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关于组建青岛胶东国际机场建设有限公司的通知
　 各区、市人民政府，市政府各部门，市直各单位：　　为加快青岛胶东国际机场建设，市政府决定：　　组建青岛胶东国际机场建设有限公司，列市直企业管理，市政府国资委代表市政府履行出资人职责。　　各有关单位要统一思想，提高认识，积极配合，大力支持青岛胶东国际机场的全面建设和发展。记龙信建设集团有限公司董事长陈祖新_大道消息_中国施工网
记龙信建设集团有限公司董事长陈祖新
勤学习爱思考敢创新的带头人
编辑：江南　　邮箱：
09:09:50 保护色：
　　摘要：在江苏众多熠熠生辉的建筑施工企业中，龙信建设集团有限公司显得颇为璀璨。说龙信建设集团璀璨，是因为集团有限公司董事长陈祖新大胆探索，创出了一条向房建施工争取高效益的新思路，有效建立起综合节能、节材、省地、省工、...
在江苏众多熠熠生辉的建筑企业中，龙信建设集团有限公司显得颇为璀璨。说龙信建设集团璀璨，是因为集团有限公司董事长陈祖新大胆探索，创出了一条向房建争取高效益的新思路，有效建立起综合节能、节材、省地、省工、低碳环保诸多要求的住宅生产产业链，走上了新型工业化之路，为全装修、精装修的商品房建设树立了一个好典型。
深爱学习、更新观念是陈祖新立足市场法宝之一。1981年的秋天，陈祖新高考落榜，在经历痛苦思索后，他决心走自学成才的创业之路。1986年陈祖新参加江苏省成人自学考试并&一举入第&，步入高等专科&工业与民用建筑&的殿堂。1989年他以优异成绩成为江苏第一届工民建成人教育专科毕业生。逆水行舟，学无止境。陈祖新在漫漫人生中把自学之路持续延伸。多年来，他始终坚持每晚两个小时的学习制度，从不懈怠。他常对伙伴们说，一个人有了追求学习的目标，只要有毅力就能持之以恒。
2000年3月，澳门国际公开大学肃穆的考场上，站着一位中等身材、皮肤黝黑、衣着朴素的年轻人，滔滔不绝地回答着21位考官提出的关于《住宅小区施工项目成本管理》研究生毕业论文答辩，他就是陈祖新。答辩完毕，学校发给他工学硕士研究生毕业证书时，同时提出要将他的毕业论文留校作为本科生们平时学习参考的资料。此时陈祖新心潮澎湃，他更深刻地体会到了&梅花香自苦寒来&的真谛，他立下了&活到老学到老&的誓言。1996年陈祖新运用所学的知识，结合生产实践，独创消除住宅工程质量通病的《陈祖新施工操作法》，在业内引起巨大反响。一路走来，陈祖新由一名钢筋工、技术员、项目经理、公司副经理直至拥有了自己赖以创业的龙信建设集团，这是他勤奋学习、刻苦实践的回报。
&质量是企业的生命&，这是陈祖新的经营理念。1993年他首次担任项目经理，承建的工程是新加坡仁恒房地产开发公司在上海投资的第一幢楼宇。施工过程中，他层层把关，从严要求，奖惩分明，铁面无私，不仅使一号楼被浦东新区质监部门评为优质，还赢得二、三期工程施工权。正当陈祖新准备二期项目开工时，业主给他下达了创&鲁班奖&的硬指标。陈祖新于是起早贪黑，一心扑在工地上，重点抓施工工序质量的控制，坚持操作人员挂牌上岗，每道工序按企业内定标准验收合格后再继续施工。工程竣工后，21位专家全票通过仁恒广场2号楼为上海市&白玉兰杯&工程。17位&鲁班奖&评委一致通过该楼获得中国建筑工程&鲁班奖&称号，并成为江苏海门建筑史上第一个国家级工程质量金奖。
自1993年进沪施工以来，陈祖新率项目部先后承建29个项目，建筑面积90多万平米，为海门建筑业争了三个第一，即第一个&鲁班奖&、第一个国优工程，第一个用户满意工程。2002年3月上海解放日报曾以《海门造房拿出了&绣花活&》为题，报道了陈祖新和他的施工项目部。
一诺千金讲诚信。就像诚实厚道的为人一样，陈祖新对待工作中的诚信看得比自己的生命还重要。1999年陈祖新与仁恒公司签下了仁恒滨江园2期工程13万平方米、总造价1.6亿元的承包合同，且注明造价一次性包死。次年3月正当工程进入主体攻坚时，市场钢材开始大幅上涨，每吨涨幅接近50%。为减少损失，陈祖新发动职工千方百计挖潜增效。陈祖新的良好职业道德感动了业主，仁恒老板主动提出补贴二分之一的损失。对自己施工的产品，陈祖新总是铿锵有力地向用户承诺：&我们的产品终身保修！&一次一位住户因窗台有轻微的返水现象，一个电话打到陈祖新手机上，陈祖新二话没说，立即带人来到该住户家。但住户提出，施工人员只能在户外修，不可进房修，此时陈祖新虽然心里有些想法，但还是二话没说，让工人花一天多时间在窗外搭好五层楼高的脚手架对窗台精心修复。此后陈祖新在项目部组织了一个含瓦、木、油、水工种在内的专业维修队，24小时随叫随到，房产开发商满意，入住的用户也放心。他将困难留给自己，方便留给住户以及一丝不苟的服务精神赢得住户的好评，也赢得了开发商的青睐。
来源：建筑时报
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Copyright &
dowell Corporation, All Rights Reserved赖振元-龙元建设集团股份有限公司董事长介绍
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中 文 名：赖振元
国 籍：中国
民 族：汉族
出生日期：1940年
职 业：商人
主要成就：龙元建设集团股份有限
赖振元,大专学历，龙元建设(600491)董事长。高级工程师、高级经济师。龙元建设集团股份有限公司董事长，建筑实业家，宁波市人大代表，中国建筑业协会常务理事，上海市建筑业协会常务理事、副理事长。
1980年至1984年任象山二建副总经理。
1984年至1993年任象山二建上海分公司经理。
1993年起任象山二建总经理兼党委书记。
1995年象山二建改制后，担任二建股份董事长、总经理、党委书记。
1996年至今担任公司董事长、党委书记。曾被评为浙江省劳动模范，全国优秀建筑企业家，全国优秀乡镇企业家。
赖振元,是从一个泥瓦匠开始做起，经过二十几年的磨砺，逐渐成立了一支由他领头的建筑队。当时这支建筑队归属象山县二建公司。闯荡上海，“与象山二建承接的一个工程密不可分”。
赖振元所在的象山二建承接下了上海宝钢一项打桩建造引水工程防渗墙的项目。这项工程是在长江吴淞口的江水中，需要打下2.7万根9米长、40厘米粗的桩基，围成一条5.7公里长的铜墙铁壁，这是一项当时国内绝无仅有的国家重点工程。到1990年，象山二建驻沪办已经连续三年获得了进沪施工企业质量管理先进单位第一名和上海市建筑最高奖“白玉兰杯”奖。其在1990年一年的竣工面积就达到11.8万平方米，合格率100%，优良率占54.7%。
日，象山县委、县政府召开弘扬象山精神、推进创业创新动员大会。会议表彰了14位"经济发展功臣”，我集团公司董事长赖振元先生荣获"经济发展功臣”称号。"
日至10日，中国建筑业协会第四次会员代表大会北京召开。赖振元先生当选为中国建筑业协会第四届理事会副会长。
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广东省通信管理局，青岛建安建设集团有限公司董事长杨建强
游金地名人堂：青岛建安建设集团有限公司董事长杨建强
任职单位：建安建设集团有限公司
职务：董事长
社会职务：市人大代表
&&&&&&&&&&&&&& 市工商联总商会副会长
&&&&&&&&&&&&&& 中国建筑装饰协会商务理事
&&&&&&&&&&&&&& 山东省建筑装饰协会副会长
&&&&&&&&&&&&&& 市建筑业协会副会长
&&&&&&&&&&&&&& 市装饰协会副会长等
　　建安建设集团有限公司（原东亚建设工程有限公司）成立于一九八二年，注册资金8000万元，主要从事工业与民用建筑、土石方及钢结构工程，是由东亚建设工程有限公司改制而成，具有房屋建筑总承包壹级资质，装修装饰专业承包壹级资质，机电设备安装工程专业承包壹级资质，并拥有市政、钢结构、幕墙等多项增项资质。建安建设集团有限公司是“全国优秀施工企业”、“市建筑业综合十强企业”。随着企业发展尤其是改制之后，在建筑行业蓬勃发展、市场日益规范的形式下，“建安集团”与时俱进，开拓创新——打基础、拓发展、创优良、树品牌。经过努力，企业发展已初见成效，各类设备、技术力量不断更新与增长。
　　建安集团公司始终坚持以薄利求生存、质量求发展，近几年来所承（参）建的工程均获市级以上优良工程。“诚信”是企业生存之本，“质量”是企业发展之魂。建安集团公司自创建以来实现了合同履约率100%，各项工程质量合格率100%，目标优良率100%的较好成绩。还以诚实信用为服务宗旨，本着“创精品工程，作明星企业”的企业理念，多年来一直坚持用户至上“重合同，守信用”原则，连续多年被省、市工商行政管理局誉为“重合同，守信用”企业。
　　建安集团公司顺利改制成功后，秉承严细规范、务实求效的作风，运用科学管理方式致力于加强企业管理，以求通过企业自身能力的增长达到全面提高企业市场竞争实力的目的。在建筑市场竞争日益激烈的环境下，“建安集团”坚持以“建精品工程，树企业品牌”的工作思路，审时度势，采取多元化经营，不断开拓市场，近两年来承接了诸多大型建筑及装饰工程，企业的各项经济技术指标均实现了新的突破，社会信誉得到了持续提高。公司已先后荣获过山东省泰山杯奖、杯、市优质工程、全国AAA级安全文明标准化诚信工地、山东省安全文明示范工地、市标准化示范工地等多项荣誉奖项，并连年获得“山东省安全文明管理先进单位”、“山东省质量管理先进单位”、山东省“安康杯”优胜企业、“市安全管理、质量管理先进单位”、“市建筑施工现场标准化管理促进月活动先进单位”等荣誉，这为企业的进一步发展壮大奠定了良好的基础。
　　“管理决定质量，质量塑造品牌，品牌赢得市场”。品牌经营是企业发展的永恒主题。在现代激烈残酷的市场竞争中，行业品牌的地位和作用越来越被更多的人们所认识。实施品牌战略，依靠品牌知名度和美誉度的不断提升来开拓和扩大市场，增强企业实力，已经成为企业竞争的有力武器。而所有这些都是建立在科学管理的基础之上。
　　“以质量求生存，以信誉促发展”。企业的产品、服务质量是企业生存的根本，良好的企业信誉是企业发展的源泉。建安集团公司多年来一直把工程质量与企业信誉、效益及努力营造健康环保的建筑空间作为共同的追求目标，以努力为社会提供更优质的服务。“建安集团”要求公司上下必须坚持“以诚为根，以信为本，遵纪守法，自律自立，管理为主，标准为先，质量第一，信誉至上”的原则。以诚信作为企业发展的动力，自觉遵守、法规及各项行业标准，将其作为各种管理手段的依据，建立实施现代企业管理模式，以力求不断提高企业管理水平，提高企业综合素质。
　　“建安集团”始终倡导以团队精神为核心的企业文化建设。文化建设是企业的灵魂，而文化的载体是人。企业的竞争从根本上讲就是人才的竞争，它关系着一个企业的生死存亡。建设行业是一个无形资产大于有形资产的行业，人才的重要性更是如此。协调好人与人、人与企业的关系，满足员工的精神需求，调动员工的积极性和创造性，是一个企业的动力之源。卓越的团队协作精神是“建安集团”文件建设的核心、亦是建安集团公司的成功所在。
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