为媒体打造内容商店升级玩法 UC发布订阅号--百度百家
为媒体打造内容商店升级玩法 UC发布订阅号
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北京时间２０１６年5月10日，阿里巴巴移动事业群在京召开“UC订阅号“战略发布会，阿里移动事业群总裁俞永福指出，UC订阅号是UC落地“赋能媒体”计划的第一步，UC将致力于推动内容提供商向内容服务商转变。
【硅谷网讯 蔡小飞报道】北京时间２０１６年5月10日，阿里巴巴移动事业群在京召开“UC订阅号“战略发布会，阿里移动事业群总裁俞永福指出，UC订阅号是UC落地“赋能媒体”计划的第一步，UC将致力于推动内容提供商向内容服务商转变，让媒体像天猫品牌商家一样拥有自己的“内容店铺”，形成良性、可持续发展的媒体新生态。
“因为知道成就别人是成就自己，所以UC与众不同。”阿里巴巴集团市场公关委员会主席王帅出席此次发布会，他在演讲中指出，UC在阿里泛媒体矩阵中扮演着关键作用，他同时强调，UC的背后有阿里集群的支持，未来可期。
此外，“秦朔朋友圈”创始人秦朔，刻画视频出品人苗炜，新榜CEO徐达内，军事评论员张召忠，情感作家陆琪，毒舌电影创始人何君，混子曰创始人陈磊、新媒体管家CEO杨震凯等创作者、合作方也出席发布会，见证《自媒体发展现状调研报告》(以下简称“报告”)的发布，并从需求、进步空间角度做了主旨演讲和圆桌探讨。
千人千面，赋能媒体
“互联网诞生后，由于信息碎片化，对于内容创造者来说，始终面临一个难题，“知音难觅”，自己的用户在哪儿?不知道，自己的价值如何体现，也不知道。”俞永福认为，要从根本上解决“知音难觅”的问题，只有一条路：从“人找信息”向“信息找人”升级。过去，在信息稀缺的时代，是“人找信息”，今天，到了信息爆炸的时代，应该是“信息找人”。
去年8月，UC推出了基于浏览器的个性化信息流产品——UC头条，根据移动场景和浏览习惯，将精选后的信息和服务用更好的体验和方式传递给用户，初步实现千人千面。
但俞永福指出，仅仅有用户消费侧变革还不够，内容供给侧的变革也同样重要。
今年4月，“新榜”对全国不同地区领域、不同粉丝规模的500多位媒体人进行调研，深度挖掘他们的真实诉求，也在会场发布报告，总结“增粉、变现、运营”三大痛点。报告发现尚有近半数自媒体无任何收入，仅凭兴趣难以持续输出优质内容，如何倚靠原创，更好的生存和发展，是广大自媒体人最关注的问题。
对此，俞永福在发布会现场，进一步明确，UC不做媒体内容，只做媒体平台，专注一件事——赋能媒体：推动内容提供商向内容服务商转变。
“内容提供商还是内容服务商，这两个定位是完全不一样的，阿里在电商业务上创造了一种全新模式，让商家拥有了自己的‘私产’，就是店铺。而这一点天猫与亚马逊和京东的模式很大的区别，亚马逊模式就是是线上超市沃尔玛，其实是摆货架，并没有给商户永续经营的阵地。同样，在传统的门户时代，内容提供商经营了十年，都没有自己的“内容店铺”，没有私产。”
俞永福指出，而UC订阅号就是UC在“内容店铺”打造上的第一步，UC要让内容创造者拥有自己的“内容店铺”，并把自己的店铺作为自己长期经营的阵地，这样内容提供商的经营价值不是一次性的流量售卖，可以利用内容店铺沉淀自己的品牌价值。
他敏锐地指出，目前缺乏有深度的数据，创作者不能很好地理解用户。而大多数内容分发型平台社交性不够，社交型平又台缺乏提升订户粘性的工具;新晋创作者普遍陷入了单打独斗，小而全，易疲倦的状态。
“现在遇到的问题，就是这样的模式还未完全形成，我们的平台不是太多，太好，而是都差不多，不够好”。秦朔认为，从平台角度讲，理想的模式是，超级平台+全媒体+多种功能，而个人端的趋势是专业化+公司化+多种可能(媒体，服务，商务，簇群与连接体)。
此前有媒体报道，韩都衣舍、裂帛、三只松鼠等50多家成长于天猫平台的商家，先后启动了自己的IPO计划，为此，阿里专门成立了“协助商家上市办公室”。俞永福也表示，希望在未来的五年中，能有一批优秀的媒体、自媒体能够通过UC的平台实现自我价值。
授人以渔，让媒体拥有可经营的“私产”
阿里移动事业群UC总经理陈超、阿里移动事业群UC算法架构师郑颖则从产品设计、算法思考角度做了解读，指出阿里商业数据、用户画像的独特优势;阿里广告体系的重要帮扶;UC产品线开放心态、社群电商全要素齐备等核心优势。针对自媒体发展遇到的问题，陈超从内容分发机制、内容店铺模式、利他共赢举措三个角度做了应对策略，他说，“授人以渔”才是UC的核心打法。
上述报告指出：近四成的自媒体账号月阅读量不足一万，而月度流量超过100万的自媒体账号尚不足两成。陈超分析说，针对非垂直类内容，常规算法能够满足分发需要，而垂直类内容，机器不足以判断文章深度，需算法辅以人工筛选。平台需要有足够多的活跃用户量，更需要有价值的数据中台支撑。
十二年来，UC的积累优势体现出来：基础用户的体量，UC清楚网络供给、需求两端的情况，UC浏览器全球月活超过4亿，是全球第二大的浏览器，用户量已经超过Safari，仅次于Chrome。
以UC、高德为核心，配合神马搜索、阿里文学、PP助手、阿里游戏等，阿里移动事业群已经成为中国最大的移动互联网入口之一，相互引导、配合优势明显。
在DT时代，UC已经打通阿里大数据资源，以竞品无法比拟的程度，接入淘系、支付宝、高德、微博、优酷土豆等基础数据，以独一无二的全体系商业场景，精准绘制用户画像，完成精准推荐。
另外，陈超还指出，从多元变现的角度来看，现有平台模式仍然集中未能满足其商业化需要。一部分呼声是“卖广告”，包括撮合广告主接单、组织商业活动、提高广告分成比例。次要需求则是给社群自媒体提供“用知识来卖商品”的电商闭环，给深度撰稿人提供内容定价、付费阅读甚至众筹的机制。
UC订阅号的优惠，除了独享自营广告100%收益之外，更以开放态度，打通阿里妈妈、汇川推广资源，免费联接供需两端，还相当少见的支持外链，为创作者提供了足够的变现空间。
事实上，阿里的品传销矩阵，能够覆盖98%的互联网用户。而从营收规模上讲，阿里妈妈已经是是中国最大的线上数字营销平台。真正发挥阿里营销的矩阵效应，还必须与大数据结合，完成营销推广服务的“信息找人”。
“阿里大数据有独一无二价值，就是真实的人，真实的交易数据，可以跨业务找到关联，比如尿布和啤酒、奶粉和SUV。而社交平台产生的数据大多是偏好数据——我想、我猜，猜你喜欢。而整个电商业务产生的是真实交易数据，‘想’和真实消费动作是两回事。”俞永福曾多次强调过阿里大数据资源的潜力。
另据了解，UC此次发力，除了流量、变现之外，也瞄准社群电商领域，为有能力的创作者提供了产品闭环的可能，打通天猫、淘宝、支付宝体系功能，完成从阅读-商品推荐-商品浏览-下单-支付的完整通路。UC方面也透露，这套体系并不排斥第三方平台，目的是给与创作者最大便利。
创作者都关心的原创保护问题，记者从UC方面了解到：在UC体系内如果发现抄袭，将进行全网下线或封禁处理，并将对原创文章进行原址导流保护。
UC还将提供绿色举报通道，对侵权行为进行快速响应，同时设置反举报机制，对虚假恶意举报进行限制。此外还将提供第三方法律援助，为UC订阅号提供维权协助。不仅如此，内容保护体系还接入了阿里知识产权平台，提供快捷的品牌保护服务。
不难看出，UC正在打造一个具有完整商业逻辑的内容分发平台，如同俞永福在发布会上指出的那样，信息服务与电商变革逻辑是一样的，电商的蓬勃今日，正是内容创作者的美好明天，你的创作，值得更多。
另据记者了解，UC订阅号将于两周左右正式上线，相关玩法细节也将持续对外公布。
阿里大数据驱动产品差异化
“这种赋能的说法很吸引我，更重要在于UC能拿到什么，执行到什么程度”，入口级产品研究院创始人王冠雄作为合作方代表在圆桌环节提出他的观察。UC算法架构师郑颖，在他的主题演讲《DT时代，我们为什么更了解阅读》中回答了这个问题。
今天，“云计算+大数据”正在取代传统IT行业的“硬件+软件”，激发着信息工业的新的产业革命。不久前的《我是歌手》的总决赛上，阿里云的人工智能程序小Ai成功预测了总决赛的结果。
郑颖指出:“阿里的大数据，涵盖了搜索、电商、视频、地图、社交、应用、游戏，移动几大互联网最top的应用场景都在其中。反观百度和腾讯，百度在电商和社交方面可以说是一穷二白;腾讯虽然在数据丰富程度上也不逊色，但在对应资讯而言最为重要，也是最能打出差异化亮点的搜索、电商、地图这三个方面都是处于下风;而对比其他的第三方非BAT公司，如今日头条、网易新闻，他们在数据的覆盖率和数据质量方面不能与BAT相提并论”。
应对算法竞争，郑颖特别强调了他的团队对内容、使用场景、用户画像的系统理解，不同标签的的内容，不同的兴趣爱好，不同的阅读时段、甚至地点都将是算法机制的准确参考因素。他指出，基于神马搜索的知识图谱体系，内容场景会更加人性化，避免给与用户惊吓。此外，高德POI数据库的使用，也将使得UC可将每篇内容都打上地理标签，最终，“依托于UC强大的内容获取分析推送能力，最后我们可以绘制出一张内容地图，在这个城市的哪些地方，发生了什么事情，这些事情的热度如何，影响范围多大”。
通过对几大应用场景的数据的联通，UC可以实现对用户有层次的精准画像。同时，配合UC的算法，还可以对内容进行清晰的分层，实现内容的准确分发。
郑颖说，UC的算法属于第三代算法，利用社群结合场景的模式，规避了第一代算法过于优化全局导致的对深度阅读的不良影响，也规避了第二代算法过于细粒度带来的一些噪音，避免了用户因为误点或者短期兴趣而陷入了一些局部奇点。
会后，陈超接受了硅谷网的采访，赋能媒体能不能细化，怎么样让自媒体通过UC订阅号获得所需要的关注和资源。
陈超谈到，这个UC订阅号逻辑也很简单，三大思路，第一大思路，会通过非常良性的算法的内容分发的机制，就是将用户和内容连接到一起，将好的内容推荐给用户，希望能够通过内容去吸引用户的关注。在产品模式上和今日头条不一样，有两大模块，一个是头条模块，一个是订阅模块，关注之后就会产生订阅后续推送的行为，这是第一步。第二步，如何让你的用户更加活跃?需要给到广大的内容创作者提供一些服务的能力，有非常非常多的能力去服务好用户，让他们变得更加活跃。第一步是先让用户认识你，第二步是获取用户，让你的用户更加的活跃。第三步是说我有了用户规模，用户活跃之后，就开始考虑商业变现的问题，所以第三步，在商业化模式上做了很多探索，有N种不同的方式，每个订阅号有适合他自己的模式，大家可以跟UC订阅号一起来探索。
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阿里系染指的自媒体，究竟会闹哪样？
法语里有个词儿，叫deja vu，意思是似曾相识，套用网络用语，就是既视感。海马体里有，自然还会遇见。比如UC浏览器。当年跟一个像安迪的御姐学法语，500学时，差不多一年时间，可惜御姐很忙，总不在身旁，所以我承担了听课＋复述的重任，闲暇时光就在UC上逛，除了速度快，还有游戏和社交，感觉俞永福是用了心的。
5年之后，在阿里的场子重逢永福，思路逻辑依旧。但是UC有了新面孔，那就是订阅号。小松鼠，这个品牌，12年，一直在积累让用户看得见（u see）的好处。最初的痛点是速度，而如今消费升级，痛点变成了丰富。在过载的信息中截取最有价值的部分，推送，或许就是UC订阅号的初衷。既然UC头条分发能达到60亿的量级，全球月活用户超过4个亿（超越Safari，仅次于Chrome），那么它的野心又在那里？
俞永福切分了三个环节，上游是内容生产，下游是内容消费，中间是商业链接，其实就是电商。对于内容创作者而言，如何提高内容变现的商业化路径，的确是痛点。而UC“赋能媒体”的概念，则是把淘宝、天猫的方式来解决，再加上高德、神马、微博、优酷土豆等队友，以及打通的阿里大数据资源，优势相当明显。此前，自媒体有罗振宇的《罗辑思维》，papi酱等大号已经实现商业变现或融资，但依旧还有更多的草根自媒体人在挣扎，“增粉难，变现难，运营苦”——这是徐达内的《新榜》调查结果所显示的。优质内容没被关注，变现手段过于单一，粉丝运营捉襟见肘。所以，自媒体人的价值无法在既有平台获得体现。
鉴于此，UC推出了“你的创作，值得更多”的平台理念，并且分别在算法、变现、版权等方面给出了解决方案。第一，算法。UC订阅号采用了更精准的60亿日曝光量推荐机制。具体的，在数据质量方面，UC订阅号，涵盖了搜索、电商、视频、地图、社交、应用、游戏等应用场景。在用户画像方面，UC订阅号分析用户阅读的喜好、层次、时间段、时长、资源（如视频、纯文本）等行为，进行兴趣、人群、地域等精准推荐。在内容分层方面，信源、时效性、文本、传播性、排行榜、媒介、地域、聚类、行为都可以作为分类依据。同时，先验、后验结合的推送机制，也保证了内容品质与用户匹配。
第二，在自媒体人最关心的商业变现方面，UC订阅号包括内页广告100%分成，汇川、妈妈系统兜底广告支持，同时也包括内文打赏、付费阅读、众筹等模式。第三，在原创内容生态保护方面，UC体系对原址导流保护，严防抄袭，一旦发现，全网下线并封禁，同时提供绿色举报通道，免费提供维权服务。最后，自媒体发展的趋势，绕不开社群交互场景。UC突破了唯上、唯广告、唯书生意气，唯独缺乏服务意识的窠臼，以开放心态，推动粉丝经营，粉丝活动，并支持外链。让电商自然融入，并打通支付体系。
总之，UC订阅号的出现，其实让自媒体从内容提供商转向内容服务商，“内容店铺”就是这一政策的生动画像。除了海报中的高晓松、黄磊、吴晓波之外，在现场，大咖也来了不少。《第一财经》的秦朔如今创办了“秦朔朋友圈”，他吐槽现在写稿耗时更长也更用心；前三联副主编苗炜苗师傅担任了刻画视频，他表示对自媒体的盲人摸象还要继续；64岁的局座张召忠除了《最强大脑》还要拥抱自媒体，4个月46万粉值得肯定；情感作家陆琪声称就是要走替女人骂男人路线，时时站在风口依旧看不清前头；毒舌电影创始人何君谈了如何切分垂直领域并作用户连接的经验；混子曰创始人陈磊表示将在视频凶猛的背景下他会坚守智识推广……虽然对于新媒体生态发展并无定论，但是至少UC提供了一种电商式的解决方案，而且背靠阿里系，可预期的空间足够大，一切悬念就看它全面上线后的表现了。
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> UC头条怎么取消方法
UC头条怎么取消方法
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　　UC头条怎么取消呢?相信很多用户对于UC头条如何取消的还不太清楚，下面统一小编来跟大家分享一下UC头条取消的方法，感兴趣的一起来看下吧。
　　UC头条是UC浏览器新推出的一个功能，海量新闻时时推送，每一秒都在更新，在满足新闻爱好者的同时，也给不少小伙伴们带来了困扰，不间断的推送，不仅费流量，有的时候也会让人心烦意乱。
　　UC头条能取消吗?
　　针对这一问题，小编的回答是不能，UC浏览器的新版本目前暂不支持把整个板块关闭哦，不少用户都在反应UC浏览器UC头条的这一问题，相信在技术人员的开发下，一定会优化这一功能，给用户最好的体验，若有消息，统一小编会在第一时间为您更进。
　　UC头条怎么省流量?
　　虽然，UC头条不能关闭，但是也还是有方法，来解决用户的困扰，且听小编一一分解。
　　方法一：UC头条是UC浏览器新版本的新功能，小伙伴们可以选择下载低版本的UC浏览器。
　　方法二：可以在UC头条省流量里面设置，帮助你节省UC头条产生的流量。
　　1、首先，打开UC头条，点击下方箭头所指位置。
　　2、点击设置。
　　3、选择UC头条流量设置。
　　4、选择在wifi下更新或者简版模式即可。
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UC头条不知道如何领的看过来
首先是小米手机，不知道其他手机下载小米应用商店可不可以，手机需安装UC浏览器并用淘宝帐号登录，其次从应用商店下载UC头条，进入后首页有个新用户奖励的就是无需登录。
<p id="rate_872" onmouseover="showTip(this)" tip="&果果 + 1
" class="mtn mbn">
用魅蓝下了没中奖，中过奖登陆小米账号吗
不需要登录。。。我魅蓝note3，下个小米应用商店安装打开跳过登录下载UC头条打开后首页中间有个新人什么的红色图片进去摇一下&
用魅蓝下了没中奖，中过奖登陆小米账号吗
不需要登录。。。我魅蓝note3，下个小米应用商店安装打开跳过登录下载UC头条打开后首页中间有个新人什么的红色图片进去摇一下
知道怎么找，只是不中&
q60028 发表于
不需要登录。。。我魅蓝note3，下个小米应用商店安装打开跳过登录下载UC头条打开后首页中间有个新人什么 ...
知道怎么找，只是不中
不需要UC浏览器。。也不需要登录。。规则里说好像直接认IMEI
话说模拟器可以不
一个卡号只能用一个支付宝不能多领
华为4c&&p6&&成功领取
水果机怎么领，小米应用商店都是卖东西的没有下软件的啊&
模拟器呢可以不
模拟器不能摇动手机&
有截图吗 我的首页没有啊&&神州手机小米下载的。
模拟器呢可以不
模拟器不能摇动手机
全程无需登录，联想锤子都行
没有找到摇红包的地方
问题没看到广告，怎么破？
我TM3个红米手机都不行，小米手机就可以
我的红米1S正常，能领&
我TM3个红米手机都不行，小米手机就可以
我的红米1S正常，能领
没有找到摇红包的地方
三星note3也可以搞，只不过目前不中奖了，
华为4c&&p6&&成功领取
水果机怎么领，小米应用商店都是卖东西的没有下软件的啊
Powered by今天阿里移动事业群在北京召开的战略发布会上宣布，UC浏览器将全面升级，利用阿里大数据优势，打造千人千面的新媒体平台。 同时，UC还推出了赋能媒体计划，包括精准流量、多元变现两个部分，让媒体像天猫品牌商家一样拥有自己的&内容店铺&，形成良性、可持续发展的媒体新生态。据创业邦（微信搜索公众号：ichuangyebang）了解，目前高晓松的阿里星球、黄磊的个人订阅号&黄小厨&、吴晓波的&吴晓波频道&都已经先后入驻UC头条。同时，UC也已经与新浪、、网易、爱卡汽车、时尚集团达成内容合作。UC不再帮读者找内容了，而是帮内容去找读者 阿里移动事业群总裁说，在现在这个海量信息的互联网世界里，让用户去挑选信息已经不太现实了，现在要做的是帮&信息&这个主体去匹配精准的目标用户。高晓松表示，阿里音乐在今年4月正式推出的全新平台阿里星球，但是怎么能把阿里星球精准的推广给目标用户是一件非常难的事情。加入UC头条之后，阿里星球将充分利用UC头条的大能力，将明星的作品、动态、访谈等信息，精准地推送给其粉丝用户。同时，UC头条也可以通过阿里音乐娱乐资源，为其活跃用户提供更加优质的内容资源。 俞永福还透露，现在UC浏览器在全球已经拥有4亿多的活跃用户，并且UC经过12年的积累已经存储了足够的用户数据，现在已经有能力给内容生产者提供一个分发平台。创业邦（微信搜索公众号：ichuangyebang）记者了解到，2012年手机淘宝启动了&千人千面&项目，利用用户属性和历史访问记录进行算法推荐，实现了针对不同用户的个性化推荐。现在UC媒体平台也准备基于前些年积累的大数据，通过千人千面的方式进行个性化的内容推荐，帮内容找到合适的受众。你不想来UC开一个内容店铺嘛？永福给媒体提供了3个变现渠道哦从今日头条、百度百家等平台到UC的媒体平台，已经出现了一批为内容服务的渠道，也造就了一批自媒体浪潮。同时，为了增强内容供给，这些平台都推出了各种扶持政策，吸引自媒体入驻，以补贴方式帮助自媒体变现。不过俞永福并不看好补贴的形式来帮自媒体变现，他更倾向帮自媒体打造自己的品牌，推动内容提供商向内容服务商转变。让自媒体真正服务于自己的读者，而不是简单的信息传播。 因此UC正式推出了&赋能媒体计划&，包括精准流量、多元变现两个部分。 在流量上，UC将利用阿里大数据将利用精准算法结合人工运营进行智能推荐，把高匹配度的用户推荐给每一个内容店铺，同时会强化版权管理，加大原创保护。 在变现方式上，俞永福说要实现&千人三面&&&广告、增值服务、电商。而这三种方式，UC都有自己的优势，广告上拥有阿里妈妈、增值服务有支付宝体系支持，电商则是阿里的业务大本营。俞永福表示，不能仅仅以点击量来判断信息的价值，财经评论和段子手吐槽需要不同的推荐标准，也需要更多元化的价值变现手段，可以是打赏，也可以是社群电商。UC的定位从浏览器升级为媒体平台以后，直接竞争对手就变成了今日头条和一点资讯这样的媒体平台。虽然以前UC就在浏览器内就在抓取一些媒体的文章进行推广，但是毕竟不是媒体属性，所以看起来这次转型仍然有些难度。但是依靠UC的流量资源和背后阿里妈妈的广告、支付宝以及电商的支持，对自媒体变现这件事来说依然要比今日头条等平台有先天优势。
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