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为进一步推动广东省大学生深入学习《习近平总书记系列重要讲话读本》（2016年版），增强中国特色社会主义的道路自信、理论自信、制度自信，为实现中华民族伟大复兴的"中国梦"贡献智慧和力量，广东省委宣传部、南方网决定在全省普通高等学校大学生中开展"党中央治国理政新理念新思想新战略知识竞赛"活动。
全市即将迎来首个二代身份证换证高峰期 惠城仲恺率先开通 邮政特快专递服务
&&&&全市即将迎来首个二代身份证换证高峰期，市民需亲自去办理带指纹信息的新证。&&&&&南方日报记者&梁维春&摄
&&&&南方日报讯&（记者/林文通&通讯员/曾斌戈）22日，记者从市公安局户政部门获悉，自2006年惠州市组织换发二代身份证至今，首批换领的近百万张二代身份证10年有效期将至，全市即将迎来首个换证高峰期。省公安厅户政处已同意：惠州市在惠城区、仲恺区从本月起开展二代居民身份证邮政特快专递业务。&&&&邮政专递可节省近半办证时间&&&&近期，市民到派出所户政窗口申领、补办二代居民身份证，可自主选择是否需要邮政速递业务。在选择邮政速递业务后，户籍民警会录入收件人相关资料，同时，打印“居民身份证领取凭证”给申请人。申请人凭此证领取二代居民身份证。&&&&“户政科联合市邮政部门与省厅户政处、省制证中心确认办证信息后，根据实际办证数量每1—2周派人前往省制证中心领取全市制作完成的二代居民身份证。”市公安局户政科副科长刘恩介绍，完成上述流程后，这些二代居民身份证会由邮政部门派人在户政科进行“读卡”工作。对办理了邮递业务的证件，工作人员按照申请人填写的资料封装完毕后进行投递；对不需要邮递的证件，按派出所为单位进行分拣打包，由邮政部门派送到县（区）级公安机关，预计1—2个工作日内完成。&&&&“开通邮政递业务一方面是方便在外地工作的惠州市民，他们办理完申领手续后就无需再请假返回派出所取证。同时，这一举措也可以大大缩短办证流程所需的时间，经我们测算，从申领到取证大概只需要一个月的时间，比传统方式节省近一半的时间。”刘恩说。&&&&投递期间遗失凭证将无法取证&&&&在新制作的二代身份证封装完成后，邮政部门须将身份证信息和投递编号进行归档保存。同时，以短信方式通知收件人，预告收件时间。邮政工作人员投递前，电话预约收件人，提醒收件人准备好“居民身份证领取凭证”及相关费用（按照市物价局核定：每5张以内的有效证件，省内15元/省外20元EMS速递费）。&&&&根据要求，证件送达期间，投递员要依据“居民身份证领取凭证”上的信息派发邮件，必须“一证领一证”。若收件人“居民身份证领取凭证”不慎遗失，投递员不得派发邮件，并于2个工作日内将身份证邮件退还到该证的签发公安机关，并由专属联络人签收，同时告知收件人2个工作日后自行前往派出所领取。若收件人委托他人代领的，征求收件人意见后由代领人在“居民身份证领取凭证”上签名确认。&&&&投递邮件时，收件人需现场当面开拆邮件，若收件人发现身份证上姓名、身份证号码等相关资料不符，则由投递员在详情单上注明“内件资料不符”，经收件人签名确认后，将邮件退回签发公安机关，由公安部门进行处理。若邮件正常投递三次后仍未能妥投，或发生收件人拒付邮费、收件人拒收邮件等情况，投递员则会在2个工作日内将身份证邮件退还到该证的签发公安机关。&&&&■小提示&&&&新证带指纹信息&&&&需本人亲自办理&&&&市民在前往派出所办理身份证申领、补办之前，要准备好需要的相关证件。首次办理居民身份证需要带上本人的户口本，如果不是首次办理还要带上之前的身份证。此外，从去年8月起，惠州市办领身份证需要采集本人的指纹信息，因此办理身份证一定要本人亲自前往办理。市民在准备好相关材料后，即可在派出所通过指纹记录仪将信息录入。指纹采集一般是从双手大拇指开始依次采集，只需要采集到两枚辨识度达到标准的指纹便可。&&&&市公安局户政部门也提醒市民，在申领、补办二代居民身份证期间，可以随时通过“惠州市网上公安局”或拨打邮政客服电话：进行身份证办理进度查询。
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（原标题：同仁堂遍布境外25个国家地区）
北京晨报讯(记者
王海亮)自1993年同仁堂在香港开设了境外第一家零售药店，20多年来，同仁堂门店已遍布境外25个国家和地区。同仁堂集团总经理高振坤表示，同仁堂将努力加大海外主流市场特别是空白市场的拓展力度，在中医药海外拓展的瓶颈问题上寻求突破，让更多的同仁堂产品走出去，从“有华人的地方就有同仁堂”向“有健康需求的地方就有同仁堂”转变。“我来加拿大20多年了，觉得这边的中医一点疗效都没有，我都20多年没吃过中药了，也不让家里人看中医拿中药”。生活在加拿大多伦多、从不相信中医中药的老华侨张老伯从前是这样的态度。但最近，他长时间的胃部不适在同仁堂多伦多店治好了，这改变了他的“成见”。同仁堂集团副总经理丁永玲说，同仁堂在境外形成三大核心业务，分别是现代制药、零售商业和医疗服务。2006年，同仁堂国药在香港大埔工业区建成了同仁堂海外第一家生产研发基地，厂区面积11700平方米。该基地生产的重点品种安宫牛黄丸及破壁灵芝孢子粉胶囊，自2008年推向市场以来销售节节上升。为保证产品顺利出口，同仁堂的生产线通过了香港、日本、澳大利亚的GMP认证，穆斯林哈拉认证和以色列洁食认证等。香港生产研发基地除获得香港卫生署每两年一次的GMP认证外，还通过了国际最高标准的ISO22000认证以及HACCP认证，这是目前香港取得该项认证的唯一中药企业。丁永玲说，除了在境外开办公司、网点外，2014年在香港设立的“同心同乐·同仁堂”养生中心，以及相继在波兰、荷兰等欧盟国家设立的养生中心，将中医药和养生保健融入当地人的生活，以实现从以医带药的传统经营方式向全方位养生保健的转型。截至今年6月，同仁堂已在境外25个国家和地区开设了115家包括零售终端、中医诊所和养生中心在内的网点，并开办了当地最大的中医养生保健中心，开创了养生保健发展的新模式。据不完全统计，同仁堂在海外累计诊疗的患者超过3000万人次，让越来越多的海外人士认识了同仁堂。
本文来源：北京晨报
责任编辑：边婧_NY6684
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用微信扫描二维码分享至好友和朋友圈日，中国邮政储蓄银行陕西省分行在西安正式挂牌成立。经历五年艰苦磨砺，五年播种耕耘。陕西省分行成立以来存款规模及资产总规模均突破千亿元，累计向地方回流资金600余亿，1200余个网点、千余台自动柜员机等金融机具遍布城乡，先后被评为“陕西地区最佳履行社会责任银行”、“最佳服务银行”、“陕西省经济百杰单位”、陕西省学习型组织先进单位”等称号。
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国际邮政电子汇款业务指两国邮政间通过电子数据平台进行汇款信息交换。主要采用电话通知和自行通知的方式通知收款人取款。目前已经开通与俄罗斯邮政和澳大利亚邮政的电子汇款业务。
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第04版：管理·形象
打造金牌“国家队”竞争战略再思考
——关于《竞争战略论》的学习体会
&&&&作为快递行业中的“国家队”，中国邮政速递物流要在异常激烈的行业竞争中，通过独特的发展战略，激发核心优势，重夺市场“金牌”，并取得持久竞争力，需要对“竞争”和“战略”这两个基本问题进行再思考。由哈佛商学院教授琼·玛格丽塔所著的《竞争战略论》恰好是进行再思考的一个重要切入点。&&&&&关于“竞争”和“战略”的再认识&&&&&哈佛大学教授迈克尔·波特被誉为“竞争战略之父”，其著作《竞争战略》和《竞争优势》奠定了现代竞争战略的根基。作为波特的学术伙伴，玛格丽塔的《竞争战略论》是对上述两本著作的精炼和提纯，《竞争战略论》指出，竞争的目标不是重创对手，也不是盲目地模仿和赶超对手，而是创造独特的价值，特别是为特定客户创造最优的价值。竞争是公司在自身优势的基础上，选择出一条与对手截然不同的发展路径。唯此，公司才能取得长期的卓越业绩。&&&&&当前快递市场发展迅猛，而快递市场的参与者可谓“百舸争流”。“价格战”成为现阶段不少快递企业采取的竞争策略，导致各个企业“杀入红海，血拼到底”，赢利状况欠佳。而同质化竞争则使各快递企业经营模式趋同，使整体产业平均价格和平均利润率下滑。这种“野蛮竞争”的结果对任何企业均是伤害。&&&&&简言之，快递公司的竞争本质就是在差异化服务的基础上，实现持续的赢利。因此，树立正确的竞争理念和选取相应的战略路径，对邮政速递物流的快速发展至关重要。&&&&&优秀快递企业应具有清晰的战略目标和独特的战略途径。波特给出了检验战略有效与否的重要指标，即明确的价值取向、独特的价值链、精当的战略取舍、价值链协调和战略的时间连续性是衡量战略是否有效的五项关键指标。&&&&&价值取向是企业的发展方向，指明公司要为哪些客户服务，以及在哪个方向上实现价值增值。若取向有偏且长期未能调整，就可能在经营发展中“触礁”、“搁浅”。价值链是企业内部完成战略使命所必须进行的产品设计、营销、运输配送以及售后服务等多项独立活动的串联集合，是企业竞争优势所在。竞争优势独特且有别于其他企业，才有助于快递企业长远发展。战略取舍抉择强调战略并非越多越好，进行战略取舍至关重要，囊括所有内容的战略不能有效地为企业创造价值。价值链协调要求公司价值链内部各个环节活动的相互协调，增强竞争优势，提高竞争对手模仿难度。战略的时间连续性则要求战略持续性，这能赋予企业充足的时间更深入认识自身战略，更为明确自身的竞争优势。&&&&&速递物流竞争战略的再思考&&&&&当前，快递业发展日新月异，市场竞争已从时尚的互联网时代快速向大数据时代演进，从单纯的企业间竞争向多元化和资本市场延伸，从重点市场的较量变为向西、向下、向外等多维度的较量，市场需求也从满足自身欲望转变为享受企业变革所创造的需求。邮政速递物流要想形成有效的竞争战略、获得持续发展，或许可以从五个方面进行再思考：&&&&&1.树立明确的价值取向&&&&&速递物流的服务对象几乎包含市场中大多数客户群体。大而全的定位一度为公司的发展贡献出重要力量。但随着市场竞争的加剧，快递企业的增多，这种战略价值取向就会“失焦”。面向所有人提供的“全方位”服务，可能恰恰只满足了他们某种单一需求。&&&&&速递物流应建立明确的价值取向，要满足特定客户需求，以适宜的相对价格而不是低价格为客户提供合适的价值，并为企业赢利。具体来说，在国内市场中，要瞄准中高端市场，大力发展高端写字楼、商厦市场和电商中的高附加值业务；在国际市场中，要立足发展跨境电商业务。同时通过模型分析，还可考虑空白或竞争对手少有涉及的领域，如医疗、冷链等未来发展潜力较大的领域。&&&&&2.培育独特的价值链&&&&&独特的价值链是企业不同于竞争对手的竞争优势。邮政速递物流遍布于国内乃至全球的广泛的网络体系、11183呼叫中心以及南京集散中心等大型处理中心，都是速递物流价值链条的重要组成部分，也是自身具有的竞争优势。但同时我们也要看到，竞争对手也在不断发展，民营快递企业通过融资，增加基础能力建设和网点布局，这对速递物流竞争优势构成严峻挑战。&&&&&速递物流只有不断地提高内部服务质量、提升服务效率，优化快递企业的服务价值链，才可以充分发挥内部资源优势，推动企业长远发展。&&&&&3.采取有别于竞争对手的战略取舍&&&&&我们一直在强调与竞争对手对标，其目的是复制与竞争对手同样的业务模式，还是采取同样的管理方式？如果仅停留在“对标”环节，可能会缩小企业间的差异，失去企业特有的竞争特色。因此，真正的对标是有取舍的，是在对标的基础上，完善自身的价值链条，对其进行取舍更新，使其更具特色，形成无法被竞争对手轻易模仿或者超越的竞争优势。&&&&&4.保持价值链的协调性&&&&&在速递物流内部，还应当进一步提高各价值链条的协调性，提升总部各部门协调沟通的效率，并将政策向基层的传递做得更加扎实。如果在企业内部中的各种活动和价值取向不一致，活动之间就会相互制衡、相互抵消，可能就会形成类似于外部市场恶性竞争的内部“零和”结局，最终影响企业的经营发展。&&&&&公司应协调各个职能部门，朝同一方向前进。企业内各种活动相互联系、相互影响。围绕企业的价值取向开展活动，各个活动环节相互补充、互为增益，才能相互提升各自的价值，为终端客户创造更大价值。&&&&&5.保持战略的持续性&&&&&战略的持续性可以保证企业在长期的实践中，排除周围干扰，适应环境变化，更加深入地了解目标客户群体的需求，使企业内部的价值链活动的协调性得到改善，并与企业战略目标更好融合。&&&&&当前的快递市场每天都发生着变化，随着市场的进一步开发，国外和国内同业对市场的争夺将日趋激烈，企业自身发展实力的制约，都有可能动摇速递物流的发展战略。要在这些变化中坚定持续实施战略的信心，不断融合各方力量，使其朝着企业的既定目标迈进。
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> 国外邮政的周年庆记者
臧弋萱　　　　　　来源：中国邮政报　　3月20日，中国邮政将迎来开办120周年纪念日。各地邮政纷纷推出一系列纪念活动，展示邮政服务地方经济、社会发展的企业形象，拉近与客户之间的距离。的确，周年庆对于企业来说是一个重要节点，是回望历史、展望未来的时刻。不仅是我们，世界上其他国家的邮政企业也都无比重视周年庆活动。趁着纪念中国邮政开办120周年之际，我们来看看世界上的邮政同行是怎么进行周年庆的。
　　前不久，欧盟通过了相关法案，同意美国联邦快递收购荷兰TNT。今年是TNT成立70周年，但没想到，迎来的却是这样一个大转折。
　　在当今竞争如此激烈的环境下，同行之间大鱼吃小鱼的情况屡见不鲜。放眼当今邮政和快递企业，有几十年甚至上百年历史的很多，但能够将企业的传统与风格传承下来的却并不多。这样看来，能办周年庆典，这本身就是幸事了。
　　德国邮政DHL、英国皇家邮政与美国联邦快递，由于地域、人文环境的不同，企业的发展历史与管理风格也各有不同，这在他们的周年庆活动中体现得淋漓尽致。但有一个共同点，他们都借助了周年庆这个时机来宣传自身的企业形象，通过周年庆活动密切企业与公众的关系，提高企业的知名度和美誉度。
　　德国邮政DHL
　　线上员工摄影比赛聚人气
　　最近，德国邮政DHL继推出第三代全自动操控无人机之后，又将触手伸向了人工智能领域，试图将具有学习能力的机器人应用在物流产业，相关实验已经在位于新加坡的亚太地区创新研发中心开始实施。敢想、敢做、敢为人先一直是DHL的行事风格。
　　DHL之所以对创新如此重视，追根溯源，还要从公司诞生说起。DHL是一家创立于美国，目前为德国邮政集团100%持股的快递货运公司，公司的名称由Adrian&Dalsey、Larry&Hillblom&和Robert&Lynn这三位创始人姓氏的首字母组成。1969年，DHL三位合伙人的一个奇思妙想引起了物流业的变革，他们把货物分为两类&&书信等纸制品类和普通的货物类。普通货物由船进行运输，而较轻的纸制品则用飞机来运输，这种做法立即受到了客户的欢迎，DHL也由此名声大震。
　　2009年，DHL成立40周年。为了以一种新奇但不夸张的方式铭记这一历史时刻并感谢员工们多年来的付出，DHL在全球范围内发起了为期3个月的线上员工摄影比赛。
　　摄影比赛吸引了560万人次的点击量，并收到员工上传的2800余张照片。这一价廉、全球可参与的线上员工摄影比赛调动了当时全球范围内近50万名德国邮政员工的积极性，并且获得了3400条针对上传照片的点评，真正实现了跨境、跨层的对话。这次比赛不仅体现了DHL&同一个德国邮政&的品牌定位，还赢得了由《通讯》杂志评选的&最佳数字员工通讯奖&。
　　美国联邦快递
　　40年30万句&谢谢&
　　在2月19日《财富》杂志公布的&全球最受尊敬公司&年度报告中，美国联邦快递位列第八，居运输行业首位。这是联邦快递开办40多年来连续第16年入选&全球最受尊敬公司&榜单前20位，也是第13次跻身榜单前10位。联邦快递能够取得这样的成绩决不是偶然。从成立之初，联邦快递就将关爱员工放在首位，并鼓励员工组成志愿者团队，为所在社区做志愿服务。与此同时，联邦快递还利用自己在全球的网络资源组织开展各种各样的公益活动。
　　&40年，220个国家和地区，30万句&谢谢&&，这是日联邦快递在庆祝成立40周年时，写在官网上的一句口号。
　　日，14架小型法国达索猎鹰飞机载着运往美国东海岸的186件包裹从田纳西州的孟菲斯国际机场起飞，这标志着以快速、隔夜运送为主打的联邦快递诞生。如今，联邦快递已经发展成为拥有660架货机、每日运送几百万件包裹、范围遍布220多个国家和地区的大型物流企业。能够取得这样好的成绩，联邦快递将其归功于旗下30万名员工与他们每天所服务的客户和社区。
　　一直以来，关爱员工并号召员工为所在的社区提供志愿服务是联邦快递企业文化的重要组成部分。在40周年庆时，联邦快递继续发扬志愿服务传统，推出了以&共同传递更美好的未来&为主题的志愿服务，并围绕认可、创新等几个关键词开展了一系列活动。
　　在众多活动中，&全球服务月&活动最具亮点。联邦快递举办了一个感恩回馈比赛，意在感谢那些一直为公司作出&无形&贡献的员工，也让世界各地的联邦快递员工都加入到社区服务中来。比赛贯穿整个4月，在这期间，员工可以加入志愿服务组织，也可以邀请身边的同事、家人自行成立志愿服务团队，为自己所在的社区服务。服务的内容以图片和文字的形式呈现，并上交给公司，公司邀请专业机构进行评定，并发起大众投票，最终选出排名前40名的志愿服务团队，每支团队都会得到1000美元的奖励，但这些奖励必须用于回馈非营利性公益组织，至于选择哪个组织则由获奖团队自己决定。
　　除此之外，联邦快递还推出了很多参与度非常高的活动，员工可以根据自己的喜好自由选择，他们可以分享自己的工作经历，还可以讲述与联邦快递有关的趣事。
　　在联邦快递的官网上，点开《分享你的故事》栏目，便能看到从2011年至今，世界各地的联邦快递员工开展的志愿活动以及与企业之间的故事。与其他同行相比，联邦快递的发展历史很短，但在这个年轻的企业中，有不少已经工作二三十年的老员工，从他们的故事中，可以看出他们对联邦快递有着非常深厚的感情。
　　在公司内部，联邦快递鼓励员工做志愿者，并无偿提供技术支持。如果员工想要参与志愿活动，只需在官网上点开《志愿者》栏目进行注册，然后选择自己所在的区域，便能找到做志愿者的机会。这个系统让员工能轻易找到适合自己的志愿服务项目，他们甚至能够邀请家人与朋友一起参与，这极大地调动了员工的积极性。
　　虽然40周年庆已经过去两年多，但联邦快递仍在为&共同传递更美好的未来&这个主题而努力。联邦快递计划在2020年以前，在全球200多个社区内投资2亿美元，为人们创造机会、解决难题，为弱势群体提供就业途径、增设道路交通安全设施，并利用自己的网络为需要帮助的人们送去最需要的资源。
　　英国皇家邮政
　　网&晒&500年历史
　　要论资格老，可能在全球邮政企业中，谁也比不上英国皇家邮政了。这个起源于16世纪初的老牌邮政企业发展到今天，几经时代变迁，历经风雨无数。值得庆幸的是，英国皇家邮政在历史长河中砥砺前行的一个个&脚印&及其背后的故事都被完好地保存了下来。&脚印&即为文物，故事即为历史。
　　今年，英国皇家邮政迎来了500岁&生日&，为此，他们与英国邮政博物档案馆联合&造&了个不用一砖一瓦的线上展览馆。1月5日，线上展览馆正式营业，里面的内容极其丰富。500件最具代表性的物品、人物和事件，不仅向世人讲述了英国皇家邮政在过去500年中发生的一个个历史故事，还展示了英国皇家邮政为社会政治经济发展所作出的贡献。英国皇家邮政首席执行官格林尼女士对线上展览馆大加赞赏，她说：&能用展示企业文化遗产的方式来庆祝500岁&生日&，我们为此感到骄傲。从16世纪的都铎王朝到今天，英国皇家邮政的历史能反射出英国发展的方方面面。&
　　在线上展览馆，观众不仅能欣赏到许多不对外公开的藏品，还能与藏品互动。线上展览馆有一个最具亮点的内容叫&互动历史时间线&，在这条长长的时间线上，从15世纪到21世纪所有与英国皇家邮政有关的事件都被一一标注且有详细介绍，其中重要的文献或特殊的历史事件还配有声效或视频，让观众仿佛身临其境，顺着这条时间线来了一次时光穿梭。线上展览馆让很多对英国皇家邮政历史感兴趣的朋友不用长途跋涉，也不用忍受拥挤的人群，只需动动手指便可享受一场有关文化的饕餮盛宴。
　　英国皇家邮政那些事儿
　　关于成立
　　1516年，亨利八世册封布莱恩&图克为爵士，任命他为邮政官，英国皇家邮政由此建立。随后，布莱恩&图克爵士在英格兰的多佛、伦敦等主要城镇之间建立了专供皇室投递信件的投递网络。只服务于国王和皇室的局面直到一个多世纪后才被打破。1635年，国王查理一世向公众开放了邮政服务。1660年，《邮政法》通过，邮政成为公共服务项目，但直到19世纪中叶，邮政才真正成为英国普通百姓都能使用的服务。邮政总局是在1657年成立的，而英国皇家邮政这个名称直到1784年才正式启用。
　　关于&黑便士&邮票
　　说到黑便士邮票，就不得不提到罗兰德&希尔爵士。19世纪，英国皇家邮政的服务发生了根本意义上的变革，这些变革大部分与希尔爵士有关。他引入了以邮件重量为收费标准的概念，并推出了世界上首枚粘贴邮票&&以维多利亚女王形象为图案，面值为1便士的&黑便士&邮票。
　　&黑便士&邮票的推出大大降低了邮政服务的价格，由此也引发了邮件量的激增，邮件量从1839年的6700万件增至1844年的2.42亿件。
　　关于投递方式
　　16世纪，投递员骑马在城镇之间传递邮件；18世纪晚期，投递员开始驾驶马车传递邮件；1830年，伴随着利物浦至曼彻斯特铁路的开通，邮件开始用火车运送；1911年，为庆祝乔治五世的加冕，第一条航空邮政线路在亨顿和温莎之间开通；1930年，德国火箭工程师格哈德&朱克主张使用火箭运送邮件，但这个计划因测试火箭在抵达目的地前爆炸而告终。
　　关于标志服
　　从18世纪伦敦投递员的穂金红大衣和黑顶帽，到19世纪中期醒目的红色马甲，标志服在英国皇家邮政的发展中扮演了重要的角色。在19世纪中期的圣诞明信片上，赫然印着一只穿着投递员红色马甲的罗宾鸟。1915年，一种以圆顶帽为特征的女性标志服应运而生。1941年，在女投递员简&卡梅伦提出要求后，英国皇家邮政设计了一款长裤，并起名叫&卡梅伦&。
　　关于邮筒
　　维多利亚时代，作家安东尼&特罗洛普从法国将柱式外观的邮筒引入英国。最初的柱式邮筒是深绿色八角形的，于1852年在泽西岛使用。目前，仍在使用且最古老的邮筒在英国多赛特郡的一个小镇上，从1853年沿用至今。在英国境内，现有11.5万个形态、大小各异的邮筒，每个邮筒上都有其设立时代的英国皇室徽章。编辑：丁位方