怎样利用最低的成本找到精准用户 获取一手流量？
怎样利用最低的成本找到精准用户 获取一手流量？
日，中国的手机网民首次超过了PC网民，意味着移动互联网时代的到来。面对这种变化，大多数人感到焦虑害怕。我也深刻感受到移动互联网对我生活的影响，因为我每天大部分时间都在看手机中度过。这种变化已经成为一种趋势，我们应该拥抱互联网，并且学习如何利用它。我认为互联网成功的秘诀就是能够拿到有粘性的低成本的大流量。在市场调研的过程中，一家公司的CEO说：百度就像吸鸦片，明知道要花很多钱，很多都打了水漂，但是不投就是不踏实，只能花钱买心安了。某种程度上在整个网络互联网海洋里，阿里巴巴、百度这两家平台其实就是流量贩子。我们都知道淘宝、百度的主要收入就来自流量，从这些平台购买流量的代价极其昂贵，而且一旦依赖这些平台流量后，就是饮鸩止渴永远被平台绑架。那如何绕过百度、阿里，拿到有粘性的低成本的大流量呢？我认为任何营销手段只是方式方法的问题，好产品是王道。你的产品首先没有任何问题，无非是在营销中让潜在用户知道、信任这一个环节卡住了。刚才那句话应该这样说：互联网成功的秘诀就是拥有好的产品，并且能够拿到有粘性的低成本的大流量。一、互联网营销中的两个关键词：知道、信任你可能在互联网最大的焦虑就是我怎么能让人知道我，怎么让人相信我，所以说在互联网营销中有两个非常重要的关键词就是：知道、信任。这两个事情决定了所有互联网的成本，我们在百度上做seo、做网络推广、做关键词希望人知道；我们在淘宝上做直通车、做硬广也是希望人知道。我们把页面描述做的非常好看，把得到的各种各样的证书放在我们的网站上，希望让人信任。二、怎样找到你的精准用户群？我问过一些企业老板或营销负责人，你有没有你们用户的画像？你能不能精确的描述你的用户？他们回答女性，25岁到30岁，而没有把更准确的信息给到我。用户画像就是你们的用户是什么样的人，她们这个人群具有什么特征。比如她的职业、星座、兴趣爱好、收入分布区域这是大框架。往细一点，她平时消费的化妆品是什么牌子的，消耗量是多大；她平时上的网站，上哪个频道；她喜欢的明星是谁；平常喜欢穿什么颜色的衣服，买什么牌子的衣服和化妆品、鞋子包，非常多的信息点会呈现出来一个非常清晰的人。你可以设置非常多的信息采集点，然后做你的用户问卷调查，最后做一个用户归类。当我们大概知道我们的用户是什么样的人的时候，这就是一类人。那我们说用户画像画出来以后上哪里找这种人？用户群我们说在海里打渔，渔船不是见海就撒网，一网下去有成本，这样你会亏本的。他一定要找到鱼群，这一个群全是这种鱼，一网下去打上来十万条鱼一个品种，不然一网下去有鱼有虾，乱七八糟，这一点东西还不够你分拣的呢，你卖的那点钱还不如这点人工成本呢？我们在做广告的时候一定要找到我们的用户群。这个群在哪里？我们有QQ群、微信群、微信朋友圈等。大家再去往深度里想一想，一个新浪网，是一个超级大群，新浪网中的一个频道也是一个群，比如说明星八卦是一个频道，那么这个群里就是喜欢明星八卦的，再往细里分，频道里面的每一个帖子也是一个群。比如说王菲离婚这个事，我绝对不会进去，这跟我有什么关系呢？但底下有顶的有骂的，反正对这个话题感兴趣的这伙人，要么是王菲的粉丝要么是王菲死敌的粉丝。小时代那么烂的电影，票房那么高，这些人是郭敬明的粉丝，几千万人也不管电影到底怎么样就去看，所以说有些时候你要懂得怎么把这些人聚起来，有了群以后我们就考虑怎么在群里放广告了。我用QQ群来形容一下，这个群是户外活动群，在这里面的人一定是喜欢这个活动的人，如果说这里面投放一些户外用品的广告，户外俱乐部的活动，或者相关的产品，那么它的转发率一定是非常高的。比如你要是做母婴产品的，那很多这种妈妈群，生了孩子的妈妈在一起建个群交流怎么带孩子。还有一些育儿论坛，比如宝宝树、妈妈帮，里面有很多主题，每个主题下都有很多相关内容的讨论，客户非常的精准。我有个学生是做保健品的，那保健品的群在哪里呢？那些跳广场舞的老太太虽然她平时不上网，但她上QQ，他们有专门跳广场舞的群，大家交流个什么曲子动作啊发个视频过去看看，其实基本上都已经处于一个链接状态了，而且大家都在群里。不上网的就算了，那不是我们要谈的对象。三、怎样获得一手流量？我发现了一个问题，我们去放广告第一时间会出现什么情况？被踢出去。一般优质的群内是禁止广告的，只要你发广告立刻会被踢出去。估计只有一次展现机会，还没等人看到，就被刷屏淹没了。那我们的产品怎么找到群然后投放广告进去？并且要考虑如何长期持续的来做才可以影响到这些优质用户。如果能做到这一点，其实你发现你就已经脱离了阿里和百度的平台了，你已经在互联网找到第一手流量了，流量是有成本的，但这个成本一定是最低的，那我们就意识到群的这个概念。群里面的三种人：群主、专家、活跃分子这个群里面会有三种人，群主。这个群是他建的，此山是我开，此树是我栽，群主是最牛的老大。专家。群一定有各种主题的，有一种人是专家，他是这个群里面很重要的知识贡献者，没有他这个群不热闹，也有可能群主就是专家，一般专家都建一个群，有时候专家水平不行请了更牛逼的进来当专家。活跃分子。活跃分子就是上蹿下跳跟谁都很熟很活跃，既不是专家又不是群主，因为自身资源少，就是混人头嘛。大家看看任何群都有这种特点，没有这种特点的就叫做死群，在死人堆里做广告没有用。那这个群建议大家去想一下，如果我想去放一个我的商品广告，或者说我想得到这个群的流量，是不是找群主是最好的？群主要是不愿意找专家也行，因为专家放这个广告，群主也没有很大意见，因为不好意思，这是他的一个重要价值。最其次找到活跃分子，但是这三种人都能保证一件事情，就是广告能被放进去，别的广告是放不进去的。在群里最容易找到的其实是活跃分子，这种人，他们的特点就是爱好表达，活跃度高，情商高，人缘好。如何把广告放在群里？然后一个大问题来了，我怎么样可能把广告放到你这里来，还能拿走流量，这是个大问题，难题。我们要设计一个技巧，把这个群里的所有用户加起来，那你说我跑到群里混一个个加行不行？这是个很蠢的办法，但是很多人这样干。你加了以后发现没有用，他很排斥你，你稍微放点广告，他马上就把你删了，因为你们之间是一个很弱的关系。二，你这个成本很高，你这样加起来的成本非常昂贵，不信你加加试试。你得让有这种需求的人来加你才是关键。但是他怎么来加你呢？方法一：比如你想宣传你的早教课程，你找到一些0-6岁妈妈交流群的群主或活跃分子，这些人也很排斥广告，并不太愿意转发很明显的广告。所以要设计好关于育儿知识的文章。只要在文章末尾放上一个育儿专家的二维码即可。对育儿有兴趣的人会主动加你，节省了识别筛选的时间，对方主动加你也会沟通更顺畅。凡是主动加来的朋友基本就是精准用户 了，这时候直接发送广告信息转化率会非常高。这个可以通过微信的群分组来完成。而这些育儿知识的内容请群主或者活跃份子帮忙转发，只要按着文章阅读量给予一定报酬即可，比如用阅读量来换取一些母婴产品。一般群主很乐意把自己的剩余价值变现，同时具有一定专业度广告痕迹并不明显的文章也会给群加分，让群用户活跃度提高，这是双赢的局面。方法二：你也可以参加很多线下的活动，比如绘本阅读、亲子活动。你去参加这种活动，用微信把参加者都加上。很多人都有微信朋友圈，这个跟qq群不同，是搜索不到的。需要有邀请，关系稍微混得好一点大家都愿意把你拉进群内。跟群内活跃度高的朋友商定，让她帮你发文章，你只需要按照文章浏览量给她酬谢就好了。其它方法：你也可以从购买你产品的人中，选取活跃度高的人，请她们将自己的体验写下来，附上图片，女性本来就爱分享，如果在分享的同时还能赚礼品，积极性更高了。此外，你还可以获取别人已有的用户，比如你是早教课程，可以和宝宝游泳的机构合作，她们已经有一定量的粉丝了，你们的用户重合度高。还有，一些有一定名气的育儿专家，请她讲课，帮着分享一些育儿类的文章，根据浏览量给她报酬。她的粉丝精准性是非常高的，转化率高，营销成本很低。移动互联网时代，我们所有做的事情，都是让别人知道你，并且信任你，进而选择你。最好能够绕过百度，阿里巴巴，这样只需很低的成本就能够拿到粘性很高的大流量。来源：
发表评论：
TA的最新馆藏[转]&[转]&[转]&[转]&[转]&购物车中还没有商品,赶紧选购吧!
当前位置： >
&　　商业智能，狭义上指基于数据挖掘及人工智能技术对数据进行分析、挖掘。广义上指利用数据分析技术，以基础性数据资源到数据拓展应用为产业链，为企业提供全面数据和智能服务的产业。
　　1商业智能产业生态
　　2商业智能发展阶段
　　各阶段的特点
　　3商业智能的发展现状
　　商业智能应用可以帮助企业实现户关系管理、盈利能力分析、控制成本、衡量绩效等功能。
　　从流程来看，商业智能一般可分为三个步骤：第一步是数据整合，通过抽取、清洗、补缺等方法把数据按照一定的规则存储，建立数据仓库以方便日后提取；第二步是，当中包含各种功能模块，按照需求调用数据并进行智能分析；第三步是信息展现，把分析结果推送到门户，决策者、管理者、分析员、业务员等人员可根据各自的权限查看分析结果，这些价值信息将为企业制定战略决策、提升经营效率、发现商业机会提供依据。
　　2013年全球商业智能收入在936.25亿元左右，其中中国占比为9.5%。未来几年，中国将成为全球商业智能发展的重要引擎，在全球市场中的份额也在不断提高。预计到2017年，全球商业智能的市场规模有望达到1547亿元，其中中国的市场规模201亿元，比重达到13%。
　　4商业智能的精准营销
　　商业智能作为一个大数据背景下的核心产物，从各方面来看，其在指导企业营销方面的作用越来越明显。站到企业角度来讲，也就是将信息变为可观测计量的数据，使得营销的行动目标明确化、可追踪、可衡量、可优化，形成一个消费&&数据&&营销&&效果&&消费的以数据为核心的营销闭环。通过商业智能FineBI在各行业的实际应用，可以将商业智能如何实现精准营销分为以下三点：
　　构建数字脉络
　　商业智能是通过搭建一个信息集成、资源共享、功能一体化的企业信息决策分析平台，建立数据仓库，对商业问题的数据进行采集和处理，建立数据分析模型，利用数据挖掘技术供后续数据的解读，来形成一个数据网络。
　　数据地理化
　　企业有太多的数据带有&地域性&或&区域性&特征，所以，营销数据地理化，是十分重要的&价值因素&。以目前的商业智能水平可以很好的处理这些非结构数据。我们可以通过商业智能将营销数据类目化，对数据进行商圈分析、选址分析、服务于营销组合策略和客户关系管理。通过分析市场占有率，渗透水平，周围建设基础来确定一个商圈。
　　帮助企业更了解客户
　　任何营销都是依靠客户需求来盈利的，因此，对客户的分析至关重要。商业智能可以帮助帮助营销人员找出影响消费者的机会与方式，实现对不同层次用户的精准营销，通过数据进一步了解客户。
　　美国的超市有这样的系统：当你采购了一车商品结账时，售货员小姐扫描完了你的产品后，计算机上会显示出一些信息，然后售货员会友好地问你：我们有一种一次性纸杯正在促销，位于F6货架上，您要购买吗？
　　这句话决不是一般的促销。因为计算机系统早就算好了，如果你的购物车中有餐巾纸、大瓶可乐和沙拉，则86%的可能性你要买一次性纸杯。结果是，你说，啊，谢谢你，我刚才一直没找到纸杯。
　　这不是什么神奇的科学算命，而是利用数据挖掘中的关联规则算法实现的系统。
　　每天，新的销售数据会进入挖掘模型，与过去N天的历史数据一起，被挖掘模型处理，得到当前最有价值的关联规则。同样的算法，分析网上书店的销售业绩，计算机可以发现产品之间的关联以及关联的强弱。
　　有句话整理得很精辟，意在营销，会心然后一击。企业应用商业智能已不再是趋势，而是必然了，它助使企业将信息数据化、让管理科学化，形成一个整体的数据网络，让营销更精确。
　　5商业智能的软件厂商
　　简单了解了商业智能的实际应用我们来认识一下国际市场上主要的商业智能软件厂商：
　　IBM提供了全面的商业智能解决方案，包括前端工具、在线分析处理工具、数据挖掘工具、企业数据仓库、数据仓库管理器和数据预处理工具等。结合行业用户的业务需要，IBM还向用户提供面向政府、电力、金融、电信、石油、医疗行业的商业智能解决方案。
　　IBMCognos商业智能解决方案基于已经验证的技术平台而构建的，旨在针对最广泛的部署进行无缝升级和经济有效的扩展，能满足各类型用户的不同信息需求。Cognos10扩展了传统商业智能的功能领域，通过规划、场景建模、实时监控和预测性分析提供革命性的用户体验。该软件已将报表、分析、积分卡和仪表板汇集在一起，并支持用户在微软Office等桌面应用程序中分发商业智能数据，以及向移动智能终端（例如iPhone、iPad、安卓手机、BlackBerry等）交付相关信息。
　　MicrosoftDynamicsCRM是一套完整的客户关系管理（CRM）解决方案，通过熟悉且自然的微软Outlook界面为各种规模的企业提供智能、灵活和可扩展的专属解决方案。它帮助企业构建统一的客户资料平台，建立协同运作的销售，市场活动和客户服务管理流程，同时与决策分析工具无缝整合，帮助企业发现、赢得更多商机，提供优质的产品和服务，发展长久而稳固的客户关系。
　　MicrosoftDynamicsCRM包含强大的销售管理、市场营销管理和客户服务管理功能，还可以作为可扩展的CRM平台进行个性化扩展。
　　微策略
　　微策略（Microstrategy）成立于1989年，现在是全球最大的独立BI（BusinessIntelligence）公司（NASDAQ：MSTR）。该公司自成立以来保持了20年的持续增长，年营收超过5亿美金，主要来自BI软件和服务。该公司高度重视中国用户的产品体验，在华研发员工总数超过300人。Microstrategy一直是GartnerMagicQuadrant评鉴中列为领先的前五大BI工具和服务厂家。
　　Microstrategy可以支持所有主流的数据库或数据源，如Oracle、DB2、Teradata、SQLServer、Excel、SAPBW、HyperionEssbase等。核心的智能服务器（IntelligenceServer）是提供报表、分发、和多维分析服务的组件，同时也提供集群和多数据源的选项，用户可以用桌面来开发报表，一般是IT用户使用，也可以利用Web用户来开发，一般比较适合最终用户。前端可以和各种应用或Portal集成，也支持各种移动终端、邮件、打印机等。在设计管理方面，MSTR无疑提供了完整和高阶的产品和服务，包括架构设计、数据品质管理、对象管理、命令管理和二次开发等。
　　6商业智能的发展潜力
　　在时代，商业智能有望得到迅速发展。商业智能是数据库技术、技术、统计技术和软件技术等的有机结合，根据功能不同，可细分为工具平台软件和应用软件两大部分。从全球范围来看，商业智能已经成为软件市场当前最具发展潜力的领域之一。
来源：中国投资咨询网
关键词：低成本 精准客户
　　电子商务作为现代服务业中的重要产业，是带动农业，提升工业，革命服务业，影响经济社会各个方面的第四次产业，是现代信息技术与商贸活动的高度融合，已成为...　　娱乐产业作为21世纪世界各国竞相发展的战略性&朝阳产业&、&绿色产业&，作为提升国家&软实力&的重要途径，不断受到各国...　　体育产业作为国民经济的一个部门，同其他产业部门相比，既有注重效率、追求收益的共性，又具有提高国民身体素质、磨练意志品格、凝聚民族精神的特性，对社会...　　作为中国经济的新亮点，大健康产业是具有巨大市场潜力的新兴产业。到2016年，我国大健康产业的规模将接近3万多亿元，居全球第一。预计到2020年，大健康产业总...
　　我国大健康产业由医疗性健康服务和非医疗性健康服务两大部分构成，已形成了四个基本产业群体：以医疗服务机构为主体的医疗产业，以药品、医疗器械以及其他医...　　《中国制造2025》是我国实施制造强国战略第一个十年的行动纲领。是着眼于整个国际国内的经济社会发展、产业变革大趋势所制定的一个长期战略性规划，不仅要推...　　目前，我国制造业机械化、电气化、自动化、信息化并存，不同地区、不同行业、不同企业发展不平衡，发展智能制造面临关键技术装备受制于人、智能制造标准/软件...　　随着&健康中国&上升为国家战略地位，大健康产业的发展将驶入快车道。从政府层面看，对健康产业的重视程度逐渐提高，发布了一系列相关的指导政策...　　2015年底我国&十三五&规划正式出台，其中提出要&实施国家大数据战略，推进数据资源开放共享&。国家大数据战略作为&&十...
　　商业智能，狭义上指基于数据挖掘及人工智能技术对数据进行分析、挖掘。广义上指利用数据分析技术，以基础性数据资源到数据拓展应用为产业链，为企业提... 　　产业要闻
　　●生猪产能上升，猪饲料行业进入盈利加速期
　　●BMS（电池管理系统）市场需求或将大幅扩容2020年规模将超百亿
　　●大数据产业迎来... 　　4月22日，众创空间&孔雀机构&因欠租数月，60多家创业团队被物业强行清场。曾经号称是深圳最大的孵化器，被称为业内模范项目，孵化过Uber等... 　　随着社会从&力时代&走入知识信息经济时代，女性生理上的劣势正慢慢被淡化，而女性变现出来的&情商品质&正成为她们成功的重要...
　　&十三五&时期是我国制造业提质增效、由大变强的关键阶段。智能制造是实施《中国制造2025》的重要抓手，对我国经济发展保持中高速、产业...
　　产业要闻
　　●《关于促进通用航空业发展的指导意见》下发
　　●多省成立电力交易中心
　　●《国家战略性新兴产业&十三五&发展规划... 　　直播的热潮已然正在改变着当下一代人的生活方式，如果与VR相遇，将会把娱乐世界带入疯狂境地。据高盛分析师推测，2020年VR直播用户数量将为2800万，市... 　　位于硅谷的思科公司是一家基础设施领先的公司，在它的总部，你可以在大屏幕上看见思科分布于全世界的工厂，点击一个工厂的图标，就可以看见工厂的具体... 　　过两天就是520啦，给TA的惊喜准备好了么？
　　也许你觉得都是老夫老妻了，没必要折腾，
　　也许你觉得爱TA的每一天都是情人节，没必要凑这个热闹，... 　　●碳酸锂价格的飙涨，锂电池概念股被炒疯
　　●国务院推&万亿级&通用航空产业
　　●VR产业发展大会近日召开
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?
中国投资咨询网版权及免责声明
1、凡本网注明"来源：***(非中国投资咨询网)"的作品，均转载自其它媒体，转载目的在于传递更多信息，并不代表本网赞同其观点和对其真实性负责。
2、如因作品内容、版权和其它问题需要同本网联系的，请在30日内进行.有关作品版权事宜请联系：1 邮箱：.cn
中投顾问咨询服务
? 投资机会
热度---- 100%
热度---- 100%
热度---- 90%
热度---- 90%
热度---- 80%
热度---- 80%
?【】?【】?【】?【】?【】?【】
? ? ? ? ? ? ? ?
? ? ? ? ? ? ? ?
热点资讯排行
01? 02? 03? 04? 05? 06? 07? 08?
Copyright & 2002-.cn, All Rights Reserved　深圳市中投顾问股份有限公司 & 版权所有 复制必究 &
　增值电信业务经营许可证：粤B2-　订阅手机报：
订阅电子期刊：
当前位置： > > > >
完整版 | 21种方式帮你低成本获取有效用户
源自：产品菜鸟汇 作者:陈维贤 发布时间： 10:41
21种方式帮你获取前1000名有效用户
　　第一期研究社讨论的是&运营视角下的微信提现收费公告&，这种题目太大的话题对运营新人来说并不合适，参与的门槛有点高。所以我们调整了话题的方向，聚焦业务，讨论每个人都可能碰到的问题，甚至是关注到具体的操作。基于这样的话题原则，研究社的第二期话题是绝大部分人应该都会关心的&如何低成本的获取前1000名有效用户&。
　　在分享社员的研究结果前有两个概念需要区分开：种子用户与有效用户的区别。
　　种子用户：就是指能&发芽&的用户，具备成长为参天大树的潜力。参考引爆点的个别人物法则，种子用户对产品的作用可以分为以下三类：
　　1) 内行，你可以把它理解成愿意为产品分享内容的那批种子。一个典型特征就是他们往往不是被动地获得信息，而是主动地搜集第一和第二手资料，并且会对收集到的信息进行加工和比较，然后毫不吝惜地在产品上分享，让更多的人知道。
　　2) 联系人，就是那些能够把产品离的内容传播出去的种子用户，他们可能并不擅长创造内容， 但他们认识很多人，并且能够连接到的人绝对不仅仅局限于某一个或几个领域，而应该是不同年龄、不同职业、不同生活形态，甚至不同国籍的。很多专家认为，一些特殊的职业是联系人分布比较密集的领域，比如记者、律师等职业。
　　接着这个定义，分享下我在某次腾讯互联网沙龙上的听到的关于&我有饭&的冷启动案例，由于该产品的创始团队中有人是做新闻出身，所以就利用媒体资源，经常免费请各种门户杂志报纸的记者吃饭，记者们唯一需要做的是吃完饭发朋友圈，说这个饭局是用我有饭这款产品组的!这种充分发挥联系人的运营手段是不是很机智?
　　3) 推销员，联系人帮助你让更多的人知道产品，而推销员是让更多的人使用产品的那波人。推销员一般都有积极乐观的天性，说话时脸上总是带着快乐的表情，对自己讲述的观点非常自信，并将这种自信也带给了听众，善于与听众发生&互动&等等。在推销员的感染和说服下，消费者对于接受到的信息会印象更加深刻，觉得更加可信和乐于接受。
　　作为啥都敢务实分享的公众号，小贤在这里再讲一个案例。15年12月份天天果园橙的先生礼盒营销活动，他不仅运营到了联系人，还动用了推销员。比如，我的好友小刘就是的推销员，主动在社群里发邀请码，并且亲自教大家怎么去兑换这个码，所以我的朋友圈在12月份的某一天被刷屏。
　　以上是参考个别人物法则对种子用户的定义，但本文讨论的主角不是他们，而是有效用户。那有效用户指的是什么呢?
　　他们是真正会产品的目标用户，包含种子用户、潜水用户、围观用户，他们不是僵尸用户以及非目标用户。所以，在弄清楚种子用户与目标用户的区别基础上，要想真实的获取有效用户，推广开始前我们需要目前产品定位，只有这样你才懂得到哪些地方去获取用户。
　　初创产品的定位越精准越好，一句话来说就是用什么功能满足什么用户的什么场景下需求。比如你是做母婴社区的，定义的产品为&用视频方式指导妈妈们如何让小宝宝吃得健康&。简短的一句话，不仅阐明了在推广过程可以对外获取用户的卖点，也清晰了我们的目标用户属性。
　　① 年龄：23-40岁
　　② 性别：女
　　③ 收入：中高阶层
　　④ 兴趣爱好：育儿
　　⑤ 身份：母亲
　　⑥ 其他：婴儿相关的饮食话题
　　(要想获得更多的用户属性信息，可进行目标用户的深入访谈调研)
　　好了，什么概念都弄清楚了，终于可以开始放肆粘贴研究社成员的研究成果 -----《21种方式帮你获取前1000名有效用户》。考虑到方法有点多，我这里按照&0&成本和付费进行分类。
　　一、&0&成本
　　1.应用商店首发
　　市场首发作为很重要的免费推广资源，一直受到广大开发者的追捧。国内的各家安卓应用商业也开发了首发申请入口，它们会对开发者所提交的产品在创意性、新版特性、功能特点、产品交互、界面UI、适配性等环节进行审核评估，并根据审核结果对其首发时间和首发位置进行分配。
　　2.创业媒体报道
　　随着全民创业时间的开启，创业媒体的话语权越来越重，他们就像是超级意见领袖一样能够帮助你获得更多的用户、投资人以及竞争对手的关注。目前国内免费的创业媒体有，36氪、i黑马、创业邦、钛媒体、虎嗅网、最美应用、铅笔道、南极圈、猎云网、瘾科技等。
　　3.QQ群
　　Q群，一般都是聚集着有某种共同爱好或是目的小圈子。很多QQ群看似人很多，很热闹，但是实则变现的难度很大，所以啊要想你的QQ群营销效果好，学会找到高质量的QQ群则是一件非常重要的事情。(之后，我会单独写一篇文章关于QQ群营销的)
　　4.干货资源引诱
　　方法大家都知道，就是先确定你要找的目标流量，然后去互联网上搜集这些流量想要看，想要学习的视频，图片，书籍，音频等等。整理好后，就是&诱饵&文件了。就像每次，我让大家回复关键词看其他干货文章那样，配合短小精悍的软文，放到有大量目标流量活跃的论坛中，开贴，说明共享。
　　5.知识营销
　　知识营销的核心是口碑营销，目标用户在遇到问题或是想要了解相关知识，看看某种产品好不好的时候，一般都会去到相关知识平台去查，去提问，这里的知识平台包括知道、经验、文库、百科、知乎、360问答、果壳、其他垂直论坛等。
　　6.熟人传播
　　考验人品的时候到了，平时多参加各种会多换名片，多出去聚会到上品上线时就可以用好这个杀熟策略了，只有你的产品不让人觉得掉价，发个微信群发，说明你的产品功能跟服务，来一段煽情的话，即使是普通朋友也都会支持下。
　　7.限时免费
　　限时免费这个概念最早出现在2011年年初，App Store 苹果应用商店中一些收费游戏或应用工具的开发者为了产品在上线的时候能有较好的下载量达到一定效果的推广，而采取的一种限时免费的活动，以达到一定数量的原始用户积累。发展到现今阶段，限时免费已经成为新产品(游戏、应用、工具等)发布推广所使用的最常见手段之一。目前市面上也有一些平台专门推荐限免的app，比如今日限免、app每日推送、任玩堂、威锋论坛等，为了获得更好的获客效果，在限免前可主动与他们联系申请资源位。
　　8、精品推荐
　　很多应用商店，包括非常高的appstore都会人为的推荐一些非常优质的app到首页，他们会推荐一些应景的符合当下时效性的、用到最新技术的、没有Gug的、UI设计的非常棒的、开发者曾经被推荐过的上的首页。另外，很多人认为App能否得到推荐是一个完全被动等待的过程，却不知道苹果也有其处理推荐请求的邮件，开发者们可以试试主动发邮件给，在邮件正文中描述产品特点、并说明为什么苹果应该推荐你的应用。新开发的应用可以附上自己的宣传计划，游戏类可以附上视频。
　　9.挖墙脚
　　到竞品或者用户群相近的地方去寻找用户，可以用私信的形式，也可以是公开发贴招募的形式，挖墙脚一般是用户寻找种子用户，毕竟这些活做起来还都蛮辛苦的，挖的都是潜水员还真是&入不敷出&。
　　10.资源置换
　　顾明思义就是指相互之间的等价资源交互，在产品推广里面常见的是流量之间的置换、用户之间的置换、物质与流量以及物质与用户的置换，这些被置换的资源对于置换者来说是廉价的，但对于接受者来说却是有价值的。
　　案例分享一：@尚扬明
　　由于产品形式有网站、APP、微信号等不同，获取的方式肯定不一。本人从事的是APP项目，1月份上线，距离自己前1000名用户的获取时间也不是特别远。
　　①安卓市场的首发推荐
　　这个免费推广渠道我觉得是每个APP运营都得关注的，免费量大，由于之前工作中认识应用宝的人，所以申请首发给的位置也还不错，一天的注册量就过了1000.
　　②产品上线小型发布会运作、主题沙龙活动等(花费3000元)
　　对于早期优质种子用户的运作，这个方式还不错;我们做的是一款原创音乐工具APP，借以原创音乐沙龙的形式聚集杭州热爱原创音乐的社团和个人。通过豆瓣小组、活动行、QQ群等进行活动发布，现场最终来了180多人。维持好关系，其中很多人的朋友圈散播效应很恐怖。
　　③创业媒体的曝光。
　　④团队成员自己朋友圈和微博的转发，貌似创业狗的朋友圈都充斥着这些。
　　第1000名的话应该很多项目很快就达到了，如果1000活跃用户的话，这个会需要耗费时间和精力去做内容和其他来支撑。
　　案例分享二：@周萱
　　我做整形行业的，所以结合本行业说下个人思路~
　　①与存在潜在用户群的异业领域进行资源互换或者单方面传播，如医美领域，经常会在某些女性平台进行品牌传播，获取用户
　　②医美界经常进行的熟人营销&以旧拉新，用户间的传播积累，获取新用户。
　　二、付费
　　先阐明这里的付费指的是有技巧的花钱，而不是用钱挣吆喝盲目补贴的那种，不然也没啥好分享的，你说对吧?!
　　1.在线微课
　　这种在微信上圈用户的形式在15年初开始火了起来，不仅有效果而且操作简单，只需要花钱邀请到有点名气或者能够分享当下热门干货的嘉宾即可搞起。它的转发报名的传播形式给力粗暴，更主要的是微课内容还能起到筛选目标用户作用。现在很多培训机构在这方面都玩的很溜，比如经常在大家朋友圈出现的馒头商学院。
　　2.微信红包
　　有红包的地方就有人气，谈钱有点俗气但用户就对它有兴趣。没邀请到好的嘉宾就用微信红包聚人气，50人的群我发多少，当群人数到了100之后再发多少红包，200之后再发&.最后一个是广告红包，虽然人人都有，but得到产品上面去领。
　　3.垂直论坛
　　移动互联网时代论坛已然被我们彻底遗忘，也正是因为远离流量竞争的喧嚣使得它的首页广告收费也便宜了不少。找一些跟自己目标人群相对重合但有小有人气的论坛去获取那些被&冷落&的用户。
　　4.类积分墙
　　&积分墙&是在一个应用内展示各种积分任务(下载安装推荐的优质应用、注册、填表等)，以供用户完成任务获得积分的页面，蛮多小游戏里面就嵌入了积分墙页面，玩家为获取游戏币不得不完成任务。为何这里称它为类积分墙呢，因为它在论坛跟微信也能做，比如在贴吧就可以让用户下载app，截取个人页面抢楼赢奖品。
　　5.用户邀请
　　也叫用户推广计划，前段时间涮爆朋友圈的Airbnb实现用户增长利器&& Referral system，本质就是通过邀请你的朋友使用产品，你可以从中获得邀请的好处(一些折扣或者代金券)，或是在完成一笔交易之后分享红包。目前在国外的其他公司：Wealthfront、Uber以及国内很多互联网公司都在使用类似的策略。
　　6.线下推广
　　可能是最容易被大家忽略的推广方式，对于创业公司来说哪有人力去做地推啊，不过可别忘了他可是有着帮助你跟前1000名目标用户产生面对面互动的价值。由于手段过于老旧，估计得用实际案例才能引起你的兴趣，楼下100早期的线下推广就是在合作商家门槛发代金券，注册即可使用。饿了么的地推也很赞，外卖人员在闲时充当传单派送员，每注册一个用户即可获得引新提层。
　　7.发布会
　　在产品还最有想象空间最容易引起大家好奇时，即可策划一场发布会，也算是一种仪式感。预算充足可以是线下线上一起做，邀请一些创业媒体或者自媒体来参加，会后给红包发稿子。不然做个在线微信群发布会也不错，聚人气方式简单的可以通过红包，当然最好是基于大家对产品的好奇来让用户参与。
　　8.粉丝通/广点通
　　这是目前流量精准度比较高而且用户质量不错的渠道，类似DSP可以根据我们的目标用户属性来选定你的广告投放人群，职业、年龄、地域、身份、收入、常逛网站类型、是否wifi环境、终端设备、所处商圈等。腾讯广点通没玩过，百度竞价app推广在移动端效果不好，我推荐用创业者用粉丝通。
(渠道对比表)
　　9.意见领袖推荐
　　依托自己的才华在不同的互联网平台聚集了信任他们粉丝，意见领袖就像推销员能够非常有效的让目标用户下载并且使用产品。不仅要选择与目标用户重合度高的，在推荐形式上建议是结合好的宣传创意(类似漫画，段子，魔性视频)，这样可以形成用户自传播，达到几倍于渠道的效果。
　　10.借势推广
　　俗称抱大腿，可以抱的产品的上线游合作机构，你是做美容美发app的就可以围绕那些理发店进行活动推广，雪橙金服做互联网金融的可以跟资产合作机构进行品牌合作宣传。用稀缺的商品去借势也是一种非常有效的方式，比如把即将上市的iphone7以及陈奕迅的演唱会门票作为下载互动奖品。
　　11.运营研究社
　　这是一个新的计划，随着研究社成员的增加，能量会越来越大，单纯的话题讨论不再能够满足社员的成长需求时，会尝试针对新产品的推广需求进行讨论，并根据讨论的方案组建实践小组进行落地。我的公众号「产品菜鸟汇」成为你的一个渠道，研究社成员会成为传播的种子用户，而你只需要付出非常低费用用于实践成员的奖励。
　　案例分享：@华时雨
　　我是运营旅游app的，主要通过以下两种方式获取前1000位用户。
　　公司有50人的员工基础，达到中型创业公司规模，可以考虑&让员工先成为用户&，通过内部福利机制，激励员工体验产品，分享，邀请更多的人，可以参考&小米&早期的社区运营。
　　另外我们起初还没有app，但是有旅游商品，我们就是先通过在穷游等平台上先运营店铺，然后上爆款商品，专题活动来曝光，然后通过pv/uv等数据分析对我们产品有兴趣的用户的购买行为，对这些用户在服务等上下更多功夫，等app上线后势必会对这些这批用户有最好的福利回报，将核心用户流量导到主站。
　　案例分享：@子木
　　我们做了一期线上的用户调查问卷(你愿意和你的闺蜜一起去逛街吗?)在问题的最下面留下了微信群的二维码，通过文案和设置奖品的方式吸引大家加入扫码加入微信群。
　　因为目标人群分为3种类型，所以当时相应的调查问卷做了3个版本。
　　①白领：公司所有女性同事在自己所有的社交平台进行转发，邀请好友前来参与，并帮助转发。
　　②大学生：公司的实习生分配任务，在自己的朋友圈转发，以及邀请朋友参与。
　　③高中生：很多人都会在高中时期就就开始玩贴吧，比如说我。当时我便和学校的贴吧吧主联系发了一个主题帖，邀请大家前来参与。
　　活动的持续时间是有限的，当大家慢慢聚集在一个微信群的时候，这个时候就可以再通过微信红包的功能，让更多的人参与进来。(200 人发多少红包，300人发多少红包，500人发多少红包)微信群红包的功能能够达到一个聚集之后裂变的效果!
　　以上就是自己在产品初期获得前1000名用户的一些分享，当时还没有APP。大家聚在一起就是瞎玩瞎聊，虽然后来慢慢的走了很多人，但是这个经历还是蛮有意思的。再后来有APP之后，我和大学贴吧的吧主，又在学习贴吧做了一期积分墙形式的活动，效果也蛮不错的。
源自：中华广告网
接广告接到手软。...
北方国联版权所有
北方国联信息技术有限公司 版权所有 copyright 网络广告 京海工商广字第0416号
电子公告审批[2002]字第6号&&&&北京市公安局海淀分局登记备案号 &&&&互联网信息服务审批[2001]字第361号
公司地址：北京市西城区车公庄大街4号院3号楼305室(北京文化创新工场)&&&&联系电话：010-92922