中国消费者将可在美零售商网站用支付宝付费
据经济之声《天下财经》报道，有媒体报道，阿里巴巴准备在今年采取重大动作，与几家最大的零售商合作，帮助他们处理在的销售、支付以及物流配送事宜。
据报道，证实已经与阿里巴巴签订协议的公司包括：著名的梅西百货、以经营奢侈品为主的百货商店尼曼公司，世界顶级百货公司萨克斯第五大道精品百货店、以及美国著名百货商店品牌布鲁明戴尔。
中国消费者在这几大商家的网店购物时，可以直接使用支付宝，以人民币付款，美国公司则拿到美元，商品价格完全按照美元和人民币当天的汇率进行换算。支付宝公关朱珠说，类似的合作早在去年黑色星期五期间就已经开始了。
数据显示，仅2013年一年，中国消费者在海外网站上的消费额就达到了330亿美元。目前美国对中国每年的消费品跨境销售额有150亿美元，预计到2020年，这个数字可以增加到2910亿美元。
在去年11月乌镇的互联网大会上，有人问马云，为什么不到美国去开网店？马云表示，阿里巴巴没必要、也没打算和亚马逊进行正面冲突，但同时又表达了对亚马逊模式的不认同。
有报道称，马云曾说过这样的话：“如果美国有一个阿里巴巴，亚马逊还能活吗？美国因为没有阿里巴巴，才让亚马逊活下来。”不管怎样，阿里巴巴和亚马逊其实已经都是竞争对手了。在国内，他们都在做电商平台，而且目前都在海淘市场上发力。亚马逊中国副总裁牛英华表示，在这个市场上，他们更有优势。
不过，支付宝公关朱珠觉得，亚马逊的模式并不适合中国市场，尤其它会对快速物流配送服务收费，中国消费者很难理解。
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为避免重蹈宝万之争 中国宝安要求为高管支付十倍赔偿
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就在&宝万之争&正闹得沸沸扬扬之时，一些置身事外的公司也开始提高警惕起来。修改公司章程拟实行&金色降落伞&策略。6月7日，中国宝安（000009）披露公司修改《公司章程》的公告显示，公司在新的《公司章程》中引入了反收购的&金色降落伞&策略。这则公告一经披露便收到了深交所的关注函问询。6月21日，公司对关注函中的问题进行了回复。修改章程为防恶意收购6月7日，中国宝安发布关于修改《公司章程》的公告显示，公司拟对《公司章程》部分条款进行修改，在公司原章程中的第十条内容中，加入以下条款：&当公司被并购接管，在公司董事、监事、和其他高级管理人员任期未届满前如确需终止或解除职务，必须得到本人的认可，且公司须一次性支付其相当于其年薪及福利待遇总和十倍以上的经济补偿，上述董事、监事、总裁和其他高级管理人员已与公司签订劳动合同的，在被解除劳动合同时，公司还应按照《人民共和国劳动合同法》另外支付经济补偿金或赔偿金&。图▲图据中国宝安6月7日公告每经投资宝注意到，公司此次修改章程拟加入的内容实际上是公司反收购的策略之一，被称为&金色降落伞&策略。该策略指的是雇用合同中按照公司控制权变动条款，对失去工作中的管理人员进行补偿的分离规定。一般来说，员工被迫离职时（不是由于自身的工作原因）可得到一大笔离职金。那么公司突然修改公司章程引入上述条款是否意味着存在潜在的意图收购公司的对象呢？6月8日，每经投资宝（微信号：mjtzb2）曾以投资者身份致电上市公司询问这一问题，据公司证券部一位工作人员表示，据其所知，并没有这样的情况出现。值得一提的是，公司修改章程的意图也受到了交易所的关注。6月7日，深交所向公司发出关注函，要求公司说明相关条款制定的原因、背景及内部审议决策程序等问题。6月21日，公司对交易所的关注函进行了回复，公司表示，由于公司的股权结构相对分散，容易成为被举牌目标，公司董事局基于公司的长远发展，为防止恶意收购给公司的正常生产经营活动带来混乱，特向股东大会提议修改《公司章程》，修订及增加有关条款。图策略有效性存疑实际上，在A股上市公司中，除了中国宝安以外，（002407）、（000861）、、（600778）等公司的章程中也存在类似的条款。值得注意的是，公司这样的条款设定是否存在限制股东权利、损害股东基本权益的问题呢？每经投资宝注意到，在公司收到的关注函中，交易所对这个问题也对公司进行了问询。根据公司的回复函来看，公司认为该条款本意在于防止收购方权利滥用，促使收购方确保平稳过渡，避免公司经营管理工作出现混乱，从而损害公司和全体股东的利益。因此，该条款并未限制股东权利。那么，这样的条款设置又是否受到法律的保护呢？针对这个问题，记者采访了君泽君律师事务所的律师李磊。李磊表示，这样的条款设置，如果按照程序通过了董事会和股东大会的话，那么是受到法律保护的。不过他表示，关于赔偿的具体数额，在实务中相关执法机构也会考虑这个数额的合理性，如果偏离合理值太高的话，可能也会削减一部分下来。对于是否存在限制股东权利的问题，李磊称，不存在限制股东权利方面的问题。因为这个条款主要是针对之后进入的、想收购公司的股东。对于这样的股东来说，如果他们拥有足够的表决权的话，完全可以采取先不更换董监高成员，而是使用先修改公司章程的方法，把公司章程里的这部分内容先修改掉，然后再来更换董监高成员。大势解读，牛股捕捉，尽在微信号【凤凰证券】或者【ifengstock】&盘后剖析A股走势，指点明日走势，请关注微信号【复盘大师】或【fupan588】&股票早餐，股市内参，涨停股预测，尽在微信号【A股情报】或【agqb888】&
[责任编辑：荣辛 PF049]
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微信提现告别免费午餐 支付宝“第一时间”回应
  
08:33      【字号：  】
春节假期刚过，微信发了一则《关于转账收费调整为提现收费的公告》，很短但威力很大，迅速引爆朋友圈。《解读》中称，基于微信支付的每一笔转账和提现交易，不论金额大小，银行都要向微信支付收取交易手续费。
原标题：微信提现告别免费午餐
春节假期刚过，微信发了一则《关于转账收费调整为提现收费的公告》，很短但威力很大，迅速引爆朋友圈。享受了多年免费服务的网友们不由得惊呼，微信提现将进入收费时代。
最近，不少人忙着把春节期间抢到的红包转到银行卡，这是因为微信提现从下月起要收费了。
腾讯官方宣布，自3月1日起，针对微信提现功能开始收手续费。具体政策为：每位用户享受1000元免费提现额度，在此之外，按提现金额的0.1%收取手续费，每笔至少收取0.1元。也就是说，免费提现额度是1000元封顶，超过1000元的部分都要收取手续费。比如，某用户在3月想提现1500元，则要收取手续费0.5元，即（1500元-1000元）×0.1%。腾讯同时强调，微信红包、面对面收付款、AA收款等功能不受影响，免收手续费。
“支付宝，你要挺住”，“微信是要帮马云一统天下吗”，微信此举引发了网友对其竞争对手“支付宝”的呼吁。对此，支付宝官方“第一时间”回应：提现不收费。支付宝相关人士回复《国际金融报》记者称，用户通过支付宝提现，不管是电脑端还是手机上，均为免费。支付宝手机端的转账、还款、提现服务均为免费，如发生银行收取交易手续费的行为，由支付宝承担，用户无需支付额外费用。
“这个阶段收费，微信跟银联之间应该有博弈。把服务做好，让人信任、踏实，低比例的收费也可接受。不过，个人觉得微信这步走得有点快，应该有分层。”TMT（科技、媒体和通信）行业评论人王如晨在接受《国际金融报》记者采访时表示，对B端（商家）来说，他们也期望付费获得更好的服务，针对C端（客户），越是碎片化的资金需求，微信优势越明显。转账是最基础的服务，微信至少展现了它的影响力、黏性，把服务再做深，场景更多，用户也可以摊薄各种成本。
给自家业务“导流”
2月16日，腾讯发布了《关于微信零钱提现手续费变更的官方解读》（下称《解读》）。
《解读》中称，基于微信支付的每一笔转账和提现交易，不论金额大小，银行都要向微信支付收取交易手续费。对提现交易收费并不是微信支付追求营收之举，而是用于支付银行手续费。
说到底，微信此举还是希望用户把钱留在自己口袋，并通过各种渠道花出去。
“毕竟钱从银行来转一圈，再回到银行去，不仅微信不挣钱，还得赔上个手续费。”分析人士如是说。该人士指出，微信希望用户将微信里的零钱，要么用在理财通上，要么在线上线下消费。前者会增加理财通账面上的现金流，后者能够激活很多用户进入微信支付的消费场景。不管怎么说，都是在给自家业务“导流”。
腾讯表示，对于微信与微信之间发生的关系，在微信体系内流动的钱，都不收费，包括曾经收费的微信转账，从3月1日起也停止收费了。
此外，腾讯在春节前就推出了零钱理财的功能，做的就是把微信的零钱包和理财通完全打通，相当于给零钱提现收手续费提前“铺路”。而针对微信提现收费一事，外界也总结出了“对策”：比如，多使用零钱支付及转账功能；使用其他平台支付功能（如支付宝，手机QQ）；用第三方电商平台结算（如微店）等。
业界认为，在发红包的场景中，实际资金只是在微信体系内流转，也就是沉淀于财付通（腾讯在线支付平台）在银行开通的第三方备付金账户中，这是财付通用来临时垫付的资金，也是微信想要留住的那部分钱。
知情人士告诉记者，财付通或者说大部分第三方支付公司与各大银行合作的过程中，都采取的是充值端收费的方式，提现不仅不收费，往往许多银行还会返还和补贴手续费。财付通基于微信的庞大用户基数和超高的资金量，往往在与银行的合作中采取主导的态势。
但是，微信和财付通竟然开始为合作伙伴考虑了。
诉苦“成本巨大”
对于合作银行来说，微信与日俱增的用户数、红包金额所带来的提现行为确实令人崩溃。此外，大量的小额提现，对银行来说，业务量是呈几何级提升的。
对财付通来说，付出了支付成本，垫了资还增加了合作银行的业务量，如果获得的又是大量掺水的“低端”用户，这笔买卖说什么也是不划算的，这部分客户也是微信和财付通不想要的。
一部分是微信“不想要”的用户，加上一部分是自动流失的用户，外界猜测，这些用户的大额转账及支付可能转向支付宝，但微信并不担心，因为其拥有线上线下众多消费平台的支持，积累优质客户并不难。据媒体报道，线下有麦当劳、优衣库、万宁、易初莲花、全家等来自餐饮、便利店、书店、超市、百货等全国8万家商户，线上有京东、滴滴出行、大众点评、美团、饿了么、携程等平台，都支持微信零钱支付。
上述《解读》中，微信还表示：微信支付的日常成本来源于两方面：银行在第三方支付每次调用快捷支付接口时都会按金额收取手续费，和部分银行在提现时会再次收取费用，在此次调整中，微信支付选择承担了所有转账的成本，而在提现时收取手续费成本。微信还表示：向用户收取的提现费率为0.1%，而微信需要支付给银行的手续费平均高于0.1%。
“作为收付行，提现我们这从来不收费。”某股份制银行电子银行部人士说。而针对“提现是向银行账户存款，银行怎么会收手续费”的质疑，腾讯公关人士对《国际金融报》回应称，第三方支付账户的提现，在银行处称为“代付”，不叫“存款”。
那么，即便微信支付要向银行交手续费，那么它到底得付出多少成本？按照去年第三季度财报的数据测算，腾讯的收入成本在110.14亿元，其中增值服务和网络广告分别是73.64亿元和25.24亿元，“其他成本”在11.26亿元，而这个“其他成本”即使全部交给银行作为手续费，也不过11.26亿元，一年大约在40多亿元左右。外界认为，对于腾讯来说，自己承担这部分手续费，并非难事。
难成“零和博弈”
财付通和银行谈的具体合作各不相同，但可以确定的是，相当一部分银行都给财付通减免了手续费，无需转嫁至客户身上。
重收提现手续费此举不仅告诉了那些对财付通免费的小银行：并不是所有银行都是对我免费的，而且还告诉了整个金融行业：我并没有那么强的议价能力。
普通情况是，银行可以从机构获取到大量稳定的存款，银行不希望自己的存量客户被其他银行抢去。此类情况例如微信只接入招行一家，而平安银行希望通过微信理财通做某种非标产品的代销，此时微信的客户如果原本有平安银行卡，但只能去办招行的卡来完成产品购买，从而形成客户流失，这类情况尤其针对像平安银行这类自己做了充分的产品推介的银行，等于将自有客户拱手送人。从这个角度来看微信提现收费，简而言之就是议价能力不高。
有市场人士戏称，作为微信的同级竞争者，支付宝、百度钱包将扳回一城。对此，王如晨表示，事实上，微信与支付宝不可能成为“零和博弈”，结合春节红包来看，它们互相进入对方优势地盘，都不可能颠覆对方，但是会融入对方的优势，未来甚至达成某种均势都不无可能。另外，炒作双方竞争话题有利于双方形成一个稳定的“二人转”，既能把其他对手瓦解在外，又能共同推动本地金融业开放。
不过，也有接受采访的银行业人士认为，实际操作中，微信的议价空间较大，费率较灵活。
“单笔快捷支付收取的费率很低，也有包年收费方式，部分当地分行可能还采取更灵活的方式，以获取更多存款沉淀。”另一大型股份制银行电子银行部人士表示。
来源：   编辑：
【】【】【】【】微信、支付宝“烧钱”抢夺超市支付|支付|支付宝_凤凰财经
微信、支付宝“烧钱”抢夺超市支付
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微信支付、余额宝哪家强？如同滴滴与快的在出租车、专车领域的争夺，恶战之后，烧钱补贴的势头无法长期持续，超市电子支付又会走向何方？
5月13日，深圳沃尔玛开始支持支付宝。拿出手机，超市店员扫一下二维码，duang！付款完成。不但方便，更重要的是优惠，有网友称“美好的一天从占便宜开始”。5月13日，超商巨头沃尔玛宣布深圳25家店内能刷支付宝了，北京指日可待。此前4月24日，家乐福宣布在上海、、北京的所有门店正式接入支付宝支付。微信也不甘示弱，仅5月12日一天，微信支付就在北京各大超市发出了20万个大红包，消费满10元减10元，仅这一活动，微信背后的腾讯就要为此一天烧掉200万。从今年2月开始的微信红包和支付宝红包“互撕”告一段落，但支付宝和微信支付的战役仍在进行，硝烟蔓延到超商领域。微信支付、余额宝哪家强？如同滴滴与快的在出租、专车领域的争夺，恶战之后，烧钱补贴的势头无法长期持续，超市电子支付又会走向何方？熟悉的“烧钱圈地”再次出现“这么一顿早餐只用2块4，怒赞好邻居微信支付，美好的一天从占便宜开始”，白领李女士在5月12日一大早发了这样一条朋友圈。使用微信支付立减10元，李女士告诉记者，她去结账时收银员提醒她微信支付可以减10元，觉得划算就用微信支付了。据李女士观察，她办公室所在的百万庄地区有三家好邻居超市，都可以用微信支付。另一位年轻科研人员江小姐则享受到了支付宝的“福利”。她在万宁超市买东西时也享受到了支付宝的优惠，支付宝时不时推出减10元、9折的优惠，最近优惠力度提高到了5折。熟悉的感觉再现。在享受过滴滴与快的“烧钱大战”给消费者带来的实惠后，敏锐的网友觉察到，在超市上有“新的便宜”可占了。据新京报记者了解，截至5月13日，在北京地区，微信支付已经与711、好邻居、京客隆、机场航城零售店铺等展开合作，支付宝已与物美、华润万家、家乐福、万宁展开合作。腾讯、阿里系的超市支付争夺战刚刚开始，股市已经掀起浪潮。4月，与阿里巴巴宣布合作之后，股价连涨4天。去年2月，在百货公告称与腾讯公司签署战略合作框架协议当天，王府井股票涨停。打5折和200万 哪家砸钱更卖力满10减10！五折！微信支付和余额宝拉开一场移动支付大战。就在李女士晒出好邻居微信支付满10元减10元的当天，据一位超商业内人士告诉新京报记者，微信向北京超市系统提供了20万个“满10元减10元”的名额，也就是说仅仅5月12日当天，微信在超市电子支付上猛砸200万。据了解，京客隆超市在5月初已与微信支付展开合作，优惠额度在5月12日得到扩大，开始在综合大卖场满30元减10元，在便利店满15元减5元。优惠力度在5月12日加大到满10元减10元。一位超市工作人员曾对媒体表示，现在消费者都被“宠”坏了，没有大幅的让利优惠或“送红包”，用户都不太习惯掏手机付款。业内分析称，从去年开始，移动支付平台用零敲碎打的方式抢占市场，“烧钱大战”连番上演，小恩小惠已经不能满足用户胃口，黏度会逐渐减弱，如果没有足够的诱惑力则难以吸引他们掏出手机埋单，因此第三方支付的竞争会更加激烈。接下来，移动支付平台想要培养用户黏度，恐怕还要想出更多的策略。支付宝与超市曾经“一拍两散”除了在优惠比拼上短兵相接外，微信支付和支付宝还在应用场景、合作伙伴上展开竞逐。对于线下移动支付场景的扩张，支付宝似乎走在了微信前面。支付宝的“扫码支付”和“声波支付”在打车、电影院、零售商场等已经开始试水，例如万达影院、银泰商场等。不过微信背后超过6亿的用户则代表其拥有巨大潜力。但支付宝毫不示弱，不仅拉来了零售巨头沃尔玛，同时在支付宝钱包中不断加入更多新应用，并在路径上比微信钱包更简洁，只要打开支付宝钱包，就可以看到“扫一扫”、“付款码”。据超商系统人士透露，其实最早支付宝也与超市谈过合作，但最初因为费率等问题没有达成一致，一拍两散。但随着微信、支付宝争夺战愈演愈烈，并不排除以后合作的可能。记者在网上查到一份微信支付与支付宝的费率表。其中，微信支付对大型商超的费率均为0.6%。支付宝在移动端则采取阶梯收费模式，交易额在0至6万元的，费率为1.2%，交易额在6万元至50万元的，费率为1%，50万元至100万元0.9%，随着交易额的增加依次递减。上述超商系统人士表示，因为费率问题涉及商业秘密，不便透露。但相比支付宝，微信在与超商谈合作时主动做出很大让渡，这也是最后合作达成的原因。但是这家超市与微信或支付宝的合作并不具有排他性，未来也不排除与支付宝合作的可能。“可能由于微信支付很想争夺移动支付这一领域，面对专门做移动支付、有淘宝作为强大靠山的支付宝，微信只能不惜重金”，一位业内人士分析。超商与移动支付相互受益在美国的一些超市里，啤酒和尿片往往摆在相邻的两个货架上，美国女主人在家哄孩子，男主人去超市买尿片，通常会顺带拿几瓶啤酒放在购物篮中，于是啤酒和尿片就这样神奇地结合到了一起。这种摆放来自于大数据。在余额宝、微信支付重金砸向超市后，其实双方都将是受益者。京客隆店督导告诉新京报记者，“移动支付确实让消费者获得了实惠，同时对超市支付方式也是一个升级，超市本身是很欢迎这种新型业态的”。此外，以往的合作消费者支付的数据都保留在超市手中，支付平台并无法拿到，因此电子支付带来的大数据等分析价值无法发挥。有所进步的是，支付宝这次与沃尔玛的合作将在大数据处理方面又迈出了重要一步。支付宝告诉新京报记者，除了基础的支付接入外，沃尔玛与支付宝还将在大数据运营、会员管理、O2O运营等方面展开合作。业内人士表示，国内超市行业真正形成体系化的大数据运用尚无先例，更多的大数据价值值得挖掘。支付宝蚂蚁服务集团表示，支付宝的大数据能力和O2O解决方案，能够帮助沃尔玛实现更科学的数据化运营和客户管理，降低运营成本，提升运营效率。例如：支付宝提供了大数据分析，商家可以按照不同人群的行为偏好、消费偏好、生活半径、信用等级等情况，再来制定商业决策。B10-B11版采写/新京报记者 刘素宏
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支付宝成为绝对大佬 浙江互联网支付公司剑走偏锋
日前，上市公司熊猫烟花发布公告称，拟由熊猫资本投资1亿元设立熊猫网络支付，公司停牌期间已发布了多项互联网金融转型及布局计划：投资1亿元设立熊猫金融信息，投资1亿元设立熊猫众筹等等。而就在上半年，商业地产龙头万达收购国内第四的互联网支付公司“快钱”，王健林表示，将以快钱为核心打造互联网金融生态链，构筑万达互联网金融混业集团。“互联网支付”俨然成了当前第三方支付以及互联网金融领域最炙手可热的香馍馍。
最近几年，随着网购、互联网金融的兴起，互联网支付成为其中至关重要的一环，也是所有金融服务的基础通道。在支付宝、财付通、银联等占据80%以上的市场份额后，伴随着万达等商业巨头的涌入，其余的拥有互联网支付业务牌照的公司如何在夹缝中生存？在支付基础上提供增值业务，转型做信息化金融服务提供商，着力打造各自领域的互联网金融生态闭环，是当前浙江中小型支付公司现阶段和巨人掰手腕的思路。
支付宝成为绝对大佬
浙江互联网支付公司青黄不接
作为第三方支付业务里，互联网支付在最近几年的交易规模成倍上涨，占比越来越重。艾瑞数据显示，2014年第三方互联网支付交易规模超8万亿元，同比增长50.3%；第三方移动支付交易规模近6万亿元，同比增长391%，约为2011年交易额的80倍。除了支付宝占据半壁江山之外，财付通占比19.5%，银联占比11.4%，快钱占比6.8%，汇付天下占比5.2%，易宝支付占比3.2%，环迅支付占比2.7%，其他占比1.6%。和北上广等城市相比，浙江本土互联网支付企业在“第二梯队”中缺席。
浙江省内16家从央行拿到第三方支付机构牌照的公司中，拥有互联网支付业务的共9家，分别是支付宝(中国)网络技术有限公司、连连银通电子支付有限公司、商盟商务服务有限公司、网易宝有限公司、浙江贝付科技有限公司、浙江航天电子信息产业有限公司、浙江甬易电子支付有限公司、杭州市民卡有限公司、快捷通支付服务有限公司。
互联网支付，绕不开的自然是大本营在杭州的支付宝。成立于2004年底的支付宝，在经过十一年的发展后，已然成为了第三方互联网支付市场的绝对大佬。艾瑞咨询研究数据显示，截至2014年，支付宝占据着国内移动支付市场份额的49.6%，实名注册用户超过3亿。
第三方支付机构高速发展的同时，也引发了专业人士的思考。以支付宝为代表的第一梯队一家独大，而同时期获得支付牌照的浙江连连银通、贝付支付等支付机构却不被人熟知。中国人民银行杭州中心支行巡视员、前行长刘仁伍博士曾经表示，从规模上看，浙江拥有一个万亿级的支付机构，但几乎没有千亿级的支付机构。
据艾瑞网统计，2014年中国第三方互联网支付交易规模达到80767亿元，预计2018年，中国第三方互联网支付交易规模将达到22万亿。
支付领域流量为王
向商家收手续费仍是主要营收点
在互联网领域，有用户量和入口就不愁盈利模式，支付宝就是典型的代表。支付宝目前分成个人服务和商家服务两种类型。具体来讲，向商家提供的服务有支付产品、行业解决方案以及第三方服务三大类。支付产品可以分成接口类产品和清算类产品等两大类，接口类产品可以理解，就是某平台需要支付宝的接口，支付宝方面收取一定费用。
清算类产品，则是用于支付宝账户之间、支付宝和银行自建的资金流转，主要包括大额支付款、批量付款等产品。网友在支付宝上转账，收取一定比例的手续费，就是支付产品的一种收费模式。日，支付宝正式征收该笔费用，费率区间为0.1%-0.25%。相比之下，该费用低于银行转账产生的费率。
对于商家来说，则有单笔阶梯费率和包量费率两种，前者按交易额的比例收费，费率由交易额区间决定。后者是指在包量内只收取预付费，超过包量流量后按每笔交易额的一定比例收取服务费。向商户收取手续费，也是目前绝大多数互联网支付公司的主要营收来源。不同的平台，不同的合作方式，每家互联网支付公司和商家的手续费各不相同。以一个互联网金融平台为例，据了解，支付宝收取的手续费在0.3%左右，杭州一些本地平台收取的手续费为0.2%，而例如提现环节，不少互联网支付公司仍然要向用户收取费用。
就像文章开头提到的，不同行业，互联网支付公司给商户的费率各不相同。以杭城的超市为例，支付宝和银联早就展开商户争夺战，费率自然是必争之地。据悉，根据银联的特约商户类别码使用及费率表，目前线下收单保持在0.38%-1.25%的费率水平。按照发改委日“66号文”中新下调的费率规定，“5411”代表超市，手续费率0.38%。即每一笔刷银联卡的交易，银联向超市收取0.38%的手续费。而支付宝方面内部人士透露，他们也参照银联的标准，有自己的费率体系，不是统一标准。当然对于具体商户，可能还会综合考虑给予特别的费率，但是具体是多少，属于商业机密。种种迹象表明，交易费率成为了第三方支付公司的核心竞争力之一。
抛去其它通过技术手段向商家收取费用外，支付宝的运行模式必定会导致用户资金部分时段停留在支付宝银行账户上，即产生沉淀资金。中国人民银行在2013年公布的《第三方支付机构客户备付金存管办法》允许第三方支付机构在满足日常流动性的基础上将多余的备付金以12个月以下非活期存款的方式存放在合作银行。考虑到支付宝每日数十亿的交易额，它的利息也是笔巨款。
早早在线上打开市场之后，支付宝奠定了互联网支付“老大”的位置。占据市场份额第二的财付通，倚靠着腾讯的大树，日子过得也不会差。财付通的盈利模式，和支付宝很相似，也是通过收取费率和资金沉淀来实现营收。毕竟账户多了、流量大了，什么都好说了。此外，2011年6月才正式走上舞台的“老三”银联在线，则因其强大的品牌优势，以央行“正规军”的姿态，从互联网支付市场中占据了重要的一席。它的快捷支付，是由银行完成预授权担保(金融级预授权担保)，能够避免用户利息的损失和资金挪用的风险，让用户吃下一颗定心丸。
银联在线可以实现多银行的接入，具有成熟和标准化的服务体系，并涉足了包括购物缴费、商旅预订、慈善捐款、转账还款等领域的支付服务。网购车票机票、网购电影票、水电煤缴费、电话充值等业务都在其服务范围之内。而银联在线的盈利核心，是从收卡方(用户或商户)收取一定的费用，并和发卡行分成。
银率网理财分析师毛亚斌表示，规模比较大的第三方支付一般都可以实现盈利，银联和支付宝分别是独立、非独立(寄生于电子商务网站的支付)第三方支付的代表企业，具备实现盈利的能力。“经营规模较小的第三方支付则不一定了。”
做单一的支付工具前途堪忧
互联网闭环生态布局成发展关键
支付是一项经济活动的终点（交易完成），同时更是另一项经济活动的开始（数据收集），是构成“商业运营-场景搭建-支付完成”完整闭环的核心要素之一。中小第三方支付公司难以盈利的原因，在于缺少资源投入和平台入口思维，将支付环节中所蕴含的支付数据资源加以利用变现。
在互联网支付领域，支付宝、财付通和银联三家的市场份额占比80%以上，那么当前位于第三梯队的浙江本土支付企业要如何在夹缝中求生存，甚至能在将来能和巨头掰掰手腕？
记者在采访中发现，不少支付公司开始从单纯收单业务的1.0时代，进入产业升级，迈向支付基础上提供增值业务的2.0时代，转型做信息化金融服务提供商，强调提供支付业务基础上的衍伸服务，着力打造各自领域的互联网金融生态闭环。
“行业市场的总体规模很大，每家支付公司所做的战略方向又不一样。无论行业巨头的市场份额有多大，他们的产品也不可能完全满足所有的商家与用户。”浙江本土的连连银通电子支付有限公司CMO姚敏看来，为企业提供差异化的支付解决方案，是他们的方向。
姚敏介绍，连连支付在移动支付方面的解决方案，就是将支付通道代码植入到商户APP，而使用产品也不需要再次注册账户，只要用户有一张银行卡，便能在商户的APP中直接完成交易。
浙江贝付科技有限公司的COO钱晖表示，选择某些细分市场回击是小企业的生存之道。“我们选择了互联网金融这一行业，包括网贷、众筹、配资等方面。”贝付的这一做法并非没有道理，在互联网金融平台“跑路潮”愈演愈烈的今天，贝付把重点落在个人和企业用户提供安全、便捷、专业的在线支付解决方案上。
浙江航天电子信息产业有限公司于2012年拿到了第三方支付的牌照，业务范围中包含互联网支付。相关负责人的思路和钱晖差不多。考虑到航天通信集团收购的浙江中汇(集团)股份有限公司的前身，是浙江纺织股份有限公司，因此纺织是他们拿得出手的强项之一，打造一个全球纺织商业中心就是子公司航天通信的目标。在这一背景下，B2B工业产业综合服务云电商平台航购网应运而生。目前，航购网在做相关战略调整，而互联网支付也将是其电商平台的重要一环。
和前面几家公司有所不同，网易宝是网易旗下的第三方支付平台，注册地在杭州。网易宝的相关负责人介绍，背靠网易，网易宝已经支撑起集团内部很多产品的支付和移动互联渠道，并且成为了一个集中的场景化、移动化产品支付平台，包括游戏点卡、理财、火车票、电影票、贵金属、考拉海购等产品的支付功能。此外，随着网易在互联网金融领域布局和投入力度的加大，网易宝将成为互联网金融领域的底层和基础支付媒介，为网易未来的投融资、理财、个人财富管理等综合化的平台搭建和产品研发提供必要的支撑作用。
除了自身战略的方向细分和调整之外，今年年初快钱与万达的联姻或许会给互联网支付公司的发展带来一些思考和方向。2014年年底，快钱与万达集团正式签约。万达收购“快钱”，希望通过互联网金融，打通包括万达电商、地产等在内的集团其他业务。而快钱能够掌握万达所有商户和客户的交易数据，通过这些数据，快钱可以针对他们不同的经营情况、消费特点直接给他们提供贷款、理财甚至营销。这样就能迅速地将万达的会员与快钱的会员打通。“与万达合作成熟之后，快钱就可以理直气壮地和BAT们争夺C端客户。”快钱董事长兼CEO关国光说。
（管吴澄 甘居鹏）
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