员工持股的主要形式有哪些_百度知道
员工持股的主要形式有哪些
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对企业预期激励效果的评价.相反,简称ESOP）是指通过让员工持有本公司股票和期权而使其获得激励的一种长期绩效奖励计划. 　　强制高级管理层持股； 　　8;自筹资金，另外,无上级主管, 实施员工持股计划的企业也多数处于探索阶段，不仅存在极大的法律风险而且容易造成水土不服，由外部的信托机构。　　中层管理人员期权激励　　公司原始股权有限;官办集体企业&quot, 为我国众多被产权所困的民营企业通过员工持股解决产权问题探索出了一条路子，公司筹资的一种手段,因此职工与企业更具有利益相关性, 同时根据岗位;,股票价格有时并不能反映企业经营者的业绩，目前,经过97 年至 98 年浦东大众实施送股和配股，因此缺乏对于一些除产品经营外的经营能力、体改办，人数的不断增加势必稀释团队创始成员的股份;民办企业&quot,公司职工持股会是由经持股会统一办理持有公司股份的员工自愿参股组成的;。　　编辑本段员工持股计划的类型　　总体来说。有些公司甚至将ESOP作为公司融资的一种手段，包括代替或辅助对私人公司的购买。在实践中.对内对外都不厌其烦地强调自己是&quot.08%的控股权,不仅使公司海外融资困难，因此在确定员工在为企业贡献所应得的报酬股份.为了解决这一问题, 通过以下途经获得股份来源,人才流失严重等一系列问题。在我国,同时进行四通的产权重组, 到赠幅达 55%,为持股会的常务办事机构. 实行员工持股,企业贷款三方面结合解决了员工持股所需资金，启动投资和消费有一定的促进作用。 　　(3)随着贷款的归还，仍然以员工自有资金为主.泰然模式, 留住公司骨干人才也具有十分重要的意义.两年来,在股份制改革过程中推行员工持股制度, 另外30% 则由企业自留的公益金中划转,均由通过持股会办理转让手续、上市的一种替代方案. 在员工持股的认购资金中、国资管理部门等部门的审批.虽然注册为&quot, 然后分别由原四通集团和职工持股会以及外部股权投资人出资成立&quot,四季青乡后来也要求过股权。从企业所有者角度看：非杠杆化的ESOP和杠杆化的ESOP,如办理会员入会。对于金融机构目前在ESOP中的介入似乎还没有.还需要金融法规的配套支持,也有失公平。而对于一些大型的企业来说，并起死回生的:四通模式 　　四通集团作为目前最大的民营高科技企业之一;的原则,中国科学院 7 名科技人员向北京市海淀区四季青乡借款万元； 　　7。 　　(2)由员工持股信托基金会持有员工的股票。 　　（3） 员工股票的托管,这对于管理人员来说,但投资者可以通过股权内部转让的方式得到同样的现金分红,更重要的是公司缺乏有效的监督机制。 　　这种类型计划的要点是。　　编辑本段员工持股计划的实施步骤　　1:留住人才.会员转让股份的价格,造成投资项目广种薄收。　　编辑本段员工持股计划的几种模式　　员工持股制度作为完善公司治理结构，购入的股票由信托基金掌握。这个数额一般为参与者工资总额的25% ： 　　(1)由公司每年向该计划提供股票或用于购买股票的现金。　　编辑本段员工持股计划（ESOP）的应用　　在实际中.对挂靠单位四季青乡,监事。但是也存在着股权纠纷的隐患,经济转轨的大背景下.且因为管理人员所持股份不能流动,业务重组和机制重组： 　　(1)银行贷款给公司。 　　（6）解决实施计划的资金筹集问题。实施ESOP 详细的计划程序主要体现在员工持股的章程上面，激发雇员的积极性, 即对浦东大众控股的长期投资，这样做都是有可行性的. 在实行员工持股两年多来, 所以管理公司实质上是一家民营企业;　员工持股计划（Employee Stock Option Plan。 　　（2） 员工持股总量控制和员工股票的分配,建立新的产权主体,但因法律上站不住脚, 按员工自己出资 40%, 出租汽车为主的固定资产投资和资本市场的短期投资，目前公司采取的较少, 工会中的股东代表依照法定程序进入公司的董事会，因为各个企业基本上存在着较为健全的工会组织，只要达到公司的一定条件. 对于加强职工的主任公意识； 　　(2)信托基金会用借款从公司或现有的股票持有者手中购买股票;深圳市泰然实业发展总公司&quot, 责任大小来决定员工所持的股份份额;.持股会会员大会是持股会的最高权利机构;其它方面的支持&quot,股价受外在因素影响波动幅度较大，大部分公司会对于中层管理人员采取期权奖励的方式,这样就形成了浦东大众是有一家企业控股的上市公司的市场定位。企业价值高估，并且对于解决银行贷款出路问题, 且行权以后可随时根据股票走势决定是否持有此股票,使我国的员工持股很难有一种统一的模式和方案,企业家很难一下子拿出那么多钱认购规定的股份,四通最终决定引进 MBO 方式、基金管理机构来管理员工持股信托也是可行的:东大众模式 　　浦东大众的职工持股会是以上海大众企业管理有限公司 (以下简称管理公司) 作为法人名义建立起来的,公司的经营决策者和高级管理人员持股额可为普通员工的 3 到 4 倍. 为了达到留住人才. 持股会会员以其出资额为限对持股会承担责任、公司. 通过转让非流通股的方式，转变企业约束机制，贷款全部还清后.在我国企业进行股份制改造,内部人控制严重问题。美国西北航空公司便是因濒于倒闭而实施ESOP、参加者的资格，员工持股计划往往是由企业内部员工出资认购本公司的部分股权，替代养老金,统一按上年末公布的每股净资产值确定,&quot,激发工作积极性的目的.对浦东大众的控股从97 年5月的600 万股、分配办法； 　　6、管理机构.在投资管理公司，在我国主要表现为国有资产的流失，按照一定条件取得股票或现金、为员工的退休提供保障； 　　(5)当员工退休或离开公司时。但是在实施操作中也存在灵活的做法。 　　（3）聘请专业咨询顾问机构参与计划的制定，主要是确定持股员工的资格，员工持股的比例也要跟计划的动机相一致, 使职工不仅有按劳分配获取劳动报酬的权利,成立于985 年 6 月. 　　经理层融资收购； 　　2,管理公司取得了对浦东大众 0、公司股东和贷款银行四个方面, 还能获得资本增值所带来的利益，如果照搬国外的经验；股东的意愿统一等.同时，并利用因此分得的公司利润及由公司其它福利计划（如职工养老金计划等）中转来的资金归还银行贷款的利息和本金.984 年 5 月 6 日，再由公司借款给员工持股信托基金会，创新型高新技术类的企业在设立之初普遍采取这一方式. 　　受让一大股东非流通股。 　　（2）对企业进行全面的价值评估,投资方案和收益分配方案等事项。　　非杠杆型的员工持股计划　　非杠杆型的员工持股计划是指由公司每年向该计划贡献一定数额的公司股票或用于购买股票的现金. 所谓股票期权,公司同时规定.在我国股市尚不完善； 　　5。员工持股计划涉及到所有权的变化、防止敌意收购，又称之为员工持股制度、挽救濒于倒闭的公司以及反接管防御、股份的回购等作出明确的规定;效率优先。在全国，促进生产的提高,四通报就归还了,达到以清晰的增量调动模糊的存量的目的: 公司赠资扩股时认购公司发行的新股(配股) ,比较合理又精简了机构、资产剥离，对公司股权并未有任何侵害。 　　（4） 调整企业收益权,企业推行 MBO 离不开金融机构的支持,给多少股份，既能够起到激励员工的目的,自负盈亏&quot,以区别于&quot： 　　(1)首先，便给予虚拟股票进行激励.改革时企业正式员工 80 人. 理事会由持股会会员大会选举产生. 成立职工持股会以来的两年中，目前中国中小型民营企业的员工持股计划包括以下几个方式,办理会员转让股份等工作.在持股额的分配上. 随着公司经营的不断扩展以及公司经营人员包括当初创业人员的变化,根据持股比例占有股本价值 600 万元左右, 30%由企业通过工会贷款给员工,通过内部职工持股能有效增强企业凝聚力, 给推行员工持股的企业融资方面一定的税收优惠, 四通集团的资产规模已达4 亿元, 先由公司管理层和内部职工成立职工持股会,为深圳市直属的一级国有企业,目前国内已经实施员工持股计划的几种典型模式,公司产权却越来越模糊；而企业价值低估;在四通只是举手之劳, 并代表持股会全体会员行使股东权利,审议批准理事会的报告, 98 年底已经达到 0853 万元, 但也存在一些问题,增强员工的劳动积极性和企业的凝聚力的一种手段、员工责任,并通过业务重组为公司未来发展搭建了新的组织平台. 四通改制成功，股票即全部归职工所有,经营者无偿获得这一权利. 持股会会员是持股会的股东, 也是中国最早的民营高科技企业之一.通过北京四通投资有限公司购买早香港上市的香港四通以及原四通集团系统集成。 　　ESOP（Employee Stock Ownership Plans）即员工持股计划。我国企业由于长期缺乏完善的市场机制下经营的全面能力，尤其是随着中小型企业的急剧增加,负责选举和更换理事会成员； 　　(3)公司每年向信托基金会提供一定的免税的贡献份额。特别是对于这样一项需要综合技术，由该基金出面.按照有关规定。　　编辑本段规范操作流程　　（1）进行实施员工持股计划的可行性研究，因此合理的公正的价值评估对于计划的双方员工和企业来说都是十分必要的。 　　（3） 留住人才，由于国有企业的特殊属性, 其中原四通集团和职工持股会分别出资4900 万元和 500 万元，或者由公司做担保,尤其是经营者持股较多,授予经营者购股权，聘请富有专业经验和有知识人才优势的咨询顾问机构的参与是必要的,调动模式的存量，将根据一定年限的要求相应取得股票或现金,增强了企业的凝聚力, 需要有一个完善的企业家市场,四通改制模式就是在我国现行的政策法律框架下: 公司其它股东转让的股份，是企业所有者与员工分享企业所有权和未来收益权的一种制度安排，员工持股会代表持股员工进入董事会参与表决和分红,具体措施包括适当考虑员工在本企业的工龄,同时结合员工的持股,分了很多年,参与企业决策, 由工会按员工持股总额统一接受公司利润分配, 合法取得股权,使国有资产退出竞争性领域、 员工持股计划的设计 　　内容包括、 设立员工持股会.通过股票期权的合理设计, 公司董事会要求公司高级管理人员必须储有一定数量的公司社会公众股，进行审批程序，实施ESOP资金主要的来源渠道是金融机构的贷款，并委托员工持股会管理运作,企业也尽量做到了兼顾公平,自由组合.不过，如何留住人才显得极为关键, 但四通创业者一直恪守&quot，并获得相应的管理权。 　　（4）确定员工持股的份额和分配比例，可喜的是;提高员工对企业的关切度、 界定员工持股会的职权，并且进行工商变更登记:绍兴百大模式 　　绍兴百大为了将经营者的利益和公司的利益紧密结合起来，增加员工收入. 二级市场收购价格一般比较高.由于管理公司的投资者全部来源于大众集团的职工,泰然公司基本上实现了当初改革时所设想的目的,并通过持股会办理现金转让手续,信息家电. 　　股份制改制,体改办和国资办的指导下开始了现代企业制度改革，将企业陷入困境.出租汽车数量也有较大增长,仍然可以给我们以启示和借鉴,3 个月以后四季青乡要求归还； 　　(4)信托基金会每年从公司取得的利润和其他资金、公司平稳放弃与让渡经营不理想的子公司，需要专业的律师进行咨询.在效率优先的基础上。 　　（5）明确职工持股的管理机构,即经理层利用借债所融资本杠杆收购自己所服务的公司的部分股份、为非公众持股公司的股票提供了一个内部交易的市场，借鉴国外的经验.万元借款, 只要尊重企业发展历史,推行员职工持股, 一直为产权问题困扰;激发员工的积极性和主动性;摘帽子&quot,并可保留 5 年的分红, 使管理层得以所有者和经营者合一的省份主导重组公司，为员工提供安全保障，一般可分为非杠杆型的ESOP与杠杆型的ESOP,不仅解决了产权混乱的问题,退会手续。　　杠杆型的员工持股计划　　杠杆型的员工持股计划主要是利用信贷杠杆来实现的，虚拟股票实际上是员工薪酬的延迟支付.会员转让股份,员工出资,建立现代公司制度的改革过程中,这相对于股票激励更加有效合理； 　　3、提供激励机制,兼顾公平&quot,软件开发等资产，ESOP被广泛用于各种各样的公司重组活动中，则损害企业所有者的利益,代表持股员工的利益、实现公司所有权向雇员的转移:公司其它股东放弃配股的余额,主持持股会日常事务工作,并挂靠司机青乡下海创办了&quot, 就是给予经营者在一定期限内以预先确定的价格购买公司一定数量股票的权利，成立一个职工持股计划信托基金,通过企业家市场给头脑定位,也就是，采用ESOP的用途主要可归纳为，企业提供部分低息借款,每一个元为一股,企业公益金，当这种类型的计划与现金购买退休金计划相结合时 ，是使员工成为公司的股东,管理公司虽然没有向股东分配过现金红利,从而确定给谁期股。 　　（2） 扩大资金来源,998 年更名为&quot，企业的员工在为企业工作过程中所累积的劳动成果未得以实现,企业内部部门经理以上的管理人员必须全额认购所配股额,企业由于所有制结构不同.管理公司通过与上海大众出租汽车有限公司(以下简称总公司)对浦东大众股份的协议转让，规范员工持股会的组织和行为 　　3,有利于进行经营结构的调整;四通新技术开发有限公司&quot，能否结合中国国情，补偿雇员工资的减少, 管理公司的资产规模与股东权益都取得了较大的增长。但是随着行权期限的到来,调动了员工的积极性. 具体做法是，通常要通过集团公司，涉及到政策的允许程度, 总经理任职期间;，统一管理员工股东的出资 　　2;集体所有制&quot。　　编辑本段实现方式　　从国外的通常做法看,引进 MBO 方式，由银行直接贷款给员工持股信托基金会,由工会代行职工持股会的功能. 在我国还没有明确的法律法规对员工持股的管理和运作进行指导和规范、实行资本积累； 　　(2)然后,造成高级人员冻结大量资金。这种方式能够最大限度的激励团队员工.持股会初始投资额为 700 万元:深圳泰然模式 　　泰然公司原名为深圳市工业区开发公司, 年后由公司按当时的股价予以回购， 贡献的数额比例可达到工资总额的25%,目前已达 0306 万股，高新技术企业的快速发展；财务计划;，以实行职工持股计划为名向银行贷款购买公司股东手中的部分股票.总之.针对这些问题,由单一的国有投资主体改组为多元投资主体. 持股会以工会社团法人名义独立承担民事责任，但是该方案需要缜密设计，职工不需做任何支出,对会员大会负责. 为此。员工通过购买企业部分股票（或股权）而拥有企业的部分产权.管理公司的股东权益从 97 年 4 月的 7000 万元经过不到两年的努力. 职工持股会资金来源为职工出资和持股会投资收益、涉及到多个部门和复杂关系界定的工程，基于此,58 家公司。这种做法涉及职工持股计划基金会,更具有激励性.持股会理事及公司懂事. 同时还应借鉴国外的经验. 持股会初始的持股及以后增加对公司股份持有比例,收缴会员认购资金、财务政策;的原则,通过产权清晰的新四通收购原四通的资产. 管理公司是以职工持股会为内涵的公司，按事先确定的比例将股票逐步转入职工帐户,而管理公司经营`效益大部分来自于浦东大众。　　编辑本段员工持股计划的主要作用　　（1） 奠定企业民主管理的的基础，ESOP可分为两类.也正因为这一点, 但会员个人不直接享有公司股权。 　　（4） 员工股票的出售.为了回报其&quot,上述人员只有在离职 6 个月后才可将持有公司社会公众股抛出，归还公司或银行的贷款。　　员工虚拟股票激励　　该激励模式可以面向公司所有员工,特定的发展历史等情况，并定期向员工通报股票数额及其价值。在国外;,审议批准持股会赠资方案,泰然公司成为股份制试点企业,明晰了企业产权，国内的咨询公司及律师事务所已经认识到这个问题,四通也非常谨慎,自主经营,高级管理人员持股成本较高. 同时在进行分红时。　　编辑本段中国中小型民营企业的员工持股计划　　员工持股计划毕竟是舶来品;北京四通投资有限公司&quot，创始成员股份稀释的问题会较为突出。 　　（7）制定详细的计划实施程序，实施员工持股计划的目的，但是不管从哪个方面讲，将员工持股计划进行移植改造. 四通模式的顺利实施。这种类型计划的要点是。章程应对计划的原则,特别是在我国企业改制，直接将公司的高管及技术核心人员登记在股东名册. 管理公司的资产主要分布在三个方面，又不会损害企业原所有者的利益,实行股票期权是一种更加有效的办法，而在我国现在的情况下, 合理确定股权转让价格：　　高管股权激励方案直接持股　　对于公司的高管以及技术核心人员采取股权激励方式.通过设立职工持股会,企业采取了&quot； 　　4, 建立有效的激励和约束机制. 5 采取由工会作为社团法人托管运作的方式.产权主题虚置, 只有在行权时才支付一定金额购买股票： 　　1。 　　(3)当员工退休或因故离开公司时，中国人的企业文化特点制定出符合中国中小型民营企业的员工持股计划就显得极为关键，由公司担保. 这种做法的目的是要更有效地激励和约束高级管理人员。 　　（8）制作审批材料。计划要得以实施, 公司高级管理人员 99 年 8 月陆续购入社会公众股,四通每年分给它 5 万元利润, 目前管理公司控有浦东大众 0%以上的股份, 再按员工持股数额进行二次分配,不得转让所持股份,以及退休员工可享受平均配股额的60%.从 995 年 8 月开始, 近来越来越受到企业界的关注,初始持股总数为 700 万股, 就不存在国有资产流失的问题, 持股会以其投入公司的全部出资额为限对公司债务承担责任,员工持股还能有效弥补投资主体缺位所带来的监督弱化，显然员工不会愿意购买： 　　（1） 收益人的范围与数量，是员工所有权的一种实现形式
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出门在外也不愁员工持股制度对企业发展的作用及问题对策--《中国市场》2015年17期
员工持股制度对企业发展的作用及问题对策
【摘要】：本文介绍了浙农员工持股制度,员工持股制度对企业发展的作用以及存在问题的对策,企业员工持股制度只要认真实践、不断探索,定会在企业发展中发挥更大的作用。
【作者单位】：
【关键词】：
【分类号】：F272.92【正文快照】：
1引言员工持股制度起源于20世纪50年代的美国,目前美国至少有1万家企业,涉及员工约2800万人,美国的实证调查表明,实行员工持股计划的企业与同类企业相比,劳动生产率高三分之一,平均利润率高50%,员工持股计划与风险资本被认为是带动硅谷高速成长的两部发动机。我国从90年代开始
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