先交物业费再交房？详解交房和入住时要缴纳哪些费用
来源：热线房产网 日 09:30
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前些日子，开发商通知业主李先生交房，但当他去收房时，工作人员告诉他，要先缴一年的物业费，否则不能看房。对此楼盘相关负责人表示，程序是这样，先缴物业费再看房。律师表示，开发商这样的做法没有任何依据。在武汉收房的时候一般都必须要预缴一年物业费，否则收不了房。对此不少业主有疑问：物业费应该从收房后开始交，为什么反成为收房的前置条件呢？
交房过程中，经常会有&扯皮&的现象，其中多数楼盘将交物业费、契税等收费作为交房前置条件引起业主不满。房管部门明确表示，禁止&交房搭车收费&行为。
调查发现，开发商交房前先收物业费是普遍情况，这种搭车收费呈扩大之势。后湖一楼盘下周将交房，可不少用公积金贷款的业主被告知，交房时必须向开发商交房款3%的契税，由开发商代办&两证&，否则不给钥匙。一位业主说，国家根本无此规定，3%的契税动辄就是两三万元，开发商相当于变相无息占用业主资金。
开发商这种&交房搭车收费&引起了市房地产市场管理中心注意，该中心发布的提醒中明确表示，商品房买卖合同约定之外的费用收取，是不能作为是否能交房的必要条件。据了解，合同中一般不会约定物业费的，因此属于违规收费。而后湖这家楼盘在购房合同中，开发商加了交契税的约定，很多业主当初签合同时没有注意就签了字，现在吃&哑巴亏&，因此买房时就要防止开发商类似合同条款。
收房和入住过程需要交纳的费用
1、结算面积，退、补房屋尾款
在办理入住手续时首先要做的就是结算面积，(面积正负百分之三，金额多退少补)。虽然在购买房产时购房者已经知道了该房产的面积，但是房产的实测面积与购买合同中还是会存在一些微小的差异。所以，在办理相关手续时，应依据测绘部门出示的《面积实测表》，对面积误差进行结算。如果房屋面积减少，开发商应该按合同中的具体约定将减少面积的房款退还业主，反之亦然。
2、物业管理费
在办理入住手续时，绝大多数情况下业主会被要求先缴付一年或半年的物业管理费。因为物业公司从开发商手中接过小区的管理权之后，马上就要为小区的后续建设和养护开展工作，所以先行收取一定的物业费不但是这是物业公司为了降低运营风险的一种做法，也是使物业工作得以正常开展的重要前提之一。
目前武汉部分小区有集体供暖，这个费用会提前交，但是大部分小区不涉及这个费用。
4、装修保证金
在收房后，装修之前向物业缴纳的押金，一般是两千元左右。目的在于约束业主不可私自改变房子的一些承重墙，外立面，不配合物业的装修时间规定，建筑垃圾的处理是否在物业划定地点等等。装修保证金是可以退的。
5.建筑垃圾清运费
按面积计收，每平方一般不超过3元；按户计收，小户型(100㎡以内)，每户一般不超过200元，中户型(101㎡-150㎡)，每户一般不超过300元；大户型(151㎡及以上)，一般不超过500元。小区在该项收费具体标准可能会有细微差别，总费用基本为几百元。
6、水、电、煤气、有线、宽带等费用
a. 购房合同中如果明示了提供水、电、有线电视系统等，而未明示在交房时需另外收取费用的，在交房时也不应就相关项目收取各种名义的初装费、开通费。比如在武汉市，水、电、煤气、有线电视属于基础设施，在购房合同一般会注明交房时已含这些配套，相应的初装费就不用交。
b. 宽带的初装费要自己缴纳，不同运营商的初装费不同。
c. 电费，目前武汉市的电费可以预存，也可以用了等电费通知单出来以后再交钱。
d. 水费，有的小区是预存，有的是用了以后再交。预交的一般会有一个水费卡，直接在物业交钱。
e. 煤气，收房的时候会提供煤气卡。武汉市一般采取预存的方式缴纳。
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收房缴费是在验房合格后吗?
有的楼盘在业主拿钥匙时就让业主缴费.但是还没验过房,怎么知道是否合格呢?
其它类似问题
收房缴费是在验房合格后吗?后使用快捷导航没有帐号？
只需一步，快速开始
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威望8 金钱12 积分8精华0帖子阅读权限10注册时间
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2012年7月我在滨州观湖花园购买的小高层，因为当时是期房，婚后一直和父母居住，所以一直没有拿钥匙入住。直到16年4月接到开发商电话需要我们把开口费交上，并给我们开具了一张交房通知单(日期是16.4.22)。但当我想去该小区的诚信物业拿钥匙想要验房时，结果却蒙了。诚信物业说我们必须补交14年1月到现在的物业，垃圾费等，不交就不给钥匙，不让验房。我们和物业上的人曾沟通过好几次，但他们态度强硬，就是不给我们钥匙，这还有没有王法[抓狂][抓狂]。我从未拿到过钥匙，从未入住，哪里就来的垃圾费，哪里来的用水用电？我也咨询过律师和相关物业管理部门，他们都说是从交房之日起开始缴纳。希望朋友们看到后帮我转发，和我有相同情况的加qq群号。让我们一块团结起来维护权益！维护正义！！谢谢
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这个不敢说
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拨打12345投诉
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回复1楼: 晕倒！推迟交房也是投诉！按时交房也是投诉！提前交房也是投诉！什么情况不投诉？
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这个可以直接投诉！/ware/id9655.html
威望595 金钱27 积分595精华0帖子阅读权限70注册时间
主任编辑, 积分 595, 距离下一级还需 405 积分
都是按交房日算，你自己换门锁就是，要吗用拳头说话！
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medal11.gif物业费从交房开始算，这个交房日期具体是什么时候_物业吧_百度贴吧
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物业费从交房开始算，这个交房日期具体是什么时候
买的期房，这几天打算交房装修，然后物业费这块有点矛盾，物业是说从交房时候开始算的，这个交房是指开发商交房日期还是业主实际交房日期？
别以为是迎接，其实是挡...
这个应该算无期限的吧
二楼上视频连接，让各位...
依稀记得当年有部小李飞...
想不到华为也这么渣，荣...
不准我吞针
人算不如天算 老天依人...
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交房日期是指业主验房完毕，并签字认可，同意从开发商处接收该房屋之日。上海物业沙龙群号
也就是领到钥匙的这天
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保存至快速回贴万科物业输出管理：挖掘交房后的利润
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原标题：万科物业输出管理：挖掘交房后的利润
　　万科正在经历一场脱胎换骨的自我裂变。新战略布局中最先揭开面纱的是物业板块。目前，万科物业已经脱离地产部门自立。和流行的社区O2O概念相比，万科物业的商业逻辑显然不同。问题是，如果万科物业上市，不把自己包装成互联网公司，不讲社区O2O概念，估值会理想吗？
　　“百千家似围棋局”，执子谋在黑白外。
　　对于万科而言，遍布全国各地的大小万科住宅，是它目前最大棋局。不过这盘棋局是急是缓，对棋局外的较量并无太多影响。
　　否则，当去年在销售规模上惜败于绿地时，万科再怎么自辩，也不会抛出“规模不再是比拼重点”这等言论，毕竟规模才是万科成为行业老大最无可争议的优势。
　　现在，万科的战略重点有所转移：城市配套服务商。曾专注住宅市场的万科，触角已从屋内装修、屋外物业管理，一路延伸到社区外的商业地产、产业地产、教育产业、养老度假，看似八爪鱼般庞杂，其实逻辑只有一个：力图挖掘房屋交付后的利润。
　　引发这一变动的根本原因在于，中国房地产行业正从增量市场转向存量市场，全国商品房销售规模难有增长。同时，各大房企的市场集中度迟迟不见提高，比如万科的市场占有率常年徘徊在2%左右。因此，以房屋销售这种低频次交易为主的商业模式注定难以持续发展。
　　物业推广：如何绕过竞争楼盘
　　在郁亮推崇的《失控》一书中，“模块化生长”被视为自然界无中生有的“九律”之一，万科内部新设的多个事业部便有这种模块化生长的痕迹，“需要时间来让每个部分与其他部分相磨合”。
　　目前，新战略布局中最先揭开面纱的是物业板块。万科总裁郁亮在股东大会上表示加快分拆万科物业，并在随后的会议上抛出目标：2017年，万科物业的管理面积将扩张至5亿平方米。
　　这一举动并不突然，一是万科物业与传统住宅业务联系更紧密，起步早，积累厚，符合万科遴选新业务标准；二是与处于同一扩张逻辑圈层的装修业务相比，用户使用物业管理的频次更高。更为重要的原因是，物业管理行业内的竞争早已波涛汹涌，物业管理公司纷纷登陆港股、挂牌新三板等融资平台。
　　不过，如果任由万科物业全面快速市场化，接收存在竞争关系的楼盘物业管理合同，万科住宅销售势必将受到一定影响。
　　目前，万科物业在推广睿服务时，主要有两类客户：物业公司、开发商。据万科物业介绍，在目前已接手的项目中，后者占比接近40%。
　　万科物业一直是万科楼盘的营销利器。万科多地不少营销人士曾向记者表示，相当比例的购房者是冲着万科物业的资产增值能力而买下万科的房源。
　　万科提供数据显示，在楼龄超过10年的15万套房产中，万科物业服务的社区二手房价格，90%以上高于周边房源。据悉，今年万科物业宣布通过睿服务进驻北京果岭里社区时，周边二手房中介的挂牌价每平方米应声涨了1000元（约2%）。
　　对于这柄营销利器，万科的现行办法是，绕开存在直接竞争关系的在售楼盘，多接收现有已销售完毕的成熟社区。
　　然而，市场上有相当数量的中小房企对其在售楼盘存在托管需求。对于这部分市场，万科物业将如何权衡？既已独立，不久还将拆分，可以预见，它与地产销售或将存在一段时间的磨合。
　　暂时不靠增值盈利
　　彩生活上市，给物业管理行业带来巨大的想象空间，不过也给一些后来者套上了难以挣脱的“枷锁”：言必谈互联网公司、社区O2O运营。
　　如果万科物业想上市，不将自己包装成互联网公司，又很少讲社区O2O等热点概念，估值会理想吗？坚持做传统的资产维护，怎么与戴德梁行等五大行做区别？更何况，五大行手中托管的商业物业利润远高于普通物业公司手里的住宅物业。
　　日前，万科物业首席执行官朱保全表示，因为物业管理的本质是对物的打理，所以在万科物业托管的社区，主要做资产保值增值服务，虽然随时可以做平台，但现阶段不希望靠增值服务盈利。而且他强调，目前还没有一家社区O2O公司成功。
　　关于这类公司的估值，资本市场似乎给出了答案。10月23日，几未参加物业圈收购大战的中海物业上市，由于市场化程度低，接管项目多来自中海地产，种种商业特质皆与社区O2O第一股彩生活相反，市场原有预期认为两者的估值将有一定差异。然而，巧合的是，两者的市盈率均在30多倍。截至10月28日收盘，彩生活市盈率33倍，中海物业市盈率39倍。
　　万科物业方面表示，“资本市场是最聪明的市场，它在每个阶段对每个企业的估值都有自己清醒的判断。有故事的彩生活，和几乎没有故事的、尚未开启市场化的中海物业，两者的市盈率都在30倍以上，说明市场对物业行业的基本价值有一个判断”。
　　其实，深入考察万科物业掌管的小区，可以发现，万科物业并没有拒绝在平台上加载社区增值服务。将资产增值维护摆在业务首位，而非社区增值服务，很大程度上在于，前者是万科物业的竞争利剑，而后者优势相对不明显。
　　成主要利润源尚需时间
　　据《每日经济新闻》记者了解，在万科物业的商业模式中，除了为业主提供资产增值服务，收取物业费，还针对开发商、物业公司提供睿服务系统，收取管理费。
　　万科财报数据显示，万科物业2014年营收是19.9亿元。不过，这不是万科物业的全部，万科物业给万科地产提供后勤服务的费用，在合并报表时被抵销，加上这部分按市场化招标所得的收入，万科物业实际实现营收是33.7亿元，净利润是3.23亿元，朱保全称。
　　分析万科物业2014年的财务数据可知，盈利基本来自于物业管理费。不过，该情况在今年万科物业的大扩张中得到部分改变。在物业费方面，万科物业的优势是高收缴率。据悉，万科物业费收缴率是96%，行业平均水平仅76%。受益于良性循环，万科物业能够较为顺利的提涨物业费。万科物业数据显示，过去3年，因上涨物业费增加了8500万元收入。
　　针对睿服务的利润情况，该公司表示，睿服务刚开始走向市场，对短期利润率的关注度尚非首要任务，加之社会有一个平均投资回报率，所有的投资应会趋向接近。
　　在收取睿服务管理费时，物业公司的需求是经营提效和保障未来的收益为主。万科物业采用的方式一般是：保留原物业公司物业合同，合作方的收益优先，万科物业做劣后。
　　至于开发商，其需求不止于此，更多是希望引入万科物业优质的物业服务水准，增强其品牌竞争力，或者推动其转型升级。朱保全曾表示，和外面地产公司合作，最好在规划阶段就介入，协助开发商做社区内公共设施的规划，接下来分别提供销售环节销售展厅、物业预算、物业管理等服务。
(责编：朱江、孙红丽)
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