20世纪60年代中国各方面状况
Kyoya诺CS9
下面就将改革开放前的中国人民的生活面貌描述一下：衣着：那个时候,服装的功能是遮体御寒.到1978年时中国人民的穿衣问题得到了解决,人人有衣穿,基本能够穿暖.但是服装供应还是比较紧张的,新衣服只有年节才穿.人们讲究朴素.农村人们日常的衣服上会打补丁.城乡人民在相当长的一段时间内凭布票购买衣物,而且补票是限量的.衣着的色调以蓝、灰、绿、黑、白为主.服装样式比较简单.人们的着装比较传统.春秋季男性以中山装、工装、军装为主.男性在夏季以白衬衣,蓝绿灰色的长裤为主.女性夏季一般着碎花衬衣或者碎花裙子.五六十年代以棉布为主,七十年代化纤衣物逐渐流行.五十年代,列宁服、连衣裙等具有苏联特点的服饰盛行.文革时期,绿军装风行全国.饮食：新中国经过近三十年的努力,基本解决了九亿多人民的吃饭问题,这是在人口增长近一倍的情况下完成的.食物种类较少,人们的食谱中主粮所占的比例较大,平时人们以蔬菜和副食产品为下饭食物.肉类和水产品人们吃的较少,基本上过年过节才集中吃鱼吃肉.平时肉类和水产品定量供应.东北和内蒙新疆牧区吃肉情况要好一些.农村居民直到70年代,还以粗粮为主,公社生产队到年终才会分肉.蔬菜供应受季节和地域限制,种类比今天要少.肉类和水产品的供应比较紧张.南北东西地域之间的食物种类差异较大.总的来看建国以来的第一个三十年人们饮食的营养状况逐步改善,但是不如今天快.经济困难的1959-62年的经济困难时期和1967-68年的文革动荡年代,人们的食物供应紧张,品种单调匮乏.从1956年之后,食品供应依靠国营商店.那时居民区里有粮店、菜店、副食店、烟酒糕点店等.年,自由市场基本绝迹.城乡之间是找不到公开经营粮食、蔬菜、禽蛋和水产品的小商贩的.改革开放之前,实行供给制,票证几乎和货币一样重要,有钱没有粮票是吃不上饭的.此外油票、糕点票、粮本、副食本等都是日常生活中极为重要的票证.住宅：新中国成立后,党和政府高度重视居民住宅建设,建成了大批的居民楼,但是由于受国际国内政治大环境的影响,主要精力用于建设和国防方面,居民住宅建设的资金很紧张,再加上以前的基础太差,和人口的迅速增长.改革开放前,中国人居住的条件普遍较差.1978年全国城市居民人均住宅净面积3.7平方米.大约有40%以上的人住在解放前建的住宅里面.天津、上海、北京、武汉、南京等老城市,有大面积平房区.50%-70%的城市居民住在低矮的破旧的平房之中,不少居民祖孙三代居住在十几平米的平房里.五十至七十年代人民政府兴建了一批居民宿舍楼和工人新村,这些楼房多为三至六层的简易楼房,这些住宅楼解决了改善了人民群众的居住问题.住筒子楼、伙单是不会不少市民那是所经历的.七十年代起,七层以上的高层楼房和综合配套的大型居民区出现,如北京的前三门居住区.1976年唐山地震后,城市建筑的抗震性能提到相当的高度.居民楼的抗震性和质量有了鲜明的提高.改革开放前城市居民的住宅依靠单位分配,住房供给极为紧张,分房得按照规定排队,够条件也得往往等相当长的时间.1978年农村居民人均居住面积约8平方米.大多数农民住平房,砖瓦房不多.北方和北方50%以上的农民家庭住的是土坯房、石头房.西北地区大量农民住窑洞.蒙古新疆西藏的牧民住帐篷,东北林区木屋较常见.南方民族地区竹楼、土楼、木屋比较多,南方农村不少农民住在祖先留下来的传统民居里.但大城市周边新建的的农村砖瓦房较多.交通出行：新中国成立后,交通建设迅速发展.到1978年我国约有5万公里铁路和94万公里公路.除西藏外,全国通铁路.除西藏墨脱外全国各县通公路.改革开放前民航建立了国际国内航空网.1969年北京有了地铁,1974年我国有了长距离的管道运输.新中国前三十年我国有了立体化的交通运输体系.中国有了自己生产的汽车、载重汽车、电气化铁路、电力机车、大型喷气式客机（运十）.城市道路建设不断加强.柏油路取代了泥土路.公共交通迅速发展,但是赶不上社会经济发展速度,那时坐车难,公共汽车比较拥挤.道路上,没有私家车,出租车数量极少,坐出租车要凭介绍信提前预约.那时小汽车很少,北京吉普在大街上奔驰.大街上还能市场看到马车.人们代步的工具是自行车.一到下班自行车如海洋一样,十分壮观.人们出远途一般乘坐火车,改革开放前我国大约三分之一的机车是蒸汽机车,客车是国产电力机车或者柴油车.当时从天津到北京坐快车是一个半小时到两小时.民航归空军管理,只有够级别的干部才可以坐飞机.从祖国的边远山寨到北京一般需要好几天时间.那时中国没有高速公路,公路客运长途客车也比较少.农村居民出门仍靠步行、乘畜力车.七十年代拖拉机增多.也成为农民代步的工具.78年中国的电话普及率是0.4%,那时只有单位才有电话,用的是数字码盘拨号电话,特别重要的事情才接打电话.中国人大事靠电报、日常写信联系.1978年全国电子计算机才6000台,没有互联网,更没有手机.文化生活；看电影、听收音机、下棋、打牌.各个厂组织职工文体活动,如五一和国庆节的文艺演出,职工运动会、篮球赛足球赛等等.青少年爱打乒乓球、踢足球.教育：建立了许多中小学,中小学学杂费很低,学生课业负担轻,注重对学生的政治思想教育和劳动教育.学校文体活动开展得较好.但是办学条件差,不少学校夏季没有电扇,冬天没有暖气,五六十人一个大教室,点炉子取暖.现代化的教学仪器很少.文革期间,教育质量受政治运动影响较差.就业：毕业生国家包分配,在国营单位工作,铁饭碗端一辈子.人们工作压力小,但是在大锅饭体制下,安于现状不思进取成为问题.主席时代劳动人民是国家的主人,人民的干劲和热情还是高涨的.社会保障：毛泽东时代,中国人民有了基本的社会保障,人民享受普遍的基本医疗卫生服务,城市居民享受退休金待遇,那个时代福利水平虽然较低,但是体现了社会主义制度的优越性.免费的医疗,看病三联单报销.退休百分之百的工资.住房靠分配,分到住房后房租十分的低廉.子女入托入学学费低廉.住房得等待很长时间.农民享受合作医疗,看病比较便宜.县乡级卫生院建立起来.但是改革开放前,国家财力紧张,农民比较穷困,农民养老依旧主要靠子女.家居和家具五十年代至七十年代,城乡居民电器较为简单.收音机、自行车、缝纫机、手表是城市人们生活的四大件.俗称“三转一响” 七十年代中期,黑白电视机开始走入百姓家.农村逐步实现电气化、电灯普及,每个公社都通上了电话、每个村都有广播站大喇叭.但是边远山区还难以通电.人际关系：文革前,人与人之间的关系是同志式的真诚关系,人们彼此互助,人们很淳朴.但是那个时候,如果存在不正常的男女关系,人们的舆论会让你无地自容,组织上也会严厉批判的.组织像家长,无处不在.你困难组织真管你.你不听话时,组织会揍你的.文革发生后,起先人整人,人们之间的关系起了变化了,后来,人们都防着别人,怕被人打小报告.七十年代之后,人与人的关系不是那么热和了.
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2015 年国内外混凝土外加剂需求现状及未来需求趋势【图】
& & 一、我国混凝土外加剂行业发展特点& &&①以萘系减水剂为代表的高效减水剂和以聚羧酸系减水剂为代表的高性能减水剂占据外加剂市场主导地位& &&目前国内所使用的混凝土外加剂主要包括萘系减水剂、聚羧酸系减水剂、膨胀剂、速凝剂等。据统计，2013 年各类外加剂使用总量中，以萘系减水剂为代表的高效减水剂及以聚羧酸系减水剂为代表的高性能减水剂的使用量合计超过了75%，如下图所示：2013年各类外加剂使用量占比情况资料来源：中国混凝土网统计数据，中国产业信息网整理& &&如上图所示，由于萘系减水剂的使用量在高效减水剂中占比高于 80%，为简化叙述，本招股说明书中高效减水剂将统称为萘系减水剂。高性能减水剂包括聚羧酸系减水剂、 氨基羧酸系减水剂以及其他能够达到 《混凝土外加剂》 GB标准中高性能减水剂指标要求的减水剂，目前我国的高性能减水剂以聚羧酸系减水剂为主要代表，因此本招股说明书中高性能减水剂将统称为聚羧酸系减水剂。& &&②萘系减水剂和聚羧酸系减水剂将长期并存目前国内市场所使用的混凝土外加剂主要以萘系减水剂和聚羧酸系减水剂为主，在可预见的将来，萘系减水剂和聚羧酸系减水剂仍将长期共存：& &&A.从产品性能特点上看，萘系减水剂在生产技术和生产工艺上相对成熟，具有对混凝土材料良好的适应性等优点； 聚羧酸系减水剂作为新开发的减水剂产品，具有高减水率、保坍性好、较少干燥收缩、环保等优点，两类产品各有其优缺点。& &&B.从原材料上看，生产萘系减水剂的主要原材料是工业萘，主要通过煤焦油进一步加工分离制取，属于煤化工产业的副产品之一；生产聚羧酸系减水剂的主要原材料是聚醚/聚酯单体， 主要通过环氧乙烷合成制造， 属于石化产业的下游产品之一。由于我国具有富煤贫油的资源结构特点，加上石油价格及煤炭价格的频繁波动而带来的工业萘及聚醚/聚酯单体价格波动， 萘系减水剂及聚羧酸系减水剂仍将长期共存。& &&③新品种混凝土外加剂仍将持续发展& &&随着我国在混凝土外加剂行业技术研发的不断深入，新型混凝土外加剂不断涌现，如能提高混凝土的抗冻融性能、延长混凝土使用寿命的引气剂，能够满足冬季负温条件下施工条件的防冻剂，能够抑制或减轻混凝土中钢筋和其他金属预埋件锈蚀的阻锈剂，能够应用于自流平自密混凝土的外加剂并大量节省建设过程的人工需求量的粘度调节剂， 能够稳定控制预拌砂浆开放时间的缓凝调节剂等等，基本能够满足我国现有条件下施工的各种混凝土性能的要求。随着今后我国国民环保意识的加强以及节能减排的要求，如何适应复杂多变的外部环境以及利用废弃混凝土材料是今后混凝土外加剂发展的重点领域。& &&④合成工艺逐步实现自动化、清洁化和绿色化& &&传统混凝土外加剂生产过程中，计量、温度控制、反应时间控制、加料等过程都是人工操作，经常会出现误差或错误，轻则造成质量波动，重则出现废品。利用自动化控制技术，改进传统生产工艺是我国混凝土外加剂生产技术提高的重要途径之一，也是我国混凝土外加剂生产企业发展的方向。& &&同时，伴随着国家和社会对环境保护意识的不断提高，混凝土外加剂在生产过程中的清洁化和绿色化工艺要求也越来越受到生产企业的重视。外加剂生产企业开始有意识地改进生产工艺，开展多途径综合利用废渣等方面的研究和应用，减少生产过程中的废气排放，并充分利用循环水。今后还将把环保要求延伸到外加剂的上游行业，加强对各种原材料、半成品的环保性能评价。& &&⑤区域性特点较为明显& &&受到目前国内地区经济发展水平不均衡及商品混凝土使用普及率差异的因素影响，我国混凝土行业呈现出明显的区域性特点。2014 年我国商品混凝土产量共计 15.54 亿立方米，其中华东地区中的江苏、浙江、山东等地，中部地区中的安徽、河南等地，华南地区中的福建、广东、广西等地，以及四川、重庆等西部省份的商品混凝土产量排名靠前， 下图显示了 2014 年我国不同区域商品混凝土产量的占比情况（按商品混凝土方量计算）。数据来源：中商情报网，中国产业信息网整理& &&如上图，2014 年商品混凝土产量排名前五的省份依次为江苏、浙江、四川、安徽、河南，其产量合计占全国的比例超过 40%。& &&由于混凝土外加剂主要应用于混凝土行业，因此混凝土外加剂也呈现出与商品混凝土同样的区域性特征。& &&二、我国混凝土外加剂需求情况& &&由于在实际应用中，萘系减水剂及聚羧酸系减水剂产品的使用量合计占整个混凝土外加剂使用总量的 75%以上，因此减水剂的需求基本能代表整个混凝土外加剂市场的需求情况。& &&自 2006 年城市建设用混凝土要求全部采用商品混凝土后， 混凝土减水剂的需求量开始显著增长。2007 年至 2014 年，我国减水剂表观消费量（按合成母液数量计算）由 228 万吨快速增加到 806 万吨，年复合增长率达到 19.77%。根据中国混凝土网提供的数据，2015 年我国混凝土减水剂消费量将有望接近 850 万吨。如下图所示：数据来源：中国混凝土网，中国产业信息网整理& &&三、国外混凝土外加剂发展状况& &&世界上最早出现的符合现代标准的混凝土外加剂出现于 1898 年， 当时主要生产疏水剂和塑化剂， 直到 1910 年才成为工业品。 而较大规模的发展始于二十世纪三十年代，当时美国以松香树脂为原料，首先研制出一种引气剂，由于解决了公路路面的抗冻问题曾风行一时。随后，国外又研制出了以纸浆废液为主要材料的减水剂， 在很大程度上改善了混凝土的可塑性， 被誉为现代混凝土减水剂的开始。& &&20 世纪 60 年代是混凝土外加剂发展具有历史意义的时期，当时由于要求混凝土具有更高的强度和更大的流动度，原有普通减水剂如木质素磺酸盐及文沙树脂等引气剂已不能满足要求。 在此背景下， 世界各国相继开始高效减水剂的研制，如日本花王石碱公司的服部健一于1962年成功研制出萘系减水剂， 前西德于1964年成功研制了以磺化三聚氰胺甲醛树脂为主要成份的另一类高效减水剂&Melment& （梅尔门特） ， 前苏联建工部托拉斯伏尔加河岸地区建设总局制造出一种由含硫酸盐的丙烯酸盐废料加工而成的新超塑化剂 &Anuaccah& 。 各种混凝土外加剂的问世促进了新的混凝土施工工艺和工法的出现， 扩展了混凝土的使用范围，一定程度上促进了混凝土技术的飞速发展。& &&20 世纪 80 年代和 90 年代，日本率先开始聚羧酸系减水剂的产品研发、工业化生产和实际工程应用。自 2000 年以来，为满足混凝土多种性能的要求，世界各国还大力发展兼有多种性能的复合多功能混凝土外加剂以及特殊性能的混凝土外加剂，如速凝剂、缓凝剂、引气剂（发气剂） 、阻锈剂、防水剂、泵送剂、着色剂、脱模剂、养护剂、水化抑制剂等外加剂品种。各种高效、高性能减水剂和其他外加剂的问世大大扩展了混凝土的应用范围和应用领域。新型外加剂特别是新型减水剂的应用客观上推动了高强、高性能混凝土在高层建筑结构、大跨度桥梁结构以及某些特种建筑中的广泛应用。混凝土外加剂对混凝土工作性能方面的重要、积极作用引起了各国普遍的重视，尤其是发达国家和资源相对短缺的国家，更把混凝土外加剂作为一种必不可少的保证技术经济效益的手段。目前，日本、澳大利亚、挪威、美国等国家 80%以上的混凝土使用外加剂，德国、丹麦、瑞典等国家 50%以上的混凝土使用外加剂。& &&相关报告：中国产业信息网（ ）发布的《》& &&四、我国混凝土外加剂在使用和技术方面与其他国家的差异& &&随着我国工程建设的发展，对混凝土外加剂行业提出更高的要求，需要混凝土外加剂企业不断的更新知识、积极创新，以应对新的变化，解决新的问题。在我国建设工程实践中，混凝土外加剂在使用和技术方面与国外均存在一定区别，主要体现在以下方面：& &&（1）使用外加剂的混凝土量占混凝土总量的比率较低& &&我国使用混凝土外加剂的混凝土量占混凝土总量的比例低于 45%，而日本、澳大利亚、挪威、美国等发达国家 80%以上的混凝土使用外加剂，德国、丹麦、瑞典等国家 50%以上的混凝土使用外加剂，均高于我国目前的平均水平。& &&（2）混凝土外加剂的使用环境与国外相比较为复杂& &&自外加剂应用于混凝土中以来，混凝土外加剂与水泥、砂、石等混凝土原材料的适应性问题始终存在。如外加剂与混凝土原材料不匹配，则不仅无法起到提高混凝土性能的效果，反而可能出现导致混凝土过早凝结、泌水、坍落度损失过快等问题。国外发达国家由于在水泥、砂、石等方面统一度较高，混凝土外加剂生产企业不需要针对每个混凝土企业配置不同型号的混凝土外加剂。而我国由于地域广阔，各地区的水泥、砂、石标准化程度较低，导致各地混凝土成份构成差异化程度较高。因此，客观上导致国内混凝土外加剂生产企业需制造各种类型的外加剂以适应复杂多变的混凝土原材料，并在混凝土外加剂的品种与合成工艺等方面进行改进和提高， 从而提高混凝土外加剂对各种不同混凝土原材料的适应性。& &&（3）生产与应用技术与发达国家相比存在一定差距& &&发达国家尤其是日本在混凝土外加剂方面的研究远早于我国，其生产和应用技术方面已经相当成熟。我国混凝土外加剂技术由于起步较晚，最近几十年虽然发展较快，但是在生产与应用方面与其他国家相比仍存在一定差距，例如混凝土外加剂对混凝土体积的影响、掺外加剂混凝土的配合比设计问题等方面。& &&为缩小我国混凝土外加剂在生产与应用技术方面与国外之间的差距，我国混凝土外加剂企业需要不断加大研发投入，逐步改进生产和应用技术，进一步提高我国混凝土外加剂行业的发展水平和生产技术的先进性。& &&（4）技术服务水平仍有较大提升空间& &&我国混凝土外加剂行业虽然发展较快，但由于水泥品种多且等级差异大等客观原因导致混凝土产品品种多、性能差异大、质量稳定性不同，加上技术人员不到位等各方面因素，导致我国混凝土外加剂行业后续技术服务水平参差不齐。因此，如何提升我国混凝土外加剂行业人员的后续服务质量和水平成为制约我国混凝土外加剂行业发展的又一难题。& &&五、混凝土外加剂在混凝土行业产业链上的应用情况& &&混凝土外加剂制造行业的上游行业主要有：工业萘、聚醚/聚酯单体、甲醛、硫酸、液碱等化工行业；下游行业主要包括商品混凝土行业以及预制混凝土构建生产行业，并最终应用到道路、桥梁等基础设施建设、建筑工程、水利及核电工程等涉及固定资产投资的行业。& &&混凝土外加剂制造行业通过与上下游行业协调互动，促进了上游化工原料行业及下游铁路、公路、桥梁等基础设施建设工程以及建筑施工等行业的发展。一方面，混凝土外加剂行业通过吸收、应用与消化上游行业生产的化工原料或副产品， 满足下游行业对混凝土的各项性能和技术要求， 提高了下游行业的工程质量，促进了建筑施工工艺的向前发展；另一方面，本行业将下游需求传导至上游化工原材料行业， 为上游行业指出研发方向， 推动绿色廉价工业新原材料的研究开发。
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技术支持：揭秘中国电子竞技俱乐部现状
本期主题：揭秘中国电竞俱乐部现状
　2013年是中国英雄联盟爆发的一年。数家电竞俱乐部如雨后春笋般出现，相关的电竞比赛也越来越密集，我们也有了自己的职业联赛，LPL。2013年10月，皇族在S3世界总决赛中取得了第二名，创造中国大陆英雄联盟战队在S系列比赛中的最好成绩。然而，被众多粉丝包围的“电竞明星”背后到底是怎么样的？那些没有成绩的电竞俱乐部的现状又是怎么样的？在选手、俱乐部管理层、电竞投资商眼中的中国电竞俱乐部是怎么样的？他们与韩国俱乐部有和差别？多玩英雄联盟赛事站为你带来特别策划：揭秘中国英雄联盟电子竞技俱乐部现状。
01整体概述Overview
"一个电竞俱乐部每个月花费至少得十万人民币”
电竞俱乐部一个月的开支至少要十万元人民币，条件较好的甚至高达二十万。
即使获得了S3世界亚军，但皇族俱乐部还是未能实现太多盈利。
初次得知一家电竞俱乐部的整体结构、收支情况，我是从与皇族战队媒介经理，著名视频作者起小点的聊天中了解到的。“一个再怎么节省的职业队伍，一个月花费至少得十万人民币。”起小点表示。
　　一个职业英雄联盟俱乐部的基本人员配备为：领队一名、教练一名、五名正式队员、一名替补队员。鉴于中国特色，每个俱乐部一般都会请一名煮饭的阿姨。如今，在条件最差的LOL战队中，经理的薪水至少5千；领队3千；媒介3千；教练4千；队员4千至5千；训练基地的房租至少是1万元一个月，再加上衣食住行，每个月的开销不低于人民币10万元。“一般一些条件较好的一线队伍，一个月开销至少得20万元。”起小点表示。　
　　那么一般的电竞俱乐部的收入来源有哪些呢？据了解，赞助商的投资、战队官方淘宝店的业绩、官方YY平台直播收入、战队出席商业活动的推广费就是俱乐部的收入主要来源。而比赛奖金通常是用来提高选手的收入，一般俱乐部并不会在其中抽取太多。　
　　“在中国，一般的英雄联盟职业队伍是不赚钱的，皇族即使是拿了世界第二，目前依然未能取得太多盈利。商业活动的收入并不能抵消我们支出。因为一般俱乐部在与选手的条约里面都有‘拿到成绩要涨工资’的规定。那些不出成绩的队伍也不可能有商业活动，所以亏损是无疑的。”起小点如是说。
　　实际上，在中国，许多电竞投资人完全是出于对电竞的热爱而投资的，他们在决定注资的时候，并没有想过要通过电竞来赚钱。“当然，有钱谁不想赚，但是中国目前的环境确实很难赚钱，据我所知只有WE战队目前的经营状况比较良好，就俱乐部的运营来说，他们是中国电竞俱乐部的榜样。”起小点表示。
　　虽然目前中国大部分英雄联盟电竞俱乐部都未能实现盈利，但是，起小点认为，2013年已经有了一个比较不错的突破。“英雄联盟这款游戏让许多俱乐部有了起色。因为这款游戏玩家多，影响力大，有成绩的队伍招商比以前容易了。以后希望俱乐部在营销方面能做的东西可以越来越多，行业能够更加规范。这能让电竞俱乐部更好地对自己负责任，也对投身电竞的年轻人负责任。”
02管理层Manager
“中国电竞俱乐部管理人员普遍素质不高，俱乐部本身的商业模式也不够成熟”
没有人愿意做亏本的买卖，在北美，即使是成绩不理想，但CLG和TSM的经营状况非常不错。
在中国，许多像VG这样的二线俱乐部基本上一直处于亏损的状态。
在中国电竞俱乐部中，队伍里的管理层扮演着十分重要的角色。
陆文俊Hunter，前WE俱乐部领队、MarsTV市场经理，多届WCG中国总决赛裁判长以及前IPL中国区总负责，现为VG俱乐部CEO。作为俱乐部的管理者，他与我们分享了他眼中的中国电竞俱乐部。
多玩赛事站：首先，请你说说，当老板决定花钱投资VG的时候，是一个什么样的心态？是明知亏本还是凭着兴趣去做这件事吗？
Hunter：没有一个老板愿意做亏本买卖，所以我们肯定也是想赚钱的。但是这不能操之过急，必须循序渐进。尤其是在前3到前5年。现在很多新锐俱乐部开始风生水起，可是一小段时间没有起色就会放弃，我和我们老板在这一块达成过共识，贵在坚持，一定要把各方面都抓紧。俱乐部要赚钱还是要出成绩，有了成绩以后有粉丝基础再考虑赚钱。
多玩赛事站：那么俱乐部一直亏钱，选手的薪资等基本待遇能够保证吗？
Hunter：做俱乐部和企业创业是一个道理，公司刚开业肯定不会赚钱，所以前期肯定会有足够的资金保证员工的工资发放。在这一块我们完全是没有问题的。我们选手除了工资之外，每月都有固定全勤奖，俱乐部固定活动，过年过节红包礼盒以及年终奖等，完全是公司化运作。所以在VG选手对于俱乐部是不会有怨言的。
多玩赛事站：那么在你看来，为什么这么多像VG这样暂时未能取得成绩的二线LOL战队会这么快就解散呢？
Hunter：战队解散不是因为成绩不好，不是因为老板没有钱，是因为管理层问题。很多时候老板其实很愿意投身俱乐部，但是因为本身俱乐部管理和运营太差导致战队解散情况的数不胜数。一般老板投资俱乐部都不会亲力亲为，老板本身是有其他工作的，他必须招一个管理者帮他解决俱乐部的事情，但是这个管理者的能力，资历又有多少？
多玩赛事站：那你觉得现在中国电竞管理人员普遍的素质怎么样？
Hunter：管理人员普遍素质不高，他们基本都是选手退役转型或者其他年纪比较小的孩子，往往在文化程度上受了很大限制，这也是普遍俱乐部老板比较头痛的问题——要找一个圈内人还是圈外人当管理者好。圈内人优势在于能够很快融入这个圈子，有不错的人脉，但是在工作的能力，态度上面很欠缺，往往很多简单的工作都不能圆满完成。而圈外人在工作上没有太多问题，但是刚进入圈子需要很多沟通交流，上手会比较吃力。
多玩赛事站：那选手呢？如今LOL的职业选手都非常年轻，平均年龄大约在18岁，俱乐部管理这种年轻的选手会不会非常困难？
Hunter：难度是有一点，年轻选手主要可能从小家里比较宠爱，也没有经历过社会，比较自我，往往逆反心理也比较严重，不太能够长期说教。而且有的选手年少轻狂，所以队友之间也会出现沟通的问题，这也是年轻选手的一个通病，同时也是我们在俱乐部日常管理中的重难点。
多玩赛事站：任何一项职业体育运动要成功就必须走商业化道路，那你觉得目前中国电竞俱乐部的商业模式怎么样？
Hunter：不成熟，行业很不健康，不是俱乐部单方面问题，是大环境问题。我先说一个情况，和传统体育行业比，你不可能发现任何一个体育项目的解说赚钱比选手多，但是目前的电竞比赛解说就比大多数的普通职业选手收入高；而且代打也比普通职业选手收入高，这导致很多新人不愿意来打职业，一方面是职业寿命不长；另外一方面这又是一条不归路，而且还要服从管理，现在本身很多年轻人就是比较松散的。
03对比韩国Compare to KR
“韩国的KeSPA联盟协会会长是国会议员，他的责任就是在国会为电子竞技争取地位”
韩国民主党代表田炳宪曾出席刚刚结束的OGN2013冬季赛。
韩国的联盟协会会长是国会议员，各大企业的高层会在重要决定的时候出来投票。
目前，VG战队正在尝试走韩国电竞俱乐部的发展模式，他们与天喔集团来往密切。
在与Hunter就俱乐部大环境与商业模式展开探讨时，他提到了韩国，一个全世界电竞行业最发达的国家。此外，Hunter也向我们透露了在KeSPA电竞联盟的带动下韩国电竞俱乐部的情况。
多玩赛事站：与中国电竞俱乐部相比，韩国俱乐部在运营、商业模式等方面领先在哪？
Hunter：当初KeSPA是隶属韩国旅游观光部下的政府部门，会长是国会议员，他的责任就是在国会为电子竞技争取地位（韩国政府可以为了电竞行业出台很多法律以及政策），比如电视播出渠道，国民普及等工作。协会的副会长都是企业高层代表，比如SKT，CJ，三星等等，他们都是不参与联盟管理，只是在有重大的事情时候出面投票。
多玩赛事站：这一系列的现象对韩国电竞俱乐部最突出的影响是什么？
Hunter：在韩国，成立职业俱乐部都属于企业的市场投资行为，不是老板个人行为，韩国俱乐部的管理者都是企业员工（笔者：比如说Ozone俱乐部的全体人员实际上是三星的正式员工），而不只是一个电竞俱乐部的员工。走这个模式是给所有选手和员工保障。企业如果放弃这个市场行为，他们还是公司员工，公司必须保障他们的工作利益，就算裁员也要根据劳动法走相关流程。而且对于企业来说，一支战队不是那么轻易说散就散的。
多玩赛事站：这也是为什么韩国有这么多二线队伍打不出成绩却仍然存在的原因吗？
Hunter：是的，当初最早韩国LOL是四强争霸，Azubu两强和Najin双雄。而到现在的SKT，KT也是坚持了很久突然爆发，如今得到的回报大家都是有目共睹的。
多玩赛事站：你觉得中国也应该走这样的模式吗？
Hunter：中国未来必须走这个模式，这样俱乐部的运作才能更加健康，而不会出现突然就解散的情况。VG现在其实就在尝试，现在我们与天喔茶庄饮品公司有很多合作。我们的员工不属于天喔，但是我们和天喔的市场部往来很频繁，在这里我也非常感谢天喔对VG的大力支持。
多玩赛事站：虽然中国电竞俱乐部的整体不如韩国，但是我们也能发现在2013年我们已经进步了许多。在你看来，这具体体现在哪几个方面？
Hunter：大环境确实好了不少，大家对于电子竞技的认知度都提高了。电竞已经成为一个年轻人普遍会谈论的东西，包括很多明星也对电子竞技充满了热爱。另外厂商和一些个体老板的投入也是对电竞的发展产生了不小的促进，十年前的职业俱乐部估计只有现在的十分之一还不到。
多玩赛事站：你对中国电竞俱乐部的未来持一个什么样的态度？
Hunter：我觉得未来还是比较看好的。厂商的大力推广和政府未来的扶持肯定能让电竞早日和传统体育并驾齐驱。而且，通过电竞衍生出来的新兴行业能够带动GDP的发展以及带来就业机会，外设行业就是一个非常鲜明的例子。相信之后会有更多其他的周边产业通过电竞得到发展。
04职业选手Pro Player
“俱乐部应该要保证成绩的同时，更多的商业化，只有这样才会让更多的人关注电竞，投入电竞。”
初到WE，俱乐部的条件并不理想，当时草莓与五名队友挤在一个房间。
后来，WE取得了不俗的成绩，俱乐部的条件及选手的待遇都得到了提升。
WE的选手在俱乐部的安排下会出席一些商业活动，并能从中获得合理的报酬。
草莓认为，俱乐部应该在保证成绩的情况下丰富商业化的手段，提高选手的待遇。
草莓，来自WE战队的明星上单选手，曾经随队在IPL5上拿下中国第一个英雄联盟世界冠军。毫无疑问，他现在是一线职业选手，曝光度也非常高。那么，在一线职业选手的眼中，目前中国电竞俱乐部又是怎么样的呢？
多玩赛事站：你还记得你刚开始打职业的时候，俱乐部的条件是怎么样的吗？
草莓：当时WE的DOTA俱乐部跟我们在一个基地，但是我们是在客厅，5个人挤在刚好能容纳5台机器的地方。睡觉的地方在2楼，5个人一个房间，而平常的伙食由俱乐部请的阿姨负责。
多玩赛事站：对比以前，现在俱乐部各方面的条件发生了哪些变化？
草莓：在生活方面确实有很大的改善，而在管理方面也更加人性化了。现在俱乐部管理层会经常与我们沟通，咨询最近的情况。我有次生病了，我真的很不想去医院，被他们硬拉去了..
多玩赛事站：选手选择打职业，一来是为了实现自己的电竞梦想，二来当然也是想赚钱，你觉得俱乐部现在能够很好地为你们提供这些条件吗？
草莓：现在俱乐部会配合我们的基本要求, 我个人觉得OK啊。当然WE在这两年也取得了一些成绩，条件待遇会比一些未能打出成绩的队伍要好，这是理所当然的。我也知道其他的一些职业选手或者俱乐部的条件可能会不如我们。
多玩赛事站：可以具体说说吗？
草莓：职业玩家吃的是青春饭的，就这几年，如果没拿到成绩或者没在电竞圈混出名气，回去干什么呢？ 放弃学业和事业过来一事无成那就完蛋了。那些暂时打不出成绩的选手的收入肯定是比较普通的，俱乐部也不可能给你更多的保障，因为他们本来也在亏损。
多玩赛事站：那你对于俱乐部要求你们参加商业活动，怎么看，会觉得太多还是刚好合适？
草莓：俱乐部其实已经帮我们推了很多商业活动, 我们在打职业期间不太喜欢太多的商业活动, 因为那样会影响训练和比赛, 能少则少是最好的啦！
多玩赛事站：那你是如何看待俱乐部的商业模式的？你觉得选手应该拿额外的广告费吗？
草莓： 这个肯定是应该的，或者说是必须有的。现在我们代表俱乐部出席一些商业活动或者拍广告也会有一定的收入。
多玩赛事站：那觉得俱乐部对队员的保障到位吗，包括退役后的一些安排与帮助。
草莓：电竞毕竟是青春饭，我觉得俱乐部应该在这方面多为选手着想。如今WE就做到了啊 ，从WE俱乐部走出去的人都有自己的事业，不是吗？
多玩赛事站：那么你觉得现在中国电竞俱乐部最欠缺的是什么？
草莓：更科学的训练方式；更规律的生活方式；更好的战术分析师，俱乐部管理层应该与选手们进行更多的沟通。还有的就是选手待遇也是一个大问题，平均来说，中国电竞选手的待遇并不好。
多玩赛事站：你认为在2014年，中国电竞俱乐部应该怎么做才能更好地发展，作为职业选手，自己应该要改善的有哪些呢？
草莓：在保证成绩的同时，俱乐部应该尝试采用更丰富的商业手段来运营。现在很多人都觉得商业化不好，我不知道为什么他们会这样想，但是只有这样，才会让更多的人关注电竞，投入电竞。其次就是为选手谋取更多的福利，改善待遇问题。作为选手，我也应该提高个人实力，开展更科学的训练，加深对于游戏的理解，敢于创新，最后还要调整好作息时间。
05赞助商Sponsor
“我们偏向于和一线队伍合作，一个公司的资源有限，当然二线也会考虑，前提是我们发展得足够好。”
富勒原本的业务主要在办公领域，因为敏锐的市场触觉，他们决定投资电竞。
在PE获得了LPL夏季赛冠军后，富勒决定与他们签订一份赞助合同。
与很多厂商一样，富勒目前偏向于投资一些一线队伍。未能取得成绩的战队难以寻觅赞助，图为前RS战队。
其实，一个厂商选择赞助俱乐部时，首先是要考虑队伍的稳定性，其次才是队伍的成绩。
赞助商的投资是电竞俱乐部一个不小的经济来源，一支成绩优异的战队往往会有几家赞助商。富勒，原为主打是办公领域键鼠以及无线产品的外设公司。如今，随着电竞产业的发展，他们嗅到了商机。最近，他们刚刚与LPL夏季赛冠军PE签订了赞助合同。为此，我们专门联系到该公司的市场部总监，想了解他们投资电竞的心态及选择合作伙伴的标准。
多玩赛事站：请问贵公司是出于什么考虑来投资电竞的？
富勒：随着游戏的发展，办公人群和游戏人群逐渐重合，他们对于键鼠的追求也越来越高，所以我们开始全力进入电竞领域，并坚信这个行业在未来很长一段时间里会在整个游戏行业都是占主导地位的。
多玩赛事站：为什么在外界一直认为中国电竞环境不够健康的情况下，你们还是愿意进入这块市场？
富勒：我们对于电竞有一定的认识，目前来说富勒也处于摸索阶段。当然，既然决定投入，肯定会有风险，但是对于键鼠行业来说这种风险会相对小些，因为键鼠是游戏玩家的必备品，这也是近几年来键鼠品牌在电竞行业比较活跃的主要原因。
多玩赛事站：那你们为什么会选择赞助PE，或者说，赞助一个电竞俱乐部，你们需要考虑哪些因素？
富勒：PE和OMG同属于China工会，我们通过了解，对于他们俱乐部的管理水平表示认可，觉得这个队伍有非常强的潜力。此外，PE也是上一届LPL的冠军，这也十分具有投资潜力。目前，PE也有点像目前的富勒，处于上升期，我们希望和他们的合作可以促进彼此的成长。
多玩赛事站：作为赞助商，你们有考虑过投资一些二线俱乐部吗？
富勒：对于目前的情况，我们还是偏向于和一线队伍合作，一个公司的资源有限，我们想在行业的在前端学习进步。当然二线也会在未来开启，前提是我们学习的很好，才有信心去参与到未来之星的建设中。
多玩赛事站：你们觉得投资电竞俱乐部到底对品牌提升的实际意义有多大？
富勒：我觉得是非常有用的，特别是像富勒这种之前很少在游戏领域投入的公司。一是可以让玩家认识我们，二是可以让我们学习进步，一举多得，何乐而不为，此外，我们拥有了静电容键盘技术，这在未来也是十分适合游戏玩家的，我们非常坚信的认为投资游戏是有意义的。 而电竞俱乐部中有一些游戏选手，他们能帮我们改进产品，玩家对于他们又非常的信任，通过这种信任可以让玩家对于我们品牌信任。
多玩赛事站：那在你们投资PE后，会不会要求选手多参与商业活动？
富勒： 不会，这个之前就说过，富勒赞助战队更多的是学习，改善产品。我们更愿意选手帮我们参与到设计产品中来，做出非常棒的产品。智迪科技（富勒母公司）在键鼠技术上全球范围内都处于领先地位，我们也希望把这些技术应用到游戏上。PE也处于上升期，2014年我们也不希望他们参与过多的活动而导致成绩不佳，我们只会在他们愿意的情况下邀请他们参加一些与玩家的活动。
多玩赛事站：那你觉得在你们投资PE后，作为赞助商，如果俱乐部作出了哪些行为，会令你们非常反感而不考虑继续合作呢？
富勒：我觉得这一点可能很多俱乐部会有误区，厂商和俱乐部维持的基础是稳定，稳定之后才有成绩的突破，很多俱乐部会把成绩作为谈判的主要条件，但其实我们更希望俱乐部能稳定的运营，有良好的管理机制，不出成绩也难。富勒和PE战队如果不继续合作最大的可能因素就是他们解散了，但目前来看这种情况不可能，我们希望和他们长期合作下去。厂商对于赞助的投入不仅仅是那些基础赞助费用，产品研发，宣传都需要另外投入费用，所以我们会选择长期合作 。
通过本次的专访，我们可以总结出，目前中国电竞的大环境导致俱乐部普遍不能盈利。在俱乐部中，一些管理人员也未能达到行业标准。从选手的角度出发，他们希望获得更好的待遇，俱乐部更商业化。因为国情的特殊性，除了个别一线选手，其他普通职业选手的收入不及比赛解说。而对于赞助商来说，目前他们大多还是偏向投资一线队伍，这使二线队伍的生存空间非常小。目前，中国电子俱乐部的发展想要发生质的飞越，除了靠成绩以为，大环境的改善也尤为重要。
专题策划：瑞恩　文字编辑：瑞恩
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