Regus和we work都是整租分拆的二房东模式，目前看来由的we work项目中的融资功能、孵化器功能似乎对创业企业更具吸引力，那么这两者的根本区别在哪里？
财侣法地 自己凑
先说一下观点吧&br&“Wework是联合办公，而Regus更应该叫灵活的办公室解决方案”&br&&b&先说一下二者的共同点吧&/b&&br&&ul&&li&【会员制】
无论是在Wework还是Regus，花一定的会员年费，获得不同等级的会员资格，个人便可以在不同程度上共享全球的Wework及Regus服务，从这一点上来看，二者都实现了联合办公所倡导的“共享”特性。&/li&&li&【公共空间】
二者都设置有不同规模的公共空间，用于会员们在这里交流、分享、休息和办公，但是请注意，这里所说的公共空间是对于所有会员开放的，不属于工位性质。&/li&&li&【基本商务服务】
同孵化器和部分园区一样，二者均可提供基本的商务服务，包括财务、人力资源、公关、法律等服务，与此同时，二者均作为平台化公司，将该类服务外包给“签约服务商”，其自身不提供这类服务&/li&&li&【工位出租制】
工位是这类办公模式的出租单位，无论是个人还是企业，均以工位作为出租体量的衡量标准&/li&&/ul&【暂时想不到别的了，慢慢再补充】&br&&br&&b&（（（（说说区别吧）））&/b&&br&&ul&&li&【区位选择】
Wework的模式主要是与商业地产基金和开发商进行合作，选择的办公室多为萧条的街区或城市重建规划中新建的地标型建筑，因此在场地的费用上比市场价低10%左右；而Regus则选择城市核心CBD的高端写字楼作为各地区网点布局，因此在这方面来看，Wework在价格优势和空间灵活度上好过Regus(对于创业团队而言），但与此同时，Regus的高端定位，为企业打造自身形象起到的作用同样不可忽视&/li&&li&【出租模式】
同样是分拆出租的模式，但要注意的是，Regus是不提供&公共工位&出租的，会员们只是共用&b&大厅&/b&而已；而Wework是提供开放式的工位出租的，且这部分工位占到一半以上，相比之下，Regus的办公空间都是在玻璃墙里的（当然了，众创是否就因为一面玻璃就被阻隔了，似乎也不太好说）。总之，如果从“众”创的角度出发，Wework在“开放性”上打破了传统办公模式的“隔间”模式，这也是为什么“创业团队”更愿意选择的其中一个原因吧。&/li&&li&【市场定位】
一开头已经说了，Regus实际上是提供灵活的办公室解决方案，其初衷是为了满足不同客户对于&b&办公室大小、配套、服务等属性&/b&的不同需求，其目标客户也更多面向大企业临时机构、外派办公等；Wework才是真真正正给”创业者“们的办公场所，无论是从酒吧式Loft风格装修氛围的营造，还是定期举办的属于年轻人的”含羞草“party，以及更具价值的投资人、企业家、成功大咖激情演讲，从这些外在的硬件和软件，二者的区别显而易见。&/li&&li&【社区营造】
Regus并没有什么社区营造的具体手段，在这里就不提了；Wework通过将线上app社区与线下活动结合，app功能与社区服务对接，迅速建立其社区平台，无论是在氛围营造还是文化培育上，其在硬件上首先提供了保障和支持。&/li&&li&【最后说说盈利模式吧，困了= =】
Regus真的是二房东，办公解决方案，最后花的钱都落在租金上，
基础设施的完善和口碑，以及全球各大企业的入驻，都为其增添了不少筹码，但是说到底，还是一个空间解决方案，赚钱还是卖椅子；Wework目前已经有了自己的投融资平台，相比于一开始&b&租金+外包分成，投资入股&/b&目前是Wework重点关注的赢利点，既然自己池子里养着这么多好项目，自己投一把也合情合理。&/li&&/ul&#部分内容纯属个人观点，各位老爷轻喷#&br&&b&忘了说了&/b&&br&*大庆你的UrWork能不能再快点儿！！！*
先说一下观点吧“Wework是联合办公，而Regus更应该叫灵活的办公室解决方案”先说一下二者的共同点吧【会员制】 无论是在Wework还是Regus，花一定的会员年费，获得不同等级的会员资格，个人便可以在不同程度上共享全球的Wework及Regus服务，从这一点上来看，…
We work没有体验过，只在regus有过难忘的办公体验。从题主描述来看，如果。we work承诺的服务都有的话，和regus的区别就是，一个是天堂，一个是地狱。&br&&br&Regus是压根没有融资功能、孵化器功能。除此之外，regus宣传核心竞争力“服务”我也从来没有见到过。&br&前台僵尸脸还四川话（不是说前台全是海龟么？）。&br&在吧台喝咖啡，行政经理马上来审视我们喝的是免费的饮料，还是需要额外付费的饮料。每次都想喊她滚。&br&让保洁阿姨帮忙打扫卫生，收到一堆抱怨：公司对她太严苛，工作量太大（她想让我如何安慰她。。。。？）&br&每次预约用会议室，工作人员不是来沟通我需要用多大的会议室，是否需要准备投影或者茶水，而是上来就说“需要单独收费噢！”（妹的，美国总部每个月付租金给你，啥时候欠过，你怕我跑路啊！）&br&各种嘈点。。。。说多了都是泪。还好公司已经搬走了。虽然搬走的时候承诺的可退押金以各种理由不退，但总是感谢公司，让我脱离了魔爪。&br&想问问，他们还中国没垮吗？
We work没有体验过，只在regus有过难忘的办公体验。从题主描述来看，如果。we work承诺的服务都有的话，和regus的区别就是，一个是天堂，一个是地狱。Regus是压根没有融资功能、孵化器功能。除此之外，regus宣传核心竞争力“服务”我也从来没有见到过。前台…
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“别想太多”联合办公搅动写字间“一池春水”---四川日报
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13天府周末日
联合办公搅动写字间“一池春水”
“walnut”的装修风格具有工业感。
“walnut”创始人张艺达（中）和团队成员在一起。
方糖小镇内部的办公环境。
&&&&□本报记者 李思忆&&& 3月13日晚上9点，成都人民南路某写字楼顶楼的几间办公室仍灯火通明。“我们7天24小时为客户提供服务。”办公室里，80后小伙潘云介绍。&&& 这几间办公室是他和另外两位合伙人打造的联合办公空间，名叫“三文”。前几天，一条消息让他激动――美国知名联合办公空间WeWork刚完成了一轮由联想控股和弘毅资本领投的4.3亿美元融资。&&& 近年，联合办公空间在北上广等一线城市悄然走红，从去年开始，这种新兴的办公模式在成都也如雨后春笋般兴起。联合办公空间究竟怎样“联合”？它和传统的办公模式有什么区别？为何能吸引众多的创业者加入？A入驻需通过心理测试“一站式”办公、人性化服务，可拎包入驻的联合办公空间在成都骤然掀起办公业新“旋风”&&& “我们这儿的所有办公设施都是高级配置，桌子是实木的，空调、通风系统全天开放，可以享受免费的咖啡、饮料甚至啤酒。”13日晚，记者以创客身份走进“三文”，立刻受到了潘云的热情接待。&&& “三文”的灵感来自于美国的co-working（联合办公）理念，本质是会员制的办公空间分组，为来自不同行业、不同公司的个人或团队提供开放式的办公场地和服务。在这里，创业团队可以选择独立的2-6人隔间办公室、公共空间固定工位或流动工位。缴费方式也很多样：可以按天或月签订合同、缴纳租金，除此之外不用再交水、电、网、物管等费用。&&& 除了办公室，二楼还有书吧和会议室。“工作累了可以看书、看电影，一大一小两个会议室，入驻者只要提前预约就可以免费使用。”潘云说。“我们不介意团队从事的行业和工作性质，但我们关注团队核心成员的价值观及性格，所以我们会对客户进行简单心理测试，通过后方能入驻。”合伙人杜锐诚解释，联合办公不仅仅是把办公室租给租客，它还有“社区文化”的成分，管理者要为成员提供开放、自由甚至有信息交互的空间，所以入驻者的“气场”是否和谐很关键。&&& 为了提供更好的服务，成都各个联合办公空间的风格和文化氛围各具特色。位于世纪城附近一个小独栋别墅里的“方糖小镇”就以小清新的装修风格和暖心的服务著称。两层楼规模的办公空间被装饰得五彩斑斓，设计师打通了三楼封闭的天花板，将上下两层的步行通道打造成了木质的“阶梯教室”作为公共空间。室内每个角落都放满了生机勃勃的绿色植物，门禁设置在真人大小的“胡桃夹子先生”身后，成员要走进办公室必须和木偶“相拥”，吧台上则堆着各色糖果。而管理这个空间的人也自称为“关爱官”，寓意为每位成员提供无微不至的关心。与之相对应，位于成都西北三泰电子工业园区内的“walnut”（核桃）联合办公空间则以冷色调的工业范儿为主，显得简洁实用。此外，“walnut”还专门打造了供成员免费使用的健身房和淋浴室，午间休息咖啡区和商务洽谈区，且入驻费用相对较低，每个月每个工位的费用最高也不超过800元。B外来创客为何中意成都？&&& 携联合办公空间而来的创客为何青睐成都？良好的创业氛围、强大的消费力及较低的人力和租金成本是最大的诱惑&&& 之所以创办联合办公空间“wal-nut”，源于90后贵州籍海归小伙张艺达的经历。“回国前我在美国曼哈顿租了一间150平方米的办公室，光是前期装修和后期管理就花了我三分之一的工作时间，而且当团队入驻后，发现办公室还有剩余空间。”为了帮和自己相似的创业者解决问题，张艺达决心回国创办联合办公空间，在考察了几个城市后，他发现成都的创业氛围很好。“成都多年来都是国际上IT产业外包的主要来源地，有产业园区，有人才资源，很适合创业者留下来。”&&& 无独有偶，“三文”的三位创始人也都是有着留美背景的非川籍80后。他们一方面在为成都的创客们打造便捷新型的联合办公空间，另一方面也在成都实现自己的创业梦想。西安小伙杜锐诚看上了成都比北上广更大的市场空间，“同样的创业项目，在一线城市市场已经趋于饱和，但成都也许才刚起步，况且，成都人愿意接受新鲜事物，消费能力也较强。”潘云从小生长在北京，他觉得成都不论租房还是人力成本都较低。“如果在北京租一个人民南路同等地段的办公地点，价格不知要翻几倍。”C“联合”创业的N种可能&&& 速度、温情、合作，联合办公聚集人气的因素可以有很多&&& 3月4日从温州初到成都，5日在“方糖小镇”签下8个工位，随即开始招聘，7日正式入驻办公……这是川籍小伙邓泽宇和他的合作伙伴在成都组建团队的速度。&&& “我也没想到这么快。”邓泽宇说：“开始本来想租个办公室，再简单装修，怎么着也要个把月，没想到在网上了解到成都现在流行联合办公，我实地一看发现不仅办公环境好，而且完全可以拎包入驻，这样我就可以把更多的精力花在组建团队上。”&&& 邓泽宇的“神速”让同在“方糖小镇”办公的70后创客陈勇看得热血沸腾。作为星巴克中国前任学习发展总监，陈勇是“方糖小镇”第一位确定入驻的创业者。“其实我的创业团队就只有我一个人，要在家里办公也没问题，但联合办公这种形式非常吸引我，在这里我可以感受到热烈的创业氛围，能和各式各样的年轻人交流，让我学到了不少新的创业理念。”与陈勇不同，80后女孩胡春雪却更加看重这里的温情。“我记得第一天来上班，关爱官就为我们准备了花果茶，妇女节当天‘方糖’所有的女客户都收到了慰问信，甚至还有专业美妆师来办公室给大家上美妆课……”&&& 也有创客在这里找到了伙伴。入驻“walnut”的创客舒琳和杨玫便结上了对子。“我俩都是“walnut”的第一批会员，舒琳的工位就在我旁边，工作之余我们也成为了好朋友。”杨玫介绍，自己的创业项目涉及文化沙龙、平面设计和英语口语工作室三部分。“舒琳的创业项目则是中外文化交流，我俩商量着，她可以把她的外国客人带到我的文化沙龙体验四川文化，我可以介绍我有英语口语提升需求的客人给她的外国客人。”舒琳在一旁补充道：“杨玫的设计团队还免费为我设计了公司的logo！”D同城竞争各有“算盘”&&& 联合办公空间成都迅速“繁殖”，能否“健康生存”有待市场检验&&& 胡春雪告诉记者，自己的团队目前已经有7个人，“以每个工位666元来算，在这的办公成本每月也接近5000元，但是如果我专门租个办公室还得自己买桌椅、请行政人员，算下来还是联合办公的方式更划算。”由于价格实惠、使用便捷等因素，从记者走访的几家联合办公空间来看，“方糖小镇”的入驻率达到近80%，体量较大的“walnut”的入驻率则为50%，刚开业十多天的“三文”也已有5个团队入驻。短短一年时间，包括侠客岛、创客联邦、NEXT在内的形式相似的多个联合办公空间迅速在成都东西南北各个方位崛起，那么，成都的市场是否能够健康消化这么多空间呢？&&& “今年或明年就可能迎来洗牌期。”张艺达告诉记者，“walnut”最大的优势在于位于电子产业园区内，周边还有电子科技大学等高等学府的人才资源，年轻创业者是他们想要抓住的潜在客户。&&& 对于潘云和杜锐诚来说，他们并非想打造适合一切创业团队的办公空间。“成都的联合办公空间发展至今，应该可以尝试市场细分，我们的收费比其他几家稍高，功能分区也更清晰，希望能吸引较为成熟的团队入驻。”潘云说。&&& “方糖小镇”则希望用充满活力的办公氛围吸引客户。据负责人蔡宜轩介绍，“方糖小镇”会不定期地邀请投资者、创业成功的创客等和会员交流。“不仅如此，逢年过节我们还会举行‘家宴’或派对，邀请所有会员参加，甚至利用中午休息或下午的一个小时时间邀请乐队来表演，为大家减减压。”&&& 对此，省社科院教授胡光伟认为，在国家提倡“双创”的大背景下，联合办公空间作为年轻人创业、创新的一个项目非常令人欣慰。“这些创始人自己在创业的同时，又为其他的创业者提供了方便，是件好事。但同时，这种办公方式是否能持续发展，还需市场检验。”（本文图片均由受访者供图）①会员在“walnut”办公。②三位创始人将自己私家珍藏的书也搬进了 “三文”，为会员打造公共阅读空间。
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氪空间总裁:中国联合办公不需要效仿WeWork
Yesky天极新闻
　　最近，国内最大规模办公空间提供商氪空间，宣布了入股联合创业办公社(People Squared，简称P2)的消息，此举旨在打通联合办公的物理空间。
　　据悉，这是继两周年发布“五百千万”战略后，氪空间的第一步重要举措。在投资层面上，氪空间已于今年3月入股了北京面积最大的联合办公企业纳什空间，如今又迅速投资了中国成立最早、立足于上海联合办公的P2，一系列行动让人联想到背后“合纵连横”的主线。
　　而对于联合办公市场的走势，氪空间的目光可能放得更远，从上下游需求释放到产业链塑造，从对标WeWork到树立中国联合办公的“好模式”，氪空间总裁钟澍都有相应的布局和打算。
　　商业地产去库存化，办公空间将转化大量需求
　　去年开始，中国房地产进入存量时代，特别是商业地产及写字楼部分问题更为严重，因此上游存在极大待消化的需求。根据CRIC(中国房产信息集团)调查结果，新经济常态下，房地产开发投资、土地购置面积、新开工工程等均处于低温状态，预计2016及随后几年，中国商业地产将以去库存化为首要目标。
　　库存靠什么消解?要看如何灵活的转化、对接和消化需求。氪空间总裁钟澍认为：国内一线城市核心区域的办公室长期供不应求，城市面积扩张并没有缓解这种情况，比如北京从四环、五环到六环，办公租赁的价格一直水涨船高;二三线城市的发展也十分迅速，杭州、成都、厦门等地的发展水平类似“准一线城市”，受市场、政策等影响，办公空间有大量尚待填补的缺口。
　　联合办公是创造性解决房地产库存化的有效模式，通过整合线上、线下资源，利用互联网和互联网+与大量中小企业的密切关联，改变传统办公租赁性价比不高、灵活性偏低的状态。类似氪空间、纳什和P2等新型联合办公载体，预计都将在地产转型过程中发挥作用。
　　小微企业成长爆发，办公场所成需求痛点之首
　　受社会经济加速转型影响，国内的创业人群与新增小微企业增长势头迅猛。据不完全统计，全国小微企业和个体工商户总量目前超过1亿户，新近吸纳就业人群超过2亿人次，在企业类别中，小微企业占比更是达到了全国企业的94.2%，成为主要组成部分。
　　行业周知，企业从初创到具备一定的规模，期间较大的痛点之一，就是难以找到合适的办公场所，再加上信息、网络等对社会的影响，移动化、碎片化办公的需求越来越大，能够适应大量中小企业及新型办公方式的物理空间，成为商业地产行业中的稀缺品。
　　氪空间正是应对此类需求，加速拓展联合办公的规模化之路。正如氪空间总裁钟澍所言：联合办公旨在为各种体量、各种类型的企业提供优质、便捷、灵活的办公场所。不论是初创、小微、中小企业，还是企业转型中新的业务分支，或者短时间的异地办公，乃至全球化办公，只要你有对办公空间的相应需求，氪空间都会通过自身的加速，更好地满足你，甚至还会超过需求的预期。
　　据了解，氪空间在核心城市中，比如北京、上海、深圳等地，会采取“蛛网式”的布局，不久之后，你将在二环、三环、四环，乃至六环，每个区位的核心商圈上，都能找到氪空间;同时在其他经济迅速崛起的城市，如杭州、苏州、成都、重庆、厦门等地，每个地方也会出现不止一两家氪空间;能够容纳的企业和团队规模，从1人到1000人以上;通过线上、线下联合办公系统的构建，各地、各城市、各入驻企业之间，也能实现共享和共融的机制。
　　从消化需求到创造需求，中国联合办公不再效仿WeWork
　　为什么联合办公在这个时代被需要?除了上游商业地产去库存化、下游初创小微企业迅速成长，或许背后还有一个根本原因，是社会文化基因的改变，原有的后工业时代组织方式在消解的过程中重塑出新的模式，在办公过程中，智慧、社群、共享成为越来越重要的影响因素。因此联合办公行业除了解决和满足原有产业链变革中的需求，还可以洞察和创造新的需求。
　　氪空间总裁钟澍认为：中国的联合办公在创造新需求、塑造产业链的过程中加速成长;它既不等同于传统企业的互联网转型，也不属于互联网线下实体化。因此在实践中，联合办公可以说没有可以完全模仿的对象，尤其是在中国市场，产业环境的复杂意味着更多创造性的机会。所以我们的联合办公不是“克隆人”，而是“阿凡达”，打通的物理空间代表更加强进的躯体，线上线下的办公生态系统意味着进化后的中枢神经。
　　从这个意义上讲，联合办公的每个参与者乃至整个行业，当下的合力都在于塑造模式，而并非是争夺谁是“中国版的WeWork”，因为中国的联合办公，已经不需要再去效仿他人。
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热门文档最新文档TB前卫网店铺大全为您精选最好的精品店铺导航，欢迎您。上一篇：当前位置：>>栏目：职场生涯&&&发布时间：&&&来源：创业谱&&&编辑：chuangyepu现在最热的就是话题莫过于WeWork以及优客工场，得到联想创投投资，现在估值已到达140亿美金&，优客工场取得新一轮的投资后，估值也已到达了&40亿，这两个都是联合办公得到高估值的案例。&在纽约，传统的办公室已再也不时尚。一种新型的分享式办公室已风行全纽约，即联合办公室，这类办公室究竞有啥特色呢，为什么如斯受初创公司的欢迎，何以魅力如斯之大，以至于全世界各地联合办公场所层见叠出？让咱们来听听联合办公社开创人郑健灵怎样说。最近氪空间投资了纳什空间，未来要进驻到一个联合办公领域。也包含我自我的联合兴办公室，以及北京创客空间合作，未来专门对创客服务。联合办公作为一个新兴行业，大家可能都听过，然而这个行业究竟是怎样一步一步发展到现在的范围，可能大家其实不是十分清楚。&联合办公出生记其实早在几十年前，联合办公在美国就已兴起。就办公来讲，可以分为几个不同的阶段。&在办公1.0时期，大家是在一间很大的房间里面，没有手机，也没有各种通信软件的帮助，只依托打字机进行交换，这也是最先的办公模式，因为沟通的限制，必需在同一个物理空间进行办公。&咱们可以看到当美国呈现大量的电脑，互联网开始科普，办公模式也开始随之扭转。现在大家更愿意在家里，在咖啡里办公，大家想要工作的自由，其实不想每一天都在逝世板的工作环境中待上8个小时，更但愿如果家里有小孩，可以一遍看小孩一边办公，而跟着互联网的科普，传统的办公模式将成为过去。&大家是不是有感觉，通过微信，你也能够做到许多工作上的事情。譬如我在出租车上，我可以通过微信以及员工沟通交换许多事情，现在愈来愈多的事情通过移动互联端就能够解决，这给我带来很大的挑战，如果这样的发展下去的话，为何大家还要选择线下办公室呢？&我发现跟着互联网的发达，移动真个作用尽管愈来愈首要，然而人都不能回避一个工作方式，就是面对面的交换，这是最有效的。有时候发邮件2个小时才能说清的事情，或许见面五分钟就能够弄定。在硅谷，咱们可以看到联合办公有许多发源地，最时尚的区域是旧金山，纽约，曼哈顿，伦敦。几近所有的联合办公室所处的地段都是互联网人，设计师会萃之处，这些都是些很昂贵的地段，很少有人能将整栋楼租下来。有些时候，有的人看到一个办公的好地段，就会约请朋友一块儿看，然后一块儿租下来，这也是联合办公的一种发源方式。这样的人在心态也对比开放，大家在一块儿办公可以发生的火花也是特别的多。Workspece、General&assembly是如何运营的？&让咱们来看看我国的联合办公室的发展情况是怎么的。依据讲演显示，全部联合办公行业从年成长了一百倍之多。一提到全世界联合办公发展速度最快之处，大家必定会认为是以美国或者欧洲为主的发达国家，其实亚洲才是增长最快的区域。目前全世界已有一百万摆布的联合办公用户，而2011年只有4万摆布。&&&提起联合办公，大家很容易想到几个对比出名的办公室，而联合办公可以通过不同的属性分成多种情势，单单从赚钱方式来讲，每家都各有各独特。Workspece是通过场地的租赁+入驻空间后的增值服务来增添收入。而General&assembly&的运营方式则更为不同寻常，General&assembly&一开始通过租赁增收遇到了问题，然而他们随后发现，他们的会员都是自由职业者，在某一个行业常常是特别专精的设计师，开发者，会员之间时常自发的相互授课，后来慢慢的演化成为了对外的收费授课。如今在去General&assembly&就会发现办公空间已变为了一间间小教室的情势，有一部份额外的斗室间用来给学员以及讲师单独沟通，如今General&assembly提供的课程已得到了认证&&，许多学员被美国知名所招聘。&从联合办公空间衍生出许多优良的团队，不光在美国，china也是。Workspece孵化了10多家独角兽公司。&他们为何选择联合办公？china的联合办公是在2008年开始，当时开创人从荷兰回来，身旁都是设计师，艺术家，他就做了这样一个空间，让大家更多更好的交换。2009年我创立了联合创业公社，现在咱们在北京沪也陆续开设了20多家空间，在联合办公公社的团队大家也都对比熟识，像足迹，生意专家等等。&咱们空间内部其实不提供投融资的服务，为何团队质量却都不错呢？我觉得跟空间的生态是有关联的。以咱们空间的项目足迹为例，足迹刚进入联合创业公社时，团队很小，内容，产品，情势也在不断的变化。公社里的这些创业者都是很open的，他们在使用过产品后会很热忱的以及你聊他们的感觉，因为不是封锁式的空间，大家每一天都有时间以及其他团队的创众人交换。同时每一周四咱们都有午饭分享会，不但是开创人，还有产品经理&技术人员，哪怕是实习生都有许多的东西可以告知大家。&&咱们空间有一个项目开创人，他给他人介绍了自我在马来西亚举办的婚礼，婚礼都是他自我约请，包含给大家预订机计划路线等等，办下来以后他跟大家分享全部流程中不公道之处， 这时候候大家就建议把这个流程变为一个APP，由于这确切是一个痛点。这位开创人刚好在空间里找到了一名技术合伙人，临时组建&team就动工了，如今刚刚拿到2000万融资，这个项目就是轻旅行。其实轻旅行是开创人在申请进程中遇到的痛点而变为了产品，因为大家觉得很好玩就构成了一个新的项目。回到咱们要说的，团队为何选择联合办公？为何合适小团队？第一点相对于来讲本钱低廉，只需带电脑以及设法就能够找到处所实现他的设法。至于成长时间的团队来讲，也会阅历一个高速扩大，也能够依据不同的发展阶段灵便法的进行调剂。&&我了解一个公司负责人，1年换了四个空间，每一次都花了许多时间装修，挥霍了时间以及财力。而联合办公从物理角度很容易就可以解决空间扩大的问题，线下的多种资源可让人们快速的匹配自我最想要的。谁合适使用联合办公？我这次去硅谷，去就洛杉矶，西雅图，造访了一些联合办公空间。我发现每一个空间去的人那不同样，交换方式也不同。旧金山有一家空间Echo&Systerm，以前是一家夜店，后来WeWork在对面开了一家联合办公空间，他才开始钻研WeWork的模式&&后来他察觉，这个模式很好玩，因而他把整栋楼都用来打造联合办公空间。空间的入驻的团队大多以及艺术相干，他把一层打造成咖啡馆，二层是办公区域，三层是艺术展，这样楼下画出来的作品，楼上就能够展览，这是典型的一个空间里呈现的生态。&&&bespoke这个空间在商场里面分成为了几部份。有一部份呢是他的流动空间，他有一个很大的流动剧场，可以为全部商场的流动提供场地。对比成心思的部份就是他的联合办公部份是由一个mall他以及这个mall结合很紧密，他把联合办公的橱窗做成一个尤其的展位，可以支撑联合办公的初创团队做出来对比成心思的产品，可以放在橱窗里面给大家做一个展现。其实这个对空间里面的创业者是一个很大的福利，由于在美国商业的房钱是特别昂贵的，如果创业者想要在商场里面进行展现产品就是需要一个店铺门面，如果这些房钱是特别昂贵的，这些人通过对这些空间的使用就可以得到这样的机会。全部商场在这一层里面布满，就像刚才照片里面展现的屏幕，他可以充沛的给到团队产品展现的机会，作为商场里面的购物人群来讲，这也是商场里面的一道icon，其实当我走到这一层的时候就会看到互联网端，平时看不到的产品展现，这类空间提供线下的是体验交互，在普通的联合创业空间是难以到达的。其实我时常被人问及这些问题，啥样的人合适来联合创业办公或使用，在p2里面有两个规则，也是挑选团队的两个准则。第一所进来的团队开创人需要又开放的心态，如果没有这类心态，你不愿意在这类开放的空间与其别人进行交换的话，那末这类空间就对你没有多大的价值意义。在咱们一开始的时候也有些开创人把咱们的空间当成办公空间来使用，他们这类团队不介入空间内部的流动与交换，他常常没有办法获得在空间能够得到的价值。像足记当初在联合办公，当他们的产品每一天有两百万用户新增长的时候他们团队仍是特别小的，每个创业团队都有各自的长板与短板，然而你的短板对创业团队没有办法通过招聘来解决的。当时的足记的短板就是技术团队，他们的团队历来没有经验handle上千万流量每一秒的流量。那这个，所以当时在空间里面所有团队的CTO都去帮他们解决问题，其实这个也归功于足记开创人及团队在咱们空间里面都是特别愿意去交换的，如果没有这类基础，就算有这类事情产生，大家也不会了解，也不会有这类意愿去帮他。所以，挑选在空间里面有开放心态的团队至于P2或联合办公来讲是一种特别首要的事情，第二点在空间里面入驻的团队业务不能冲突，不能说同一个办公空间里面有两个做创业医疗的，他们只要有一点点不舒服这类咱们都会把他们进行分开。固然也有这类情况，咱们介绍两个开创人认识，他们觉得他们产品之间不仅没有冲突，有很强的的互补性，咱们会把他们放在一块儿，让他们在很短的时间产出一些火花，去相互补充一些长短板。所以我觉得，全部联合办公行业的兴起，代表了跟着全部办公的人群的年青化，这个人群的使用习气在扭转，我看不到未来的年青人，他会通过再使用咱们以前所用的四格间，这些90后、00后这群人，他们从小听着Google、Facebook故事长大的，这些画面在他们尚无出来工作的时候，就是在他们的脑海里面是根深蒂固的。你如果需要去创造的话，你需要有一个激励你创造的环境来协助你做这样的创造的，然而china大部份的办公环境没有办法支撑你立异的鼓励也没有办法把这么一群人来鼓励起来。Facebook也爱开放空间这个是我这次去Facebook，我在空间里面拍的照片，他也是刚刚从老楼搬到新楼，我到了新楼里面参观，全部空间是完整敞开的，扎卡伯格以及雪莉·桑德伯格是没有自我的办公室的，他们也是以及员工同享他们的办公桌，然而他们有各自的一个会议室，这两间会议室是全玻璃透明的。你在公司里面走来走去是可以随时看到他们在以及员工进行会谈。所以互联网公司、团队，他们要履行一个工作的时候，他的互联网团队以及传统大公司的区分是他的团队是水平的，他的决策不是从上到下，而是全部团队共同使用的。像这样的开放空间、敞开空间，乃至是把大家会萃到一张桌子相互之间进行交换，这类方式很合适互联网团队工作的。我前两天在商学院做分享的时候，有人问我，他说，咱们公司也是世界五百强的，咱们也花了大量的代价把咱们的空间改造成开放空间，反而没有人去用。我觉得这个以及全部空间的人群定位以及使用者的mindset，想象一家五百强公司历来都是从上到下做决策的，反而没有安全感。我再沟通之中开放的空间没有人去使用。然而反而像Facebook这样的开放式公司如果你给他们一个传统的办公司让他们去使用，他们反而会觉得使用起来会特别别扭。这个是以及使用人的心态实际上是十分相干的，这也就是为何我建议许多新的空间，用户人群依据自我空间的状况去做一个挑选，不是所有的人都去使用这类空间，这对空间的树立，在早期的树立以及使用没有多大的益处。WeWork的胜利身后我觉得跟着未来90后人群愈来愈多，这群人成为办公空间的主流，他们必将会让传统办公情势向第一办公情势进行变革，这也是WeWork估值为何这么高的缘故，你在未来的几年里面，你会发现全部办公人员的春秋端降落的特别快，人群对办公空间的办公习气变化特别快，大家在办公使用空间模式场景、他对空间使用的自由度变得愈来愈高。传统模式不扭转就会被这些人自但是然的所推翻。所以这个WeWork有自身的资本的推进在身后，&包含咱们看优客工场的这次投资，其实许多地产相干的基金投资在里面。这代表了一个现象，传统的地产开发商，写字楼、办公商，咱们这类原来的办公方式，未来将不被办公人群所接受，大量的现有的办公空间等待被进级。我觉得其实这个是这个行业里面所产生的事情。我相信说未来的联合办公也好，咱们的办公也好，全部空间在这个线下，其实他扮演的角色愈来愈轻，你作为一个年青的团队，今天你在这里办公，明天你在哪里办公，这些都不首要。办公正向3.0时期过渡咱们刚才讲到了办公的三个阶段，第一阶段1.0的时候沟通是最首要的，所以大家都用敞开的空间去使用，他不是在同一个办公去使用。第二阶段2.0的时候自由是最首要的，也就是说我想在哪儿办公就去哪儿办公，这个办公地点是依据我想要的地点所进行扭转。咱们看到办公正在向3.0时间段进行过渡。未来办公空间的症结词应当是资源，你在哪里办公，应当是那个处所让你把你想做的事情做了，你再去哪里办公。其实这个模式特别好理解，如果你在行业里面是做销售的，我要是老板，我看到你每一天在办公室里面进行销售的话，我认为你其实不是一个好销售，你必定是要去你的客户那里的。跟着办公未来许多事情需要人来完成的，未来我去哪里办公，我在那里做这件事情。所以办公3.0阶段应当是资源，我想这个是联合办公社也好，仍是这个办公行业里面这些空间里面也好，大家都会见对到的这个问题。&最后花几分钟时间简短介绍下联合创业办公社，咱们是是国内最先联合办公品牌，2009年开始做线下空间，目前已有20家空间在北京以及沪，有将近300团队在使用，有亿万个会员，其中有足记、周末去哪儿、小猪短租等优良的团队从空间走出来。很高兴有机会在这边分享自我在联合办公领域的一些察看，&分享在美国新兴的联合办公形态。大牛面对面长知识啦 ！问：&联合办公社会向广州深圳发展服务点吗？答：今年在杭州、深圳都会有咱们的空间散布点，大家有啥好的空间也欢迎介绍给咱们。&问：作为联合办公这方面空间怎样赚钱呢？答：关于赚钱方面也能够简单做下介绍。现在咱们以及WeWork也一直在做沟通，目前大部份的空间赚钱主要是通过他们的会员，WeWork&空间的收入占他们总收入的90%。现在WeWork推出了不同的新的收费方式：虚拟会员，目前是45美金一个会员，购买后只能去使用在线系统，可使用3个会议室&，&通过这类方式收取会员费。&问：P2目前的收费是怎样样的？答：P2的收费模式目前是通过会员，几种不同的会员，独立会员，1500不到一个月；&也有团队会员&如果团队是三到四人或十人摆布均可以加入团队会员，P2也有独立的办公空间，除有独立的办公空间，会议室、公共区域都是可以同享。&&问：联合办公是否由于国内外悬殊，国外费用昂扬有这个需求，而国内需求有限呢？本文由创业谱原创，如需转载请注明来源。【公众号】：创业谱【微信号】：chuangyepu【微宣言】：这可能是创投界最有趣、最有用的公众账号。搜创业项目、投资机构、细分行业全部soeasy，圈子里的人用创业谱。下一篇：随意看看【老同学】点击右上角，转发或分享本页面内容。 随着人们消费水平以及弹...多年前港剧盛行的时候，我们常常会看到两位主演在下班之后，在一个封闭的...鹿晗本人第一时间表态：“很荣幸能加入跑男伐木累与各位前辈一起奔跑，请...拍立淘，这个在手机淘宝上推出不久的产品，却在2015年双11当天，吸...五分钟你能做什么？玩手机，五分钟，一关都过不了，看视频，可能只是看个...【旅游摄影】坚持分享摄影作品、观点及教程。玩微信这么久你知道蓝色星球...1.红焖砂锅牛肉用料：牛肉500g、土豆1个、胡萝卜1根、洋葱50g...在前不久召开的以“重构、开放、未来就绪”为主题的2014戴尔企业级解...从《我的野蛮女友》到《星你》红遍全亚洲，再到嫁豪门，生娃娃，全智贤简...时光迅疾，转眼我们的婚姻走过9个年头，女儿可可也已经7岁了，属于她的...推荐文章图文来源于网络蚝油蚝油味道鲜美、粘稠适度，与生菜的爽脆甘甜完善结合，...一个专注于举荐三餐搭配的公家号秋天调养食谱已推出回复症结字 08 便...本文转自公家号 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