开发与服务相融合 探索产业园发展新模式
核心提示： 作为华中首家“华创园”缔造者，华人集团董事局主席邝远平先生，不仅是一位成功企业家，更是一位胸怀祖国、助力中国梦的海外侨领。近日，新华网“新华有约”栏目采访到邝远平先
　　华人集团主攻科技园区开发，同时又是一家为综合型金融服务提供商。目前，该集团已形成以武汉为总部，业务范围覆盖上海、深圳、重庆、长春、西安、洛阳及日本、澳大利亚、美国和香港等地的跨行业、跨地域的集团公司。
　　作为华中首家&华创园&缔造者，华人集团董事局主席邝远平先生，不仅是一位成功企业家，更是一位胸怀祖国、助力中国梦的海外侨领。近日，新华网&新华有约&栏目采访到邝远平先生，与之探讨产业地产的发展，分享其不凡创业经历。
　　华丽转身：两项诉求瞄准商机
　　邝远平有着传奇的创业经历，从一名军人到企业家，成功蜕变。细数起集团旗下产业园项目，已遍布大江南北：重庆城乡一体化综合体&&泰亨城乡统筹示范园、华中数字出版基地&&华中智谷、一站体验式汽车商业体&&武汉汽车公园、随州企业&&炎帝科技园、洛阳数据产业基地&&炎黄科技园等等。
　　军转干部下海经商，为何如此钟情于产业园区开发?邝远平向记者讲述，源于两方面诉求。
　　一方面，源于对我国产业政策的研究。2011年，时任国家副主席习近平在天津视察时提出&人口向城镇集中、工业向园区集中、耕地向种田大户集中&，其中&工业向园区集中&成为我国新时期产业发展重要战略。邝远平远赴俄罗斯、德国、日本、以色列等多个发达国家考察后认为，培育新型产业园，&不仅能做到与发达国家产业发展模式相吻合，更与我国政府所倡导的产业转型和升级理念相一致。&
　　另一方面，华人集团长期为中小企业提供金融服务，为产业园运营奠定了夯实的基础。&我们目前已成功服务了近400家在上交所上市的公司。&邝远平介绍，华人集团定位于中国成长企业金融服务提供商，长期以来为中国中小企业提供系统的金融服务，涉及到资金、战略、上市等一系列问题。
　　&既符合产业政策的需求，又有金融服务的对象，当这几个因素碰在一起，我们就把产业园当成集团重点产业去投资。&邝远平称，为达到专业化运营目的，公司又组建炎黄集团，定位于中国产业聚合园区综合运营商，已先后在中国调研、规划、建设、运营了多个园区。
　　理念差异：关注产业环境搭建
　　据统计，我国国家高新区已达114家，国家级经济开发区已达215家。随着全国各级开发区不断增加，开发区经济总量不断扩大，我国产业园区呈快速飙升态势。
　　&真正称得上是专业化、国际化的产业园占比是非常小的!&邝远平表示，在近年来我国园区建设升温背后，过度强调地产项目开发、轻视产业环境搭建的问题非常突出。他向记者介绍，国内外产业园的差异化主要体现在理念上：国外产业园开发把战略咨询和园区定位放在首位，规划、建设等工作紧随其后，然后严格按照规划引进企业，为企业提供系统的政策支撑、金融服务和技术指导。&反观国内，园区企业在转型过程中缺乏后续服务和帮助，无法开展高效生产。&
　　邝远平给我们打了一个比方，如果说住宅地产开发、商业地产开发是中小学阶段，那么产业地产开发就好比上大学。在他看来，产业园区开发，考验投资者聚集企业能力和服务企业能力。&通过合理的产业定位，在园区建设时一并解决销售、招商等工作，把园区变成产业聚集地，这样可以有效解决空置率、资源浪费、税收等问题，亦可实现企业、政府等多赢局面。&
　　&国家和地区的振兴靠文化、靠人才，最主要的还是靠产业。&为中小企业打通资本市场，提供金融服务，让园区企业实现由小到大的转变，邝远平正为之努力着。随着中国多层次资本市场的建立，产业园是一个极富前景的行业，他希望通过自己的努力，能创新中国产业园发展模式，引导更多产业园投资者去学习和研究。
　　创业思维：站在云端俯瞰世界
　　&对于起步创业者来讲，要善于抓住机会;对于成功企业家来讲，要善于放弃机会!&这是邝远平在创业过程中收获的心得。在他看来，作为创业者，缺乏资本积累，因此要学会抓住一切可能机会;而作为一位优秀企业家，则应当学会在选择中放弃机会，放弃那些不适合自己和不利于企业发展的东西。
　　除了要善于把握机会之外，邝远平还总结了企业家应当具备的两点素质，&抱团发展&和&云端思维&。
　　&国内注册的有限公司和股份公司有1548万家，工商户登记企业达3800万家，而国内的上市公司数量不足3000家。&邝远平指出，中小企业过多，大型企业太少是我国企业发展的现状，而国内民营及中小企业又承担着80%的就业人口。&未来竞争靠品牌、资金和技术，只有靠规模化效应才能抵御风险，才能在国际化平台上竞争。&
　　在&抱团发展&同时，邝远平认为企业家还应当引入&云端思维&。所谓云端思维，既不是站在山脚，也不是站在山顶看风景，而是要求企业家跳出自己的企业和地区，站在更高的&云端&俯瞰整个行业。&随着全球化发展，系统集成和资源配置成为各行业发展趋势，未来将迈入大数据和云计算时代。在时代变革中，如果我们企业还只是闭门造车，那么获取的资金、技术、人才资源都是有限的。&
　　心系楚商：带领企业抱团发展
　　&我们国家很伟大，国家体制的优越性，国民艰苦奋斗的作风，都是中国企业不断成长壮大的推动力。&聊起华人集团成功的背后，邝远平坦承，中国改革开放为那些期望在中国成就事业的企业家带来了很多机遇，华人集团也正是在不断享受到国家政策红利、不断抓住各种不同机遇中成长壮大的。
　　为带动更多中小企业抱团发展、实现共赢，邝远平积极发起并参与到各类商会组织中去。&由我建议发起，得到市政府高度重视和支持的&武汉市汉商国际合作商会&预计10月份正式成立，目前，商会内具有国际化理念和国际合作需求的会员企业已达500多家。&
　　不仅如此，邝远平透露，他和华人集团还在积极发起成立湖北省企业家联合发展促进会、湖北省企业家联合发展股份有限公司。
　　&&湖北省企业家联合发展促进会&是省政府支持下成立的企业家新平台，也有望在下个月成立，目的就是免费为湖北省成千上万企业家服务，同时把大家积极性调动起来，实现信息共享和交流互动。&邝远平介绍，该促进会成立后，还会从中挑选出200位优秀会员，联合成立湖北省企业家联合发展股份有限公司，真正实现抱团发展。
文章来源：新华网
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云时代来临 IT走向管理的未来在云端
云时代来临 IT走向管理的未来在云端
还记得几年前有人告诉我，未来的IT领域将是"云的世界"，当时真不明白也就没当回事；但现在大行其道的云计算，正以势不可挡的姿态掀起IT领域的巨大变革，让我对云时代的到来深信不疑。
还记得几年前有人告诉我，未来的IT领域将是"云的世界"，当时真不明白也就没当回事；但现在大行其道的云计算，正以势不可挡的姿态掀起IT领域的巨大变革，让我对云时代的到来深信不疑。
云计算的火热程度，从诸多厂商和媒体以"云"的名义进行的炒作和推广中可见一斑。但真正受"云"影响最大的当属各大企业中的IT，合理利用以云计算技术为核心的企业应用，IT将有机会从繁杂的琐事中抽身，完成从打杂到管理的转变。
云之启示一：把硬件放在"云端"，告别繁琐运维
云计算为企业带来的最鲜明的特色就是，企业无需再为企业应用购买软件、服务器等硬件设备，所有的运维工作都转到了服务供应商那边，这种模式无疑是企业IT的福音，IT们终于有机会告别那些恼人的繁琐运维。
以最近大热企业即时通讯为例，传统的流程是购买软件---架设、部署服务器---设置VPN专线---使用---后期维护，这需要IT耗费大量时间和精力进行前期部署和后期维护；但现在利用云平台的企业即时通讯将带来完全不一样的使用体验，企业IT只需要简单的注册、下载即时就能使用，而且后期任何维护问题都是由服务商提供，免去了一切烦恼，让IT能够抽出更多精力投入到管理工作中。
云之启示二：转换成本模式，把企业成本降至最低
费用的申请和网络预算控制一直是困扰着众多IT的一大难题，但随着云计算技术的运用，这一现象将得到有效改观。企业无需在开始阶段投入大量的成本，而且避免了前期成本投入的风险，对于IT来说也避免了许多"不必要的风险"。
云计算技术主要类型有IaaS、SaaS和PaaS，分别代表基础架构即服务、平台即服务和软件即服务和平台即服务。他们分别代表着三种应用发展方向，但共同点就是利用虚拟化逐渐改变企业应用的投入模式。
比如IT在选择企业基础云服务可以考虑盛大强势推广的"盛大云"系列。该服务集成了多种"云应用"， "真正的按需收费"，为企业带来了众多普及型的云应用，同时给予企业最大的选择自由度，IT可以根据公司的实际经济情况控制成本；IT在解决企业沟通时可以选择一些全免费、注册即用的企业即时通讯，比如imo"云办公室"，imo包括文字会话、视频、组织结构树、电子公告在内的几十项功能都是免费的，这些功能完全满足了企业的日常沟通需求，同时IT也可以选择付费购买电子传真、企业短信等附加功能。
云之启示三：从被动受命转向主动管理，实现向管理层跨越
谈到云计算带给IT最重要的影响，就是充分的选择空间。IT如何运用云计算策略为企业铺路，决定了在未来的企业发展中，IT将扮演怎样的角色。
传统的IT在企业中大多扮演工兵、救火队员的角色，很少有IT能够做到主动管理。现在利用云计算，IT人员可以有机会去进行角色转变。在企业遇到发展难题之时，IT完全可以提出利用一些云计算应用的解决方案，提升自己在公司里的地位。
下面我们通过两个比较有代表性的典型案例，来分析一下IT在云时代的角色转换。
1、传统打印vs云打印
许多IT在企业中必须负责打印等繁杂的工作，这本来对于IT是一份头疼的差事，但是借助现在最尖端的云打印技术，IT可以让打印变得十分轻松。惠普公司推出的 HP ePrint云打印机，让员工只需要发送一封包含文档的电子邮件到打印机地址，就可以在任何地方打印，甚至通过使用智能手机也能完成打印。企业IT完全可以从效率和安全性角度向老板提议，采用更为先进云打印技术来提高办公效率，同时也可以显示IT的责任心。
2、个人聊天工具vs云办公室
QQ、MSN等个人聊天工具目前在企业中大行其道，但是许多员工上班时间更多的是用它们来私聊，严重影响了工作效率。许多IT抱着事不关己的态度选择不作为，但其实这是一个很好的上位的机会。个人认为，这问题一定要解决，与其等到老板下令后再采取措施，不如选择主动出击。
之前提到过的imo云办公室就是一个很好的选择，imo也是云时代的优秀产品。imo能够很好的解决企业沟通难的问题，而且其剔除了一切娱乐功能，能为企业打造了一个绿色的办公环境。同时imo上集成的一些办公协同工具还能大大提升公司的办公效率，这也是笔者将其作为典型案例的一个重要原因。
试想一个老板是比较喜欢只会做事的IT，还是喜欢能站在公司角度提出可行性建议的IT呢？
云计算代表了一种发展趋势，如果IT能够根据公司需要将"云"带入企业，让企业从中获利，也许步入管理层、完成角色转换真的不是"浮云"。
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京公网安备：华人集团邝远平：开发与服务相融合 探索产业园发展新模式_新浪浙江教育_新浪浙江
华人集团邝远平：开发与服务相融合 探索产业园发展新模式
来源：新华网日11:25字号：|
　　华人集团主攻科技园区开发，同时又是一家为综合型金融服务提供商。目前，该集团已形成以武汉为总部，业务范围覆盖上海、深圳、重庆、长春、西安、洛阳及日本、澳大利亚、美国和香港等地的跨行业、跨地域的集团公司。
　　作为华中首家“华创园”缔造者，华人集团董事局主席邝远平先生，不仅是一位成功企业家，更是一位胸怀祖国、助力中国梦的海外侨领。近日，新华网“新华有约”栏目采访到邝远平先生，与之探讨产业地产的发展，分享其不凡创业经历。
　　华丽转身：两项诉求瞄准商机
　　邝远平有着传奇的创业经历，从一名军人到企业家，成功蜕变。细数起集团旗下产业园项目，已遍布大江南北：重庆城乡一体化综合体——泰亨城乡统筹示范园、华中数字出版基地——华中智谷、一站体验式汽车商业体——武汉汽车公园、随州企业孵化器——炎帝科技园、洛阳数据产业基地——炎黄科技园等等。
　　军转干部下海经商，为何如此钟情于产业园区开发？邝远平向记者讲述，源于两方面诉求。
　　一方面，源于对我国产业政策的研究。2011年，时任国家副主席习近平在天津视察时提出“人口向城镇集中、工业向园区集中、耕地向种田大户集中”，其中“工业向园区集中”成为我国新时期产业发展重要战略。邝远平远赴俄罗斯、德国、日本、以色列等多个发达国家考察后认为，培育新型产业园，“不仅能做到与发达国家产业发展模式相吻合，更与我国政府所倡导的产业转型和升级理念相一致。”
　　另一方面，华人集团长期为中小企业提供金融服务，为产业园运营奠定了夯实的基础。“我们目前已成功服务了近400家在上交所上市的公司。”邝远平介绍，华人集团定位于中国成长企业金融服务提供商，长期以来为中国中小企业提供系统的金融服务，涉及到资金、战略、上市等一系列问题。
　　“既符合产业政策的需求，又有金融服务的对象，当这几个因素碰在一起，我们就把产业园当成集团重点产业去投资。”邝远平称，为达到专业化运营目的，公司又组建炎黄集团，定位于中国产业聚合园区综合运营商，已先后在中国调研、规划、建设、运营了多个园区。
　　理念差异：关注产业环境搭建
　　据统计，我国国家高新区已达114家，国家级经济开发区已达215家。随着全国各级开发区不断增加，开发区经济总量不断扩大，我国产业园区呈快速飙升态势。
　　“真正称得上是专业化、国际化的产业园占比是非常小的！”邝远平表示，在近年来我国园区建设升温背后，过度强调地产项目开发、轻视产业环境搭建的问题非常突出。他向记者介绍，国内外产业园的差异化主要体现在理念上：国外产业园开发把战略咨询和园区定位放在首位，规划、建设等工作紧随其后，然后严格按照规划引进企业，为企业提供系统的政策支撑、金融服务和技术指导。“反观国内，园区企业在转型过程中缺乏后续服务和帮助，无法开展高效生产。”
　　邝远平给我们打了一个比方，如果说住宅地产开发、商业地产开发是中小学阶段，那么产业地产开发就好比上大学。在他看来，产业园区开发，考验投资者聚集企业能力和服务企业能力。“通过合理的产业定位，在园区建设时一并解决销售、招商等工作，把园区变成产业聚集地，这样可以有效解决空置率、资源浪费、税收等问题，亦可实现企业、政府等多赢局面。
　　“国家和地区的振兴靠文化、靠人才，最主要的还是靠产业。”为中小企业打通资本市场，提供金融服务，让园区企业实现由小到大的转变，邝远平正为之努力着。随着中国多层次资本市场的建立，产业园是一个极富前景的行业，他希望通过自己的努力，能创新中国产业园发展模式，引导更多产业园投资者去学习和研究。
　　创业思维：站在云端俯瞰世界
　　“对于起步创业者来讲，要善于抓住机会；对于成功企业家来讲，要善于放弃机会！”这是邝远平在创业过程中收获的心得。在他看来，作为创业者，缺乏资本积累，因此要学会抓住一切可能机会；而作为一位优秀企业家，则应当学会在选择中放弃机会，放弃那些不适合自己和不利于企业发展的东西。
　　除了要善于把握机会之外，邝远平还总结了企业家应当具备的两点素质，“抱团发展”和“云端思维”。
　　“国内注册的有限公司和股份公司有1548万家，工商户登记企业达3800万家，而国内的上市公司数量不足3000家。”邝远平指出，中小企业过多，大型企业太少是我国企业发展的现状，而国内民营及中小企业又承担着80%的就业人口。“未来竞争靠品牌、资金和技术，只有靠规模化效应才能抵御风险，才能在国际化平台上竞争。”
　　在“抱团发展”同时，邝远平认为企业家还应当引入“云端思维”。所谓云端思维，既不是站在山脚，也不是站在山顶看风景，而是要求企业家跳出自己的企业和地区，站在更高的“云端”俯瞰整个行业。“随着全球化发展，系统集成和资源配置成为各行业发展趋势，未来将迈入大数据和云计算时代。在时代变革中，如果我们企业还只是闭门造车，那么获取的资金、技术、人才资源都是有限的。”
　　心系楚商：带领企业抱团发展
　　“我们国家很伟大，国家体制的优越性，国民艰苦奋斗的作风，都是中国企业不断成长壮大的推动力。”聊起华人集团成功的背后，邝远平坦承，中国改革开放为那些期望在中国成就事业的企业家带来了很多机遇，华人集团也正是在不断享受到国家政策红利、不断抓住各种不同机遇中成长壮大的。
　　为带动更多中小企业抱团发展、实现共赢，邝远平积极发起并参与到各类商会组织中去。“由我建议发起，得到市政府高度重视和支持的‘武汉市汉商国际合作商会’预计10月份正式成立，目前，商会内具有国际化理念和国际合作需求的会员企业已达500多家。”
　　不仅如此，邝远平透露，他和华人集团还在积极发起成立湖北省企业家联合发展促进会、湖北省企业家联合发展股份有限公司。
　　“‘湖北省企业家联合发展促进会’是省政府支持下成立的企业家新平台，也有望在下个月成立，目的就是免费为湖北省成千上万企业家服务，同时把大家积极性调动起来，实现信息共享和交流互动。”邝远平介绍，该促进会成立后，还会从中挑选出200位优秀会员，联合成立湖北省企业家联合发展股份有限公司，真正实现抱团发展。
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总编：毛亚明
邮箱：yaming@.cn
策划：蒋琢
邮箱：jiangzhuo@.cn珠海航空产业园：建全国最大通用航空产业基地
记者陈惠贤报道：昨日上午，市委书记、市人大常委会主任甘霖到珠海航空产业园调研。甘霖强调，要明确目标、抢抓机遇，创造性建设全国最大、国际一流的通用航空产业基地，为我国通用航空产业发展开辟新路子、作出新贡献。
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房讯网 9:25:07
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　　华人集团主攻科技园区开发，同时又是一家为综合型金融服务提供商。目前，该集团已形成以武汉为总部，业务范围覆盖上海、深圳、重庆、长春、西安、洛阳及日本、澳大利亚、美国和香港等地的跨行业、跨地域的集团公司。
　　作为华中首家“华创园”缔造者，华人集团董事局主席邝远平先生，不仅是一位成功企业家，更是一位胸怀祖国、助力中国梦的海外侨领。近日，新华网“新华有约”栏目采访到邝远平先生，与之探讨产业地产的发展，分享其不凡创业经历。
　　华丽转身：两项诉求瞄准商机
　　邝远平有着传奇的创业经历，从一名军人到企业家，成功蜕变。细数起集团旗下产业园项目，已遍布大江南北：重庆城乡一体化综合体――泰亨城乡统筹示范园、华中数字出版基地――华中智谷、一站体验式汽车商业体――武汉汽车公园、随州企业孵化器――炎帝科技园、洛阳数据产业基地――炎黄科技园等等。
　　军转干部下海经商，为何如此钟情于产业园区开发?邝远平向记者讲述，源于两方面诉求。
　　一方面，源于对我国产业政策的研究。2011年，时任国家副主席习近平在天津视察时提出“人口向城镇集中、工业向园区集中、耕地向种田大户集中”，其中“工业向园区集中”成为我国新时期产业发展重要战略。邝远平远赴俄罗斯、德国、日本、以色列等多个发达国家考察后认为，培育新型产业园，“不仅能做到与发达国家产业发展模式相吻合，更与我国政府所倡导的产业转型和升级理念相一致。”
　　另一方面，华人集团长期为中小企业提供金融服务，为产业园运营奠定了夯实的基础。“我们目前已成功服务了近400家在上交所上市的公司。”邝远平介绍，华人集团定位于中国成长企业金融服务提供商，长期以来为中国中小企业提供系统的金融服务，涉及到资金、战略、上市等一系列问题。
　　“既符合产业政策的需求，又有金融服务的对象，当这几个因素碰在一起，我们就把产业园当成集团重点产业去投资。”邝远平称，为达到专业化运营目的，公司又组建炎黄集团，定位于中国产业聚合园区综合运营商，已先后在中国调研、规划、建设、运营了多个园区。
　　理念差异：关注产业环境搭建
　　据统计，我国国家高新区已达114家，国家级经济开发区已达215家。随着全国各级开发区不断增加，开发区经济总量不断扩大，我国产业园区呈快速飙升态势。
　　“真正称得上是专业化、国际化的产业园占比是非常小的!”邝远平表示，在近年来我国园区建设升温背后，过度强调地产项目开发、轻视产业环境搭建的问题非常突出。他向记者介绍，国内外产业园的差异化主要体现在理念上：国外产业园开发把战略咨询和园区定位放在首位，规划、建设等工作紧随其后，然后严格按照规划引进企业，为企业提供系统的政策支撑、金融服务和技术指导。“反观国内，园区企业在转型过程中缺乏后续服务和帮助，无法开展高效生产。”
　　邝远平给我们打了一个比方，如果说住宅地产开发、商业地产开发是中小学阶段，那么产业地产开发就好比上大学。在他看来，产业园区开发，考验投资者聚集企业能力和服务企业能力。“通过合理的产业定位，在园区建设时一并解决销售、招商等工作，把园区变成产业聚集地，这样可以有效解决空置率、资源浪费、税收等问题，亦可实现企业、政府等多赢局面。”
　　“国家和地区的振兴靠文化、靠人才，最主要的还是靠产业。”为中小企业打通资本市场，提供金融服务，让园区企业实现由小到大的转变，邝远平正为之努力着。随着中国多层次资本市场的建立，产业园是一个极富前景的行业，他希望通过自己的努力，能创新中国产业园发展模式，引导更多产业园投资者去学习和研究。
　　创业思维：站在云端俯瞰世界
　　“对于起步创业者来讲，要善于抓住机会;对于成功企业家来讲，要善于放弃机会!”这是邝远平在创业过程中收获的心得。在他看来，作为创业者，缺乏资本积累，因此要学会抓住一切可能机会;而作为一位优秀企业家，则应当学会在选择中放弃机会，放弃那些不适合自己和不利于企业发展的东西。
　　除了要善于把握机会之外，邝远平还总结了企业家应当具备的两点素质，“抱团发展”和“云端思维”。
　　“国内注册的有限公司和股份公司有1548万家，工商户登记企业达3800万家，而国内的上市公司数量不足3000家。”邝远平指出，中小企业过多，大型企业太少是我国企业发展的现状，而国内民营及中小企业又承担着80%的就业人口。“未来竞争靠品牌、资金和技术，只有靠规模化效应才能抵御风险，才能在国际化平台上竞争。”
　　在“抱团发展”同时，邝远平认为企业家还应当引入“云端思维”。所谓云端思维，既不是站在山脚，也不是站在山顶看风景，而是要求企业家跳出自己的企业和地区，站在更高的“云端”俯瞰整个行业。“随着全球化发展，系统集成和资源配置成为各行业发展趋势，未来将迈入大数据和云计算时代。在时代变革中，如果我们企业还只是闭门造车，那么获取的资金、技术、人才资源都是有限的。”
　　心系楚商：带领企业抱团发展
　　“我们国家很伟大，国家体制的优越性，国民艰苦奋斗的作风，都是中国企业不断成长壮大的推动力。”聊起华人集团成功的背后，邝远平坦承，中国改革开放为那些期望在中国成就事业的企业家带来了很多机遇，华人集团也正是在不断享受到国家政策红利、不断抓住各种不同机遇中成长壮大的。
　　为带动更多中小企业抱团发展、实现共赢，邝远平积极发起并参与到各类商会组织中去。“由我建议发起，得到市政府高度重视和支持的‘武汉市汉商国际合作商会’预计10月份正式成立，目前，商会内具有国际化理念和国际合作需求的会员企业已达500多家。”
　　不仅如此，邝远平透露，他和华人集团还在积极发起成立湖北省企业家联合发展促进会、湖北省企业家联合发展股份有限公司。
　　“‘湖北省企业家联合发展促进会’是省政府支持下成立的企业家新平台，也有望在下个月成立，目的就是免费为湖北省成千上万企业家服务，同时把大家积极性调动起来，实现信息共享和交流互动。”邝远平介绍，该促进会成立后，还会从中挑选出200位优秀会员，联合成立湖北省企业家联合发展股份有限公司，真正实现抱团发展。
&&& 来源：新华网
编辑：赵辉
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