生产车间领导经常带头干活经常存在的问题

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2016-09-13 20:25 标签： 车间领导经常带头干活
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如何提高车间干部发现问题的能力
　在安全生产实践中，着力强调要加强车间干部队伍建设，强化车间管理的作用。车间承担着各项生产任务的落实、上级政策的贯彻执行和承上启下的任务。车间干部履行好职责、开展好工作，需要具备较高的个人素质。善于发现问题是开展诸多工作要素中非常重要的一个工作环节。是一名基层干部必备的基本素质之一。
　　发现问题，分析问题，解决问题是车间干部的基本功。发现问题是解决问题的前提。车间干部善于发现问题是解决问题和搞好团结稳定的需要，是不断提高设备质量和确保运输安全的需要。一些车间安全生产持续稳定，职工队伍积极向上，各项工作突出，其干部无不把善于发现问题解决问题作为重要的工作方法。但也有一些车间干部存在发现问题解决问题的基本功不足的问题：一是在日常工作中对存在的一些问题习以为常，引不起重视，视问题为“正常”；二是好人主义严重，对在检查中发现的问题蜻蜓点水，就事论事，不善于从问题产生的根源及其危害性上深入分析；三是对设备的隐患缺乏预见性，导致问题越来越大。凡此种种，都直接影响到车间乃至单位整体工作的有效开展。
　　那么如何提高发现问题解决问题的能力呢？
　　一、注重理论学习，提高自身业务素质，在理论与实践结合中发现问题。作为一名车间干部，业务理论素养直接决定着工作水平，决定着发现问题、分析问题、解决问题的能力。要不断地认真学习《维规》、《技规》以及《标准化作业》和上级文件精神，学习履行岗位职责所必须的各类专业知识，不断提高理论水平和业务水平，增强发现问题的敏锐性、洞察力。要善于把理论学习成果运用到实际工作中去，在理论指导实践的过程中发现问题，提出解决问题的对策，有效推动工作。
　　二、经常深入班组、深入现场，在充分倾听职工意见中发现问题。经常地开展调查研究，认真细致地检查设备，从班组职工中了解、查找问题，是车间干部重要的工作方法。只有真心诚意地站在职工群众的立场上与他们同呼吸、共甘苦，才能听到职工的心理话，才能了解职工的真实思想。只有经常深入班组，深入一线，才能发现制约安全生产的关键性问题，才能发现影响运输畅通的隐患。坚持深入现场、虚心向广大职工学习，广泛听取职工的意见和建议，使车间的各项工作建立在广泛的群众基础上。
　　三、善于收集各类信息提炼归类，在对信息分析中分析问题。车间承担着各项管理和上情下达的任务，作为一名车间干部，每天都要接触大量的来自各方面的信息，这些信息有上级的新精神、新文件、施工命令、配合任务电报，有其他单位发生行车及人身伤亡的事故概况和经验教训，有各班组、职工发现的新情况、新经验，以及工作过程中遇到的新问题。在对这些信息的搜集分析中，必然要联系到自己的工作，必然会看到工作中存在的差距和不足。这就启示我们在注重收集更多信息的同时，更加重视信息的利用，主重在实际的工作与信息的交融中分析问题。
　　随着专业信息化的不断发展，管理体制也在发生着重大变化，只有不断学习，提高基层干部素养，才能适应铁路快速发展的要求。
说啥都没用，多扣干活的钱，给干部就行了
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