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>> 京东热，电动车喝得上京东这杯奶茶吗？
O2O概念越来越热，目前看，大家的理解和思路不尽相同，而出路仍然未知。电动自行车车企在O2O领域也有了不少尝试，从去年开始，各大车企开始关注这条线，从2013年到2014年，刘强东已经和奶茶妹妹比翼双飞在纽约街头，京东已搭上飞车“沾沾自喜”。今天，我们来看看已入驻京东的卡座的各大车企的动态吧。
小刀电动车旗舰店
风格点评：时尚欧美风
畅销点评：特尼任意车款包物流
销量点评：店铺综合评分9.7分，目前看到最大销量为特尼款，电池免安装，销量23辆。
麻辣总结：小刀京东店的风格走欧美风格，以最新足世界杯动态为亮点，整体页面以三大块为主，目前上车四款，实际在线的为两款车。基本是简易款为主，电池免安装。车款相对较少，有待多上新。
台铃官方旗舰店
风格点评：特惠实用风
畅销点评：节日特惠，降价活动多
销量点评：店铺综合评分9.7分，销量普遍看涨
麻辣总结：台铃京东店整体风格喜气，以大红色为主基调。商品分类齐全，囊括锂电车、豪华款、电动车配件以及定金专区四大板块。目前主要价位在3000以内。从销量来看，以锂电车的金腾玲销量为主，原装电池充电器销量也不错。豪华款已开始接受预定。
新日电动车官方旗舰店
风格点评：清新时尚风
畅销点评：New Meari，开业之际应邀前来站台助阵
销量点评：本月刚开张，销量有待评估
麻辣总结：新日京东店4月30日正式上线，对外承诺网络专款电动车的价格同比线下产品要优惠30%以上，实行送货上门的策略。上线的为新米兰网络限量版，与同类产品相比，时尚程度有优势。消费者是否买账，还要静候。
喜德盛官方旗舰店
风格点评：运动风
畅销点评：畅销折叠款，标语“电动虽易，轻便不易，且行且珍惜”
销量点评：店铺综合评分9.5分，销量第一的已卖93辆
麻辣总结：喜德盛京东店产品比较丰富，电动车已有78个商品，整体销量比较好。主要价位以内。喜德盛目前在京东的销量是最好的，小编觉得这与喜德盛的店铺运营有很大的关系，整体页面的操作性比较稳定，客户体验度比较高，再者产品款式较多，锂电的接受度很高。
格律诗电动车旗舰店
风格点评：靓丽风
畅销点评：每月特惠车，出游专享
销量点评：店铺综合评分9.46分
麻辣总结：格律诗京东店主打助力车、自行车以及锂电折叠车。锂电自行车目前有16款，主打简约款。销量目前主要集中在几个“学生款”。山地锂电车报价较高，而且不支持配送，目前没有销量。
本网点评：目前电动自行车从“没办法解决物流”到各大车企“跃跃欲试”，这里面包含了行业内人士的一种追求精神。目前电动车行业主要重点还是在终端的利益分配这块，突破门店转为线上目前来说还只是“蝇头”部分。今年是电子商务转型成果凸显年，最多的渠道是最主要的争夺点。线上线下一起发力，或许是目前最好的战略。前路漫漫，很难，但不得不为。
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汽配通=管理软件+传真机+宣传器 +连锁店
汽配通是一个汽配管理软件
可以用汽配通进行配件的进、销、存管理，功能全面专业，操作简单易用，性能稳定、永不出错，免费试用、
不断升级、终身维护　
汽配通是一个智能传真机
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地址：河南洛阳
& 邮编：471000 &NOMOS TANGENTE系列139腕表
手动机械，35毫米，不锈钢，316L高级硬质，高度抛光
机芯类型：
价格：&yen 14400
欧元： 暂无
美元： 暂无
港元： 暂无
注：以上为官方媒体公价(仅参考),请咨询当地专卖店，
机芯型号：
出产厂商：NOMOS
机芯类型：手动机械
机芯直径：23.3毫米
机芯厚度：2.6毫米
游丝：Nivacourbe
避震：Incabloc避震
宝石数：17个
动力储备：43小时
表径：35毫米
表壳厚度：6.6毫米
表壳材质：不锈钢，316L高级硬质，高度抛光
表盘颜色：白色
表盘形状：圆形
表盘材质：纯钢，包豪斯风格设计，6点钟位置为小三针
表镜材质：蓝宝石水晶玻璃
表冠材质：暂无
表带颜色：黑色
表带材质：马皮
表扣类型：针扣
表扣材质：不锈钢
背透：背透，蓝宝石玻璃
重量：暂无
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该表款无其他特殊功能
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NOMOS139 图片 （12张）
网友晒单作业 （4篇）
感觉入职该换块手表了，突然惊鸿一瞥到NOMOS品牌，了解了一个多月决定下手。前往香港尖沙咀东方表行看了半天。本来有2015年新款，无奈屌丝一枚，价太高负担不起，最后85折购入 NOMOS 139。no......
在堡哥家买的，一天就到了，很给力啊。真的很漂亮，很耐看，很有气质。手动上链的感觉挺好，每晚睡前用这种方法和爱表的一次交流。ps: 其实我是想买601的，只是银子短缺的，准备省着钱买肾6。......
一星期前深受NOMOS中毒，前天终于决定拿下139，之后各种查资料，终于解毒了。第一次在论坛里交作业，本人纯属新手。手机拍的。希望以后多像大家学学。......
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京东为何敢对联想动刀？
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6月2日，有网友反映，京东自营店的联想手机全部被下架，包括“Lenovo”，“moto”，“ZUK”，以及子品牌“乐檬”的手机产品。
去年是小甜甜，今年是牛夫人，说的不是过气网红，而是当下的联想。
和京东的小船说翻就翻
6月2日，有网友反映，京东自营店的联想手机全部被下架，包括“Lenovo”，“moto”，“ZUK”，以及子品牌“乐檬”的手机产品。
媒体突出了两大爆点：第一：京东“6·18”购物狂欢节前天才启动，当天杨元庆却为天猫苏宁的战略发展会站台，杨元庆也没有参加5月18日的京东庆生启动会;第二，联想与京东合作打造的“乐檬”品牌也不见踪影。
还有一个小细节值得注意，5月31日发布的联想小屏超旗舰手机ZUK Z2首发渠道只有苏宁易购和天猫，没有京东。
眼看事情越闹越大，下午联想集团CMO王传东出面紧急公关，回应说下架是系统调整的原因，联想手机会参加京东店庆日6·18大促。与京东会是长期的合作伙伴关系。
目前系统已恢复正常，联想手机在京东重新上线。
虽是虚惊一场，但对移动业务处于困境的联想来说，此次下架不啻为一记“耳光”，传统运营商渠道优势已经消失，线上平台将是新的发力点，主动权却掌握在别人手里，两年的时间要回归手机市场主流，压力不小。
联想也是流年不利，下架风波和路透社曝光谷歌割肉34亿港元也要抛售联想股票只有一天之隔，上周公布的业绩又巨亏8.4亿元人民币……如今，和京东的小船也是说翻就翻。
联想和京东为何会出现裂痕?媒体有两种说法，一种是站队说，6·18大战在即!苏宁阿里“豪门会”狙击京东，董明珠都能千里迢迢上京特意给京东提前庆生，杨元庆却屡屡缺席，刘强东面子挂不住。
数据显示，去年“双11”首日，联想手机在京东商城属于销量前十的品牌。天猫没有细节排位，但相比华为、小米、魅族等，联想的成绩并不出色，只出现在品牌销售数量榜第八位，其它细分排名则不见踪影。对于京东这样一位实力派盟友，联想理应牢牢抓住;即使迫于各种关系，要出现在各种场合捧场，也应两不得罪，只要在产品上针对不同平台进行区分即可。处于舆论关键节点的联想和商场老将的杨元庆却都没这么做，难道是另有隐情?
有传闻称，双方出现分歧，是京东在没有通知联想的情况下，擅自对联想手机进行调价，联想方面认为，新品在尚未达到市场销售预期的情况下就突然降价，将会打乱后续的销售计划。于是主动要求下架。
业内人士认为，京东不太可能私自对大品牌产品调价，除非是其他平台代理商的价格比京东低太多，京东才会要求调价。
京东和中兴、京东和小米
企业说调查发现，京东单方降价导致品牌商反弹的先例并非没有，据科技网站快科技报道，京东在2014年10月曾发起对中兴天机降价拍活动，1699元的售价下调至1499元，而且，促销每小时会再降100元。
这引发中兴不满，京东将公告撤下，结束降价拍活动，却又引发用户不满，引发微博口水战，不少网友@中兴通讯电商总裁黄辉颖和京东王笑松。
中兴通讯电商总裁黄辉颖随后给出解释，其强调国礼天机是中兴泣血力作，低价促销的路子不合适，宁下架、不降价。
于是，戏剧性的一幕出现了，京东将中兴国礼天机在京东商城全面下架。
京东和中兴高端手机品牌努比亚也发生过一些“有趣”的事，外界怀疑双方关系破裂，系努比亚Z9新机发布会仅剩最后三天时间时，nubia突然在微博上发起首发平台竞猜活动。此前，京东方面已经透露Z9将于4月上旬上市。Z7 Max和Z7 mini发布时，京东网上商城也是首发渠道之一。
对于投票活动，京东王笑松发了三个问号给努比亚总经理倪飞，暗示自己对此并不知情。虽然投票结果天猫领先京东，最终努比亚也没有如外界所猜测般更换渠道伙伴，京东商城仍是Z9首发渠道之一。
相比这样的小插曲，2016年1月，苏宁与努比亚宣布联姻——苏宁旗下苏宁润东以19.3亿元人民币投资努比亚，占股33.33%，才是真正打脸京东(结合阿里283亿战略投资苏宁，大家应该知道是谁在抢人了)。
要知道，京东当初为与努比亚合作，可是费了不少心思，京东王笑松亲自到访深圳，为说服努比亚调价，王笑松甚至代京东“兜底”，“愿意用很低的毛利来合作销售”，还为努比亚手机打了接近1亿元的保证金。
此外，京东和中兴还联手推出“JD Phone计划”，发布“大牛”(nubia Z5S)和“小牛”二代(nubia Z5S mini)，两周预约量达到350万台。努比亚还是京东“售后到家”服务的首批合作对象。
努比亚“叛变”的后果也挺严重，合作消息公布的几天，中兴的品牌完全从京东消失，所有的产品完全被屏蔽……京东也是相当傲娇。
而业界更为津津乐道的是京东打压小米。在小米2013年入驻天猫，网上便开始流传京东打压小米的说法，典型事件系京东在小米3的产品标题下推荐魅族和其他品牌手机。要明确的是，当时小米和京东并没有合作关系，小米的产品主要在小米官网销售，分析猜测京东是从非小米官方渠道拿到的货，反映到价格上，京东售价为1799元，小米官网为1699元，要贵上100。这种借小米带来的巨大流量去推广小米竞品机型的做法，当时也是刷新了业界三观。
不过，到了2015年，随着小米颓势渐显，销量逐渐下降，距离雷军2015年销售1亿部的目标仍有不小差距，迫于竞争对手的压力，小米不得不冰释前嫌，选择向京东妥协，在京东开设旗舰店。京东成为小米官网、小米天猫旗舰店以外第三大销售渠道。从目前效果来看，小米是受益者，据小米官方今日发布的“618”喜报，小米蝉联京东天猫苏宁三平台销量第一。
京东的渠道霸权合理吗？
这就不得不正视一个问题，即京东对品牌商展示渠道强权背后，究竟有没有其合理性?在知乎网友“皓子”看来，京东是有这个权利的，当然，前提是按合约行事：
1.所谓的销售统计，京东从来都是人为干预展示的， 因为他是自营商城为主，
而不是类似天猫那样的平台商城，平台是不投入资金， 纯抽佣，他需要保证各个竞争者的公平
而自营商城相当于他自己找品牌采购，自负盈亏，品牌方是弹药提供者而非自己下场的游戏者。
京东的采购渠道很复杂，有从品牌方走也有从渠道方走，有的两边一起来
京东的销量统计 ，和购买比例推荐，并不是100%的规规矩矩的按统计量展示，
京东你把他理解为一个大型商超，在线上的大型商超 ，他们的销售习惯和亚马逊完全不同
2. 采销模式是自主展示， 不是按广告协议展示 ，广告从业者就别类比了，完全不是一个事
人家那是独立自主，自有主权。你们供货的品牌方只是供货，和有义务提供促销支持。
举个例子, 你开个小卖部, 卖可口可乐, 一瓶赚1毛, 百事最近做活动了, 一瓶赚3毛
你找可口的可乐的业务代表 , 人家不鸟你
那你肯定把可口可乐标价提高,再放到边角的橱窗,主推百事
很正常的事情
京东自家网站就是自己的商场货架，爱摆什么摆什么
又不是做慈善...又不是做平台销售的合作协议，扯啥道德啊下限什么的
他采销的合作协议一直都是以以前商超采购合同为蓝本的，这类情况在协议允许范围内
这里再补充一组数字供大家参考，2015年，京东先后和华为荣耀、魅族、大神、酷派签过巨额的销售协议，其中，京东和魅族签订了60亿元的年度采购协议，与酷派大神签订了65亿元的年度战略合作协议，又与华为荣耀签订了价值100亿的战略合作协议。京东在数码3C类目的电商市场中占据领先优势，在物流和配送上用户体验也相当不错。借着京东的平台，一些品牌商确实挽回了销量上的颓势。换句话说，品牌商选择和京东合作，无非就是看重了京东自营的流量红利和用户群体。不打招呼就“叛逃”，站在京东的角度看，出手警告一下，确实是很正常的事情，毕竟利益为先。
不过，电商渠道强权主义也要在合理合法的范围内行使，最好的办法还是在合同中提前做好约定，双方好聚好散。没有永远的朋友，更没有永远的敌人。
而对于对线上渠道已形成依赖的互联网品牌来说，此次联想手机被京东下架，也为它们敲响了警钟，未来需要考虑自建渠道或拓展线下渠道的可能，事实上，杨元庆在参加阿里苏宁活动上就对渠道霸权主义进行了回应，其表示：“我们不担心垄断，联想有四种渠道可选，哪个能更好地服务客户就做哪个。”
一切还是要靠实力说话！
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京东自营的seele旗舰店的这个配置主板哪里差？收藏
请问主板差有啥影响。。
乐Max2 生来独孤求败，全球创新的CDLA标准，超越Hi-Fi的天籁之音
还有两个多小时预售，我马上要付定金了，大婶们怎么说，主板不好吗，
不考虑升级超频整机也没什么。出问题直接找售后 可能麻烦点 用3年还是可以的
我怒了， 本地区已售完
板子mini板，应该略缩水，电源居然还铜牌现在金牌电源到处是。
这些整机都是京东发货，店铺售后。
我24订的货，要九月七发货。垃圾笔记本拿来当主机带我新买的显示器了。
这整机算良心的了
楼主，你这配置比较适合图吧，那里懂的人多
没什么问题
这主板把能缩的都缩了，你说它哪里差
京东的CPU 内存 硬盘价格都是高于实体店正常价位的，主板 显卡 平实体店价或便宜一点。电源 机箱一般比实体店便宜
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发表于： 15:22:43&&&&浏览：1572
10月29日，京东官方微信发表公告称：双11临近，部分品牌商家被某平台施压，要求品牌商家不得参与包括京东在内的其他平台的促销活动，即便已经上线的活动也需撤掉。对此诸多品牌商表示无奈。个别友商逼商家二选一已不是新话题，但此番施压大有愈演愈烈之势。我们理解个别商家迫于压力临时停止正常经营或退出活动的行为，但此举已经损害了其他平台商家和消费者的利益。京东还做出一份决定声明，表示京东以“对于个别商家迫于压力临时停止正常经营或退出活动的行为，为了对所有平台商家负责任的态度，必须予以严肃对待和处理。”并且对木林森官方旗舰店（石狮市木林森电子商务有限公司）做出了“关店，并永不合作”的决定。&原文如下：10月30日，木林森官方微博发出公开信《京东，你不懂我，我是木林森，但你只见树木难见森林》三问京东：谁在实施霸权？谁在触及商业底线？谁在侵害消费者权益？&原文如下：双方各执一词，我们大家也都瞧的云里雾里。那么到底是天猫在搞“猫腻”，还是京东在玩“狗尾续貂”？京东为了证明所言非虚，特意提供了与木林森的来往邮件：在第一封邮件中“由于我们跟天猫签约战略合作伙伴，承诺不能在其他平台上参与双11活动，所以请把这个位置品牌撤掉。”明确地提出是与天猫已经签约了战略合作伙伴。根据承诺，所以不能参加京东方面的双11活动。而第二封邮件是木林森曾发送给京东的，说是“由于另一竞争平台给予我们的压力，责任更大，为了公司大局只能申请撤掉京东会场资源。”虽然这次并没有明确提出“另一竞争平台”为天猫，但是结合第一封邮件很明显就会让人联想到是它。虽然木林森强力反唇相讥，直讽京东实施霸权，触及商业底线，侵害消费者权益。可究竟谁才是内幕黑手，相信大家心也都不言而喻了。
这么精彩的帖子，此处应该有打赏！
发表于 17:49:52
唉~感觉木林森做了天猫的枪手了，很不值
发表于 17:51:01
哎哎，这种还是要公平竞争啊，这种手段估计得官司
发表于 17:51:33
竞争激烈，难免会需要一些手段
发表于 17:52:16
嗷嗷嗷，看来有好戏看了
发表于 17:53:38
太狠了，电商双11竞争真是难搞
发表于 17:53:48
树大招风，现在是京东和腾讯要搞阿里，阿里应该算是反击吧，不过我也觉得这样太不道德了，倒霉的都是商家，一个站错队就被强制关店，永不合作
发表于 17:54:21
商场如战场，不是你死就是我活
发表于 17:55:31
哈哈，商场的竞争如战争，我们不懂啊
发表于 14:17:31
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