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公交卡赚钱的各种套路，回收二手公交卡然后去公交公司退卡押金赚取差价月入5000很轻松
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公交卡赚钱的各种套路，在各平台进行二手公交卡回收，后直接去公交公司退卡押金赚取差价，月入5000很轻松
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Re:à?ó??ìó?2ù×÷Dé?a2ú?·è?×?100+
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内容囧囧囧事儿时的仙剑
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Total 0.093750(s) query 8,“黄牛”年末回收手机积分赚差价_新浪辽宁_新浪网
　　回收手机积分赚差价
　　“积分换现金”诈骗案件时有发生
　　不要轻易泄露身份证等个人信息
　　岁末临近，很多行业都开始对消费者发出了积分提示信息，如果不在年底兑换就会被清零或打折。这也让很多人忙着积分兑换，更有一些人盯上了积分兑换甚至花钱收购。
　　个人：花钱收积分换油卡
　　“高价大量收购手机积分，转赠给我每72个积分，我支付他1元钱！”这几天，在沈阳晚报、沈阳网记者的朋友圈里有大量这样的信息传递。记者联系上其中一位发布者，他告诉记者他是自己用。因为到年底时，运营商有活动，原来、1.8万个积分可以换50、100元、200元加油卡，现在只需八折，且单笔订单达到3万个积分可以再赠送3万个积分。
　　按照他提供的信息，记者算了一笔账：如果所有积分全部是收购的，当他花450元回收3.24万个积分，可以一次性换取450元油费，同时他又获赠3万积分，还可以获得400元油费。简单地说，就是花450元换了850元的油费，等于油卡打了五三折。
　　“运营商的用户量太大，很多人都有积分，但是有的人压根就没换过积分或者剩余积分换不到合适的产品，所以我把它买过来然后自己用。”这位发布者告诉记者。
　　黄牛：换影票商品赚差价
　　积分换礼品有利润空间，肯定也被“黄牛”发现了。记者从网上查到有很多人收购手机、信用卡、超市等积分，且招收下线帮助他们回收积分。
　　一位回收者告诉记者，他们回收积分更喜欢换购那些销售比较快的产品，例如电影票、话费等。不过，他们回收价格相对低一些，100个积分支付赠送者1元钱，主要是赚一些差价。他告诉记者，目前运营商网上积分换话费最少的是2500积分换取30元花费，中间差能达到5元。电影票差额比较大，以大东区一个电影院刚上映的影片为例，正常要花44元购票，但是积分仅需要3250分，收购积分换票的话也就是32.5元。
　　“家电等大商品实际上更划算，我们能省几百元，但是担心卖不出去。”这位回收者说，每个“黄牛”销售渠道不同，所以消化回收来的积分的方法不同，不过年末是他们最活跃的时候。
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新浪地方站广州空调回收终端厂家价格怎么样？
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联系人金光明(先生)&经理&
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邮件电话手机地区广东-广州-广州市
地址广州市天河区柯木朗回收市场二期
广州空调回收&& 广州二手空调回收& 广州废旧空调回收& 金先生& 广州旧空调回收& 广州中央空调回收& 广州旧空调回收公司&& 京东美的合作战，拉动空调回收行业的新战略
&&&& 关于家电职业来说，短期的价格战确实可以拉动公司出售，但从久远来看并不利于公司和职业的开展，要害在于拉动商场需要，而工业结构调整以及智能化推进早已成职业共识。
&&& 本年早些时候，美的家用空调事业部总裁吴文新表明，美的将加速智能空调的遍及。就在日前的志高2016年全球客商大会上，志高集团董事局主席兼总裁李兴浩也初次向外界传达了志高2016冷年的新战略，表明将加深高端化战略，以智能云空谐和升级后的智能王空调等高端新品为突破点，逐渐推进智能云空调全部遍及，从过去的单一商品竞赛，转向智能云+生态系统的渠道比赛。
&&& 一直以来，电视是家电职业中公认竞赛最剧烈、赢利较低的分支，但在智能化推进下，不仅激活传统厂商的立异，还招引了很多的互联网公司参加，其要害就在于智能化开释职业新的需要。关于空调来说也是如此，高库存只是一个伪出题，要害在于怎么经过自主立异，发明新的需要、新的商场。
& 咱们都知道，近几年，我国家电行业的途径格式发生了天翻地覆的改变，依据工信部威望发布，2014年8月京东已经占据网购商场58%的比例，变成家电品牌拓宽线上途径，寻求电商化转型的首选合作伙伴。
美的08年开始做家电，经过这几年的开展，应该说咱们获得了一个高速的开展，从如今的格式来看，2015年，京东的家电，咱们会和商场上首要的龙头企业商场比例会相等，那么按这个规则开展，16年咱们将全面逾越竞争对手。
&&& 成绩的获得，是因为咱们获得了咱们的客户，咱们供货商的信赖，是分不开的，那么对客户，他们是怎么看咱们的呢？
&&& 第一个，客户以为京东的家电，具备可信赖的产品质量保证，这是第一个，咱们可信赖产品质量保证还有几个方面，厂家直供，全面的质量检查系统，最实在的顾客评估，这是京东永久无法修正的，咱们严厉产品的上柜流程，一系列的规范把关，保证产品的值得信赖。
&&& 第二，消费者优异的购物体会，作为消费者，在京东买家电，在线下买家电啥不一样，咱们共同以为信息不对称是消费者买家电最大的不一样，为了改进信息不对称，咱们的家电，在线上，不单做产品的陈设展现，还做了潮流的方向，家电常识，家电评测，家电论坛，让消费者专业信息里边获得自个的信息。
&&&& 而我们中央空调回收，作为空调回收的领导企业，也是公认竞赛最剧烈、赢利较低的，但在互联网+的推动下，我们相信，我们会越来越好。家用中央空调选购五点提示
1、广州中央空调回收的安装方法与普通空调安装方法不一样，小型中央空调的设计安装必须在居室装潢之前，主机通过吊顶式(甚至放在卫生间吊顶上)安装或装入壁橱内，使房内看不到主机，整体格局更简洁美观。选用这种设计的项目最好在建筑过程中安装完成，否则会对后期装修造成影响。
2、家用中央空调一般都不具有新风系统，即使是空气热泵型的，新风更换也只能达到15%。如想达到更好效果，需另加新风系统，例如广州二手中央空调回收国际公寓就准备在其中央空调系统之外另加新风系统。
3、家用中央空调室外机都会产生一定噪音，但并不很大，不过最好还是将其安装在远离卧室的阳台上。
4、室外机会占用阳台1平方米左右的面积。
5、家用中央空调的使用寿命一般为15年左右，到时需业主自己花钱更换。
& All Rights Reserved 客服电话9 客服QQ:“没有中间商赚差价”是最大的营销谎言
“没有中间商赚差价”是最大的营销谎言
导读凭直觉判断没中间商更实惠是非常不靠谱的事情；人们的认知误区，被别有用心者利用，很多人掉入“渠道扁平化”的陷阱；承认中间商价值、建立匹配的渠道体系、科学的营销顶层设计，才是运转渠道的正途。最近一则投放量很大的广告，让老苗看了很心塞。“瓜子二手车网，个人车主直接把车卖给个人买家，没有中间商赚差价”。这则广告利用了人们的直觉认知，让消费者以为没有经销商赚差价，卖家就可以卖更多钱，买家可以买的更便宜。它把“中间商”设在了人们的对立面，隐含的前提是，中间商是只赚利润不提供价值的“吸血鬼”，把他们拿掉，买家卖家直接碰面，双方都占便宜，皆大欢喜，“他好我也好”。这类似的逻辑还大规模存在传销中“我们是直销，没有经销商加利润，所以很实惠”,不少人凭直觉认为很有道理，相信您一定也被安利过。头些年，大型零售终端崛起的时候，家乐福沃尔玛们也倡导过，让生产厂家绕过经销商直接供应零售终端。号召“渠道扁平化”，这样就有更多的利润，或者更多资源来做推广。也有不少厂家上当。受此风潮影响，不少企业和一些“高级”职业经理人搞过渠道扁平化运动，打了不少鸡血，留了不少鸡毛。最新这些年，电商起来了，也开始这样吆喝：去中间环节，厂家网上直销，消费者获得实惠，厂家多获利润。连菜场旁边的卖衣服卖鞋的小店，也经常打出一块大牌子，上书“厂家直销”，也能让人趋之若鹜。中间商是什么？小贩、中介、经纪、拉皮条的、二道贩子。反正几千年来，中间商这个角色就没被重视过，甚至是遭到鄙视、仇视的。士农工商，商是排在最末尾的，有时候还是贱民，商人的孩子都不能参加高考，不对，是科举。咱们国家的传统中，中间商一直跟投机倒把、囤积居奇、唯利是图联系在一起。人们的认知中，承认一个商品的生产成本，但不承认它的流通成本、展示成本、品牌成本、信任成本。常在酒桌上听“懂行”的人说：“这个酒300块，里面有100块是广告,20块是包装，经销商和酒店又挣去100，厂家自己挣50，这个酒的成本也就30块。”闻者一片唏嘘，痛斥当下的无良商人。老苗总是听的胸口一闷，老有把酒瓶子砸过去的冲动。没经销商和酒店，您去酒厂直接去打酒？没包装，这酒您能拿来招待客人？您敢不敢买都难说？我们的市场经济都进行了二十多年了（有人说三十多年了），很多人对中间商的认知，还停留在农耕社会。真是赤裸裸的反智。中间商的地位和价值一直没有得到市场认可，经销商群体的自我价值认知也不够。很多经销商干的很大，仍然有低人一等的感觉，觉得自己一定要有个生产型的实体才能叫“企业家”，否则永远是个“商人”、“生意人”、“做买卖的”。我们先普及下关于经销商的基础知识。请翻开科特勒大师的《营销管理》，看渠道管理这一章，你一定会看到一张图，这是一张让中间商泪流满面的图：“我们不是投机分子，不是寄生虫，我们是创造价值的！”让我们牢牢记住这张图的名称——“分销商经济效果图”。该图显示，利用中间商是实现经济效益的主要源泉。A部分显示了三个生产者，每个生产者都利用直销分别接触三个顾客，这个系统要求9次交易联系。B部分显示了三个生产者通过一个分销商，和3个顾客发生联系，这个系统只要求6次交易联系。这样，由于中间商的存在，必须进行的工作量减少了。而且顾客越多，生产方越多，中间商的价值就越大。任何正规的经典营销书籍，关于渠道的内容，都首先是这张图。各位父老乡亲，它是渠道存在的基本价值啊！在复杂的市场环境中，由于中间商的存在，交易环节是减少的，而不是增多的。交易成本是降低的，而不是增加的，也就是说你剥掉合理的中间环节，消费者拿到手里的商品价格只会更高而不会降低。这虽然反直觉，但它是营销的常识。所以做直销（传销）的产品，价格都会死贵死贵的，你看安利天狮什么的就知道了。上海的苹果5块一斤，到俺山东老家的果园去摘五毛钱一斤。你让山东的果农自己摘了苹果跑到上海来卖，说不定五十块一斤，他还赔本。你说，他可以在网上卖，就能便宜，双方都获益。一看这就是被电商给忽悠的够呛。那老苗就来撕撕电商的渠道扁平化。近些年，食品行业电商最火的是三只松鼠、百草味、良品铺子等休闲食品，自2013年起，以百草味、三只松鼠、良品铺子为代表的休闲食品电商年均销售额开始了数以亿计的增长，增长率一度突破460%。然并卵，三只松鼠的亏损和它的高速成长一样有名，并且丝毫看不到有盈利的迹象。近日又传出一件大事：百草味被“好想你”收购了。在这起休闲食品电商并购第一案中，双方公布的审计报告披露了百草味近三年的销售业绩，其主要成本支出为平台推广费用、平台佣金及快递费，这三项占据了销售成本的69.8%。百草味在电商渠道主要通过京东、天猫、1号店进行销售，其在2013年、2014年及2015年前三季度的营业收入分别为：2.29亿元、6.12亿元和8.15亿元;净利润分别为：-10.47万元、-645.79万元和1423.53万元。具有嘲讽意味的是，百草味在10年关掉了线下全部140多家店铺，全面转型电商。在14年亏了600多万后，又开始在线下发展了40多家经销商，并铺设了大量的线下门店，这才实现了15年的赢利。（货压在了渠道里，说它转型成功言时过早）这就是所谓电商渠道扁平化的典型现象。再者说，如果你是在一个市场化程度较高的行业，哪有什么多余的渠道环节让你去扁平？企业是逐利的，怎会允许一个不创造价值的渠道成员存在。除非是垄断行业，我明明可以卖给你，非要把这个卖给我小舅子，让你在我小舅子那儿买。每个渠道成员都有自己的价值所在，你减一个，成本就会增加一些。实际上，中间商的作用还远非减少交易环节那么简单，他们往往还提供：信息收集整理、促销推广、谈判、订货、移库甚至承担资金风险等作用。为什么提供这么多价值的中间商，一直被唱衰甚至抹黑，很多企业要去之而后快呢？消费者的直觉认知是基础原因，这个我们在上面已经讲过了。而真正起决定性作用的是那些有意和无意的“骗子们”，他们利用人们的认知误区，抹黑中间商，但各自干着各自勾当。做传销的只有去掉中间环节，下线不断发展下线的模式才能成立，才能把low的不能再low的营销方式包装成“事业”，从而诱骗那些做白日梦的人们。好吧，听说这些人都转去做微商了。那老苗引用一个兄弟的分析吧。“微信的环境给传销者发现了最好的温床”而微商“卖不掉的困境给传销带来了机会”，于是“传销的会销讲座变成了微商培训，传销的‘成功人士’变成了朋友圈中的炫富名单，传销的金字塔结构演变成了微商系统的多层级分销。”我们再看，开篇中提到的瓜子二手车直卖网。这个号称没有中间商赚差价的网站，真的没中间商吗？贼喊捉贼，放屁捂鼻子，他们自己恰恰就是中间商！你改了个名字叫“平台商”，我们就不认识你了？收取的费用不叫差价叫“佣金”，就能忽悠我们？我们可都是上过小学的！头些年，家乐福沃尔玛麦德龙等大型零售商在倡导渠道扁平化，一旦他们的终端销量起来，就原形毕露了，各种进场费条码费陈列费DM费，接踵而至，逐年升高。这些年有点消停了，是因为一个更大的“流氓”诞生了。阿里等大型电商企业，他们也管自己叫平台商，号称不挣差价。事实上，他们才懒得挣表面的差价呢，挣那个累死累活还要帮你卖货。他们挣得比表面的差价狠多了，还要旱涝保收：你企业入住，花钱；入住之后要推广，花钱；打广告，花钱；支付也要通过我。至于你在我平台上是死是活，关我毛事！上面提到的百草味就是血淋淋的例子。不挣差价，收平台费，钱挣得又多又光鲜又稳当，婊子牌坊都做得漂亮。相对于传统的中间商来说，这种平台式的中间商，带给企业的负担更重，价值却更小。但由于形成了平台垄断，很多企业又绕不过去，苦不堪言。经销商不必妄自菲薄，你们是实现商业“经济效益的主要源泉”（科特勒语），你们为市场奉献了真正的价值，一定可以获得市场的回报和认可。只是，在营销环境的变化下，需要做一些手法上的改变而已。而品牌商要经营好，一定要充分调动中间商的资源和积极性。绝不是简单的凭直觉拍脑门，搞个渠道扁平化。渠道信心受挫，渠道体系混乱都很难恢复，扁平化的陷阱一旦掉入就很难爬出来了。正确的方式是建立匹配的渠道体系和设置科学的营销顶层设计，如何操作，老样子，且听老苗下回分解！
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