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洗衣店项目创业策划书 正文
洗衣店项目创业策划书
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篇一：自助洗衣店创业计划书
1.1项目描述：洗衣店是指一种专门为大众提供服装洗绦服务的商业形态，洗衣店
服务商把自己开发的产品系统.服务系统.技术系统.品牌系统（包括商标.商号）
以服务化的形式，转化成干净的能在穿的衣服，延长衣服的使用寿命，保障穿着
企业类型：（选择一项并在其前面的□内画“√”）
□生产制造
□商业销售
√商务服务
□农林牧渔
□其他，请说明：
1.2选择原因：A: 贴近人们的日常生活。
B：国外已经普遍流行，国内市场需求不错。
C：前期投资少，管理较为方便，不需要过多的人员。
D:运行方式简单。
1.3项目价值：A：方便人们的日常生活。
B：减少人们劳动时间，能够多休息或者多工作。
C：加快人们的生活节奏，进一步加快社会发展。
D：减少老人的家务时间，促进家庭和谐。
第二部分 行业分析
2.1行业现状及特点：在国外，到自助洗衣店去洗衣这种行为已经成为人们日常生活不可缺少的一部分，形成了他们习惯依赖于服务的特有文化，并在全世界逐步
地推广和流行。以美国为例，自助洗衣已经经历了50年的发展历史，全国共有三万五千家自助洗衣店，其自助洗衣连锁店遍布城市、小镇和社区，年营业额达数十亿美金，并成立了众多的协会和商会，已经形成了一个完整的服务体系。在美国，其自助式洗涤设备的生产销售量甚至超过了普通工业洗涤设备，资料统计，
他们自助投币式洗衣机机的销售量为6.5亿美元，而普通工业洗衣机的销售量
为 5.3亿美元。在受美英文化影响较大的国家其普及程度较高，如日本、台湾、
韩国、墨西哥、加拿大、菲律宾等；反之则普及程度相对较低。
另外，自助式洗衣业的发展与国家经济生活水平的发达程度也密切相关。随着国家工业化及城市化建设的发展，生活服务观念逐步转变，将会导致人们对洗衣要求的增加，使自助式洗衣方式逐渐形成一种必然的趋势。 在国内，受外来文化以及国家经济高速发展的影响，目前我国的自助洗衣业正处于起步发展阶段。众多的高校、宾馆、旅行社已经纷纷设立了刷卡式或投币式自
房地产业尚未出现完善配置的洗衣房配套服务，作为该种配置却重在反应楼盘的档次和品位，增强业内竞争力；而洗衣是一种便利消费行为的行业，居住者将会考虑住所内有无该种设施。部分城市的街头已经开始出现连锁性经营的半自助式洗衣店，如杭州的“三洋”自助洗衣连锁便利店，成都的“净轻松”自助洗衣连锁店，北京“荣昌中汇”正在大力推出的自助连锁水洗衣业务等。行业人士已经
发现自助洗衣方式在中国存在着巨大的市场发展空间，准备开发这片天地。
行业特点：
（1）贴近人们日常生活，人们对于产品容易理解，利于接受。
（2）操作起来简单，不需要大量的劳动力。
（3）初期投资少，开展性强。
（4）风险小。
（5）服务对象多。
2.2行业变化趋势：随着中国经济的发展，城市化建设的加快，流动性人口的增加，
人口居住密度的加大，生活服务观念逐步转变，将会导致人们对洗衣服务的需求
的增加，使自助式洗衣方式逐渐形成一种必然的趋势。尤其在各大高校，自助洗
衣服务更为普遍。
第三部分 市场分析
3.1消费者分析：首先明确我们的消费主体是有洗衣需求的在校住读生，根据调查，
80%的学生很乐意在公寓小区内有自助洗衣店，70%的学生不是特别愿意清洗衣服，
他们不愿在洗衣服上花过多的时间。这说明大部分学生都有相应的洗衣需求，并
且希望能有一家自助洗衣中心能帮助他们切实解决洗衣问题。另外根据调查，现
在大学生普遍月生活费在1000元以上，大部分学生可以接受的一次自助洗衣价格
在6元，自助洗衣所需额外的费用并不影响学生的生活质量，相反他们更需要自
助洗衣来提升他们的生活水平质量。另外在一些居民小区旁也需要这种服务。
3.2竞争者分析：自助洗衣店根据市场定位分布针对学生的，对于学校内部的洗衣
店（手洗店，干洗店）虽然其先入的优势很明显，但其在大学生中的口碑并不是
很好，价格跟服务处于不配套的状态。他们的洗衣价格按件计算，价格高昂，而
我们自助洗衣价格相对更低，更加自主，而且不受时间限制，其次我们提供上门
提货、送货服务，想抢占其市场份额还是相对简单的。
我们相比于竞争对手的优势在于以下几点：
1．相对比于传统的洗衣店，我们提供服务价格相对低许多。我们都知道去普
通洗衣店洗衣价格都是计件的而自助洗衣中心是计桶。
2.我们的自助洗衣中心将提供更好，更优质的服务，只要一个电话
或者一条短信就可预订洗衣，我们还将提供上门服
3．预付费管理：投币式洗衣机在使用时先收费，后消费的管理模式，能合理
4．操作简单：投币式洗衣机在使用时，首先投入与洗衣费用对应的硬币后，
电源开关即自动开启，再根据衣物面料选择相应的洗涤方式后，便可启动洗衣机
进行正常工作。
5．投资风险低：投资金额较小，完全自助的经营模式，节约了人工成本，同
时减少了由于洗涤不当而与客户间产生的纠纷。
3.3 SWOT分析
优势分析：
劣势分析：
机会分析：
税费减免政策。
威胁分析：
3.4目标顾客描述：A、大中专学校学生宿舍和有住校生的中学学生宿舍
B、工厂工人单身公寓
C、宾馆、出租公寓、小区、医院等其它单身群体聚居区
第四部分 营销计划
4.1产品计划
4.2价格计划差异化策略：我们提供的服务类型齐全，价格优惠，服务到位
4.3渠道计划
选址细节：
主要原因：
大学附近有着大学生这个大的客源，而小区边上也有着很多的居民，而且居民的衣物一般质量更好，价格会更高，收额更大。
销售方式（选择一项并在其前面的□内画“√”）：
将把产品或服务销售或提供给： √最终消费者
主要原因： 我们的运行的是一种服务方式，是直接对消费者进行服务，不存在零
4.4促销计划
第五部分 企业组织结构
5.1核心成员情况
①姓名：龚伟
专业：电气工程及其自动化
相关经验：去类似的洗衣店消费过
特长：对资金能够进行合理的分配
工作分工：记账
②姓名：杨小军、侯伟
年龄：22/22
专业： 电气工程及其自动化
相关经验：在洗衣店当过服务员
个人特长：动手能力强，能修理
工作分工：设配的调整和维修
③姓名：姚敬博、吴炳昌
年龄：22/23
专业：电气工程及其自动化
相关经验：
个人特长：交际能力强
工作分工：与酒店和医院进行代洗交流
篇二：最新干洗店创业计划书
最新干洗店创业计划书
一、项目介绍
洗衣连锁行业，开家洗衣连锁加盟中型店。
在选定行业之前，我先衡量自己的创业资金有多少，比方3―5―10万元。因为，各行业的总投资有高有低，每一种行业都不一样，所以，先衡量自己所拥有的资金能够做那些行业，再来做进一步的规划。
选择开洗衣连锁店的优势是现在随着人们的生活水平提高和消费观念的转变，现在到洗衣店洗衣人越来越多市场前景一片光明，项目需要的成本较低，容易进入也容易启动。
二、店面的选址
1，选择大型居住小区附近。洗衣店主要是为顾客洗衣提供服务，因此开在小区附近会比较方便。在小区周围开洗衣店要考虑两个重要问题：一是是否便于居民出门和回家时取衣，洗衣店的价位是否与该小区的人均消费能力匹配？很多店铺虽然在小区附近，但居民上下班都需要走一段路才能到达，试想上班时一般都很紧张，没有多余的时间去送取衣服，而下班时又比较疲惫，懒得多走路。因此洗衣店的位置是否顺路很重要。
另一个问题就是要了解该小区的居民类型、生活水平、消费水平、消费能力。如果一个低价位的洗衣店开设在高档住宅区内，可能很多人宁愿多走些路也不会把衣服放送到这个洗衣店里。一般人认为，高档的服装需要专业的清洗，而如此廉价的洗衣真的能把自己的衣服洗好吗？因此常常会舍弃这些低价的洗衣店。
2，选择工厂、机关、商号集中地段。在大型办公楼林立的地段开设洗衣店，主要是为这些楼里的白领们服务。这类人群薪资收入较高、工作压力大、生活节奏快、在穿着方面比较讲究，对洗衣的要求也较高。
同时，一些行政单位也会产生大量的洗衣消费，但这些消费者多会选择店铺形象好、价格中上、服务质量优的洗衣店。
3，选择车站附近地段。火车站、汽车站附近是往来乘客聚集的地区，也是适合店铺开业之地。但这些地段消费者身份复杂，类型较多。一般比较讲究的人不会随便将衣服交给不了解的洗衣店，因此在这些地段宜于开设中低档洗衣店。车站周围固定人员多为外地打工人员，此处的洗衣店必须以价格取胜。
4，选择大型服饰商场附近。选择人气旺的大型商场开洗衣店也是较理想的。一方面是因为商场内的大客流量可能增加该店的认知度；另一方面，在选择店址方面，很多人存在误区，认为在繁华地段开店一定可以赚钱，却忽略了洗衣店的特性。洗衣店是个利润相对较薄的行业，而繁华地段无疑意味着很高的铺租，并且存在激烈的竞争，这一地段只适合那些有鲜明个性特色的店铺发展，其特征是商业效益好、投资量相对较大、回头率很高，否则高铺
租低利润，哪个业主能吃得消？总的来说，好地段具有这些特征：人口密度高或人的流动性大、闹市区或繁华区、交通便利、易停车、车站、码头、学校、医院、公园、大学附近；成行成市的专业区。所以，创业者必须根据开设洗衣店的规模、定位、服务内容等各方面条件，精心选择适合的位置，才会有稳定、长期的经济效益。
找好店面之后，接下来就是要与房东签约。而且，这个动作不能太早，当然如果这个地段好就马上签约以防别家租走门店，必须待前面几项步骤都完成后才能进行。因为，一旦与房东签约之后，就开始支付房租，自然就会有时间压力。所以，我在与房东签约之前，一切能做的筹备工作与书面数据（包括营业证照的办理等，这里我就不在熬述了），都先准备好了。在与房东签约时，租期最好不要太短，如果只签一年，可能一年后才要开始回收，结果店面却被房东收回去，租期以三至四年为较理想的签约期限。我签的合同是三年，即使将来经营出了问题我也可以转租出去。店面承租下来，需要一段装潢期，所以我向房东情商，租金起算的日期让他扣掉装潢期，以降低租金支出。
三、店面的装潢
租好了店面，下面要装修了。店面装潢关系到一家店的经营风格，及外观的第一印象，因此，装潢厂商的选择十分重要，所找的装潢厂商必须要有相关店面的装潢经验。譬如，开咖啡店就一定要找有咖啡店装潢经验的厂商，开儿童美语就必须找有儿童文教装潢经验的厂商。因为，装潢厂商如果没有同类型店面的装潢经验，到时候所装潢出来的店面，在实务操作上，就未必能完全符合需求。届时，如果再打掉重做，当然就费钱费时。
所以，我在装潢前请装潢公司先画图，包括平面图、立面图、侧面图、所要用的材质、颜色、尺寸大小等，都要事先注明清楚。为便于沟通清楚自己所想要装潢的模样，最好先带装潢厂商到同类型的店去实地观摩，说清楚自己想要装潢的感觉，这样装潢出来的店面，才会比较贴近自己的想法。
装潢效果如下：
1、 门口醒目的广告明确，让路过的人一目了然店内是做什么服务！
2、 灯光等硬件配备也非常重要的，如果店铺不够亮膛，给人感觉就是象快倒闭的!晚上门头的灯一定要亮，一下子能吸引路过的顾客的眼球！
四、干洗和水洗设备及耗材的选购
1、 选设备：选样，款式，品牌，数量
干洗机、烘干机、水洗机、衣服包装机、衣服输送线、消毒柜、蒸汽发生器、烫台、烫斗等设备视自己用的到就买，以后可以随时增加设备和耗材。
2、流程：台湾羽王洗衣连锁上海羽记工贸有限公司 ，签订合同订购设备款式数量和耗材，安排人到我们公司门店技术培训，我们公司安排机器设备调试和发货。
五、人力规划
计划雇佣三个人，一个小姑娘最好是漂亮MM（不要骂我色，爱美之心人皆有之，漂亮MM容易招揽顾客奥），主要负责接待顾客收银，自己最好负责熨烫，因为那是最后一关了，没有洗干净就叫人重新洗，自己基本上一直要在店里看着的（除了接业务或者重要的事，自己创业累点是应该的）。另外招一个年龄大点的阿姨洗衣服或者招个男的小伙子洗衣服，2个人的工资，1000/月+提成，提成为月营业额的1%，提高她们的积极性。大一点的阿姨和小伙子也一样，1000/月+提成1%。
当今的变幻莫测的社会生活，曾经亘古不变的爱情也遭受着冲击，很多人或多或少曾经经历着为一个人心碎的经历，我们的项目由此应运而生。项目实施进度周期短、投入低、市场需求大、效益明显、具“网络第一”竞争性优势。
六、营销策略
1、开幕促销
当一切都就绪之后，就准备择期正式开幕。开幕当天为招徕顾客，办一些促销活动势不可免，促销活动不外乎买卡送多少现金券、赠品及类型，如果开在商业街口主要靠人流和名气做生意，要考虑人家顾客消费的人家是从那里来，会不会来，方便吗，周围有多少住户，调查同行竞争对手的竞争力有多少，我们跟它比有什么优势，新开店主要靠发卡来吸引散客，夏天可以适当优惠发卡的额度，比方说原来1000元卡洗1500元的，促销的时候可以再送100-150元的现金卡，给人家那个现金卡就在夏天使用，团体业务是个待开发的金矿，经常有机关单位要洗衣服可以和它们签订合同叫它们单位发卡一个人看职位高低一年发 200-400卡你可以给领导回扣，然后约定一个星期去几次他们单位，当然如果单位近就可以叫他们自己送到门店来，酒店是个大客户，我们上海这边有的酒店一个月客衣营业额就10000多，台布和床单什么最好不接，如果一定要一起接的话，接了也给人家洗这个很便宜自己洗不合算，不过酒店的客人衣服和员工衣服必须接下一起员工衣服价格可以适当便宜点，如果接到大的单位或者酒店3-4家就是店里散客没有一年也可以赚钱了。
加大宣传力度在小区和人流多地方发放传单，让更多的人知道你的店和服务，附近小区是主要的消费群体。
2、衣服的上挂和摆放
有条件的就把衣服输送线一起买了方便好看找衣服也是好找，羊毛衫和T恤是折叠包装放到格柜里。如果没有条件买输送线就只能自己做6分镀锌管横放吊在离天花板10公分地方，从前到后第一根和门离35公分，其它都60公分一根，排过去。
3、长期发展营销策略
1、 原则：每一个季度都有大客户签约。
2、 服务：训练营业员的处理顾客投诉技巧，对顾客的服务态度及服务宗旨。无论顾客
是否到店里洗衣服都要微笑送客让其满意离开，常此以往才可能有口碑相传的美益度，也才会有回头客。顾客的要求在可能实现的前提下尽可能的满足。
3、 方法：
（1） 初次来店的惊喜
免费赠送小饰物，小挂件，让其填一份长期顾客表（做客户数据库）。
（2） 增加其下次来店洗衣变成永久顾客。
（3）告知顾客量大或团购可优惠，如：一次买卡1000元及以上打几折或者送多少现金券等，或者买1000元洗1500元等。
介绍新顾客，如：每介绍一位新顾客并购买1000元卡及以上送推荐人50元洗衣现金卷等。
（4）一年中做几次短期促销，夏天淡季的时候，和秋天的时候。
写创业计划书的成功秘诀：
第一，独到的商业模式当今企业的竞争已经从产品层面的竞争上升到商业模式层面的竞争。商业模式决定企业市场价值的实现，好的商业模式就是创造好的企业价值。暴利。独到的商业模式必须紧贴市场、客户为本，满足需求，特别是个性化需求和整体解决方案，为客户创造独到的价值，只有为客户创造了好的价值，才能从中分享价值，从而实现丰厚的企业价值。
第二，互补的管理团队企业管理团队是企业的核心，管理团队的竞争力决定企业的竞争力。决定管理团队的关键是团队结构，团队的组成不应是单一的，而是多元的、互补的。在团队成员中既有不同专业的人员，有懂经营的，有懂技术的，有懂的，有懂市场的各种人员；又有不同性格的人员，善于战略谋划的，有精于管理执行的，有对外公共的。而最为重要的是团队的带头人，必须具备比较全面的素质，带领一班人发挥整体能力的帅才。投资是投人，互补的管理团队是投资者的决定性选择。
第三，可拓展的市场空间市场是企业的根本，市场空间的大小，决定企业的发展空间和可持续经营。百万富翁。为此产业项目的市场要具有可拓展性，可以从低端市场向中端、高端市场拓展，也可以从国内市场向国际市场拓展，还可以从本行市场向相关行业市场拓展。总之，市场的可拓展性对企业的发展至关重要。
第四，有壁垒的竞争态势市场竞争是不可避免的，但竞争壁垒决定着竞争的态势。跑腿公司。企业在选择创业项目时，必须考虑提高竞争壁垒，以形成相对好的发展环境。竞争壁垒首先是壁垒，要有专有技术；其次是资源壁垒，相对垄断原料来源；还有是许可壁垒，取得众多的经营许可证和资格等级证等。通过提高市场进入壁垒，获得持久的竞争能力。篇三：洗衣店书
创业项目：某某洗衣店
1.执行总结 .............................................. 5
1.1项目简介 .......................................... 6
1.2项目背景 .......................................... 5
1.3项目发展前景 ...................................... 6
1.4营销策略 .......................................... 6
1.5营运管理 .......................................... 6
1.6财务分析 .......................................... 6
1.7风险分析 .......................................... 6
2.公司概况 .............................................. 7
2.1公司描述 .......................................... 7
2.2业务描述 .......................................... 9
2.2.1干洗业务 ..................................... 9
2.2.2水洗业务 ..................................... 9
2.2.3衣物保养 ..................................... 9
2.2.4业务流程 ..................................... 8
2.3.店面选址 ......................................... 9
(来自: 在 点 网)
2.4店面设计 ......................................... 11
2.5经营规模及状况 ................................... 11
2.6公司管理结构图 ................................... 11
3.行业和市场分析 ........................................ 6
3.1行业运行环境分析 ................................ 12
3.2目标顾客描述 ..................................... 12
3.3市场定位 ......................................... 13
3.4市场发展潜力分析 ................................. 15
3.5服务与支持 ....................................... 15
4.竞争性分析 ........................................... 16
4.1项目可行性分析 ................................... 16
4.1.1.项目的技术性、创新性、成熟性及风险性 ........ 16
4.1.2.市场调研 ................................... 16
4.2竞争环境分析 ..................................... 17
4.2.1 地理环境 ................................... 17
4.2.2竞争环境 .................................... 17
4.3洗衣店行业格局分析 ............................... 17
4.3.1同行业的竞争 ................................ 17
4.3.2替代品威胁 .................................. 17
4.3.3潜在进入者的威胁 ............................ 17
4.3.4顾客议价能力 ................................ 18
4.3.5供应商议价能力 .............................. 18
4.4ＳＷＯＴ分析 ..................................... 18
5.服务与营销 ........................................... 19
5.1我们的服务 ....................................... 19
5.2营销策略 ......................................... 19
5.2.1广告宣传 .................................... 19
5.2.2质量保证 .................................... 20
5.2.3价格策略 .................................... 20
6.风险分析 ............................................. 21
6.1社会效益及风险分析 ............................... 21
6.2未来两年的发展规划 ............................... 21
7.财务预测与分析 ....................................... 22
7.1投资成本 ......................................... 22
7.1.1 创业初期初始投资成本 ........................ 22
7.2财务预算 ......................................... 22
7.2.1 预计资产负债表 .............................. 22
7.2.2预计利润表 .................................. 24
7.2.3预计现金流量表 .............................. 25
附录 ................................................... 28
1.执行总结
1.1项目简介
项目名称：某某洗衣店
经营项目：衣物的干、水洗及保养
项目宗旨：为顾客提供舒心服务，让衣服亮丽如新
服务理念：用爱去关注，用心去服务
项目寓意：以“爱”为服务理念，服务于情侣、亲子以及同学等
创意来源：干净整洁的靓丽服装让人们在生活中格外清新，生活中的快乐幸
福再次涌现，健康的生活从洗衣开始
1.2项目背景
随着我国经济的快速发展，人们生活节奏变快，压力变大，人们更希望有更多的闲暇时间可以用来休息，但洗衣是人们无法避免的。洗衣物要耗费大量时间，
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干洗店促销方案
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篇一：干洗店常见促销方案集锦 干洗店常见促销方案集锦 目前所有行业的竞争都非常激烈。想要在市场上有自己的一席之地，势必要进行各种形式的促销。但是作为，该选用什么样的促销方式比较适合？
其实一般规模都不大，而且基本都建立在居民区附近，这就决定了我们的促销基本要遵循两个原则：
1、促销规模比较小
2、促销主要针对附近居民区的消费者。
以下是我们经常使用的几种促销方式：
一、基本促销方式
1. 自打广告
该类型广告投资小、见效快，接触目标可户的几率较高。为服务行业广泛采用的一种招徕顾客的销售模式。具体操作：制作pop广告牌或灯箱、路牌等，放置于店门口。这样可以使来回的客人都看见，效果良好。 2. 门外促销
利用店员派发传单、宣传单片；建立促销台，在开业初期聘请促销小姐进行现场促销，或者设立客户咨询台进行优惠活动解释、办理等。 3. 试洗活动
这是一种品牌营销的基本方式，尤其是新开张或开业初期的，可以迅速建立品牌形象。具体方式包括特惠、试洗、免费等，如每天最早到该店消费的顾客进行免费。
的赠送也具有针对性，不可无条件奉送。否则赠送将失去价值，为追求一时的轰动效应是不值得的。赠送不仅要建立品牌的知名度，同时也要考虑提升品牌的美誉度，与自身的品牌形象紧紧联系起来。 5. 团体服务
针对散客以外的团体进行针对性促销，这样可以扩大业务范围，提高知名度。同时还可以把销售变为互动销售，扩大商圈范围，增加营业额。
以下内容为繁体版 目前所有行業的競爭都非常激烈。想要在市場上有自己的一席之地，勢必要進行各種形式的促銷。但是作為，該選用什麼樣的促銷方式比較適合？
其實一般規模都不大，而且基本都建立在居民區附近，這就決定瞭我們的促銷基本要遵循兩個原則：
1、促銷規模比較小
2、促銷主要針對附近居民區的消費者。
以下是我們經常使用的幾種促銷方式：
一、基本促銷方式
1. 自打廣告
該類型廣告投資小、見效快，接觸目標可戶的幾率較高。為服務行業廣泛采用的一種招徠顧客的銷售模式。具體操作：制作pop廣告牌或燈箱、路牌等，放置於店門口。這樣可以使來回的客人都看見，效果良好。
2. 門外促銷
利用店員派發傳單、宣傳單片；建立促銷臺，在開業初期聘請促銷小姐進行現場促銷，或者設立客戶咨詢臺進行優惠活動解釋、辦理等。 3. 試洗活動
這是一種品牌營銷的基本方式，尤其是新開張或開業初期的，可以迅速建立品牌形象。具體方式包括特惠、試洗、免費等，如每天最早到該店消費的顧客進行免費。
的贈送也具有針對性，不可無條件奉送。否則贈送將失去價值，為追求一時的轟動效應是不值得的。贈送不僅要建立品牌的知名度，同時也要考慮提升品牌的美譽度，與自身的品牌形象緊緊聯系起來。 5. 團體服務 針對散客以外的團體進行針對性促銷，這樣可以擴大業務范圍，提高知名度。同時還可以把銷售變為互動銷售，擴大商圈范圍，增加營業額。
毕业生情侣网上开店月入30万 他们选择成都的原因很简单：成都号称女鞋之都，来这里可以直接从荷花池进到廉价的货物，然后放到网店上销售。来成都时，他们身上只带着1000多元，这两个白手起家的年轻人选择了和自己实力匹配的市场 价廉物美的女鞋。然而，他们得到认可的并非只有低价，他们凭借真诚和周到的服务，赢得了众多网购客户。靠卖平均单价只有几十元的女鞋，现在他们的月收入已超过30万元。并且，由于拥有成都众多鞋厂的进货资源，小左小右开始成为许多批发商的进货渠道。下一步，他们的目标是进军高端市场，并且打造自己的品牌 L F。
小左、小右是一对年轻恋人的网名，去年此时，女生小右还是新华社的一名编辑，男生小左则在埋头准备考研。为了爱与梦想，他们改变了自己的人生轨迹，分别离开了北京和武汉，来到成都开始创业，成立了专卖女鞋的小左小右工作室。 怀揣千元飞赴成都 小左和小右同是贵州人，并且是武汉科技大学的校友。2008年，已经毕业并在新华社找到工作的小右回母校传授经验，两人在那时产生了感情。随后，小右回到北京工作，小左留在学校准备考研。为了篇二：干洗店促销方案市场营销
衣保姆干洗中心 促销策略
开干洗店除了要选择好的品牌外，经营过程中促销方案也很重要。想要在市场上有自己的一席之地，势必要进行各种形式的促销。 洗衣店其实一般规模都不大，而且洗衣店基本都建立在学校附近，这就决定了我们洗衣店的促销基本要遵循两个原则： 1，促销规模比较小 2，促销主要针对学校师生和附近居民区的消费者。
一、基本促销方式 1. 自打广告：该类型广告投资小、见效快，接触目标可户的几率较高。为服务行业广泛采用的一种招徕顾客的销售模式。具体操作：制作广告牌或灯箱、路牌等，放置于店门口。这样可以使来回的客人都看见，效果良好。 2. 门外促销：利用店员派发传单、宣传单片；建立促销台，在开业初期聘请促销人员进行现场促销，或者设立客户咨询台进行优惠活动解释、办理等。 3. 试洗活动：这是一种品牌营销的基本方式，尤其是新开张或开业初期的洗衣店，可以迅速建立品牌形象。具体方式包括特惠、试洗、免费等，如每天最早到该店消费的顾客进行免费。 4. 礼品赠送：礼品的赠送也具有针对性，不可无条件奉送。否则礼品赠送将失去价值，为追求一时的轰动效应是不值得的。礼品赠送不仅要建立品牌的知名度，同时也要考虑提升品牌的美誉度，与自身的品牌形象紧紧联系起来。 5. 团体服务：针对散客以外的团体进行针对性促销，这样可以扩大业务范围，提高知名度。同时还可以把销售变为互动销售，扩大商圈范围，增加营业额。二、综合促销方式 1.优惠促销：优惠促销的优点在于刺激消费者试用本品牌，扭转消费利好，迅速显示出促销效果，增加现有顾客的消费欲望，鼓励顾客消费。 a. 有奖促销： 形式：现场抽奖、有奖问答、比赛得奖、赠送彩票（具有较好的社会效益） 奖品选择：以小额度、大刺激为原则，奖品要富有新奇和独特性
奖品组合可采用金字塔形式，逐步升级。 活动原则：包括活动时间、抽奖方法等。 b. 优惠券促销 *门店开业，在周边地区发放礼券等优惠券，扩大影响 *提高顾客忠诚度，给予老顾客适当的优惠。 如何发放： *选择发放对象，根据促销目标的不同区别对待，如考虑学历、职业、生活爱好、层次、居住条件等因素。 *避免重复和浪费，发放时考虑对象是否为自己的潜在顾客，要尽量避免触及离洗涤店辐射范围之外的居民；同时避免个体发放优惠券数量的过于集中。 c. 集点优惠 集点消费就是以一定金额为积分点，待达到一定积分点时就可以享受到优惠或奖品，以提高顾客的忠诚度，刺激顾客重复消费，并突破季节的变化。 d. 会员制促销 目标：建立长期稳定的市场，培养并建立消费者品牌知名度，获得数目客观的会员费，同时了解市场动态和顾客的要求。 建立：门店开张初期，可以免费赠送准会员卡（该卡限制使用时间，一般小于3个月，同时优惠额度小于或等于正式会员）。开业后期，服务质量逐步得到认可，可鼓励顾客购卡，转为正式会员。 2.赠品促销 a. 免费赠品 时机：门店开业庆典 节假日促销 赠品的选择：富有吸引力，符合目标顾客的爱好。如实用的、富有纪念意义的、摆设性较强的。赠品一般需印有品牌服务标识和宣传语。 2.价格促销（打折、降价、特惠） 时机：招徕大批顾客、吸引人气 幅度：幅度通常以20~30%为宜，过低的价格会伤及自身的形象和切身利益。
范围：可视适当的时机，采用全面降价的措施。若选择某类品种降价，则可带动一类人群的人气，如冬季的羽绒服等。 4.服务促销洗涤行业的经验表明，干洗店加盟者的成功大多得益于柜台人员的成功推销。 a.适当开展一些免费咨询服务，给顾客宣传洗衣、护衣知识。
b. 根据顾客资料，在节假日赠送贺卡等，并附带礼券等。（主要针对会员） c. 提供人性化服务，宣传公司理念，让顾客在较短时间内了解干洗店洗涤所能提供的服务项目，以及特色项目。 d. 微笑服务，和顾客亲切交谈，获知顾客基本情况，及时表达关心、体现服务意识。篇三：干洗店加盟方案干洗店加盟方案
中国的干洗市场处在一个竞争的时代，干洗行业的变化日新月异，作为中国干洗加盟行业的龙头企业，UCC国际洗衣加盟连锁品牌直面行业竞争，积极进行技术，在不断创新的步伐中，有谋划地开拓市场，多品牌不同渠道的竞争在不断拉开序幕。处在这个竞争的时代，我们的靠战略投资部署方能赢得胜利。 干洗行业是一个从传统作坊演变先进的技术和顶尖设备相配合的现代化行业。中国干洗行业经过10余年的发展，倍受投资者关注，干洗店加盟投资者很看好干洗市场这块万亿蛋糕，中国的特许经营开放后，UCC国际洗衣干洗店加盟连锁品牌自落户中国，拥有世界顶尖的干洗店设备技术研发生产能力，独创精湛的健康洗衣技术，完善的售后培训体系赢得了广大干洗店加盟商及广大顾客朋友的依赖！
消费者现在对干洗店的洗衣要求并非仅是洗干净即可，而是追求一种健康的生活方式，因此高端品牌的干洗不断被加盟商和消费者所接受。现在人们生活的主题已经逐步向“低碳”、“环保”、“卫生”、“安全”靠近，科技的进步带来的是人们开始相信低碳时代已经到来，
追求环保健康的洗衣理(本文来自： 池锝 网:干洗店促销方案)念。
干洗店加盟连锁品牌投资策略是UCC国际洗衣新一年的重点规划。UCC国际洗衣干洗店加盟连锁企业坚持干洗王国的腾飞梦想，首先，她坚持以科技兴企，坚持创新技术，不断在干洗服务技术上探索着，前进着。用精湛高端的干洗服务技术完善企业自身，其拥有的世界顶尖健康干洗店技术和干洗设备是行业空前绝后的！
干洗店加盟连锁品牌投资策略和战略投资是一个长期的工程，关注它就是关注财富。国内的干洗市场处在一个竞争激烈的状态，UCC国际洗衣加盟连锁企业作为中国干洗加盟连锁的龙头企业，直面行业竞争，积极进行技术，在不断创新的步伐中，有谋划地开拓市场，多品牌不同渠道的竞争在不断拉开序幕。篇四：干洗加盟店常用促销方法 干洗加盟店常见促销模式解析。干洗店其实一般规模都不大，更多5平米开店项目而且干洗店基本都建立在居民区附近，这就决定了我们洗衣店的促销基本要遵循两个原则： 1，促销规模比较小
2，促销主要针对附近居民区的消费者。
以下是我们经常使用的几种促销方式：
一、基本促销方式
1.自打广告
该类型广告投资小、见效快，接触目标客户的几率较高。为干洗行业广泛采用的一种招徕顾客的销
售模式。具体操作：制作pop广告牌或灯箱、路牌等，放置于店门口。这样可以使来回的客人都看见，效果良好。
2.门外促销
利用店员派发传单、宣传单片;建立促销台，在开业初期聘请促销小姐进行现场促销，或者设立客户咨询台进行优惠活动解释、办理等。
3.试洗活动
这是一种品牌营销的基本方式，尤其是新开张或开业初期的洗衣店，可以迅速建立品牌形象。具体方式包括特惠、试洗、免费等，如每天最早到该店消费的顾客进行免费。 4.礼品赠送
礼品的赠送也具有针对性，不可无条件奉送。否则礼品赠送将失去价值，为追求一时的轰动效应是不值得的。礼品赠送不仅要建立品牌的知名度，同时也要考虑提升品牌的美誉度，与自身的品牌形象紧紧联系起来。
5.团体服务
针对散客以外的团体进行针对性促销，这样可以扩大业务范围，提高知名度。同时还可以把销售变为互动销售，扩大商圈范围，增加营业额。
·走进社区生活小区、居委会等地进行业务联系。
·进入办公楼、事业单位等地进行业务开拓。
·与宾馆、饭店、婚纱影楼、幼儿园、贵族私立学校等地进行针对性服务。
二、综合促销方式
1.优惠促销
优惠促销的优点在于刺激消费者试用本品牌，扭转消费利好，迅速显示出促销效果，增加现有顾客的消费欲望，鼓励顾客消费。
a.有奖促销
形式：现场抽奖、有奖问答、比赛得奖、赠送彩票(具有较好的社会效益)
奖品选择：以小额度、大刺激为原则，奖品要富有新奇和独特性奖品组合可采用金字塔形式，逐步升级
活动原则：包括活动时间、抽奖方法等。
注：洗衣店一般使用现场抽奖，奖品可以用赠品余留与优惠券组合而成。
b.优惠券促销
使用时间：
*门店营业额呈下降趋势
*遇到竞争对手的低价出击，保住老顾客
*门店开业，在周边地区发放礼券等优惠券，扩大影响
*提高顾客忠诚度，给予老顾客适当的优惠。
如何发放：
*选择发放对象，根据促销目标的不同区别对待，如考虑学历、职业、生活爱好、层次、居住条件、干洗设备等因素。
*选择发放地点，可在门店直接发放给顾客，例如消费满50元送5元，也可在周边人流较大的地点、小区等直接发给过往人群。
*避免重复和浪费，发放时考虑对象是否为自己的潜在顾客，要尽量避免触及离洗涤店辐射范围之外、明显地不具消费可能性的居民;同时避免个体发放优惠券数量的过于集中。c.集点优惠
集点消费就是以一定金额为积分高利润十大行业
来源：干洗加盟店常用促销方法
（/news/4036713.shtml）篇五：洗衣店营销策划 洗衣店市场营销策划报告 目录 前言 一、市场状况分析 1、洗衣行业的历史与现状 2、洗衣店市场规模和趋势分析 3、洗衣店的开发具有以下价值 二、可行性分析 三、营销策划 1、宏观营销环境的分析 2、洗衣店市场定位（方案）设计 四、启动资金 1、新店投资预估 2、月营业额总计 3、月营业费用 4、变动费用考虑的比例 5、月利润额、年利润额 6、分析 7、投资总额估算 8、结论 五、附录 前言 随着当今社会经济的快速发展以及人们生活水平的提高，社会的整体消费水平也在不断的上升。提供了各种服务性行业的机遇。随着我国经济的快速发展，人们生活水平提高了，生活节奏变快，压力变大，人们希望有更多的闲暇时间可以用来休息，但是洗衣是人们无法避免的，洗衣物要耗费去很多的闲暇时间，特别是大件衣物，比如被子、毯子、床单、被罩等。传统的家庭洗衣机根本不能解决这些大件的清洁问题。因此，洗衣行业，正蓬勃发展。 我国洗衣业还处于初步细分阶段，全国整体发展速度落后于市场需求的增长，技术水平偏低。中高收入人群的洗衣需求远远没有得到满足，市场前景广阔；市场风险性小；是一种长期稳定的投资项目；单位运营成本较低而收益率较高；人员投入少，便于操作和管理；属于中小型投资项目，适合个人投资。 根据市场调查，我校还没有一家洗衣店，只有宿舍楼下的那几台残破的洗衣机。多半都是自己买洗衣机，同时也有多数人不想买洗衣机，过于浪费，只是偶尔需要用到洗衣机。因此，洗衣管理仍有巨大的存量市场可供开发。综上所述，洗衣店营销大有可为。 一、市场状况分析 1、洗衣行业的历史与现状： 在原始社会，人们用野草、树叶遮羞，用野兽的兽皮裹身取暖，这时的“服装”不用清洗。我国到了奴隶社会后期，发明了麻布与丝绸，又从印度引进棉花制成棉布，并用朱砂进行染色。随着服装的普遍使用，洗衣也随之产生，但这时还没发现民间有专门的洗衣服务场所。进入封建社会后服装也开始体现了阶级性，各价层服装的款式和材料都有严格的区别。色彩鲜艳、轻盈漂逸的丝绸服装常常是皇宫贵族、富人的专用品，为了给统治者服务，皇宫里有专为皇家服务的御用洗衣房，民间开始出现有为皇亲国戚、官僚、富人服务的手工洗衣房。我国洗衣业的大发展是在改革开放后，渴往稳定、追求美好生活，很快掀起西装热、皮衣热。这些服装都需要专业洗涤，一些企业就瞄准商机，引进、吸收、消化进口洗涤机械，生产出适合洗衣店的国产洗涤机械。民营经济的加入，打破了洗衣业一直由国营、集体企业一统天下的局面，焕发出勃勃生机。 而国外的洗衣业最早可追溯到古代意大利的庞贝时代。那时，洗衣商被称作“fullers”，用碱液和胺水进行水洗，并用一种被称作“fullers土”的粘土来吸收因太娇嫩而不能用水洗的的衣物上脏污和油脂。后又用松油、松油精、汽油等来去除衣物上油污，这些都是手工洗衣，直至机器的发明。国外洗衣业的大发展是在第二次世界大战以后，人民生活稳定开始对物质生活的追求，随着穿着的讲究洗衣需要的增张。一些企业瞄准商机，适时开发与制造洗涤机械迎合需要。洗涤机械的开发与制造大大推动了洗衣业的发展。 2、洗衣店市场规模和趋势分析： 在对学校洗衣店的发展状况的调查中，我们发现洗衣店在学校的重要性，也 和其他商店一样，随着社会经济的飞速发展和人们收入的不断提高，市场消费需求是多样的，消费者对商品和服务需求也日趋多样化。不同地区，不同年龄层次，不同收入的消费者对洗衣店这种服务的需求也不同。 3、洗衣店的开发具有以下价值： 消费者平均每月出入洗衣店的次数频繁，冬天会相对增加，由此来看消费者 对洗衣店还是比较需要并且成为日常生活不可缺少的一部分。传统的手洗方式会损害手部的皮肤；在冬天寒冷刺骨的水使洗衣变的更加的困难。 当代的人对于穿衣打扮越来越注重，对于衣服的质量更是讲究，好的衣服也越来越被人珍惜，将名贵的衣物送往洗衣店也就成了一些人们日常生活的一部分。大学生追求时髦，喜欢标新立异，衣橱里也有不少名牌服饰，这些衣物部分不能水洗，这就为洗衣店的干洗服务带来了市场。 从洗衣店本身的角度来看，洗衣店便于管理，成本低，利润不菲。 ①洗衣的范围包括：干洗、水洗、去渍、地毯、鞋、皮衣、皮包、汽车坐垫清洗保养、织补等。 ②服务方式：免费上门取。③采取会员制度，这样消费者的流失率较低，并且大多数的收入都是依靠会员来支撑的，也就是说，发展一定的消费者基础，保持稳定的顾客群对于洗衣店的发展会有所帮助。 这些成功的洗衣店营销策略对我们开设洗衣店是一个非常好的借鉴，我们可以从中吸取他们的成功经验来巩固我们不太深的涉世经验，来形成自己的特色，来增加自身的竞争力。 二、可行性分析 要开一家专业的洗衣店，如果走对了路，投资收回将会非常的快速，完全可 以在一两年内收回全部投资，这在别的行业是根本无法想象。相对于其它的行业，洗衣店更具有明显的顾客忠诚度，试想，没有哪个食客会在同一家饭馆天天吃、连续吃上几个月，可是同一家洗衣店的会员，却会在您的洗衣店连续消费许多年，洗衣店是一个极具开发价值的市场。开洗衣店除了利润高、回收快，还具有以下优势： 永不枯竭的项目，庞大的市场。在欧洲国家，大部分人会把衣物拿到专业的洗衣店洗涤。在经济日益发达的中国，现金收入，无欠帐。洗衣服务的单笔交易金额低，且顾客愿意预先付款。只要客人一进门，即有现金收入。客人不欠帐，洗衣连锁也无应收帐款或呆帐的困扰。 产业变化性小，风险低。洗衣业不像大众取宠的流行性商品，或价格昂贵的奢侈品 ，只要消费者每天都要穿衣服，不管市场经济怎样变动，洗衣店的生意就可以永远持续下去，一年比一年生意好，使投资风险大大降低。管理方便，经营简单。 通过电脑与资料库管理辅助，加上总部完整的业前培训，业后指导，使你管理方便，经营简单。没有产品积压及库存成本。洗衣业不像其它行业，必须先备货库，储放在仓库，再销出去，卖不掉的就要丢掉。因此，洗衣业不会积压资金，更没有存货损失。洗衣业可以集中洗涤、整烫、管理简单，所以易于标准化。 三、营销策划 在各大宿舍区，分别开设一家洗衣店。 1、宏观营销环境的分析 洗衣店针对的是学生这一消费群体，因而营销环境就有了其不同于社会的营 销环境。不能直接从社会环境的角度来分析，只能相对应地借鉴社会上一些成功洗衣店的策略。主要吸收其长处，再根据具体的环境来制定营销策略。在此，我调查分析了我校区学生的人数、男女生比例、学校对于校内店铺的管理规定与政策等条件，得出如下宏观营销环境的分析报告。 ①、科学技术职业学院学生人数 据统计分析我校外市生人数呈上升趋势。随着四期宿舍区的建成，我校有可 能还会继续扩招，这样我们会有更多的消费人群。 ②、关于学生在洗衣上消费分析 大部分学生没有自己洗衣服的习惯，或者是有什么特殊的情况。经过我们的 调查，开设洗衣店恰恰满足了这些人的需要。并且，据调查，如果洗衣店的价格与服务能够让消费者满意，会有85%的人愿意尝试将衣服拿到洗衣店洗。另外外地生，因为离开了父母，衣服要自己洗。有些人也是懒得洗，经常会有学生的衣服泡好几天才洗。如果价格他们可以接收，他们也会将衣服送到我们洗衣店来洗。 入学的学生大部分都是90后，并且是独生子女。平时在家很少做家务，所以我相信将衣服拿到洗衣店的人数肯定会大幅增加。 ③、学校地理位置 校区位于金湾区，距市区较远。而我们学校本地学生大部分在市区，很多本 地学生周末会回家。而回家带很多东西会很麻烦，所以我们开这家洗衣店肯定会解决大家洗衣的问题。虽然学校的宿舍，设有洗衣机，但却非常残破。 2、洗衣店市场定位（方案）设计 ①、店铺布局、书架陈列和环境布置定位 我们认为以简洁舒适为主，做到简洁、干净、美观，以此树立良好形象。对 于目标店铺的布局成列本项目小组绘制了规划示意图，我们采取两种方案。方案实用面积为55平方米。 针对该地段的实际情况与周边学生及居民的需求特点，我们设计店铺环境布置的指导思想是——合理利用空间，成列简洁，使整体空间看起来干净整洁，带给消费者一个放心的感觉。两个方案我们均分为前后两部分，方案一中，我们预备在前台放置桌椅，以及布置绿化，让整体看起来轻松舒适，同时提供常用的杂志购买区，洗涤用品购买区，以及为消费者提供一些洗衣的小知识。后台则主要是放置洗衣设备，我们以有序合理为原则，合理安排各个机器之间的位置。 方案二是在方案一的基础上，减少桌椅和绿化，提供更为广阔的空间让整体感觉上更为简单，与其他的同类型洗衣店也相似。 ②、商品、价格与服务定位 我们认为洗衣店应该以合理的价格、优质的洗衣质量、周到而有特色的服务 吸引目标顾客的光顾。 （1）、制定合理价格 价格是消费者选择洗衣店的重要指标之一，合理的价格可以吸引不少消费者 的目光。我们小组认为在价格方面，我们应该根据以前所做的调查问卷制定出合理的收费标准，还可以采用会员制度。这样既能给消费者带来实惠，也可以吸引消费者的光顾、培养消费者对我们洗衣店的忠诚度，同时也是一种免费宣传。合理的价格会可以为我们的洗衣店保证一定的客流量。 （2）、优质的洗衣质量 我们的洗衣店要保证洗衣的质量，这是维系顾客与洗衣店之间关系的桥梁，优质的服务质量可以让许多顾客不断再次光顾，并且可以带来许多其他顾客。
另外，我们会请光顾我们洗衣店的顾客对于店员以及洗衣质量进行评价，不断改进我们洗衣店的不足之处。 四、启动资金 1、新店投资预估 洗衣店项目投资预估有以下几个部分：（1）商铺的租金；（2）洗衣店的简单装修金；（3）雇用工人的工资；（4）小型洗衣机；（5）大型洗衣机；（6）干衣机； （7）熨烫台；（8）空调（9）洗衣粉、洗衣液、漂白剂、肥皂、柔软剂、衣架、夹子等洗衣所需物品；（10）常见报刊杂志；（11）水电费；（12）优惠卡、宣传单等其它费用；（13）预留店内流动资金。 雇用人工以及水电费预估为每个月5,000元左右。因此，我们洗衣店运营初期（开业首月及之前）需投入约56,000元，以后每月将支出约6,000元。 2、月营业额总计 日营业额1,282.5元×30＝月营业额38,475元 3、月营业费用 （1）固定费用 a） 装修分摊：3,500 ÷ 40（月） = 87.5元/月
b） 雇用人工：2个长工及勤工俭学的大学生共计 2,000元c)水电费用：2,000元/月 d） 折旧费用：50,000 ÷ 40（月）= 1,250元总计： 6,337.5元 4、变动费用考虑的比例 a） 包装、杂费：1.8% b） 商品损耗：
0.2% c） 营业税： 6.0% 总计比重:8.0% 月变动费用：8.0%×38,475＝3,078元/月 5、月利润额、年利润额 （1）月销售毛利 = 营业收入 × 毛利率 (洗衣店考虑毛利率为30%) = 38,475×
11,542.5元/月 （2）预计月经营利润（税前） = 销售毛利－变动费用－固定费用= 11,542.5 － 3,078 － 6,337.5
2,127元/月 （3）预计年经营利润（税前） = 月经营利润×12月 =
2,127× 12 = 25,524元/年 （4）四年经营利润 = 年经营利润×4 =25,524
× 4 = 102,096 元 6、分析 本小组的洗衣店项目的经营安全率为25.13%，可以被列为优良店，说明本洗衣店的经营风险较小。 7、投资总额估算 投资总额＝一年租金＋装修费用＋设备费用＋流动资金 ＝ 12,000＋ 3,500
＋ 50,000 ＋ 4,500
70,000元 8、结论 经过上述的种种关于洗衣店经营损益的计算，可以得出此次的结论：洗衣店创业项目可以有相当可观的获利，四年的累计获利可以达到102,096元，投资回报率可以达到36.46%。并且，该项目的安全率高达25.13%，可以说经营风险是比较小的，可以说是处于优良店的范畴。本店真挚的想为校园的环境、生活和管理体系做出一份贡献。希望学校能同意提供饮品店和干洗店的经营权。为回报学校，干洗店愿意为学校提供1~2名勤工俭学名额。 ①、对于学校管理：由于全国各地经济发展的不平衡，干洗店诚挚地愿为学校提供1~2名勤工俭学名额，以支持学校政策。由于勤工俭学的秩序混乱，一些中介公司或个人利用大学生急于寻找兼职工作的心态 ，向学生收取一定的欺诈费用 ，或任意克扣拖欠工资报酬。我店郑重承诺，愿在诚信前提下为学校提供1~2名勤工俭学名额。使同学既能参加勤工俭学又能较好地完成自己学业。干洗店的勤工俭学将不仅帮助大学生掌握系统的理论 ，提高实践能力 ，顺利完成学业 ，而且使他们把握在勤工俭学过程中带来的契机 ，培养创新意识、凝聚创造能力 ，为将来就业创业打下良好的基础。同学不仅是获取与增加经济收入 ，而应与素质教育相结合 ，使同学们在勤工俭学的实践中得到锻炼，不但不影响学习，而且还可以互为补充。以激励广大学生学习的积极性，促进学校培养德智体全面发展的优秀人才，营造浓厚的学术氛围。 ②、对于环境：干洗店、饮品店对人体没有什么伤害,对环境没有什么污染。有利于学校提高环境素养。有利于全校师生身心健康的良好发展。有利于学校对环境进行管理和规划，营造优美环境，以实现学校的可持续发展。 ③、对于学校师生：干洗店在学校设立收货点，衣服收回公司统一洗并用车收送衣服。饮品店将有着幽雅的环境和热情的服务，给全校师生带来巨大的生机和活力。有利于学校师生更好的利用时间来工作、学习。有利于全校师生节能、节水、节电、提高资源利用率。有利于学校充分利用学校内的一切资源和机会全面提高师生效率不耽误工作、学习。 ④、对于学校财务：干洗店诚挚地愿为学校提供1~2名勤工俭学名额。这就在一定程度上减少了学校的开支，有利于学校教育资源的提升，有利于扩大学校影响，有利于学校更好的利用资金。有利于学校更好实现可持续发展。 五、附录： 1、根据2006年统计，投资20万元左右的洗衣店，年利润在8万-10万元，投资回收期为2至3年。加盟洗衣店的最低资金门槛为10万元，平均利润率为70％-80％。相关热词搜索：
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