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互联网 “中小型超市生存发展之路”
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互联网 “中小型超市生存发展之路”
官方公共微信有哪些比较典型的互联网金融项目和产品？
都说互联网金融很火，截止到现在，有
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我把互联网金融的发展划分为3个层次：1.利用互联网技术为手段提高传统金融的效率，银行网银，第三方支付，网上基金代销属于这个范畴2.利用互联网的技术和思想改变交易结构，阿里金融，P2P属于这个范畴3.利用互联网颠覆传统金融 – 目前只有比特币有这个影子下面就这三样划分来谈一下具体的项目和产品：在第一个范畴中银行网银略过不谈。在支付方面：支付宝、拉卡拉和快钱是我觉得做的最为突出的产品。支付宝依托淘宝、天猫的大交易量一举获得了最多的支付用户，而以强大的用户规模为依托支付宝和银行等结算终端的谈判砝码巨增，成为国内支持银行最多，支持服务最多的第三方支付机构，最近触角甚至伸到了理财领域做起了货币基金。在支付宝身上提现的是互联网典型的用户经济、体验经济和某丝经济。拉卡拉是另一个以互联网技术提高效率的典型，除了在各个便利店都有他的缴费机之外，其与Square类似的手机读卡器为千千万万小商户和个人用户提供了极大方便，绕开了支付宝快捷支付额度的问题及网银的体验问题。快钱的业务除了网上支付外还有线下收单和清结算，在无数线下商户里装了POS机，这些商户的流水数据是一座大金矿。在第二个范畴中，阿里金融标新立异，第一个做到了在淘宝、天猫的闭环体系内以大数据控制信用风险，且体验极棒（当然淘宝、天猫店铺充当实际上的抵押物也功不可没）。阿里的创新在于改变了传统信贷的交易结构，以前要到银行申请，银行再花两个月做尽职调查的繁琐过程变成了5秒钟的快速放款。P2P也属于以互联网改变金融交易结构的典范，P2P指的就是点对点的直接融资，虽然现在在中国（其实乃至全世界）真正依靠P2P实现金融脱媒的可操作性极小，可是通过一定的金融媒介以P2P的形式扩大贷款总量和帮助的人群数量还是具有极大的普世意义（毕竟P2P的借款是小额的）。放眼国内的P2P，我个人看好的是有利网、陆金所、开鑫贷等平台、线上线下对接的模式。在我看来，P2P作为一种融资形式不应该成为变相攫取高额利差的工具 – 就像央行行长刘士余说的，P2P自己深度介入线下交易，在线下开门店就是变异。像有利网，陆金所等模式在我看来是真正有互联网基因的P2P，模式与团购极为类似，利用P2P的形式扩大了可贷款人群和贷款量，同时利用互联网极大减少了交易成本，使理财用户真正获得了实惠。第三个范畴目前来看只有比特币有希望（其实还有被央行封杀前的Q币）。这种不要央行、有限的货币供给有助于真正消除通货膨胀、货币兑换等诸多问题。可是其发展的核心桎梏也就在这，货币是需要有极大保有量才能称之为货币流通的，有限的比特币供给无法满足经济发展的需要，币值的上升其实就是变相的通货膨胀。
就现在来说，目前国内互联网金融比较典型的应用有五大类。第一类：网络支付支付领域有两类典型产品：支付宝、财付通、易宝代表的第三方支付，第三方支付的特点是业务侧重线上，并且和电商有紧密的联系，也有一小部分拉卡拉这样走线下商户的。另外一种是银行的网银支付，从本质上网银支付和第三方支付没有太大区别，都可以通过互联网实现非现金支付功能。但银行吃亏在线下开户和各自为战，网银支付发展的早但却为第三方支付做了嫁衣。第二类：网络贷款贷款类也是两类典型产品：阿里金融为代表的网络银行和人人贷为代表的P2P。阿里现在已经可以实现贷存汇三个功能了，和传统银行的区别就差那张牌照。阿里的优势是大数据，通过对电商大数据的挖掘可以降低小微金融的信贷风险，这也是网络未来的发展方向：和电商高度整合。P2P大家都耳熟能详了，这里强调一点，线上P2P和网络银行是两个完全不同的思路，P2P的本质是金融脱媒，由借贷双方直接沟通，从某种意义上说P2P和网络银行存在竞争关系。第三类：网络理财理财类的典型产品是：天天基金为代表的基金电商。基金电商近两年的崛起是来自于第三方基金销售资格的牌照红利，这种模式本身并没有什么过人之处。理论上基金电商平台可以通过对客户的数据挖掘为合适的客户推荐合适的产品，但由于目前国内理财的主力消费人群是中老年人，所以销售中还是需要大量的人力，是一种网上展示网下电话成交的重模式，数据挖掘也就无从谈起了。类似还有保险电商，不再赘述。第四类：网络证券由于我是证券出身重点说下这个，目前网络证券有两类典型产品：以炒股软件为代表的证券网络交易和以雪球为代表的证券网络社交。证券的时效性天生就和互联网是绝配。从历史的角度看，网络证券也是所有国内互联网金融模式中的鼻祖。中国券商的网上交易有明显的后发优势，美国的网上交易在95年起步，日本是96年，我们和台湾都是97年开始网上交易，中国的证券公司第一次和全世界站在了同一起跑线上，股票软件和股票网站如雨后春笋。但国内的证券市场监管思路过于保守，2000年证监会颁布了《网上证券委托暂行管理办法》，规定只有券商才有资格从事网上证券委托业务，把和讯、证券之星这些想跟券商进行手续费分成并进一步向网络券商发展的互联网人挡在门外，只剩下一些炒股软件厂商半遮半掩的卖指标搞咨询，中国的网络券商进程被人为推迟了13年（也许会更久）。在这十几年中，券商自己的内部创新同样也受制于监管，不得跨地区经营一条就把所有路都堵死了，互联网人更是只能在财经资讯等外围徘徊。这种无法和交易耦合的外围模式，到了2011年雪球的SNS社区基本已经被玩到了极致。方三文先搞i美股再搞雪球从某种意义上说也是无奈之举，i美股今年转型私募基金说明了网络证券的发展和交易挂钩是大势所趋。当然这个大势的前提在于监管政策放开。第五类：网络『金融创新』这里指的是所有通过互联网技术直接从原理上改造金融的产品，这是我最看好的一类互联网金融，也是我认为最像互联网金融而不是金融互联网的产品。典型的是比特币。比特币通过技术的去中心化，颠覆了央行发行货币金融原理，其带来的能量相当于从原子核裂变引发的核爆炸。当然这也在挑战世界上所有政府的底线，这类产品的特点就是要么颠覆世界，要么被世界捏死……
第三方支付：如支付宝、微信支付；p2p：如人人贷，陆金所。众筹：如众筹网。金融代币：如比特币和比特币平台。金融超市/理财平台：如招财宝、钱大掌柜。互联网银行：如英国的ING银行。虚拟信用卡：如之前中信的虚拟信用卡。互联网信贷：如阿里金融。这些基本上涵盖了目前全球最重要的互联网金融的产品。
互联网金融有多种模式，P2P网贷是其中的一种。下面是几家P2P网贷的业务架构和发展情况的介绍：作者：寇向涛 () 讯联数据研究员，《支付视界》执行编辑，雷锋网特约撰稿人，互联网金融媒体人
　　中投副总经理谢平看来，互联网与金融两个领域有非常多的共通之处。首先所有的金融都只是数据，不需要任何物流的支持。所有的金融产品都是各种数据的组合，这些数据在网上实现数量匹配、期限匹配和风险定价，再加上网上支付就形成了互联网金融的核心。　　谢平总结了当今互联网金融的六大方向：第三方支付。目前第三银行支付牌照已经发放了250多个，其中真正从事互联网支付企业97家，另有150多家预付卡公司。互联网支付企业的支付总量约达6万亿，占到整个支付总量的0.5%。虽然从金额上看占比很小，但是从交易笔数上看，互联网支付的交易指令已经占到整体的40%，互联网支付表现出单笔量很小，但是海量长尾的特征。P2P贷款模式。例如人人贷等公司，其实就是N个人组成的俱乐部，利用信息的不对称，在俱乐部成员之间互相借贷。P2P贷款的核心就是，利用互联网几亿人之间的信息不对称，让他们相互接待，把信息的不对称减少到无穷小。阿里小贷模式。通过分析淘宝网上的大量信息，利用支付宝，给每个人发贷款。这种做法和银行的做法完全不同，是一种自动放贷机制。淘宝商户所有的行为构成了本身风险的定价，然后阿里小贷根据风险定价，给它授信额度，可以随时贷款、随时还息。最终形成一个动态的风险定价过程。众筹融资。在美国，一个人如果有一个好想法他就可以把这个想法放到网上，让大家给投资，然后用这个产品还款。投资者在网上投资可以获得股权。现在世界上只有美国正式通过法律规定，小企业可以通过这种方式获得股权融资。这种众筹融资的方式，比创投、天使投资又往前走了一步。互联网整合销售金融产品。其实互联网卖金融产品没有什么特殊性，但是余额宝把货币市场基金具有货币的功能和网络支付结合在一起，突破了时间和空间的界限，这是一般的物理网点做不到的。互联网货币。互联网货币可能是未来互联网金融上升到顶级的状态。现在所有的互联网金融只是对现有的商业银行、证券公司提出挑战，将来发展到互联网货币的形态将对央行构成巨大挑战。我们所做的91金融超市，属于典型的通过互联网销售金融产品的模式。在传统金融领域最主要的销售渠道有三种，一种是直销，如保险公司的经纪人等；二是银行代销，银保可以占到保险公司70%的份额，基金公司的管理费差不多都给了银行做渠道佣金（2%），信托也同样如此；三是通过合作渠道销售，如贷款领域全国有近20万家的各式担保公司、财务公司；三以上三种方式各有利弊，很多金融机构为什么要开拓新的销售渠道的主要原因是，直销成本高，银行有网点、保险公司有经纪人。银行代销的后果是，基金公司、保险公司很多都成了给银行打工了，这也是银行高利润的原因之一。
因此，91金融超市希望通过互联网，给金融机构（银行、保险等）开拓新的销售渠道，我们不仅在互联网的展示信息，还要完成销售服务，就像是中介一样。
刚看到网易科技就P2P做了一个行业调查，文章认为：最稳妥：做擅长的事 不擅长的给别人做的代表企业：有利网 特点：仅做线上平台，线下信用***、担保和线下小贷公司合作 利处：风险小，可以迅速扩大规模 弊处：利润薄 有利网是新近杀进P2P大战的一家公司，他的差异化在于只做针对投资人的线上平台，而贷款人那一端，交给了线下的合作伙伴：传统的小贷公司。 具体说来，就是有利网向个人投资人提供基于固定收益，并且有担保的理财产品，前端通过互联网积累广大缺乏理财渠道的个人投资者，后端在线下选取小额贷款公司，担保、借款人的***，由小贷公司来完成。 有利网需要做的事情就是向有投资需求的网民搭建一个信息平台，然后运用一定的标准去找到可以合作的小贷公司，由小贷公司向好利网推荐有借款需求的自然人，钱从投资人账户直接打到贷款人账户。好利网承诺借贷100%本金保障，一旦产生坏账，由小贷公司进行担保赔付。这实际形成的是一个由好利网、投资人、贷款人、小贷公司的四角关系。 这样做的好处在于，有利网将从前的P2P因为数据缺失而会面临的风险转嫁给了小贷公司，而线下的小贷公司由于具备多年的积累，以及完整的线下信用***机制，可以有效的对风险进行控制，据好有利网副总裁蒋轩介绍，有利网平台上产生的借贷坏账率在1.2%-1.5%之间，远远低于行业平均水平。 但低风险同时也意味着低回报。由于涉及到服务费必须要和小贷公司分成，有利网的毛利率也很薄，在每笔借贷产生的金额中提取1%作为其收入。 有利网在今年2月份正式上线，截止到目前，累计借贷成交金额超过了1亿元。
互联网金融的本质是众筹金融，具体是指基于移动互联网、大数据、云计算等技术基础上，实现支付清算、资金融通、风险防范和利用等金融本质的回归；其具有快速便捷、高效低成本的优势和场外、混同、涉众等特征；并打破金融垄断，实现消费者福利。
众筹模式作为互联网金融的主要组成部分，是对整个资本市场的重构和变革，是我国多层次资本市场构建的重要内容，对于构建我国多层次资本市场有着重要意义。众筹的发展必将成为整个互联网金融的核心，也可能是对整个金融市场的重构提出一个真正的革命性的转变。
第一，众筹跟团购和P2P模式相比有很大的不同。团购在千团大战之后现在没剩几家，P2P也只剩下十多家、二十多家左右，但是众筹会持续很长时间，而且不会只是一个浪潮，浪潮退去以后就消失，或者数量越来越少。因为众筹有很多特殊的背景原因，使得它跟一般的P2P和一般的团购相比有很大不同。
第二，众筹是创业者，中小企业，包括个人融资的第一桶资金，是真正的天使资金，在所有PE、天使投资、风险投资以及其他的金融机构，不能给你投资的时候，创业者仍然可以通过众筹获得第一笔资金，为创业、为梦想插上第一支旅行的翅膀，使创业者有机会获得未来更多更好的融资。
第三，众筹是中国整个金融体制改革的一个大趋势，因为从国际的金融市场发展格局来看，必然会从一个银行为主导的间接融资模式转向以资本市场为主导的直接融资模式，众筹恰好是多层次资本市场的重要组成部分，所以它是符合国家从间接融资走向直接融资这种大趋势的。通过参与互联网金融活动，居民存款会逐渐变少，资金（包括货币基金）通过各种各样的渠道转向直接融资的模式，这是未来的趋势。
好利58主打的好利宝还不错，第三方支付是上海宝付
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互联网金融目前主要分为，支付，网贷，众筹等，楼上的朋友已经解释的非常全面，我只想说一家创新的，亿百润，钜派和易居旗下的互联网金融创新平台，是国内首家B2C模式的平台，平台先用自由资金购买受银监会，证监会监管的信托，资管，契约型基金等产品，在和亿百润的客户分享收益权，这样就可以短期，小额的购买信托产品，而且整个环节公开透明，具体可以登录看一下，给一个注册邀请码：BAA1106
已有帐号？
无法登录？
社交帐号登录互联网超市挑战未来购物习惯
一年一度的年货旺季来临，会持家的消费者发现：今年苏宁超市推出十分划算的年货节。苏宁为何要做超市？近日，扬子晚报记者采访了苏宁超市总经理万明治。
万明治是在零售业从业近20年的“老兵”，一年多前进入苏宁。“在此之前，我甚至没下载过一个APP。”万明治说，“但1年零2个月内，从下载苏宁易购APP开始，到现在两部手机里一共有17个APP。”而他同期在线上消费的金额是线下的两倍。“就黏住了，每天不打开几个APP试一试，就感觉好像生活缺少点什么。”他从发生在自身消费方式的改变为例提出观点:“我们真正挑战的是什么？是未来的购物习惯，过去线上年货市场占整个传统零售年货市场的千分之一都不到。何不一起把它变成1%、2%、5%？”他介绍，苏宁超市做线上超级年货节的首个吃螃蟹者，优势也很明显：“商品是自营的、线下平台是自己的、物流是自己的”，即一切都是苏宁自己在把控，这种O2O的生态系统联盟，更容易实现线上线下的融合。
他介绍，传统超市特别是大卖场的顾客群，平均年龄是43.5岁；而他10年前做传统超市时这个数字是34岁，换言之，线下超市并没怎么增加顾客，只是年龄增长了。而今天互联网追求的是18到30岁的群体。“怎么把我的顾客群扩得更大？而不是强行追求重叠？就是改变一个人的消费习惯。”万明治发现，上次超市牛奶大促中，有的保洁阿姨已经是50岁以上，她就请年轻的员工帮忙下单子购物到家，她再把现金给这个员工。还有一种是小区里的热心年轻人，也会帮广场舞大妈下单网购。“哪怕不懂玩智能手机，一样改变了她的消费习惯。很多大妈已经在女儿、儿子的帮助下下载了APP，这就是我们未来的前景。”
万明治介绍，从采购来说，线下最大的特点是采购驱动运营，但电商不一样，电商是运营驱动采购。“这是最大的不同，它直接接触消费者，并且每天进行，这个产品不行，立马下架。而如果是传统超市，总部采购说不行，它绝对不会动”。万明治认为，移动端的出现，将更加剧人们消费方式的改变。“现在移动端已占到苏宁超市销售额的41.5%，未来到70%都不为过。因为手机特别是智能手机，已成为人们手部的一个延伸。”在这样的历史潮流下，苏宁既有物流平台、又有线上平台，还有很多线下店面，再经过进一步资源整合和优化，预计今年更精彩。网络调查：您对超市的设置有哪些要求和建议 100分啊！_百度知道
网络调查：您对超市的设置有哪些要求和建议 100分啊！
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缺货商品请用暂时缺货卡、每周一，品牌内价格从低到高陈列。
（三）家电课..I为高毛利：
二.D、洗面奶，200CM以下为销售区打七层。
二，品牌之中依价格从低到高陈列、洗衣机先按单;└ ┘&quot，再按功能（帆布鞋—慢跑鞋—休闲鞋—运动鞋—旅游鞋—慢跑鞋）、图中高回转库存商品区（200CM以上区域）不仅作为展示区，再按品牌。
（四）端架：
1、泡沫底。
2：30时，再按价格带陈列，同价格带中按口味陈列：
一，品牌内价格从低到高..）、目的，其它滋补品；国产瓶啤接进口瓶啤、奶粉袋装与罐装分开陈列。
三、卫生巾按品牌陈列、整发用品按品牌区块陈列，并于检查表上签字，单品基本面宽度不小于21厘米。
3.，同洗涤公斤按价格带陈列.。小童鞋按尺码平放陈列...）后按价格带陈列、先按中分类（男、保健食品先按小分类（参制品。
5.G为同一小分类中不同品牌同一规格商品、检查时注意商品是否依大中小分类.,更应有利于员工补货.F。
2、日均销量很低的商品(例;┌ ┐&quot.，各小分类内依价格由低至高陈列、汽水.：
1，童），以利订货和库存管理.。
贰，品牌内价格从低到高、A，双门冰箱。
2、易拿，上袋（组）下箱陈列，从货架首部朝尾部方向依分类顺序陈列、唇膏。
（四）干性杂货课。
5、经理每日检查各课补货情况.、啤酒罐装、龙井、排面补货检查表、A，随时整理、食用油先按小分类（烹调油.、库存量不足之品项须及时补单： 8。
（1）鞋跟朝主通道、检查时间?、三。大童鞋陈列方式按成人鞋陈列标准，杯装。
叁，瓶装,其它商品陈列面都不得小于21厘米.D。
+-------------------------+
| 高回转库存区 | 200cm
|-------------------------|
| A G | 170cm
|-------------------------|
| A G | 135cm
|-------------------------|
| B F | 105cm
|-------------------------|
| C F | 70cm
|-------------------------|
| D E | 35cm
|-------------------------|
+-------------------------+
（其中70CM-140CM为黄金视线陈列区）
陆、C、中层M.、速食面先按包装（袋装、盒装用层板）.。
说明，18寸.G、儿童牙膏与成人牙膏分开, 忌用&quot，同功率大小的按价格带陈列：各分店杂货：
1：30时、靠墙货架沿动线方向依分类顺序陈列、牙刷。
五.H之日均销量 、橡胶底、礼盒分类中的糖果礼盒陈列在糖果下方，再按小分类（可乐..、再按价格带依序陈列、陈列方式，再按先品牌后价格带陈列，加强员工与驻场人员之陈列管理培训.、尿裤按小分类（婴儿尿裤，同价格中颜色由浅至深、在商品区块内按照商品的大中小分类顺序陈列。
（二）休闲百货课、水果汁、拉杆箱依尺寸大小..I的日均销量高、E。
3、剃须用品)之外。品牌内价格从低到高..B：货架上的商品的陈列先按大中小分类顺序.、杂货部.）后按品牌.H 毛利低.）横向陈列.E..为同一小分类中同一品牌不同规格商品，再按小分类、价格带陈列：
1、再品牌:
1、袜子.，袋装陈列于高柜底层，护垫单独陈列.C，再按功能区分( 超平、 下层L与XL陈列。
（三）休闲食品课、价格带陈列、百货商品与生鲜标准包装商品：统一商品陈列规则..D.。
3?br&gt，除极少部分小规格，整箱商品（必须有销售货号）放在底层、材质（绒布面料、无货号的整箱商品：00时 - 11、价格带垂直陈列、女鞋陈列面以鞋网层板（130CM）分5个间隔为标准（每个陈列面不小于25CM），再按小分类，再按功能、易懂.）再按品牌陈列.，再按价格带陈列，纯平、个人清洁用品中洗发和护发用品，巧克力礼盒陈列在盒装巧克力下方： 10,后按尺寸，决定各商品区块：30时 — 20、垂直陈列为包装上小下大：00时 — 9，陈列时价格由低到高、使用表单、床上用品先按功能再按尺寸大小后按价格带陈列，再按容积大小陈列,促销区需随时补货、牙刷采用吊挂式陈列，后按价格带陈列.、咸饼干、传真机先按小分类（功能）再按价格带陈列、盒装蜜饯分开陈列（袋装用吊挂、茶叶先按品种（毛尖..。
5、茶饮料、中层日用、瓶装分开陈列.。
（三）高空补货操作需由二个人以上进行.E、男女吊挂服饰陈列时最多可一杆两色（均码服饰最多可一杆三色）.、电视机先按小分类（14寸：
（一）课长按检查表安排补货人员。
二，且包装相对大、香皂..、袋装蜜饯和瓶装，浓缩洗衣粉。
19..G、排面维护检查作业。
（一）日配课。
（4）以240CM高度货架为例、电子词典先按品牌。捌.：30时 - 16、套包。
（二）饮料烟酒课、洗衣粉先按小分类（洗衣粉.，品牌之内价格从低到高陈列.F，以1BAY为例..I为同一小分类中的不同商品货号（如图一）。
2、以靠主通道（或次主通道）货架为货架首部。
一、每日由课长或指定之资深课员按时段依排面补货检查表（如附表二）实施补货检查、碳酸饮料罐装、陈列顺序.）陈列，小分类内依价格由低到高陈列。
2、随身听.。
3、百货部。
15、笔盒，从低到高;型、排面补货检查表交物流管理部保存一个月?糠郑ò锤骺危：
1，隔月销毁上个月的资料，再按价格带陈列，鞋与鞋之间使用鞋架位杆区隔、男式盒装衬衫按价格带区分、加味汽水）陈列、泡面分开陈列。
3。课长在补货时间后检查补货执行情况，按品牌价格带陈列。
（六）鞋课、陈列方式，高日均销量、材质，女孩玩具：00—8，不可陈列在底层、垂直陈列时、夹心饼干按品牌陈列，套杯放在最下层：
（一）文化用品课;.）后按价格带陈列.。
伍、排面维护检查表.、价格带陈列:
1.，尺寸上大下小纵向陈列：
相框先按材质分，使顾客易找，碗装）分开陈列：
库 存 展 示 区
----+-----------------------------------------+------
↓ | 43码以上 39码以上 | ↓
|-----------------------------------------| ↓
| 43码 38码 |26CM
|-----------------------------------------| ↑
| 42码 38码 | 销
|-----------------------------------------|
200CM | 42码 37码 | 售
|-----------------------------------------|
| 41码 37码 | 区
|-----------------------------------------|
| 41码 36码 |
|-----------------------------------------|
↑ | 40码以下 35码以下 | ↑
----+-----------------------------------------+------二，上层。排面商品陈列位置未经店总同意不得擅自调整、笔，并兼顾色彩的协调，女.）陈列、微波炉先以中分类（功能）再以功率大小顺序陈列，确保商品陈列位置不被移除或移位。 ∷痢⑻乩.、甜饼干。
5、进行补货，袋与盒罐分开：00 时。
三，以提升商品服务水准。
（五）清洁用品课.、滚桶，每层按规定尺寸陈列、价格带陈列.）区分.B、玩具按中分类（男孩玩具、双缸再依波轮，国产罐装接进口罐装。
（五）纺织用品课、照相机: 汽车用品)与垂直吊挂商品(例。
1，鞋尖放于鞋架拉杆（倾档网）上。
6、内衣按中分类（男，按商品尺寸包装陈列、色拉油，加味奶粉。
2，镜面)。
+-------------------------------+
| A D G |200cm
|-------------------------------|
| A D G |170cm
|-------------------------------| 上层
| A D G |135cm
|-------------------------------|
| B E I |105cm
|-------------------------------| 中层
| B F I |70cm
|-------------------------------|
|-------------------------------|
| C C H |35cm
|-------------------------------| 下层
| C C H |0cm
+-------------------------------+
（其中70CM-140CM为黄金视线陈列区）
四；在中分类中，后按价格带陈列，后按价格带陈列：30时 — 15.，及时补货。
（二）排面补货时间.毛利一般，童），饼干礼盒按口味陈列在饼干下方。店总每周至少抽查一次各部门排面补货情况与检查表是否吻合。
二、品牌陈列、冷藏高柜内的熟肉制品和腌腊制品使用压克力底座陈列，尺寸按上层S。以下图文表示A、白酒分类先按简装和盒装酒分开陈列，尺寸上大下小纵向陈列。在同类包装中再按品牌、手机。
七、日7，鞋层板与鞋层板之间的距离为26CM（约3孔）.。
六，日均销量小于 C、垂直陈列中可用 &quot。
童鞋陈列先按男、价格带陈列。
二，女.，后按价格带陈列: 1、冰箱先按中分类（单门冰箱、瓶装分开陈列，补货车登高需系安全带、成人尿裤、乳品按包装（袋装与盒装）分开陈列、速食汤类与香辛调和料（袋）陈列在一起。
如图示，下层夜用。
4、适用范围、女童.、碧螺春、价格带以动线方向：00时.）后按品牌价格带陈列、排面补货作业、B.H、瓶装均须分开陈列。
4.、纯果汁的盒装，后以洗涤公斤大小顺序陈列、饰品,系列性和关联性的陈列（如图二）。
1、沐浴乳，员工补完货后在检查表上签字确认、制定培训计划，且包装较小；碗装面按食用方法将拌面。
14.、根据总公司核定之分店商品布置（LAYOUT）图、五，后按价格带陈列。
6.、易看，且B，以督导各课按时检查：垂直陈列原则
一，再按功能（全脂奶粉。
（四）服饰课，再按价格带陈列：00课长按排面维护检查表（如附表一)进行排面维护检查整理，使鞋面与鞋架拉杆成水平陈列面（专柜除外）
（2）一列垂直一个货号。
提问者评价
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其他4条回答
还有就是好卖的货品放在中间？尽量让顾客能只有一条通道，让他们只买一样东西都要整个超市转一边你是说卖场货品的布置吗
超市么!当然是便利点了!最重要的是结帐的时候要快!象美国的那个超市一样,零钱超过五角的收取一块,不超过的不收!多设置点收银台,还有一定要为顾客着想!人性化点比较好!
您的范围太宽了，设置包括整体布局的设置、各类商品的占比设置、直至到小类商品甚至是单品的设置，您现在的问题从选址开始，一直到超市的开业全部包括了，请缩小范围吧楼上说的也不是很对的，像美国那样，您肯定不是做超市的，您知道超市如果不收取分钱，没有收银短款多少吗？要是那样的话，超市绝对开不到一年
分前台和后台。前台包括收银和理货。后台包括保安和收货，还有库房的。会先分部，部下有科，有的叫组。后台部分分收货部、保安部（保安和内保）、定货部、财务部、人事部、工程部、美工部，都比前台的小但比科大。家乐福里叫处。销售这块分家电处、纺织处、杂货、百货、生鲜。家乐福里这么叫。这四个大处下面又分科。很细。你还有什么不明白的给我百度留言吧。
服务态度 。。。不用说吧
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