非法互联网金融活动动去哪里看?

互联网金融的“独角兽”们计划到哪儿上市?
来源:第一财经日报
  尽管资本寒冬将至已是业内共识,但这却并未减缓那些“独角兽”公司(指最新一轮估值达到10亿美元以上的初创企业)的成长步伐。
  10月14日,在线金融搜索平台融360于宣布完成D轮融资,最终实际融资金额为10.35亿人民币,本轮融资由云锋、赛领基金等国内基金领投,红杉及Star VC跟投。
  融360本轮融资估值超过10亿美元,它也成为了又一家晋升“独角兽俱乐部”的企业。在此之前,已经有包括蚂蚁金服、陆金所、众安在内的10家中国互联网金融公司估值超过10亿美元。
  随着“独角兽”企业们的成长,上市的日程也渐行渐近。那么,他们计划去哪儿上市呢?
  纳斯达克显然是大部分中国互联网金融企业最初的选择,包括宜信的宜人贷、陆金所、融360等都有考虑赴美上市,当然进度不一样。不过面对估值较低的美国市场,以及互联网企业纷纷回流的大趋势,“出海”变得越来越鸡肋。
  在国内上市是不少企业的最佳选择,盘子大、估值高,连证监会也在年初公开向融360、蚂蚁金服等互联网金融企业发出邀请。但是,就目前来看国内的资本市场却并没有合适的落脚处。
  于是乎,上交所正在筹谋的战略新兴板成为了大家最后的期待,它也正在极力邀请这些互联网巨头们,包括蚂蚁金服、陆金所、众安保险、融360都在首批名单之中。不过,对于新兴板和各位“独角兽”来说,最大的难题还是时间。
  “独角兽俱乐部”再晋一员
  作为国内最大的金融产品搜索平台,融360主要免费为个人消费者和微小企业提供金融产品的搜索、推荐和申请服务,业务范围覆盖贷款、信用卡、等17万种金融产品。
  公开信息显示, 2012年3月上线的融360在当月便获得光速领投、凯鹏华盈及清科跟投的A轮700万美元融资,并分别于2013年8月和2014年7月完成B轮和C轮融资,先后由红杉中国基金和淡马锡旗下兰亭投资领投。
  而此次参与D轮融资的几只基金也来头不小,其中,成立于2010年初的云锋基金以阿里巴巴董事局主席马云和聚众传媒创始人虞锋的名字命名而成;而赛领资本则是中国规模最大的人民币国际投贷基金管理人,被称为“中投二号”。
  此外,除了第三次跟投的红杉资本,由黄晓明、李冰冰、任泉、章子怡、黄渤为合伙人的Star VC也参与了跟投。对于融360此轮融资的估值,CEO叶大清并未明言具体金额,仅表示融360已经跻身于最新的独角兽公司。
  据了解,“独角兽”这一说法最早源自知名风投Aileen lee于2013年11月份发表的一篇文章,该文描述了创业种子期该如何向市值十亿美元级别的公司学习。随后,这一新名词被广泛使用。
  Aileen lee最新发布的报告来看,在过去的十年(年)里,平均每年只有有8家独角兽公司面世。而的十年中,尚未诞生一家超级独角兽(市值超过千亿的企业)。
  而艾瑞咨询9月发布的一份榜单显示,目前中国已有47家企业晋升“独角兽俱乐部”。其中前五位中,互联网金融企业就占据三席,分别是:蚂蚁金服(460亿美元)、陆金所(100亿美元)、众安保险(83亿美元)。
  据了解,艾瑞咨询这份榜单是其根据公开报道的数据并结合估值模型核算得出的结果,统计范围为2012年7月――2015年7月这三年间完成融资且主营业务在中国大陆的初创企业。
  中国“独角兽”企业的快速崛起与近几年国内创业环境的不断优化、互联网科技行业的勃兴不无关系。而其中,互联网金融企业的成长最快,绝大多数企业成立时间也不过三五年,例如,蚂蚁金服(2014)、陆金所(2011)、众安保险(2013)。
  战略新兴板快来拯救“独角兽”
  对于羽翼已渐丰满的“独角兽”们而言,选择何时何地上市已成为了一个迫在眉睫的问题。尽管大家的态度都暧昧不明,但由于国外市场估值过低,如今大部分的企业“出海”意愿并不强烈。
  “我们在积极考虑评估国内上市的可行性。这次D轮融资过程,引入了国内的投资人,其实就是在为回归到国内做的一个铺垫。”谈及上市话题,叶大清如是回答到。
  由于在主板上市的企业需达到:最近3个会计年度均为正数且累计超过人民币3,000万元;最近3个会计年度经营活动产生的现金流量净额累计超过人民币5,000万元等条件,这些硬性要求基本上把互联网金融企业挡在了门外。
  因此,大家的希望基本都放在了上交所即将推出的战略新兴板。
  据了解,战略新兴板聚焦已跨越创业阶段、具有一定规模的新兴产业企业和创新型企业。根据最新的信息,2015年3月,相关方案已上报证监会,市场普遍预计,战略新兴板将在2015 年末,或2016 年初与注册制同时推出。
  一位上交所的朋友告诉我,定位“中国板纳斯达克”的战略新兴板将以市值为核心且指标低于主板的上市财务标准,互联网和互联网金融企业正是他们的主要目标,已经向多家企业发出邀请。
  据了解,包括蚂蚁金服、陆金所、众安保险、融360都在首批获邀名单之列。谈及在战略新兴板上市,来自上述几家企业的高管人士都表示“有可能”,只是最大的忧虑来自于新兴板推出的时间。
  毕竟,这些亟待上市的“独角兽”们等不了太久。
(责任编辑:吉莉)
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独家专访陈劲:看互联网金融的“下一个风口”在哪儿?
013年11月6日,国内第一家互联网保险公司——众安在线财产保险股份有限公司(下称“众安保险”)正式挂牌,其中,阿里巴巴持股19.9%,是众安保险最大单一股东;另外,中国平安、腾讯、优孚控股分别以15%并列为第二大股东。  除了有“三马”做强力后盾外,后发优势也令众安保险有机会把互联网和金融的基因更好地融合在一起:既有互联网公司的组织架构、运营流程和思维模式,又能兼顾保险业务的专业属性和政策监管。  但作为国内第一家,也是目前唯一一家互联网保险公司,众安的每个产品、每次尝试都是一次未知的探索。如何管理并规划这个“混血”公司的发展路径,这对它的掌舵者也提出了更大的挑战。  当笔者再见到陈劲时,距离他履新众安保险CEO一职正好半年。相比研发互联网保险业务本身,从银行高管到互联网金融创业者,陈劲更大的考验在于如何跳脱出传统金融的思维框架,用更具前瞻性和开拓性的眼光去规划众安的未来。  “众安要做有温度的保险和面向未来的保险。”这是陈劲对众安保险的最终构想。在他看来,目前众安保险已经明确基于互联网生态、直达用户、以及开发空白领域三个发展定位,而这一切的抓手则是“大数据”。  从经验数据到关联数据  马云曾提到,人类已经从IT时代走向DT时代,IT时代是以自我控制、自我管理为主,而DT(Data technology)时代,是以服务大众、激发生产力为主的技术。这两者之间看起来似乎是一种技术的差异,但实际上是思想观念层面的差异。  在陈劲看来,众安保险属于后者。“传统的保险产品是基于经验数据,而互联网保险则是基于关联数据。其中前者是固化的,有沉淀周期,然后再建立一套模型来做精算;而互联网保险所倚赖的关联数据是动态的、实时的。”  “简单的描述就是基于经验数据的精算是寻求业务的因果关系,根据已有的数据做一个概率分布,找出因果进而定价。但是,互联网保险追求事物的相关性而非因果。”陈劲称。  他举例到,在传统业务中有个典型案例:沃尔玛超市曾经发现每到有重要球赛时,尿片就卖的特别好。原来是因为球赛期间,男人没时间照顾小孩,所以要准备好尿片以便安心看球。所以每当赛季来临时,超市就会把尿片与啤酒打包卖。  “这是传统业务中关于相关性的案例,而放在互联网生态里,我们可以找出更多相关性。例如,女人买鞋、衣服的退货率高,退货运费险的费率就高,因为这些都需要试穿。但相应的一些标准化产品,如电器,退货率就低一些。”陈劲说。  在他看来,互联网“大数据”与传统经验数据的根本的区别在于更容易破解事物之间的相关性。当掌握的数据越多、维度越多越容易找出相关性。只要能够确定这一点,就可以设计产品,进行精算和定价。  “未来,哪里有数据,哪里就可以有保险的介入,这个潜在的市场空间是无限大的。”陈劲认为,如果说互联网金融是一个大风口,那么下一个风口就是“大数据”。  互联网时代的“教与育”  笔者跟很多互联网金融业内人士交流时,大家都曾谈及最理想的状态是公司里互联网和金融背景的员工各占一部分,并且两种“能量”可以相辅相成。但在实际操作中,这样的构想往往很难实现。  在陈劲看来,金融机构强调规范、注重培训,所有的流程都是标准化的,这是传统的科学管理方法大延伸。但在互联网的文化里就不同,它更强调“育”,公司是土壤,每个人都有自己的个性,生长成什么样子都在于自己。  而要做好这一切,首先他自己便要融入“土壤”里,真正进入和了解互联网金融行业。“一个有司机接送的领导是不会知道Uber和滴滴打车的价值。”在陈劲看来,如果领导者自己没有切身的体验和感受便很难做出准确的决策。  采访期间的一个细节是,当笔者跟他谈起一家新晋的互联网理财平台时,他一边聊天,一边就已经拿起手机登陆那家平台下单买产品了。“只是听或看不如自己体验一下获得的信息多。”陈劲说。  在他看来,互联网金融的市场空间很大,但机会往往转瞬即逝。传统的机构里大家对时间的观念是恒定的数字,一天就是一天,两天就是两天,但是在互联网时代却不是这样,差一天可能就落后了一年。  “所以,互联网时代最大的成本是时间成本,时间的机会是特别输不起的。”陈劲认为,要想抓住这些机会就必须保持对热点和市场的敏锐度,错过了就很难在跟上。  陈劲对于前沿信息的持续关注和思考已成为习惯,也正因如此,笔者每次与他聊天都感到很“烧脑”。他对当下时髦的理念和词汇的了解,以及互联网金融前沿动态的把握超过很多80、90后。一个不留神,你就会跟不上他的思维和节奏。  然而当下,融合互联网与金融两种截然不同的企业文化和做事方式并令其发挥出最大的效能仍是是横在陈劲面前的一大考验。但他认为自己更大的责任在于打造一个包容不同文化的氛围,以及让每个员工可自由生长的土壤。  如何做面向未来的保险?  谈及众安保险的未来,陈劲曾经提过一个比较抽象的概念,“做有温度的保险”。在他看来,互联网场景中大量,小额,高频,快速的保险产品可以离用户很近,运用碎片化的方法可以让保险更加人性化、有温度。  他认为,互联网保险应该通过应用互联网的技术和工具,以及去中间化、透明化、碎片化的方式,使得整个产业的价值链发生变化,保险产品将从金融链条的末端往前端转移。  而这一次的采访中,他又给出了众安保险的第二个定位:做面向未来的保险。  在陈劲看来,因为传统金融产品的“生产”大都是基于已有的数据和需求,是面向过去的金融。但对于现在的众安而言,更多地是要面向未来,挖掘没有做过的市场、开发没有做过的产品、以及服务新的客群。  目前,众安保险的产品大多数还是基于阿里等电商生态圈,但长远来看,捆绑电商并不是唯一的出路。众安保险正在尝试把服务领域拓展到电商平台之外,着力于整个互联网生态圈乃至更广的领域。  在陈劲看来,只要有数据就可以计算出个人的信用和“价格”,进而插入保险服务。据了解,目前众安保险已有多个项目正在推进落地中,包括为一些生活信息类网站、互联网金融平台等提供保险服务。  他认为,现阶段来看,“大数据”还只是在互联网生态圈里,如果未来O2O、物联网,以及所有线下数据被打通时,现在基于“大数据”的很多服务自然而然就走到线下,互联网保险的市场空间将会更大。
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  金融自从诞生以来就在解决信息不对称的问题。事前的信息不对称产生逆向选择,导致交易效率降低甚至不能完成交易。例如二手车市场,卖方比买方了解更多关于待售二手车的信息,从而清楚地知道自己的车能卖多少价格,而买方由于不了解该二手车信息,所以给出的价格偏低,于是好车不愿意交易而退出交易,如此循环下去,二手车市场上充斥着坏车,导致交易无法达成。
  事后的信息不对称则会产生道德风险,导致交易后一方当事人因另一方不遵守契约而发生损失。例如保险行业,被保险人可能在投后对风险放松警惕,因为他们知道自己已经得到保障;又如银行信贷,贷款人可能在贷后从事违背借款人意愿的事项,他们知道即使发生风险自己也没有多少损失,从而导致借款人的资金处于其不愿承担的风险当中。
  如何解决信息不对称导致的上述两大基础问题,是金融创新一直以来的目标。而 互联网是现今效率最高、反应最迅速的信息流通的媒介,可以有效降低信息不对称。因此金融是最早被互联网化的行业之一。
  “互联网+金融”的风口已经关闭
  随着“互联网+”概念的提出,互联网金融已经形成了一定规模,支付领域中支付宝和微信支付的双寡头格局已经显现;征信领域中8家民间征信机构已经结束央行大考,成为正规军指日可待,由于数据壁垒和牌照壁垒,后续玩家很难再进入该市场。 两大基础设施建设已经被抢占完毕。
  此外,银行、保险、证券三大细分领域也已被瓜分完毕,互联网金融创业者想要再进入发展可谓难上加难。银行正积极开展互联网金融的布局,不少商业银行高管甚至离职投身互联网金融创业;P2P行业的风潮已过,政策出台后正面临大洗牌,陆金所、宜信等平台实力日渐凸显;2015年股市大起大落,与以往不同的是,证券大厅并没有聚集熙熙攘攘的人群,人们更倾向于从PC端或者移动端关注股市。此外,网络小贷、消费金融、众筹领域也是红海一片。金融的互联网化程度越来越高。
  互联网对金融的改造已经涉及传统金融的方方面面,人们也纷纷看到了互联网化的商机,不可否认的是,互联网金融的确推动了金融创新发展,传统金融机构也已按捺不住。但是在如今的互联网金融大背景下,除非你实力极其雄厚,或者是具备互联网思维的天才,否则无法摆脱被秒杀的命运。
  下一个互联网金融的风口在哪里?
  无论是信息化还是渠道的打通,金融的互联网化已经趋于成熟,加之《互联网金融健康发展指导意见》的出台,接下来将是互联网金融业务沉淀和稳定发展的阶段,这意味着不可能再走“边尝试边发展”的道路,更高的起点将创业者挡在了门外。
  既然互联网金融的风口已经关闭,不妨再将边界扩大一点。一直以来各行各业都离不开金融的支持,对于房地产、汽车等行业而言,金融就是神助攻。而互联网金融又具有信息化和效率提升的优势,定会对其他行业产生催化作用。
  互联网金融+房地产:降低“炒房“和购房门槛以及空房库存
  房地产行业和金融交往甚密,该行业具有运营周期长、重资产的特性,由材料供应商、建筑公司、房地产开发公司、代理商、物业公司、装修公司等组成的产业链中,有不少中小企业,除了房地产公司,其他中小企业的信用资质不高,普遍存在“融资难”的问题。
  以万达为例,王健林曾表示金融是未来万达最有价值的地方。2015年的工作计划中,万达将重心放在互联网金融方面。这是万达转型以来,经过各个角度的尝试最终看准的方向。的确,房地产行业本身就是一个类金融产业。万达做金融与原有的房地产高度相关,其联合快钱共同打造的“稳赚1号”,通过众筹方式,募集资金投资万达城市商业广场项目,该产品首期共募集了50亿元资金,投资期为7年。
  这种类REITs(房地产信托投资基金)的房地产众筹模式,顺应了房地产开发项目的投资额度大、投资周期长的特性,以发地产开发商的信用资质作背书,解决上游产业链中小企业的融资难问题,同时使投资者获得一定收益。然而传统的金融模式由于信息渠道部通畅,投资者没有投资通道,中小企业得不到良好背书融不到资金,使发地产开发效率较低。以众筹的互联网金融模式有效降低了投融资成本,有利于各方获得更大利益。
  除了众筹的接入,P2P平台也深入布局线下房地产行业。传统的房产购买均可以从银行进行分期贷款,但是出于风险防范,首付仍要一次性至少交出房价的30%。针对首付困难的问题,首付贷满足了购房者足额支付首付的短期贷款需求。此类平台包括搜房贷、平安好房、搜房天下贷、房金所等。之所以互联网金融能够承受首付分期付款的风险,是因为其利用比银行系统来源更加广泛的客户生活数据,从另一方面证明了贷款人的还款实力。
  房地产业的互联网金融创新使购房者、投资人、二手房出售者、开发商都获益不少。购房者通过众筹可以买到低于市场价位的房子,并且不用再承担首付的压力。在筹资建房的项目中,还能根据自己的个性化需求参与房屋设计;降低投资人“炒房”的门槛,市面上和房地产相关的借贷产品也丰富起来;对于二手房的出售者而言,互联网化的赎楼贷、换房贷等相比传统非银行机构的利率降低了30%左右,出售成本大幅降低;开发商的好处不言而喻,在房地产行业不景气的时期可以迅速降低库存,众筹项目除了能够缓解开发商的资金压力以外,还能够起到营销的作用。
  互联网金融+物流:归集沉淀资金,提高资金利用率
  在物流行业,领先的顺丰集团也在积极布局互联网金融,今年年初,顺丰挖走了原阿里巴巴集团蚂蚁金服首席战略官舒明,顺丰金融布局飞速提升。顺丰并非关起门来单打独斗,而是联合中信银行推出了手机“顺手付”APP,同时发布三款中信顺丰联名信用卡。此前,顺丰还推出了理财产品“顺手赚”和仓储融资服务。顺丰金融主要针对顺丰的物流供应链的各个环节上的资金需求方。以“顺手付“的支付功能为基础,可以判断顺丰“仓储融资服务”中有些客户是合格的资金需求方,并为其提供金融服务。
  事实上,顺丰早已在2010年就拿到了第三方支付的牌照(推出支付工具“顺丰宝“),随后又拿到了银行卡收单牌照。作为三大流之一,物流同信息流、资金流一道,成为未来移动互联网时代的基础布局,而顺丰借助物流的优势,正极力打造三流合一的新顺丰。
  未来物流=金融+互联网+物流。以菜鸟为代表的B2C物流平台注入了信息化管理和智能数据分析,让物流调度智能化、仓储智能化。物流过程中的资金可利用率极高,运输工具产生的运输成本以及附加成本、商品产生的运费成本、物流企业对运输工具的购置和管理成本等一系列资金流动,可以产生可观的资金沉淀。无论是顺丰,还是菜鸟,亦或是打入支付环节的支付宝、银联等,都希望将这些资金进行收拢归集,投放到下一个端口。
  互联网金融+汽车:汽车金融发展空间大
  中金公司在2014年底发布的报告中称,2014年汽车金融在国内的渗透率不足20%,远低于发达国家70%的水平,可见汽车金融在国内市场还存在很大的发展空间。从汽车前市场到后市场,都能看见互联网金融的身影。
  以往汽车金融以银行、保险公司等金融机构与厂商系金融公司主导,而互联网时代的到来,使很多初创公司也看到了从事汽车金融的机会。
  初期是P2P公司的大规模进驻,车辆抵押、融资租赁等各种汽车金融方案层出不穷;其次是打造融合金融、车辆购置、二手车交易、汽车后市场的O2O平台,在线上提供选车、购车、养车、车辆理财等服务,线下结合4S店、保险公司进行后市场服务。
  现阶段汽车金融的主要玩法是汽车抵押贷款,与传统相比贷款门槛更低、流程更加方便、额度更高。这是利用大数据的好处,互联网企业不仅收集来自银行、保险等体系的信用记录,还会根据客户现实生活支出、在4S店接受的服务数据等评估贷款者的信用。
  二手车市场的汽车金融进展尤为突出,近日阿里汽车事业部推出了“以租代售“的购车模式,缴纳一定比例保证金和首期月供就可以购买一辆二手车,此外优信二手车、平安好车、第1车贷等纷纷布局二手车市场的金融服务业务。
  互联网金融+医疗:缓解医患关系,优化诊疗方案
  广州市妇女儿童医疗中心于去年开始实施”移动智能医院“的规划,该医院联合支付宝解决了医保实时结算的问题,同时实现了使用医保卡中的个人账户进行移动支付,按照该院的说法,此举节省了4/5的患者排队缴费时间。优化了患者的就医体验,留出更多的时间使医患相互沟通,缓解如今医患关系紧张的局面。
  同时,移动支付带给医疗的好处还有通过移动支付端的记录可以很清晰的判断病患的治疗进程,为医护人员提供跟进的治疗方案,通过大数据的积累和分析,可以优化特定疾病的治疗方案,甚至能够预判患者的健康状况。
  当前,医患关系紧张和看病难、看病贵的问题比较突出,围绕这两项痛点优化医疗方案是“金融+医疗“的不二法门。在患者挂号、就诊、缴费、取药、体检等环节中,移动医院、掌上医院、银医通等所做的就是节省当中的排队时间和支付环节,让患者有充分的时间和医生交流。
  总的来说,互联网金融并非和任何行业融合都能达到锦上添花的效果,房地产、物流、汽车、医疗等行业有一些共性, 首先他们的运营周期较长,并不像餐饮、服饰等快销品,消费者能够一次性无压力的购买; 其次,这些行业有高杠杆的资金需求,往往需要集众人力量建成项目,或者分期付款减少一次性付款的压力; 最后他们都具有重资产的特性,即产业链较长,而且有些复杂,供应链上游的中小企业很多,他们的资信普遍不高,因此存在融资困难的情况。
  上述原因催生了互联网金融优化产业的想法。互联网金融带给上述企业和个人的优惠便捷,是传统金融机构无法提供的。原因有以下几点:
  一是传统金融机构的数据收集受限于银行存贷记录。系统以外的信息在央行的征信系统当中无法看到,银行以及非银行金融机构们不能依据更加具象的数据进行投资放贷。
  二是面对金融需求长尾市场,传统金融机构应接不暇。小微企业和个体创业者以及个人信贷等长尾市场的需求不能得到有效满足,加之国内投融资渠道匮乏,造成融资难、投资无门的想象。恰好带给互联网金融非常好的机遇。
  三是互联网金融利用大数据和云计算等互联网技术。可以有效加强风控,降低信息不对称的不良影响。
  传统被打破,新事物冉冉升起。这是亘古不变的道理。只有跟上不断变化的节奏,才能够在互联网时代站稳脚跟。相信互联网和金融的结合、信息流和资金流的结合,能够极大促进更多的实业发展,降低这些行业中因信息不对称所引起的中间成本。
  本文作者张安媛,亿欧网专栏作者,微博:亿欧网-张安媛,微信号:zAyzay_0110;转载请注明作者姓名和“来源:亿欧网”;文章内容系作者个人观点,不代表亿欧网对观点赞同或支持。
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