中国互联网对实体店的冲击金融协会有恩威吗?恩威是走的互联网对实体店的冲击十实体十经济反利模式吗?没有骗人吗?

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恩威道源商城是非法传销吗?
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“最熟悉的事物,往往是我们最不了解的”作家周国平的这句话,用在“互联网+”身上再贴切不过了。互联网和移动互联网作为我们现代人所习惯用的社交工具,在这个互联网经济浪潮的袭卷下互联网加这个词已经不算新鲜了。几年前我们是生活就在被互联网所影响着,我们依稀记得,我们上学的时候偷偷跑去网吧,就只为那时候游戏、电影、冲浪……我相信有很多人都有我这样的印象,互联网是从不知不觉间融入我们的生活。缘起于技术革命,在线上创造出万亿规模空间的游戏和广告市场。现在看来应该称为【“第一代互联网”时代】。
“第一代互联网”时代发展至今,已经开始进入中规中矩却不性感的状态。当京东一骑绝尘了曾经流量第一的当当,当A股乐视网逆袭了遥遥领先的优酷土豆,人们发现单纯的流量逻辑失效了。人们正进入【“第二代互联网”时代】。
“第二代互联网”时代商业模式也从单纯的流量变现,向两个方向演绎:上升为云和大数据,向下沉为O2O。拉长的产业链使得互联网由极客的世界走向全民.
云和大数据.O2O则带来大量的新领域的崛起和机会。于是“互联网+”的概念应运而生,今年两会国务院总理李。克。强两提“互联网+”,让这一热度几近沸点。大家开始根据不同行业,来寻找自己在第二代互联网里胜出的机会。
一场名为“互联网+”的风潮正席卷各个行业的产业及资本,犹如一针兴奋剂,打在了每一个创业者和投资者身上。于是,这个世界的平衡就被打破,固有的思维模式被冲击了,展现在人们面前的是一个分裂的画面:这是最好的时代,也是最坏的时代。有人因为互联网成就了自己,也有人因为互联网失去自己,【作为一个在互联网上专业做推广的五年的我,Q 雨泽 也从中感受到了互联网的机会,在这期间也参与过很多资金盘,产品盘,信息盘。】
“互联网+”不是想加就能加,不是简单地将互联网与传统产业粘在一起,即,这不是“物理反应”,而应该是“化学反应”;它是互联网改造传统产业的生产方式、经济模式、产业结构的过程。那么中国企业500强之一的恩威集团也大力的打造自己的企业,把互联网加与实体密切结合。恩威集团董事长薛永新是个商界传奇,也是佛道双修的前辈,对老子道德经参悟。
&薛老得到道教名士李果真老人的真传,将老子思想运用到出神入化,不断引领企业走过风风雨雨,并达到了绝顶奇峰,成为全国500强,福布斯排行榜第49位,固定资产近千亿,无形资产评估近百亿,全国十大慈善企业家之一。是当今为数不多的践行老子文化成功的富有思想的民营企业家之一。【做为一名网络建设者来说,我从没有见过哪个老总可以跟我们下面的会员签合同,而且是具有法律效益的,恩威集团是唯一的一个,只要是加入恩威的伙伴,都会享受这样的待遇,加我Q & &雨泽】
目前随着互联网金融的兴起,大量新的公司和资金盘卷款而逃的现象令人痛心不已,如何避免类似的现象重复发生呢?一个企业领导人的起心动念是成功之本,恩威道源薛董事长发心让每一位消费者享受高质产品的同时也能成为恩威一份子,成为消费商,正切合了国家领导人倡导的万众创新,大众创业的市场潮流。
道家学派的老子的“无为而治”,无为思想道家文化,利用这种文化打造自己的企业.&从四处流浪的打工者,到叱咤风云的中国制药界领军人物。在商海沉浮中,一直不忘老子无为而治的思想精髓。
以造福人类为宗旨,他成就大道人生。上善若水,水善利万物而不争;厚德载物,企业利万众而有成!薛永新以无为而治的思想经营企业,不仅造就了自己的传奇人生,更时刻承担起社会责任,践行造福社会的善心善举善为,履行着“愿众生幸福,社会吉祥”的高尚信仰!
&&&&大道无为,大道恩威!成都恩威道源集团始创于1986年,恩威集团倾力打造“互联网+N”平台。商城O2O、互联网金融大数据。【跟对人做对事 老总的格局决定项目的成败 &QQ &&】
是由著名科技实业家薛永新先生创办,
是一家集传统文化,中医制药、健康地产、文化旅游、辟谷养生、
酒庄及电子商务等多元化产业为一体的跨国企业。
那么这个奖金模式是怎么样的呢
消费700,每天6.3
一年两轮净收益436
消费5600,每天58.8
一年两轮净收益5749
消费11200,每天127.6
一年两轮净收益13933
这只是说的是道源积分,可以变现的,不包括购物积分,也不包括已经领了的产品包。
以上只是静态现金收入
与此同时、
700元投资、除每天现金收入外、额外的购物积分至少10倍的增值、即:三年6000多购物积分能换原始股6万!
5600元的投资、除每天的现金收入外、额外的购物积分至少10倍的增值、即:三年下来50000多购物积分能兑原始股权50万!!
速度加盟!!刻不容缓!!
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&&&&苦难是生命的磨刀石。真正的强者,总是会把生命中的所有痛苦和失意,当成是考验意志的挑战和不断发展的机遇。薛永新从一个农家孩子,在四处流浪,八方追寻中崛起,从篾匠、木匠、石匠、包工头,一路奋进,最终成长为高科技跨国集团的老总,饱读国学的心灵大师,确实很不容易。从他的身上,既客观地揭示了复杂历史条件下人物成长的普遍规律,又深刻地预示了特定现实环境下杰出人物的必然归宿。一个人的思想成长历史,始终左右着他的发展方向,决定着他的未来。这也暗合李昞錴老师的--与心灵相约,人生幸福密码课程的精髓。
&&&&道德如试金石,是人的精神之灯塔。薛永新的不败之源,在于其内心的强大,在于所依托的"大道无为"思想理念和传统文化的营养和精髓。薛永新的奇,奇在:企以载道,道统企运,以道治事,悟道治人,大道无为,无为而无不为。为什么每次危机袭来,薛永新的身上都能凝聚起一股巨大的能量,从而帮助他最终战胜危机,这就是"道"。因为有"道",所以为"道",为道在德,德治天下,最终才能临危不乱,逢凶化吉,遇难呈祥。
&&&"道中取道,成就大道人生,无为而治,创造企业文化"。一个人如果仅能凭借其社会大潮带来的特殊机遇而成功,那其实是很普通的成功,但一个人如果能凭借内心强大的文化内涵而成功,那才是真正伟大的成功。社会体制改革和市场运作模式的嬗变,总是蕴含着双重的风险和阵痛,人生不可预知。薛永新的成功,除了改革开放的社会大背景,更重的是在于文化的积淀。中国文化,是永恒的智慧,成功的法宝。大道无为,服务社会,造福人类,就是薛永新的致胜法宝。这个法宝,来自于"道"的理念。
&&&&鲁迅说:中国文化的根柢在道教。薛永新追随神道李真果学道、悟道,最终集道、佛思想于一体,并以此来解读自然人生和企业命运。如今,随着互联网+的大潮席卷神州,面临新的商业模式转型,薛老同样不甘示弱,更进一步利用道教无为思想把企业制度发挥得淋漓尽致,带领新一代互联网年轻人再创新的辉煌!
&&&&&目前随着互联网金融的兴起,大量新的公司和资金盘卷款而逃的现象令人痛心不已,如何避免类似的现象重复发生呢?一个企业领导人的起心动念是成功之本,恩威道源薛董事长发心让每一位消费者享受高质产品的同时也能成为恩威一份子,成为消费商,正切合了国家领导人倡导的万众创新,大众创业的市场潮流。
道家学派的老子的“无为而治”,无为思想道家文化,利用这种文化打造自己的企业.&从四处流浪的打工者,到叱咤风云的中国制药界领军人物。
在商海沉浮中,一直不忘老子无为而治的思想精髓。
以造福人类为宗旨,他成就大道人生。上善若水,水善利万物而不争;厚德载物,企业利万众而有成!
&&&&薛永新以无为而治的思想经营企业,不仅造就了自己的传奇人生,更时刻承担起社会责任,践行造福社会的善心善举善为,履行着“愿众生幸福,社会吉祥”的高尚信仰!
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揭秘恩威道源商城积分制度之谜 如何赚钱一目了然
  互联网金融时代的到来造就了一批又一批的富翁,很多人都争抢着站在互联网的风口之上为自己淘金。而现如今,金融时代已经逐步走向成熟,此时此刻正是互联网金融高速发展的辉煌时期,如果你还不能够抓住,那么就像马云说的:你错过的不仅仅是一次机遇更是一个时代。
  有时候,命运就是这么的不公,它让文盲当上了老板,却让学富五车的“智者”给人打工一辈子,而究其原因就出在前者想得少做得多,而后者却想得多做得少,很多时候多思考未必就是好事,行动慢一分机会就少一分。世界上有三种人:第一种是先知先觉,这类人最终会成为的经营者;第二种是后知后觉,这类人市场将要面临的是一个严峻的竞争市场;还有一种是不知不觉,那么他们注定只能寄生在消费市场。
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  什么样的思路决定什么样的出路,什么样的格局决定什么样结局,事实上你今天所做在的每一个决定都关乎到你今后的人生及命运,十年前的你造就了此刻的自己,而今天的你难道不想为十年后的自己拼上一回吗?相信在每个人的心中都有一个富豪梦,没有情愿碌碌无为的过完一生。而眼下恩威道源商城为拯救全天下有志者的梦想而生,在全世界掀起了新一轮的财富契机。详细合作请加微信:qisoqiao470。
  有实力,有背景 恩威道源商城顺势而生
  据了解,恩威道源商城是恩威集团结合国际领先金融理念倾力打造的一个全新的“互联网+N”生态平台,通过将互联网金融与O2O、大等众多优势完美整合,为全国亿万投资者带来了一个前所未有的财富机遇,是一个集购物、养生、旅游等多种实体行业于一线的多元化发展平台。
  常言道:背靠大树好乘凉。以往大家在选择投资平台时最关注的就是平台的安全系数及综合实力。而恩威道源商城作为一家由线下实体转型而来的互联网+金融平台,在实力及能力方面都是不容小觑的。据悉,由国内著名企业家薛永新先生创办的恩威集团始建于1986年,至今为止已经有整整30年的发展历史了。
  多年来,在董事长薛永新先生的带领下,恩威集团已从最初的单一制药企业发展成为了一家集传统文化、中医制药、健康地产、文化旅游、辟谷养生以及电子商务等多种经营于一身的跨国财团,旗下产业包括成都恩威药业有限公司、成都恩威道源圣城开发有限公司、成都恩威道源商城电子商务有限公司等10余个子公司,在职职工超过5000人,总资产达200多亿人民币,是中国民营。而这些都将成为恩威道源商城吸引投资者的精华所在,互联网+金融+线下实体项目,这正是眼下投资者最渴望的一种理想化投资模式。
  现金+购物+复投 全新金融模式缔造投资航母
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  然而,恩威道源商城最吸引人还要数它独家创新的科学运营模式。类似于传统的众筹,但同时它又有别于众筹的本质,它的主要利润来源于商城积分,每单700元除了有等值的产品包赠送外,还将额外获赠相应的积分,每天18个,120天为一周期,其中现金积分为18&0.35&120=765个;购物积分为18&0.5&120=1080个;复投积分为18&0.15&120=324个,也就是说每一期每个会员每一单最终可获得2160个商城积分;现金积分可直接兑换成现金;购物积分可用来直接在商城中消费;复投积分可再一轮投资中抵现。
  此外,除了这些静态奖励制度,恩威道源商城还设立了一些动态奖励,比如推荐销售奖何推广中心服务奖,推荐销售奖即当会员想他人成功推广一套产品包时将获得商城给予的70积分作为奖励,而其中一半为现金积分另一半为消费积分;推广中心服务奖则是当会员成功销售10个套装产品包后即可成为推广中心,此后每注册一单将额外获得21积分的奖励,同样一半为现金积分,另一半为消费积分。
  而需要特别注意的一点是一个身份最多只能购买8个礼包,超出则按作弊处理。同时当总推广礼包超过十分时,还可享受3%的服务奖励。多种模式多种实惠,让投资者赚翻天!详细合作请加微信:/enwei1234
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从美团点评看中国互联网超美的时机到了吗?
&&&来源:中国经营报&&&&&&点击量:1466
&&&& 从美团点评看中国互联网超美的时机到了吗?&&&& 佚名&&&& 自从进入移动互联网时代之后,全球的互联网行业进入发展的新格局:中国互联网公司已经不再以美国为学习对象,尤其近年“互联网+”概念提出,中国诞生了一批创新的互联网公司,通过互联网与传统行业的结合,滴滴、美团点评为代表的公司,比美国同类公司市值更高、规模更大、与传统行业结合更深入。&&&& 随着美团点评CEO王兴提出“下半场”,滴滴收购优步中国等一系列事件,中国互联网“下半场”的概念已渐成共识,下一个问题是,中国公司第一次在创新上反超美国的时机到了吗?&&&& “下半场”业内成共识&&&& 今年7月,王兴在美团点评一次内部讲话上首次提出“下半场”的概念,他指出,中国互联网依靠PC网民及移动互联网用户快速增长的“人口红利”期已过,下半场考验的是真功夫:业务不能再粗放的依靠用户的增长“水涨船高”,能不能提供更好的服务,能不能为用户创造出更多的价值成为新的发展动能,这需要不一样的发展模式,不一样的组织能力,以及不一样的商业模式。&&&& 中国互联网进入“下半场”在互联网业内也达成了共识。在近期一次公开的会议中,中国互联网协会理事长邬贺铨说:“从终端数来讲,最近饱和了,互联网的发展并不只是用户的多少,实际上,应用的深度决定了互联网未来的发展方向。”&&&& 腾讯公司董事会主席兼首席执行官马化腾也提到:“‘互联网+’其实是给所有产业、所有行业一个巨大的机会。和用户数、终端数相比,更关键的是它和产业的结合程度、深度。”&&&& 58集团CEO姚劲波表示:“互联网覆盖到一定比例,但是用户深度,包括它跟各个行业的结合,尤其是跟生活服务行业的结合刚刚开始。所以,我对下面十年是非常乐观的。”&&&& 王兴近期在《人民日报》署名文章《互联网下半场需要什么能力?》中提到:“互联网+”和互联网“下半场”所需的能力不同于以前。通过创新能力为用户创造价值,这正是“下半场”需要构建的新的核心能力。 对互联网企业来说,必须想办法通过学习和积累,比别人更早、更好地获得这种能力,这也是更快、更好适应中国互联网“下半场”的出发点。&&&& “下半场”反超美国的时机到了吗?&&&& 互联网“下半场”最重要的一个变化,就是全世界范围的变化,这个变化会影响全球各地。&&&& 在过去的几十年,中国互联网公司基本都在学美国,从产品创新、技术、商业模式等层面模仿,中国的互联网巨头,阿里、腾讯、百度以及后起之秀滴滴等,都可以在美国找到借鉴学习的成功典范。到了“下半场”,这一方式或将开始变化。近期,美国著名的《连线》杂志刊登了一篇题为《中国从山寨大国发展为创新中心》的文章,文章中指出:“中国经济正走向繁荣,而新一代都市科技精英充满着信心和勇气……我们看到了富于创新性,愿意冒险的一代新人。”&&&& 中国互联网在“下半场”迎来新的机遇,第一次有可能走在美国人前面。从“下半场”的大环境看,中国互联网相比美国,有着独特优势:首先,从移动互联网的用户规模和智能手机的普及度来看,中国当下比美国用户数多、普及率高。其次,从商业模式来看,在诸如“互联网+生活服务”领域,中国有更大的市场,中产消费阶层正在形成,而互联网所需要赋能的各行各业原有的IT基础都比较薄弱,都为这一行业带来了新的机会。&&&& 以“互联网+餐饮”为例,美国互联网公司在餐饮评价、团购、预订、外卖等业务上,每一个都对应着一个20亿~30亿美元的公司,他们都只做了一部分,解决了餐饮行业的部分需求。&&&& 中国的对标公司,以美团点评为例,其估值超180亿美元,涵盖了信息决策、优惠引流、外卖增量三位一体的综合服务能力,这是美国没有直接样板的新模式。美团点评将“互联网+餐饮”行业的需求整合在一起,率先创立了一个新的“餐饮平台”模式。从这一点来说,可能会成为中国互联网不同于美国模式,创造历史的一个样板。&&&& 互联网的“下半场”刚刚开启,目前在生活服务领域已经开始发展,金融、手机、电视机、家电、智能电动车等层面刚刚起步。未来,在农业、工业、制造业等领域,互联网的“下半场”还有更多机会,诞生新巨头。在下半场中,中国互联网极有可能诞生出领先全球的创新模式。GG
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