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中国十大赚钱上市公司：八家银行+两桶油
作者：佚名&&&
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　　2600家上市公司2014年报收官
　　4月30日，上市公司年报、季报披露双双收官。2600多家公司去年全年以及今年一季度的“成败得失”浮出水面。谁是最赚钱的上市公司？谁又是A股市场中“亏损王”？业绩，永远是检验上市公司的最好“武器”。
　　工行平均每天进账7.5亿
　　银行和石化依然是最赚钱的行业。在2014年净利润排名前10名的公司中，银行股占了8只，仅剩的2只则被中国石油和中国石化包揽。
　　同花顺数据显示，工商银行近几年持续把持着A股最赚钱桂冠。2014年，工行全年实现净利润2758.11亿元，平均每天赚的钱超过7.5亿元。“两桶油”虽然赚钱无数，但折合到每股收益上，却仅有0.59元和0.406元。相比银行股中的浦发银行、兴业银行、招商银行每股2元以上的收益，明显落后。
　　除了银行股外，部分上市公司的业绩也出奇的好。在已披露年报的上市公司中，每股收益在2元以上的上市公司已经多达38家。贵州茅台以每股13.44元的收益，再次蝉联每股赚钱王。在今年一季度，贵州茅台的每股收益仍高达3.82元。
　　十大赚钱公司
　　代码 　
净利润(亿元) 　每股收益(元)
　　601398　　
工商银行 　 2758.11
　　601939　　
建设银行　 2278.3
　　601288　　
1794.61　　 0.55
　　601988　　
中国银行　 1695.95　　 0.61
　　601857　　
　　601328　　
　　600036　　
招商银行 　 559.11　　
　　600028　　
中国石化　 474.3
　　601166　　
兴业银行 　 471.38　　
　　600000　　
浦发银行 　 470.26
　　十大亏损公司
　　代码 　
净利润(亿元) 　每股收益(元)
　　601600　　 中国铝业　 -162.17　　
　　000629　
攀钢钒钛　 -37.75　　
　　600096　　 云天化　
-25.83　　
　　600581　　 八一钢铁　 -20.35　　
　　601918　　 国投新集　 -19.69　　
　　002608　　 舜天船舶　 -18.08　　
　　600546　　 山煤国际　 -17.24　　
　　000927　　 *ST夏利　 -16.59　　
　　000059　　 *ST华锦　 -15.88　　
　　600145　　 *ST国创 　 -15.37　　
　　“亏损王”落在中国铝业头上
　　有了最赚钱公司，当然也有亏损王。目前，A股最败家公司当之无愧地被中国铝业夺得。受计提大额资产减值准备的影响，中国铝业2014年度净利润亏损162.17 亿元，较上年净盈利9.48亿元下降了171.65亿元，降幅高达1810.84%。
　　而在今年一季度，净利润亏损最多的3家公司是：冀东水泥、马钢股份和韶钢松山，分别亏损5.995亿元、5.95亿元和4.31亿元。钢铁行业依然饱受煎熬，行业经营惨淡。
　　中小板创业板业绩抢眼
　　相比较而言，中小板和创业板公司一季度业绩抢眼，整体净利润增幅在17%以上。
　　数据显示，一季度沪市公司业绩整体增幅约为3%，深市主板公司业绩增幅约为8%，中小板及创业板整体业绩增幅在17%以上。对比2014年一季度，中小板和创业板的业绩增速在2015年一季度有所回升，而沪深主板公司业绩增幅出现下滑。
　　北京晨报首席记者 王洁
责任编辑：cnfol001
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银行业抢先机．大众创建金融超市
早年，克勤克俭的华裔子弟，辛辛苦苦挣下的每一分钱，多舍不得花尽，不忘为将来为下一代留个老本。然而在当时，并不风行将钱储蓄在银行，况且主导市场的多是外资银行，文化上终有隔阂。造成华裔百姓的血汗钱不是交托银会就是藏在床底瓮中，往往不是被「倒会」就是失窃，而血本无归！金钱储蓄，总少了适当途径与保障。
具有远见的郑鸿标，看准个人储蓄这个「小生意」，也能做大，于是有如一支先锋部队，开拓市场。努力争取公众的信心，鼓励大家把钱存到银行来储蓄。
正是这么一份心意，在大众银行长年累月的努力下，建立了公众在银行储蓄的习惯与信心。卅多年来，更值国家蓬勃发展，它在融资基本建设、推动工商活动方面均贡献了重要力量。如今，跨越种族跨越国界，以客为尊、服务至上的融资精神，正是推动大众银行走向新纪元新世界的企业动力！
银会，是民间一种信贷活动。早年尤其盛行，马来西亚一些华人视为赚取利息的途径，把钱交托在缺乏保障的「会首」手中。许多时候会首卷款而逃，一宗案件就有数十至数百名的「会脚」血本无归。有一位年轻的银行经理常自叹息，心想大家应该把钱放到银行储蓄啊。
一九六六年，这位经理成功自立门户，开办银行了。他就把推广储蓄工作，列为一个挑战。今天，马来西亚是世界上储蓄率最高的国家之一，他有一定的功劳。这位有心人，就是丹斯里郑鸿标博士，大众银行创办人兼总裁、首席执行员。
大众银行创办于六六年，当时国内银行业刚刚起步。主导市场的外资银行做完大生意，郑鸿标却看准个人储蓄这个「小生意」，也能做大；于是专注于此有如一支先锋部队，开拓市场。他告诉中国报U「我们一开始就努力争取公众的信心，鼓励大家把钱存到银行来储蓄，而不是把钱藏在家中的角落或者参加银会……」
正是这么一份心意，大众银行长年累月的努力下，建立了公众在银行储蓄的习惯与信心。卅多年来，更值国家蓬勃发展，它在融资基本建设、推动工商活动方面均贡献了重要力量。
今天，大众银行是马来西亚最大的华资银行，全国则名列第三；缴足资本十一亿五千七百万零吉。
跨入二零零零的新千禧年，大众银行在全国分行有一百七十七家，大众金融分行一百六十八家。国际业务横跨香港、越南等亚洲国家。郑鸿标个人成就与企业表现，也在九九年获得一番肯定；那就是郑鸿标当选「马来西亚最佳首席执行员」，而大众银行则获《欧元货币》杂志与《亚洲财经》杂志，选为「马来西亚最佳银行」。
回顾这家公司历史，一九七八年是重要的发展期。当时，国家银行开放让利率自由浮动，大众银行敢抢先机，凭着只有八家分行的低成本优势，提供比其它银行高出二巴仙的存款利息；结果，吸引了大量客户。八零年点算，大众银行的存款成长率，是本地银行业成长率的四倍。
奠下了根基，大众银行于是扩展至其它的金融业务，开枝散叶，遂成庞大金融集团。今天，生意涵盖银行、金融业务、融资、证券与期货经纪、单位信托管理以及投资控股。属下成员包括本地十五家子公司、一家联号公司，以及海外八家子公司，两家联号。
郑鸿标充满信心，最终目标是发展成一站式的金融业超级市场。
大众银行一九七六年即在吉隆坡股票交易所上市。九八年的集团营运盈利，达到十亿八千三百八十三万零吉，是国内外财经分析员时常建议持有的股只。
尽管财雄势大，但是，无意分散投资到其它领域。郑鸿标表明U「对我来说，银行业已经有很大的空间让我发挥。我仍然会把精神集中在这方面。」
这份专注精神，正是郑鸿标事业成功的重要因素。追朔起来，一九八一年是一个转折点。当时，他决定放弃所有非银行业的生意，趁着好景时机以予脱售。而所得收益，则用作扩展大众银行的用途，缴足资本由二千五百万零吉，跃升至七千万零吉。从此，奠定了银行业巨擘的地位。
二十年后回顾，证明他眼光独到。郑鸿标心感欣慰说U「我当时的抉择是正确的，从来没有后悔过。」正当企业界争锋角力，大谈多元化，而广泛投资在不同领域时，郑鸿标只守住核心业务，努力经营。他打从心里认为，「银行业是我最了解的行业，这个行业不断地给我挑战，令我的管理经验更加丰富起来。」
身为一位银行家，郑鸿标给人一种稳重的印象。而分析大众银行的营运手法，更可以看到典型的华人企业精神U那是谨慎、稳重。这家银行集团历经两次国家经济萧条与金融体纟转型，均能坚守稳健的管理作风，抱持良好的信贷文化与风险管理。
九七／九八金融风暴，暴露了许多企业弊端。但大众银行截至九九年九月的净未履约贷款率，只是一点六六巴仙。相比之下，商业银行的未履约贷款率是六点六巴仙。这要归功于银行的谨慎管理政策。郑鸿标透露，自己身为总裁兼首席执行员，本身也不能自行批准贷款。
高效率的领导人，是集团壮大的推动力。而重视人力资源、善用先进设备，更是大众银行能够领先其它同业的重要条件。他强调，制度化的管理，才能确保企业良好操作。
集团的银行业务人员共有五千六百名，而集团方面更达一万之数。这位银行家强调关心员工福利，营造积极的工作环境，「我们重视栽培工作，我们要培养一群有归宿感的好员工。」
大众银行的企业哲学，贯彻这一点。它强调U「真心关怀顾客、职员、股东以及其所服务的社会。」但是，在制定各种扩充计划的当儿，有一点是不容妥协的U恪守成本控制。
迎接新的世纪，大众银行预见到顾客将会要求更精密、更高增值的金融服务。它拟就一套计划，持续改善信息工艺设备，发展人力资源以改进服务。大众银行的企业使命，明确说明它要「成为马来西亚最有效率、最赚钱与最受尊敬的金融机构。」
郑鸿标大半世纪闯荡银行业，名成利就而不敢自满。大众银行从大众的储蓄扎根而起，郑鸿标深深感激社会大众的支持。而且，对此引以为豪。新世纪面对开放市场的挑战，但是大众银行就毫无怯意，他说U「全国三百多家大众银行与金融分行，全国社会大众的支持，就是我们最坚固的基础。」
自小立大志．成功非终点
「扮演一个很好的家庭支柱。」丹斯里郑鸿标年少时候，就抱着这样的决心鞭策自己，努力奋斗。今天这份精神发挥开来，他创办的大众银行也被视为马来西亚大家庭的重要支柱，为人民安居乐业贡献一份力量。
郑鸿标出生在一个大家庭，九个兄弟姐妹，只靠父亲的收入维持生计。他告诉中国报；「小时候饱尝金钱与物资贫乏之苦，这使我下定决心，要在事业上闯出一个春天来。我要改善自己的经济条件，将来成家，才能扮演一个很好的家庭支柱。」
郑鸿标出生于一九三零年，诞生地为新加坡东海岸，他是长子，上有一个姐姐。虽然年少就有抱负，但是生活迫人，他十九岁完成剑桥海外学校文凭考试之后，就去做工，放弃了攻读法律系的梦想。
那年才考完试，郑鸿标就被推荐到新加坡华侨银行面试。结果，当了一名书记，就这样开启他的银行业生涯。一路走来，从新加坡到马来西亚，人生多姿多采，创业卅年，更添无数风光。期间，他自修完成了拿学位的梦，从学士、硕士以至美国克莱顿大学的博士。
今年七十高龄，郑鸿标四名子女均已成人成才，参与管理公司业务。这位马来西亚最具代表性的华裔银行家，接班人已有适当的部署。
从一九五零年踏入华侨银行当书记，卅四岁在吉隆坡担任马来亚银行总经理，辗转到创办大众银行卅四年，郑鸿标深有感触，觉得人生路上，「成功是一个旅程，而非终点」。
而在商海中挡风挡雨，更有珍贵的体会。郑鸿标希望大家分享，他说U「任何人在把握时机的同时，也该为最坏的事情做好准备。这是非常重要的。」
新世纪展望
马来西亚银行业，在新世纪是一番崭新格局。大合并强化整个金融体系，而开放的市场则会引来财雄势大的外国竞争者。丹斯里郑鸿标欢迎银行合并计划，他相信会带来好处；例如更好的管理、更大的资本，以及更高素质的产品与服务。
郑鸿标告诉中国报，个人的最大心愿，随着不同的环境而改变。像今天仍然努力工作，是追求事业上的满足感。他说U「我现在最大的心愿，是大众银行能成为世界一百家顶尖银行之一。」它已拟就计划，发展全方位的银行与顾客关系，加强信息工艺设备与革新产品。
郑鸿标说，成功是没有终点的。如果企业要永续经营，就要培养一种不断学习，不断进步的文化。只要把改进的工作视为一个任务，那么任何挑战都不再是问题了。而且，可以化为竞争上的一个优势。
马来西亚的企业家必须认同，在全球化过程与信息工艺时代，有威胁，自也有机会。郑鸿标说U「最重要的是，我们必须对改变了的环境，迅速作出反应。」他认为，马来西亚的企业家必须更具活力，依据可靠的市场信息与研究，持续的发展业务与产品。
这位企业界长辈，人生阅历丰富，深感一个国家的和平、经济成长与稳定的商业环境，绝不是平白得来的，而是举国努力所缔造。
郑鸿标展望国家大好前景，深信有志者，事竟成。他说U「无论是受雇人士或者企业家，凡是能够以专业手法创立事业，而且又肯付出时间与精力去做的人，他们都有无限的发展空间。」无所不能 健康点
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美联储认定八家系统性重要银行 提高资本要求
　　【财新网】（记者 王玲）2014年底提议对系统性重要银行提高资本要求，近日该提议被全票通过。7月20日，美联储理事会全票通过关于要求系统性重要银行附加资本的最终规定，要求美国最大、最重要（系统性而言）的银行控股公司进一步提高资本头寸，提高其韧性，巩固美国金融稳定。
　　目前，八家被认定为全球系统性重要银行（）美国银行是：美国银行公司、纽约银行梅隆公司、花旗银行、高盛集团、摩根大通、摩根士丹利、道富集团、富国银行。美联储官网材料称，一家GSIB银行的倒闭对金融稳定的损害大于一家非GSIB银行的倒闭。
　　这一规定下，根据最新数据，预计八家银行被要求的附加资本为其风险加权资产的1%到4.5%之间。据彭博社报道，对摩根大通的要求为4.5%，花旗银行为3.5%，高盛集团、摩根士丹利以及美国银行公司均为3%，富国银行为2%，道富集团为1.5%，纽约银行梅隆公司为1%。八家银行总计附加资本要求逾2000亿美元，除了摩根大通缺口约125亿美元，其他七家银行目前已达标。
　　“这次附加资本的重要目的是要求银行自己承担倒闭对他人影响的成本，”美联储主席耶伦（Janet L. Yellen）表示，此番规定将让这些银行面临两个选择：或者必须持有大量附加资本，减少失败的可能性，或者必须减少“系统性足迹”（收缩业务之意），减少它们自身失败可能对整个金融系统的损害，“任一结果都可以巩固金融稳定”。规定2016年1月开始分阶段实施，2019年1月全面实行。
　　对于附件资本要求的出台，美联储理事丹尼尔（Daniel K. Tarullo）表示，这是金融危机以来加强监管框架中特别重要的一部分，“这代表相对新且非常重要的原则，审慎标准的严格程度应该随被监管银行的系统性重要程度不同而变”。他还表示，美联储将对这些银行提高杠杆率的要求。
　　美联储此番规定确立了系统性重要银行的认定标准和额外资本的计算方法。根据规定，有两种计算方法，取结果高者为准。第一种方法基于巴塞尔委员会关于银行监管的框架，考虑银行的规模、相互关联、跨司法辖区经营、可持续性和复杂性，下设12个指标；第二种方法涉及因子差不多，其中可持续性被对短期批发融资的依赖代替。
　　由于银行数据会随时变化，美联储称，目前估计的附加资本（指1%到4.5%的风险加权资产）可能不代表最终实施时要求的值。■
责任编辑：陈慧颖 | 版面编辑：邵超
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