梓潼洪峰商贸有限公司公司名称可好

企业状态:
存活 (数据缓存:一个月前)
经营范围:
1级固定式压力容器、GC1级压力管道的安装。(按行政许可核定期限从事经营);机械设备安装、维修;设备防腐;钢结构制作与安装;管道防腐;保温工程施工(凭相关资质证书执业)。
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重庆洪峰工业设备安装有限公司
 联系人:暂未提供
联系 QQ :暂未提供
联系邮箱:暂未提供
联系地址:重庆市巴南区李家沱其龙村四社
重庆洪峰工业设备安装有限公司 地址:重庆市巴南区李家沱其龙村四社
(下图为重庆洪峰工业设备安装有限公司在重庆市巴南区李家沱其龙村四社具体位置,地图可以拖动,双击放大)  1、打破故有观念  以前正确的,现在未必正确;现在正确的,未来未必正确。所谓“当局者迷,旁观者清”,从原有的工作观念中跳出来,用旁观者的眼光、站在高处审视自己的工作理念和工作流程,也许就会发现不合理之处,也就有了改善的切入点。  2、寻找可行的方法  有了改善的切入点后,接下来就是如何开展改善活动。在自己面前也许有多种方法和理念,但是通过全面分析以后要选择一条可行的路径,开展改善。  3、不要分辨,要否定现状  “吾日三省吾身”,没有人提建议,也要每日自省。如果有他人给自己提出了改善的建议,更要尽量接受,不要去分辨,要先审视自身工作理念、方法、流程,找出问题所在,即使没有问题,对自己做一次全面检查也无害。  4、不要力求完美,50分也好,立即实施  想到了对自身工作有利的改善点后就要立即实施,哪怕实施后效果并不那么完美,但是只有实施了,才知道方法是否可行,才知道向何方改善。  5、错了马上改善  如果确实是自身工作理念、方法、流程出现了问题和错误,那就要马上改善,耽误一秒钟就要产生一秒钟的浪费。  6、先从不花钱的改善做起  改善的最终目的是减少浪费、提升企业竞争力,毋庸置疑,改善方法本身也一定要“够节俭”,尽量不花钱,否则改善获得的成果就会被改善方法的浪费无情地削减。  7、穷则变,变则通  “山穷水尽疑无路,柳暗花明又一村”,当我们面前只有两条路:死亡或者改变,无疑,聪明的人会毫无迟疑地选择改变,因为改变了才有生存下去的希望和可能。当我们在谷底时,无论往哪一个方向走,只要走,我们的高度都比谷底要高,只要改变了,往往就会获得意想不到的收益。  8、最求根源,反复五次为什么  改善要立即实施,也要追求问题的根本原因,正所谓“有的放矢”,排除假因获得真因,才能够以最高的效率获得改善预期的效果。那如何获得真因呢?答案就是反复问自己五次为什么,每问一次,就向真因靠近一点。  9、十个人的智慧比一个人的智慧高明  “三个臭皮匠,顶个诸葛亮。”改善是一个团体活动,改善点的发现、改善方法的发掘与实施,都需要多人配合,也包括领导与员工的配合。  10、改善是无限的  有一句著名的广告语道“没有最好,只有更好”。在生产过程中,我们需要随时关注顾客,满足甚至超越顾客的需求,而顾客的需求是在不断增长的,因此,对自身工作的改善也是无限的,我们需要持续不断地“打破固有观念”,“寻找可行的方法”,改善下去。微信公众账号——精益管理,普罗维智希望通过此账号为广大亟待精益管理变革的企业和热衷精益思想的机构和个人提供最新、最热、最接地气的精益管理的理念和方法,创造一个大家互相学习和交流的微型平台,让精益思想在中国企业中得到更广泛、更有效地应用。关注及分享方法:精益管理(lean-procewise) 
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