们也不会同意振海继续在这里,这样没有一个自己人在,很轻易失控,一旦失控,损失巨大。当时之所以斟酌过让文选回来,实在是觉得振海能力太差而且做的事和原来对我的承诺相往太远,这一点小马终究也承认,当初是小马主张必须让振海换掉文选的。
在把那三个人同时开除以后,饭店几近是处于没法继续运行的状态,到中午11点,店门紧闭,周六那天中午,我往店里,店门关着,振海和他女儿在大厅里坐着,他女儿听着 CD,开着空调,振海在那里扫地,店里的卫生一团糟,我到库房把一样的木椅挑出来,重新摆好,当时我想,店里的卫生现状成这样,为何振海不管,或许当时很生气,所以说话的态度也不好吧,振海采取的态度是:给我一只耳朵;让我很恼火,就是从那时候起,我们的关系开始恶化,我每到店里,心情就会变得很坏。想起前一段时间,固然饭店不是很火,但气氛很好,最最少天天我到店里不用干活,但后来我只要到店里,总感觉有干不完的活,让我根本不忍心坐事不管, 当时的状态只想写到这里,由于没必要多先容了,总之情况如一团乱麻,记得当时在医院,小马和振海来找我,让我把文选炒掉,当时我提出振海是外行,不能代替文选,两个人同时反对我,而且振海事后又来过一次,告知我他之前曾在饭店帮过忙,了解一些饭店经营的手段和策略,听完他的话,才让我放下了心,觉得振海可以代替文选的。
7月中旬,振海要辞职,理由是太累了。
假如这件事情放在10天之前,可能我会同意,但现在,振海想走,不可能了,由于我已没有了退路,由于文选、小赵不会再回来,他假如再走,无形中饭店就会变成孤城一座,所以我会尽力把他留住。太累的缘由是由于店里人手少还是管理的题目?答案应当是管理的题目,公道的安排人力是管理职员主要的职责,但同时应当作到一马当先,自己做到了,才能指手下的员工,公道安排人力的条件,就是要订好作息时间,具体一点的说:饭店管理:应当在营业时的大部份时间在饭店进行管理,首先自己安排好时间。
这些天一直在想关于管理的题目,意料以外的事发生了,振海真的要走了,固然原来想过,假如他提出辞职,我不会同意,由于我没了退路,当初是那样的信势旦旦,没想到事隔一个月,他挺不住了。我知道这一段时间他真的累坏了,天天采买、厨房配菜、煮沙锅、切肉,做卫生,一时也闲不住,只有这样的朋友关系,才会这样不计辛劳的卖力,但我要的是一个能够管理的人,不是要一个干活的人,一个人浑身是铁,能碾几颗钉。何况我给他订的工资,完全可以找2~3个劳动力。想起刚把那三个人炒走的那段时间,振海对我说起他的计划,他要做水饺加凉菜,让我从网上给他下载有关凉菜做法和品种的资料,我马上就照办,同时还有些关于饭店管理的知识,怕他没有时间看电脑,就把凉菜做法打印出来,让他有时间随时翻阅,结果是雷声大,雨点小,直到现在我的U盘还在他手里,不知道他有无打开里面的内容看过。实在关于振海我想过,他的优点是手巧,能吃苦,干甚么像甚么,缺点是做事没有长性,不坚持。之前他也兼职做过好多买卖,都是中途而废,这次我对父母也这样分析过振海,他们都劝说我,不能用老眼光看人,但事实就是事实,当初所担心的事情发生了,没有任何一个人再往替他解释。固然我也不能解释,必竟从一开始到现在,我是决策人,唯一的决策人。
过往的事就让它过往,房费这个周日我交了,现在饭店还有5个人,早点2人,王师傅负责天天的磨豆浆,点豆腐和卖早点,樊姐负责刷碗做卫生,好在小马天天凌晨都往,帮忙卖早点牌。李师傅负责全面,除每晚烤串以外,原来振海明天接着汇报吧,累了,马上快遇上进度了,争取逐日汇报一次,这样我也轻松点。
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