有人听过豆尔文加盟吗，投资这个咋样啊？

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2016-06-03 19:58 标签： 柯尔文手势
豆尔文是靠什么来上位的？
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作者：佚名&&|&&
责任编辑：赵伟
　　产品不断的推陈出新，甚至毫无缘由、各种无厘头似的恶搞、博眼球……现在的营销手段真的是分分钟亮瞎你的眼球啊!　　当所有的噱头都过去之后，仿佛一切又恢复了平静。用户体验很重要　　豆尔文大豆酸奶店第一家门店开业的时候，据说老板很疯狂。第一天一折、第二天二折、第三天三折……引来很多人的围观。首先，人们不了解大豆酸奶这个产品，就要想办法去主动告知顾客，拉近和顾客之间的距离，先让大家来体验。　　那么体验之后呢?自古就有一句真理：众口难调。所以没有一家店面敢说“我的东西全世界人都爱吃。”那么应该怎样留住这些体验过后的顾客呢?豆尔文创始人有自己的评判标准，那就是真诚。都说好的产品讲究的是走心，那么到底是走心还是走肾?第一：尽管你们骂我笨，不会做生意，但是我依然坚持不添加　　据说这么好吃的酸奶和冰淇淋，全部都是豆尔文店内员工自行制作完成。制作方式方法很透明，你根本看不到任何对人体有害的添加剂、防腐剂、人工色素等。　　第二：顾客至上，0
客诉
　　豆尔文很注重每一位顾客的到店体验。豆尔文的运营经理说：“不能保证每一个从店里走出去的人都我们的产品好吃，但是一定不能让顾客说我们的服务态度差!”豆尔文做到了几乎0
客诉
，其中多次关顾店面的顾客占到了40%。　　第三：会员体验中心　　豆尔文在自己的微信后台建立了会员中心，不定期的经常会推送一些会员福利。会员制度也是一个很好的宣传平台。不论是推出新品还是市场促销，豆尔
文都
全面的考虑到顾客的感受。
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法律顾问： |豆尔文：挑剔，不过是对生活品质的更好追求
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“挑剔”是我们这代人惯有的一种“毛病”，它渗透到衣食住行甚至生活的每一处细节。满柜子的名牌包包、精致优雅的家具布置、高档单反……甚至是一只限量版的口红，对于生活我们活的细腻活的挑剔。
哪怕与人相处也是
&挑剔&是我们这代人惯有的一种&毛病&，它渗透到衣食住行甚至生活的每一处细节。满柜子的名牌包包、精致优雅的家具布置、高档单反&&甚至是一只限量版的口红，对于生活我们活的细腻活的挑剔。
哪怕与人相处也是挑剔的要命!譬如：喜欢时尚的朋友过生日，想投其所好给她一份满意的礼物，一向不关注这些的你绞尽脑汁了解各种时尚讯息，看遍所有明星的着装风格，当这心意满满的礼物得到正式她梦寐以求的一份礼物时，让她欣喜若狂，同时特满足你的挑剔的时尚品味。
身边一名处女座的闺蜜，对生活品质的挑剔近乎吹毛求疵，每一处细节她都要尽善尽美。穿衣打扮自不必说，就连饮食也尽显出处女座独有的挑剔。
平日喜欢健身养生，每日必一小时的瑜伽课程是常态，饮食也是安排的井井有条，就连一杯酸奶也是与别人吃的尽显不同。相比别人的饭后超市随意一杯酸奶咕嘟咕嘟三两下下肚或是每日减肥黄瓜、酸奶代餐的人群，这种方式在挑剔的处女座闺蜜眼里简直粗鲁至极!
闺蜜很喜欢酸奶，但是她却出其不意，翻遍各种资料，各种百科，得到一套&动物性蛋白酸奶并不适合国人体质&的理论!逛遍大街小巷，找出一款用大豆做成的酸奶!居然丁点牛奶都没有!微微的清新的豆香味吸引了她的味蕾，从此这款植物蛋白酸奶就成了她唯一选择的酸奶!我也只好舍命陪君子，花费一个多小时的车程只为那一款叫&豆尔文&的植物酸奶!据店员介绍它的营养价值要比普通酸奶高很多!得知我们专程坐车而来，店员告诉我们，微信、美团、饿了么都可以在线购买，送货上门的!这让我欣喜若狂(以后再也不用舟车劳顿啦)!
一杯毫不起眼的酸奶，侧面放大了每个人对生活方式的选择，有人持有无所谓的态度，而有人(闺蜜)却要求近乎完美!挑剔至极!其实：看似吹毛求疵，这又何尝不是热爱生活的表现呢，有的时候，挑剔只不过是对生活品质的更好追求罢了。
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[责任编辑：陈学津]
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播放数：535774豆尔文，连锁品牌的“杀手”
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懒人经济的兴起，催生出了很多便捷的服务形式，也就加速了互联网的商业模式推进，更好的服务于民。豆尔文作为一个连锁品牌，在创立品牌初期，也遇到了“轻敌”的状况，差一点就错失掉互联网整盘棋局。
懒人经济的兴起，催生出了很多便捷的服务形式，也就加速了互联网的商业模式推进，更好的服务于民。服务，从商业兴起，就一直被人们高调宣扬着，&服务为本&&顾客至上&等口号也被喊了不知道多少年。
服务在传统行业阶段，注重的是面对面的体验。从躬身喊出礼貌用语到服务结束，只要用户觉得自己是受到了上帝般的待遇，就算是成功的服务过程。然而，在互联网盛行的今天，如何在见不到用户的情况下，还能设身处地的站在用户的角度将服务做到位，便是转型过程中传统企业需要谨慎对待的问题之一。因为，传统的经营模式已经不能顺应互联网的服务趋势，用户为王、内容为王的时代已经开始，只要能够把握得住用户，能够有好的产品服务于用户，那么精准服务就是推动发展的利刃，盈利便不再是问题。
互联网的商业模式，不是赚钱模式，甚至可以说，不是一个很快能赚到钱的模式。
以餐饮行业为例，很多传统行业的经营者浅显的认为，互联网就是在实体经济的基础上注册一个微信公众号，增加个外卖服务，摆个二维码，扫一扫，圈下用户，就可以称得上是朝互联网营销转型了。殊不知，认知上就已经将该企业淘汰出局。
用户的生活方式发生了改变，服务就得从用户的实际角度出发，考虑用户真正的需求是什么。互联网正是将用户的需求细化，在服务层面将用户培养成为懒人，只要能够想到的方便，就可以作为互联网的产品长足的发展下去，前提是：产品是用户真正需要的，能够在懒人经济的生态链中有可发挥的余地。
豆尔文作为一个连锁品牌，在创立品牌初期，也遇到了&轻敌&的状况，差一点就错失掉互联网整盘棋局。及时调整方向：从产品入手，不惜花费大量时间去研究产品，作为一个豆制品饮品的连锁，在奶制品大力打压的情况下，毅然决然以健康源头为切入点，杀进了饮品界的大军。从食品安全考虑，产品顺应健康需求；从用户入手，分层次剖析用户，根据用户的个性化需求，不断做出改变，在用户体验及精准服务上下足了功夫；把目标客户全部圈起来，饮品店只是圈住客户的一个开口而已，后面可做的事情还有很多。
服务之于连锁品牌是一把双刃剑，不与时俱进，很快被淘汰。顺应需求，精准服务，便可乘风破浪，赢得用户。互联网只有第一，没有第二，失去了用户很难再起步。连锁品牌亦如此。
且看一颗大豆起家的豆尔文，如何玩转互联网，如何将品牌连锁做大做强。
[责任编辑：陶金]
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