“饿了么”打造020物流新老鸭头形态图解67

O2O物流新形态 “饿了么”打造“即时配送”城市基础工程
作者:解敏
  东方网记者解敏8月17日报道:昨天,网上订餐平台“饿了么”在沪宣布推出即时配送开放平台。据了解,该平台将依托社会化库存,满足45分钟内送达要求的配送方式,是应O2O大环境而生的新物流形态。  围绕流量、运力和调度三个即时配送的关键要素,“饿了么”规划了即时配送在开放配送平台上的流程:用户点餐订单可直接推送到统一的管理平台――“蜂鸟系统”;订单信息通过系统直接推送给指定的第三方配送团队;团队接单后,由后台调度系统派单并规划最佳路线,团队送餐员前往商户取餐;最后完成商品的物理转移,完成整个配送链条,从而完成线上到线下的O2O闭环。  蜂鸟系统,包括一个中央管理台和分散在各位配送员手机上的app。该系统具备人员管理、订单管理、账单管理等功能。管理者在蜂鸟系统上可以汇总配送员的业绩、建立专属于调度员的自动化调度方案、5分钟就可以结完一天的帐。  饿了么创始人张旭豪表示,整个外卖行业正处在快速发展阶段,即时配送将成为水电煤一样的城市基础工程,未来所有城市居民都将接入45分钟配送圈。
(责任编辑:HN666)
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2015外卖O2O进阶PK 美团外卖打造物流体系
  2015年是外卖市场高速成长的一年,美团外卖成立外卖配送事业群;百度外卖从百度公司剥离,并作为独立资产运营;饿了么多次传出巨额融资消息;甚至连阿里巴巴也不甘“寂寞”,重点推出口碑外卖。
  无论是已有企业的业务扩张还是新企业的加入,显然都已经搅动了这一池水,外卖市场份额已发生巨大变化,进入“二人转”时代,美团外卖和饿了么两家公司霸占市场近七成份额。
  互联网外卖是个重资产项目,想发展就必须将产品链条拉长。外卖企业供应链的上端要接入餐饮商家、零售店铺和原材料供应商,下端又要连接消费者,而连接消费者的重要工具就是物流。一直以来,物流都是互联网外卖企业模式变重最大的一个痛点,美团外卖目前日订单数就超过了300万,这个订单数量是很惊人的,想解决外卖的物流问题,单一的自营物流模式远不能满足发展的需求。
  美团外卖打造了全方位的物流体系,形成了“自营+代理+众包”三位一体的物流模式。
  自营模式:京东的自营物流成为与其他电商竞争的杀手锏,但不是所有商家都需要自建物流渠道完成物流配送任务,物流是重武器,成本高可能会拖累企业发展。同样对于美团外卖这类平台,物流是顾客体验的一大痛点,美团外卖在重点区域采用自营物流进行配送,能够大幅提升客户的消费体验。
  代理模式:对于美团外卖这样市场前景广阔的产品而言,加盟代理模式可以解决很多问题,满足产品规模快速发展的需求。代理模式由代理商完成配送任务,分担配送压力,同时又能给代理商带来商业机会。
  众包模式:以Uber为代表的共享经济正当流行,即通过平台分配任务需求,让社会上闲散的司机等人力资源接单,完成交易闭环。美团众包物流也是最大程度上开发利用社会的闲置资源,将人和外卖单盘活,完成外卖订单的高效配送。众包物流不仅可以解决美团对物流资源的控制性问题,同时可以解决巨大成本投入问题,降低交易成本。美团去年12月份上线的众包物流,上线14天,日订单量就突破了20万单,其物流战略的尝试堪称完美。
  美团外卖能够在竞争激烈的外卖市场环境中后来居上、脱颖而出,与其丰富的地推经验、技术产品积累、美团大众点评网平台的导流能力密切相关,目前已经建立起坚实的竞争壁垒。随着外卖020进入比拼产业链上下游建设能力的下半场竞争,美团外卖的物流体系将会成为其巨轮起航的助推器。“饿了么”打造020物流新形态--qwerabc123--凤凰网博客
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“饿了么”打造020物流新形态
“饿了么”打造020物流新形态[摘要]:8月17日,网上订餐平台“饿了么”在沪宣布推出即时配送开放平台。据了解,该平台将依托社会化库存,满足45分钟内送达要求的配送方式,是应O2[url=http://www./]跨境物流[/url]O大环境而生的新物流形态。 & & & & & & & & & & & & &围绕流量、运力和调度三个即时配送的关键要素[url=http://www./]跨境电商物流[/url],饿了么规划了即时配送在开放配送平台上的流程:用户点餐订单可直接推送到统一的管理平台[url=http://www./]通关[/url][url=http://www./]通关[/url]蜂鸟系统;订单信息通过系统直接推送给指定的第三方配送团队;团队接单后,由后台调度系统派单并规划最佳路线,团队送餐员前往商户取餐;最后完成商品的物理转移,完成整个配送链条,从而完成线上到线下的O2O闭环亚马逊FBA http://www./homepage.html。 蜂[url=http://www./]跨境电商[/url]鸟系统,包括一个中央管理台和分散在各位配送员手机FBA头程 http://www./homepage.html上的app。该系统具备人员管理、订单管理、账单管理等功能。管理者在蜂鸟系统上可以汇总配送员的业绩、建立专属于调度员的自动化调度方案、5分钟就可以结完一天的帐。 饿了么创始人张旭豪表示,整个外卖行业正处在快速发展阶段,即时配送将成为水电煤一样的城市基础工程,未来所有城市居民都将接入45分钟配送圈。http://www./news/detail-1-1264.htmlhttp://www./news/detail-1-1263.htmlhttp://www./news/detail-1-1269.htmlhttp://www./news/detail-1-1270.htmlhttp://www./news/detail-1-1273.htmlhttp://www./news/detail-1-1272.htmlhttp://www./news/detail-1-1271.htmlhttp://www./news/detail-1-1267.html
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凤凰博报微信饿了么送餐流地上,竟拾起送给食客!
中国物流新闻网:饿了么又出事儿了!
5月24日,网友豆豆发微博称,“饿了么”配送员在冒菜随汤流到地上后,用手将冒菜捡起来重新装回盒子,然后打电话给她送餐……
饿了么送餐流地上,竟拾起送给食客!
事件经过:冒菜地上捡起来,还卖给食客?
据网友豆豆透露,5月24日中午,她和同事点了三份冒菜,在超过约定送餐时间一个小时之后,豆豆和她的同事便下楼去看情况。眼前的一幕让豆豆等人惊呆了,一名配送员将随汤流到地上的冒菜用手捡起来重新装回盒子,然后用卫生纸把盒子擦干净后装进干净的袋子里。这一幕,被豆豆的同事用手机拍了下来。
“等到他收拾完之后,就给我打了电话,我的男同事当面戳穿了那位配送员。”豆豆说,当时配送员并没有解释什么,就说愿意赔钱给他们,但他们并没有要,要求退餐,最后商家举报了那位配送员。
处理结果:退客户钱款,当事配送员被开除
饿了么送餐流地上,竟拾起送给食客!
据豆豆点餐的冒菜店老板娘介绍,5月24日中午,她确实接到了顾客的电话,得知了配送员的不规范行为,当天她就给“饿了么”片区负责人打电话进行了投诉,同时也给顾客进行了退款。
冒菜店老板娘说,她家的冒菜店和“饿了么”刚合作2个月,这是第一次出现这种情况。由于冒菜多汤水,在配送过程中,洒出来的情况很常见。
“其他配送员遇到洒汤的情况,会先联系顾客再联系商家,在顾客同意的情况下重做一份送去。”
冒菜店老板娘还提到,她举报之后,那位配送员当天就被辞退了。“我理解消费者的心情,但这个配送员的行为也只是个例,不能否定‘饿了么’的其他配送员,我们也接触过很多很负责任的配送员。”
网友豆豆提供的一份“饿了么”物流配送代理商成都法思特物流有限公司对该员工的处理通告,她称这是冒菜商家转给她的。
通告中提到:日,桐梓林站点配送员王某在中午给顾客送餐时,在餐食洒落于地之后,当场拾起餐食,并仍然将此份餐食送达至顾客手中。此行为,已严重违反公司的规章制度,公司经研讨决定,给予配送员王某解除劳动合同、终止劳动关系,罚款300元,并当面向顾客道歉以及原餐食的10倍赔偿。
饿了么送餐流地上,竟拾起送给食客!
当事外卖公司:餐食没有落到地上
对于这份通告,当事物流公司火车南站片区相关负责人杨先生称,他们跟豆豆当面道歉并向她出示了通告。而对于豆豆提供给记者的通告,杨先生承认通告里提到的对配送员辞退、罚款300元、并当面向顾客道歉以及原餐食的10倍赔偿的说法,但对于通告里提到“餐食洒落于地之后,当场拾起餐食”一内容予以否认。
不过,对于事发经过,杨先生的说法和豆豆的说法也有很大出入。他表示,当时那位配送员只是把很多汤洒在了口袋里,冒菜并没有直接与地面接触,配送员也绝对没有用手去抓菜,而只是用纸巾擦了餐盒盖。“可能顾客有夸大吧。
两大痛点:食品安全和配送速度
(1)食品安全
这并不是饿了么第一次出事,最“著名”的当然今年“3?15”晚会曝出的,饿了么部分签约商户,竟是无证经营的“黑作坊”。
食品安全,一直是业界和消费者最为担心的问题。特别是在炎炎夏日,加大外卖变质的机率。
其实,去年饿了么、淘点点等外卖订餐平台,相继被曝出商户存在黑作坊的问题。
除了上游生产环节的资质问题外,无门槛的众包配送成为了外卖配送环节中最大的不可控因素。
虽然有的外卖020平台自建物流的,但是招募的众包配送员无疑是外卖的主力军。
由于众包配送员的送餐设备都是自己配置的,能否达到送餐安全标准也值得商榷。为了节省开支,有的配送员所用的保温箱是别人用过的。保温箱的保温效果和箱内的卫生状况令人担忧。
有业内人士担忧,参与众包配送的人员比较复杂,这些配送人员的卫生及身体健康状况难以保证,如果某众包配送员携带传染病,或者在送餐途中出现食物被污染的情况,那外卖餐品的食品安全根本无从保证。
(2)配送速度
你已经是饥肠辘辘,但是1个多小时前就下单的外卖还没有送到。打电话给客户人员,对方往往用“正在配送之中”“一会儿就能到”之类的回复,敷衍了事。
相信这是有订外卖经历的人,或多或少都会遇到的。这不仅是消费者所抱怨的,也是商家头疼的事儿。因为这导致客户体验差。
外卖O2O对速度掌控力较弱。比如,用户下单,如果是餐厅自己配送,最多半个小时到货,而O2O合作方则不能很快送达,需要一个小时,甚至一个半小时。
有的外卖O2O平台,为了加强对配送过程的掌控,建立了自己专门的外卖团队。但这并不代表就能解决配送速度慢的问题。
如午饭外卖需求最大的是写字楼,晚饭外卖需求最大的是社区,并且在同一时间配发需求非常大,从11点到13点钟,17点到19点钟,中午和下午各一、两个小时的时间,需要非常多的人同时配送,其余时间相对比较宽松,这样的工作机制,无疑导致很多送餐员工的工作时间太集中,太短,而寻找兼职送餐员,则对送餐员把控力会更差,会极大影响用户的用餐体验。
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