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后使用快捷导航没有帐号？
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有大专文凭以上的可以去试下小花钱包
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金卡Ⅰ级, 经验值 1860, 距离下一级还需 1639 经验值
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我自己上个月申请是名额满了，今天朋友说是3月会开始推广了，要大专文凭以上，工作的话不能是贷款信用卡，公检法，司机之类的工作。有需要的去试试吧。
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什么叫不能是贷款信用卡？
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什么叫不能是贷款信用卡？
不能是贷款公司和信用卡中心
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不知道填了工号推荐码会不会额度高点。朋友发了个工号推荐码021190
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这个查征信不呢？
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这个查征信不呢？
不查征信，小花钱包哪来的资格查征信
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不查征信，小花钱包哪来的资格查征信
小花你家开的吗& &银行背景&&填的资料那么少是为啥 就是因为是中信的产业 人家一查你详细版征信你初中谈过几次恋爱都能查出来&&还不查征信&&晃点吧&&继续
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还是名额满
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小花钱包？ 大概额度多少啊
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刷脸过不去，一直是提示你确定这是你么。。。。。。。。。。。。
建行30K 兴业25K 招商12K 浦发12K 废行10K-14K 交通7K
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仔细看合约，上面就是要查征信的
平安40K,中行10K，兴业15K，交通24K,中信35K,光大52K，
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关键如果只有几百的额度还查征信的话。。。。
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谢啦，我去试试
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刷脸过不去，一直是提示你确定这是你么。。。。。。。。。。。。
刷到奔溃也过不去！
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所有过了，审核的最终结果是名额满了。。。。。。
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傻x，我产品大纲都有，就多了你这种傻鸟
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小花你家开的吗& &银行背景&&填的资料那么少是为啥 就是因为是中信的产业 人家一查你详细版征信你初中谈过几次恋爱都能查出来&&还不查征信&&晃点吧&&继续 ...
要是没查征信，你死全家，敢吗
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你这个傻屌，拿着个产品大纲在那装逼带人飞，你自己飞得起来再说吧，中腾信，之前一直依托前海征信查询顾客详版征信的，你懂吗？你这个傻屌！市面几个口子你能做得下来？会做几个？就他妈的在那瞎逼嚷嚷，有产品大纲为啥不早说？发个**帖子装好人？最后才说自己有产品大纲，你妈生你的时候没饱稳你，让你头着地了？二逼傻屌
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说个**话自己都没想好怎么原场，还跟老子在嚷嚷？当自己耶稣？搭救众生？还是满足你在平时里得不到的虚荣心？傻叉
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说个**话自己都没想好怎么原场，还跟老子在嚷嚷？当自己耶稣？搭救众生？还是满足你在平时里得不到的虚荣心？傻叉
傻鸟，你在中信上班吗？你又知道查征信了？你这都知道？来这里满足你的虚荣心？笑死我了
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春节大数据：65.6%支付宝用户除夕迁移 98.6%微信用户用网络红包
日 08:22:38
解放日报 & &&
　　吴名遂　制图
　　置办年货不用赶早摸黑，节日期间一样网购；上千万人不仅上网买春运车票，还为春运之途购买网络保险；网络红包成为亲朋间温暖的互动，甚至晚辈也开始给长辈发红包；教父母上网理财成为必备功课，三四线城市网上理财热情高涨&&昨天，支付宝、微信等互联网工具公布的猴年春节期间使用数据显示，传统节日在互联网渗透下增添了很多新味道，并将在节后继续影响人们生活。
　　务工者一键享便捷
　　春节长假结束后，蚂蚁金服公布了一份涉及4亿多名支付宝实名用户使用习惯的报告　《指尖上的新年》；　腾讯旗下企鹅智酷则发布《中国互联网红包大数据报告》，覆盖1.7万名手机用户。
　　从统计数据来看，网购年货、网购保险、网络红包、网络理财、网络营销等成为猴年新标签。同时，互联网时代的生活新方式不仅被城市居民广泛接受，还借助春运的人口迁移，让三四线城市乃至偏远山乡的用户尝鲜。
　　支付宝根据用户的登录和使用地发现，&回家过年&依旧是春节的主流。即使仅考虑除夕，全国就有65.6%的支付宝用户进行了迁移。在此过程中，互联网给人们送去了便捷，通宵排队买票一去不返。在春运购票高峰期，通过支付宝购买的火车票数量比去年购票高峰增长40%；通过互联网购买汽车票的人群也明显增长，其中78%的用户年龄为21岁至30岁。从地域看，购票用户出发地前五名为上海、成都、南京、重庆、郑州；目的地排行前五则为重庆、黄冈、南通、泰州、盐城，说明越来越多的进城务工者习惯了在手机上一键享受城际交通服务。
　　晚辈给长辈发红包更大方
　　节日期间，最热门的网络红包吸引了一大批原本远离互联网的用户。企鹅智酷数据显示，98.6%的用户通过亲朋好友转发而首次使用网络红包，52.9%的用户通过在社交群里抢发开启第一次网络红包之旅。依靠社交平台的推动，网络红包在50岁以上的&白发网民&中渗透率高达64.6%。
　　支付宝的统计显示，二三线城市对网络红包的热情比大城市更高，不仅在央视春晚&咻一咻&中的参与率排在一线大城市之前，而且自行发放的网络红包金额也超过大城市。同时，网络红包还让长辈给晚辈红包的传统变成了晚辈和长辈之间的互动：在50后、60后与80后、90后的春节红包互动中，长辈给晚辈发放的支付宝红包平均金额为382.7元，而晚辈给长辈发放红包的平均金额更高，达到518.2元。
　　外卖优惠券使用率高
　　业内人士指出，随着在城市生活工作的年轻人返乡，各大互联网公司在春节期间收获了数量庞大的免费&推销员&。以支付宝为例，在春节新增用户中，50后、60后、70后占到33.5%，而节前以上群体在新增用户中占比只有15%。同时，节日期间，互联网理财产品的申购量在西部省份以及相关城市的增幅，明显大于全国总体水平。其中，西藏、贵州、四川三省区的余额宝申购总额月增幅就分别高达99%、82%和79%。
　　节日还成为各种互联网营销的试金石。企鹅智酷发现，在各类企业发放的网络促销红包中，O2O类服务最受欢迎：餐饮外卖、打车租车、商超生鲜、旅游等行业的优惠券处于高频消费状态，使用率达到30%以上。相比之下，房屋买卖、上门家政领域的促销红包处于低频状态，说明这一营销方式尚需从体验到粘性做出全面改善。记者　任翀
网络新经济“过年” 借势春节得失参半
日 07:03 &来源：&&作者：魏蔚 &&萌街 &
春节经济红包当道的春节经济并不只此一种，除了红包血拼、春晚直播权暗战和电商企业抢档等互联网旧经济模式，新的互联网春节经济模式在经济下行的大环境下悄然膨胀。不过，互联网企业在借势春节的同时亦凸显出硬伤，哪些是春节特殊现象，哪些会成为发展痼疾值得业界关注。
网络拼车春运大爆发互联网企业围绕&春运&做文章不是新鲜事，今年近30亿的春运人次让微信公众号购票、抢票神器和网络拼车等互联网模式争抢用户不亦乐乎。最新崛起的力量就是网络拼车。北京商报记者了解到，&顺风车拼车&今年开始由小范围自发式向规模化、常态化转变。据了解，为备战春运，滴滴顺风车、嘀嗒拼车和百度拼车等出行O2O于去年底即上线相关业务并启动。据介绍，在春运返乡期间，滴滴跨城顺风车累计送81万人返乡，相当于在铁路既定运力的基础上，额外增开358列18节绿皮车或1133列8节动车组。滴滴顺风车相关负责人介绍称，这个规模与国内排在前十、中等规模的部分航空公司在春运返乡期间运送的旅客数量不相上下，进入春运周期后，跨城顺风车的日呼叫订单连续多日超过平时的4倍。从顺风车开放30天预约起至除夕，有超过260万车主以不同方式参与了滴滴顺风车跨城春运回家活动。同样值得关注的还有嘀嗒拼车。为攻下春运市场，嘀嗒拼车设立专属春运拼车频道，支持60天预约，在12月中旬春运专线上线首日嘀嗒拼车订单就突破5万，为未开通春运专线时长途预约量的5倍。嘀嗒方面向媒体表示，1月24日春运节点正式开始之后，嘀嗒拼车的城际返乡订单数量猛增，从1月24日到1月31日嘀嗒拼车春运返乡订单超过60万单，日峰值订单超过11万，相当于增开了1.2万辆51座大巴车。&其实之前我也会搭别人的顺风车或让别人搭我的车一起回家过年&，滴滴顺风车司机王先生告诉北京商报记者，&就是到网站或论坛上发拼车的帖子留下联系方式，有一起回家的老乡就会相互联系商量个价格和日期出发，现在有专门拼车的App比那时候更快找到一起回家的人，挺方便的，而且比自己去联系要安全些有保障。&
不容否认，顺风车拼车的规模是春运历史上最高的一次，已经成为火车、飞机、大巴以外重要的运力补充。然而车主驾驶技术、行车途中的天气、车主与乘客当天的身体状况等因素仍让车主和乘客犹豫。为缓解各方隐忧，滴滴顺风车和嘀嗒拼车采用了强化审核认证并为双方投保的方式，不过此举是否能让拼车短期内被接受仍需要时间验证。
O2O需求紧俏预订难在今年春节与移动出行App一样被考验的还有去年大火的各类O2O，尤其是美业O2O、厨师上门O2O、家政O2O等。&自1月18日平台上的订单量就开始猛增，1月底达到顶峰，年前三四天随着回家过节的人陆续增多，订单量稍微有些回落&，河狸家副总裁宋超向北京商报记者透露。&春节是美业的旺季，有一些手艺人会留下来接单，有些会回家晚一些多挣些钱，据我了解，有的手艺人为了接单甚至把父母和孩子接到北京来过年。&虽然河狸家等O2O主推春节不打烊的广告，但是想要在春节期间预约并不容易，北京商报记者在初一晚间登录河狸家随机查询了六位美甲师的档期，只有一位初二以后的时间均可预约，其他美甲师都在初六之后才开工。经历用工荒的还有家政O2O和出行O2O,虽然服务的模式发生了改变，但是家政行业在春节期间的供需不平衡却仍然未被解决，58保姆客服告诉北京商报记者，保姆在春节期间供不应求，需要提前选定签订合同，而且工资可能会相应的上涨。此外，北京商报记者登录滴滴App发现，平时显示有20辆左右车辆的区域，在大年初二下午有3辆车，大年初六下午也显示只有10辆车。除了美业和家政，春节上门厨师也陆续被用户接受，此类App在春节前半年就开始做准备。在去年试水年夜饭服务后，今年春年爱大厨再度跟进这一服务。爱大厨联合创始人侯鹏飞向媒体直言，公司从去年10月开始推出今年的年夜饭预订后，订单量就一直上升，截至今年2月已超过3500单，比去年增长了6倍，服务的城市在去年北京、上海、深圳的基础上增加了广州。据爱大厨方面介绍，爱大厨日常用餐和私人定制服务于2月1日停止预订昨日恢复，目的就是全面开展年夜饭的准备工作，年前一周对年夜饭大厨进行培训考核。为了保证年夜饭服务不受厨师返乡的影响，爱大厨提前招募了一些北京本地厨师，并将对留守的年夜饭厨师给予补贴。
二次元欲借势却落空除了出行与O2O外，文化产业在春节期间也有战场，二次元则具有代表性，他们希望可以借春节联欢晚会这种已被熟知的形式进入主流舆论圈，与湖南卫视合作小年夜春晚的虚拟歌姬洛天依算是二次元今年春节经济的前锋。除夕当天哔哩哔哩2016拜年祭节目则是二次元正式的冲锋。据了解，哔哩哔哩（以下简称&B站&）的春晚全程是用网络虚拟形象和B站各个区的特色栏目放在一起玩的，连相声和小品也是二次元受欢迎的虚拟人物。&B站董事长陈睿通过微博透露，拜年祭开播2小时，直播加上点播的同时在线人数已经超过30万。在猴年零点钟声敲响之时，共有22万人在线发送跨年许愿弹幕。北京商报记者在B站上看到，截至除夕23时，拜年祭节目已累计有超过200万次点击。不过，B站春晚的成功并不是全行业的缩影，已创办五年春晚的AcFun（以下简称&A站&）效果就并不佳，今年A站春晚被誉为&战舰起飞&，截至北京商报记者发稿，A站网站显示，AcFun春节联欢晚会访问量为21688，收藏数为23，播放量为97.8万，而A站首页新番栏中最新更新的动画播放量动辄上百万次，达到200多万播放量也不在少数。同样遭网民吐槽的还有JUJU在1月下旬举办的&二次元春节联欢晚会&。业内人士认为，二次元文化想要借春晚落地不太现实效果不好，二次元网站并没有搞清楚二次元人群的需求，二次元春晚并不只是借春节的机会呈现一场被冠以&二次元&帽子的晚会，而是需要将文化融合进来，B站以及湖南卫视的尝试值得借鉴。北京商报记者魏蔚
连卡佛 & .cn
谷歌已抛弃Flash 要求客户使用HTML5
来源：网易科技&&&&作者：未知&&&&发布时间： 11:07
& 近日消息，AdWords团队在Google+发布帖子称，其发布的所有显示广告将逐渐弃用Flash。从6月30日起，广告客户将不能上传Flash广告，从明年1月2日起所有Flash广告将全部从AdWords消失。
　　谷歌要求广告客户用HTML5制作广告。这是谷歌针对Flash采取的一系列行动中最新一次，此前谷歌决定自动暂停Chrome中基于Flash技术的广告。但这次影响可能更大，因为受影响不只是单个浏览器而是整个网络。　　谷歌称，内置在Flash中的视频广告&此时&不受影响，暗示要过段时间消失。这不奇怪，因为亚马逊、Facebook和谷歌都在自己的产品上使用HTML5视频播放器。　　Comscore称，谷歌AdWords影响着95.5%的桌面互联网用户。这意味着明年有很多人将看不到Flash广告。虽然这并不意味着他们不会看到广告，但他们看到的广告不会有Flash产品中固有的安全和性能问题。　　虽然从Flash过渡到HTML5广告客户可能需要学习，但也会使他们的生活更为容易些，因为HTML5产品可以跨移动和桌面平台允许，不需要独立的解决方案。
春节红包大战落幕 微信支付宝拿到想要的了么？
日 14:15 来源于 财新网 & & &
支付宝通过红包建立的社交关系链仍需其他场景支持，而微信红包除了用户间现金形式仍待切入商户端场景。
【财新网】（记者 刘晓景 王琼慧）2月14日，随着情人节的到来，大战暂时告一段落。这场由、引燃的春节PK大战，战果如何？
　　红包场景常态化之后，支付宝通过红包强推社交关系链后续效果仍待检验，微信失掉了商户红包营销这一最大场景春晚后，红包在商户营销上的能力仍待发掘。
　　支付宝：漂亮数据背后社交关系
　　斥资2.69亿元获得猴年春晚独家红包合作，在全民&咻一咻&的创下超3000亿次参与的同时，却&叫座不叫好&。
　　今年的除夕当晚，有超过1亿人通过支付宝咻一咻抢到总值8亿的春晚红包，支付宝&咻一咻&红包总参与3245亿次，是去年春晚互动次数的29.5倍。总计有208个国家和地区的用户参与了福卡互动。
　　当晚高峰出现在21点09分，&咻一咻&峰值达到210亿次/分钟。共有79万人集齐支付宝五福，平分了2.15亿的红包，人均271元。
　　值得注意的是，根据支付宝统计的数据，三四线城市参与支付宝红包的用户占比达到64%；而50后、60后、70后占到了总参与用户的15%。有超过三成的用户，在除夕选择将福卡传递给父母家人，一家人一起集齐福卡。
　　支付宝此前就明确表示要借助福卡和红包打通社交。从去年7月引入&朋友&一级入口开始，支付宝一直在实名账号体系之上搭建基于信用的实名关系链，卡位金融服务场景。
　　这场事先张扬的&卡位战&，在数据上相当漂亮。除了超过3000亿次的&咻一咻&，通过福卡和红包，11亿对好友关系被构建起来。春晚期间，分享给好友的红包，被领走超过9000万个。
　　而在春节新增用户中，50后、60后、70后占到了33.5%。作为对比，在春节前，这个年龄段的用户在支付宝总用户中占比是15%。
　　此外，除夕前一个月，余额宝申购金额较2015年同比增长了61%，其中，三四五线城市的规模增长迅速，西南三省西藏、贵州、四川增长最快，分别达到99%、82%和79%。
　　但对于支付宝最希望能沉淀关系链最终究竟能积累多少有效关系仍然存疑。与微信不同，支付宝迅速形成的好友关系中，有相当一部分是单纯为了交换福卡而结成，浅关系变现价值几何，陌生人之间是否能形成有意义的金融服务场景，是摆在支付宝面前的难题。
　　在拿出真金白获得大量用户和关系网的同时，支付宝的玩法本身仍然备受争议，收集五fu&敬业福&
　　而已形成的关系链仍然相当脆弱，取消好友关系几乎没有成本。支付宝春晚福卡难集，让很多为了交换福卡而添加好友的人不满，有人在社交网络中称要&取消之前添加的全部支付宝好友&。亮眼数据是一时还是能长久受到很多人质疑。
　　微信：失去春晚 现金红包仍是主力
　　相比而言，微信公布的数据则显示，猴年春节期间（除夕到初五）共5.16亿人使用微信红包功能，总收发次数达到321亿次，这一数字较之羊年春节的32.7亿次，增长近10倍。
　　其中，微信公布的除夕当晚的数据显示，共计4.2亿人次参与，收发总量达80.8亿个，这一数字也是羊年除夕的八倍；当晚的收发高峰出现在零点六分九秒，一秒钟收发40.9万个红包。微信在1月推出的朋友圈照片红包这一全新功能，在除夕当晚分批次向用户开放，用户共发出2900万张照片，互动总次数达1.92亿次，&年度最值钱&的红包照片共收到597个红包。
　　不过，照片红包这一功能的推出打破了微信创始人张小龙红包不进朋友圈的&禁令&，开启了基于用户社交关系的打赏模式，同时1月26日上线当天便引发朋友圈的照片&雾霾&现象，也导致大量涉黄照片流出，随后微信官方在测试一个小时后下线这一功能，并专门辟谣称，会对照片内容进行严格审核。而除夕当天，微信的做法是分批次开放红包照片功能，用户需随时查看朋友圈右上角的是否变为橙色，并在一个小时内使用，因此，朋友圈被模糊照片刷屏的景象不再，但也有用户表示，没有获得或者错失了参与这一玩法的机会。
　　此外，覆盖六亿用户的微信平台也在近期的多次节日中开始频频出现服务器故障。日的跨年夜就出现红包无法发出等系统故障，微信官方回应称是应对春节红包需求、服务器不断扩容导致。而在除夕当天，微信红包再现服务器障碍，用户收发红包都出现&网络通信出现问题，请稍后再试&等故障提醒，严重影响了微信用户的抢红包体验。
　　此前，微信承诺将拿出10天的朋友圈广告收入在除夕当天给用户发红包。除夕当天，微信从中午十二点三十分到凌晨，在五个不同的时段，通过摇一摇的方式，向用户派送现金红包，共摇出1.82亿个红包，参与人数覆盖204个国家，但红包的金额及派发的红包总额，微信并未公布。
　　不过，企鹅智库近日发布的一份报告显示，红包的使用场景已&去节日化&。企鹅智库调研超过17000名手机用户数据，发布的《中国互联网红包大数据报告》显示，使用红包功能的高频用户集中在20-29岁，渗透率达92.6%；75.5%的用户会在非节假日中使用互联网红包。
　　在春节红包大战之前，曾与春晚两度合作的微信，被支付宝竞走猴年春晚的合作权，也失掉了商户红包营销这一最大场景，但仍力求通过微信的强社交属性来抢占春节红包的有利地势。
　　企鹅智库的上述报告显示，78%的现金红包仍以红包的形式再次在社交圈中流转，而现金红包用于电商购物和线下消费的比例仅分别占12.2%、9.4%。
　　此外，微信公布的另一组数据显示，红包的覆盖地域及年龄层正在向更深层次发展。微信指出，发送红包次数前五名的省份分别是广东、江苏、浙江、北京、辽宁；收红包次数排名前五的省份为广东、江苏、浙江、四川、北京；在发红包排名前二十的城市中，三四线城市接近一半，正在成为红包影响力更深的区域。此外，春节期间，90后宫发送红包25.88亿次，成为红包主力；但60后也越来越多参与到红包狂欢中，发送红包超1.66亿次，60前发送红包达0.96亿次。
Adidas提高2016目标 望销售额两位数增长
作者: 时尚头条网来源: 时尚头条网 09:39:28 & &&萌街 & 德国运动商品公司阿迪达斯表示，根据其2015年好于预期的销售额和利润发展，品牌期待今年在货币中立的基础下，销售额能够有两位数的增长。周二公布的先行版公告显示，去年一整年，阿迪达斯来自持续性经营业务的净收入增长12个百分点达7200万欧元，约合7990万美元。与此同时，集团销售额增长10%达169亿欧元约184亿美元，在欧洲、大中华区、拉丁美洲以及中东和非洲、亚洲都有两位数的增长。
阿迪达斯品牌销售额在货币中立的基础下增长12%，而锐步也以6%的销售额增长收官，是其连续的第十一个保持增长的第四季度。阿迪达斯首席执行官Herbert Hainer说：&我们如今的势头很好，第四季度，北美和西欧市场都有加速的趋势，与此同时，在包括大中华区在内的新兴市场都有两位数的增长。这是显示我们品牌正强大的有力证据。&据消息，阿迪达斯计划于3月3日公布完整结果。&
特斯拉2106年欲扭亏：将投入15亿美金构建电动汽车王国
&& 10:53 & && & & &
摘要：&为了在2016年实现盈利，稳固其在电动汽车领域的优势，特斯拉将投入超过15亿美元，在四个领域建立自己的优势地位，构建属于自己的电动汽车王国。
看上去，2016年应该是特斯拉非常忙碌的一年了。特斯拉发布的财报显示目前其依然亏损，尚未实现其预想的2015年盈利的目标。为了在2016年实现盈利，稳固其在电动汽车领域的优势，特斯拉将投入超过15亿美元，在四个领域建立自己的优势地位，构建属于自己的电动汽车王国。
特斯拉的2015年：销量猛增却亏损加剧
根据日公布的全年财报显示，特斯拉在2015年可谓有喜有忧。2015年特斯拉全年营收为52.9亿美元，同比增长47%。截至目前，共有10.7万辆特斯拉车辆行驶在全球42个国家和地区，行驶总里程将近20亿英里（约合32亿公里）。特斯拉在公开信中表示，在美国市场，Model S 是奔驰、奥迪、捷豹、雷克萨斯、保时捷等品牌豪华车型中，&唯一一款&销量同比上升的（如下图）。
&2015年特斯拉推出了多款电动汽车型号，包括三款新的 Model S系列，其中包含旗舰版Model S P90D、最长里程版Models S 90D／Model S 90、和入门版Model S 70。P90D借助高性能四驱电机，加速度跻身百公里加速3秒俱乐部，刷新了2014 年10月P85D 3.3秒的记录。
随后的9月份，特斯拉首款7座SUV车型Model X，并开始向已预订的用户交付。高性能型号P90D 开启&变态模式&后，其百公里加速时间为3.4秒，与法拉利顶级跑车458 Italia相同。2015年10月份，特斯拉又开始发布7.0 固件，该版本最大的特色是提供了包括自动驾驶、自动侧方泊车、自动变更车道在内的自动驾驶功能。
&但根据特斯拉的财报显示，此前分析师预计在2015年四季度完成盈利的目标并没有到来，亏损却大幅度加剧。2015年第四季度的净亏损为3.21亿美元，与去年同期的净亏损1.08亿美元相比亏损同比增长197%！全年呢，2015财年特斯拉营收40.5亿美元，净亏损为8.89亿美元，2014财年净亏损2.94亿美元，同比亏损增长202%！这其实与特斯拉疯狂的投入，电车产能无法提升，研发花费巨大有着很大关系。
为此，特斯拉在2016年将推出更加接地气的Model 3车型，将投入15亿美元用来建设线下销售商店、充电设备等领域，用来满足日益增长的用户市场需求。
2016年四大阴谋：将引领整个电车市场？
下面是2016年特斯拉面临的四件大事，或许将其称为四大阴谋更为合适，为了在今年实现盈利目标，并在电车领域甩开与竞争对手的差距，特斯拉将孤注一掷。
1、开始建设超级电池工厂Gigafactory
&特斯拉称，将在美国的内华达州的雷诺市郊区斯帕克斯(Sparks)以东一个工业园区中建设超级电池工厂&&Gigafactory。从2014年6月开始动工，计划和松下等合作方一起，将生产每千瓦时电池组的成本降低 30%。特斯拉预计这家工厂将能于2017年开始部分生产电池，到2020年全部竣工。特斯拉CEO马斯克表示，这家电池厂可降低特斯拉Model 3电动汽车成本2800美元。这家工厂预计可研保证50万辆电动汽车所需的电池。此外，这家工厂还可生产电源，可供玩具或无人机使用。
据CNBC透露，特斯拉的工厂有望为内华达州提供6500个工作岗位和1000亿美元的经济收益。做为回报，内华达州将为特斯拉提供高达13亿美元的税收减免优惠。
2、Model 3就要来了，只要2.5万美元
根据特斯拉此前发布的消息显示，将推出首款面向大众市场的电动汽车&&Model 3，并于3月31日起正式接受预订，当日需在特斯拉的实体店进行预订，4月1日起即可在网上进行预订，定金为1000美元（约合人民币6533元左右），按照计划Model 3将在2017年正式交付给预订用户。
马斯克透露，Model3约为35000美元（约合228641元人民币），不过考虑到美国政府的补贴和奖励的话，这款新车的在美最低售价可能只需2.5万美元（约合人民币163315元左右）。但是在国内，如果没有实现国产化，其肯定会远远超过16万左右的价格了。而Model 3的竞争对手为宝马3系车型。
可以肯定的是，Model 3是特斯拉继Model S和Model X之后的第三个电动汽车系列，也是最便宜的特斯拉电车系列车型。车事儿兄表示，似乎以后的汽车领域的&屌丝三宝&也要变了，&索八K5迈锐宝&是不是都该给Model 3让步了。
特斯拉表示，Model 3开始将在加利福尼亚州的弗里蒙特工厂生产，但随着产量的增加，不排除将在中国市场进行生产。据台湾科技新报报道，Elon Musk 在香港参加科技论坛前夕表示将会在中国设立工厂，并预计在2016年完成选址工作。
在现售的车型中，特斯拉汽车计划在2016年中交付8万辆到9万辆新ModelS和ModelX汽车，并预计其平均车辆交易价格将在这一年中小幅上升。在第一季度中，特斯拉汽车将其汽车出货量同比提高60%，至1.6万辆左右。
3、全球增加80个零售点和服务中心
特斯拉还计划在设备方面进行投资，以便为其&Gigafactory&工厂的电池生产提供支持，为开始安装Model 3车型生产机械，并开设约80个零售点和服务中心。目前，特斯拉在全球拥有140多个零售点和服务站，但该公司希望把这个数量继续扩大，为充分展示Model 3，这80个零售点和服务中心将扮演特斯拉新车炫耀资本的角色。
4、新增300个超级充电站&supercharger&
截至目前，特斯拉在全球有597个超级充电站以及3481个超级充电桩。随着Model 3的发布，该公司希望增加充电桩的数量，增加的数字为300个。特斯拉超级充电站30分钟能充满170英里（约273公里）续航里程，作为对比，特斯拉家庭充电桩每小时充电速度为58英里（93公里）。
2016年特斯拉，随着平民新车型发布，超级电厂等四大阴谋动作，其野心愈来愈大了。
广东移动：春节流量消费再创新高
日 11:02 &CCTIME飞象网 & &
& &猴年春节，广东移动针对广大用户返乡、出游期间流量需求，推出了假日流量套餐、流量特惠包、流量快餐等一系列优惠，有效满足了用户流量使用需求。节日期间，广东移动用户数据流量日均使用量超2000TB，年初一更创下历史新纪录，高达2304TB，是去年同期的3.7倍。1GB国内通用流量10元、20GB省内通用流量19.99元&&实惠的春节流量优惠活动受到手机用户广泛青睐。记者从广东移动了解到，春节期间假日流量套餐、流量特惠包以及流量快餐等流量优惠的累计办理量超过千万人次。据介绍，针对用户旅途中的流量使用需求，广东移动还利用大数据挖掘技术，在省内交通枢纽、热门景区以及拥堵路段定向推送流量快餐优惠，为用户消除旅途中的烦闷，增添乐趣。&幸亏有了流量优惠，追了几集电视剧，塞车的时间才不那么心塞&，潮州姑娘小陈春节回家赶上高峰，堵在路上好几个小时，她按短信提醒办了流量快餐，&赠送的用完了自己又办了一个，9.99元1个G值了！&。上网流量都用在了哪里？广东移动网络数据显示，从流量使用量来看，即时通信、视频、应用下载、新闻是春节期间最受用户欢迎的应用，微信、爱奇艺、腾讯视频、优酷、AppStore、UC浏览器、今日头条、QQ、淘宝、腾讯新闻占据了热门应用排行榜前十位。
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从创新到质疑，小米5能否让小米走出危机
日 11:17 & &创事记 & & & &
　　欢迎关注&创事记&的微信订阅号：sinachuangshiji文/张珞阳&过去的一年我们实在过得太不容易了。&小米科技创始人雷军在小米年会上坦言道。这句话的背景是，2015年是小米遭到质疑最多的一年。2015年初，小米制定了8000万台的销售预期，而当时间点到达2016年时，小米全系列机型总量仅突破7000万台，远远不及预期。而小米另一块核心业务，互联网服务营收2015年全年约为5.64亿美元，同样低于该公司此前制定的10亿美元的目标。Stratechery科技行业分析师本&汤普森（Ben Thompson）表示：&考虑到小米的估值基础在于，该公司并非一家传统手机制造商，因此相对于手机销量低于预期，服务营收远差于目标更令人担心。不过，小米每部售出手机的平均服务营收正在增长，这是一个正确方向。问题在于他们的行动有多快。&手机销量增长放缓、互联网服务营收低于目标，进而估值被看衰，作为一家以&互联网创新&为标榜的创业公司，小米收到外界越来越多的质疑，说的最多的一句是&小米不再发烧了&，甚至有友商直言不讳的说&5年后，小米肯定消失&。雷军对此的总结是：&我思考了很长时间，最后得出了结论&&我们内心有心魔&。简而言之，雷军认为小米目前最大的问题在于，忘记了自己仍是一家刚刚创业6年的公司，忘记了小米为何而生。当外界开始把小米与BAT等巨头放在一起比较的时候，小米自己有意或无意的开始膨胀和骄傲。正是这种心态，让小米渐渐失去创新的意识和动力，失去了&行动的快&，在智能手机竞争的&血海&中逐步陷入危机。
产品研发的迟滞2015年，小米全年没有推出一款带有指纹识别的旗舰手机，只是赶在年末推出唯一一款饱受质疑带指纹识别的千元机红米Note 3。与此相对比，无论苹果、三星等国际品牌还是华为、魅族、一加等国内厂商，指纹识别早已成为旗舰标配。2011年，第一代小米手机M1发布时，现场迎来阵阵掌声和欢呼。当时M1的硬件配置不仅远远领先国内绝大多数厂商，并完全能够与三星、HTC等品牌旗舰一拼高下，而&高配低价&电商渠道的策略无疑颠覆了当时&低配高价&传统卖场（运营商），为成立不久的小米开辟一条迅速成长之路。而经历3年高速增长的小米，在2015年却慢了下来，除了14年末推出的小米Note外，整个2015年，小米很少再拿出一款足够有分量的机型。而小米的竞争对手之一魅族在获得阿里融资后，开启了几乎每月一场手机开发布会之旅。小米总裁林斌在接受采访时，承认在产品定义方面出现失误。以小米note为例，这款手机是2014年年底定义的产品，到发布的时候研发了一年多，正是因为研发的迟滞，导致2015年时，用户会说小米note怎么没有指纹，也不是全金属呢？用户就觉得这个产品不是他们想要的。而匆忙推出的小米4C更像是一款为了填补旗舰缺失的空白，提高出货量的过渡产品，由于市场定位问题，小米并没有给予这款中端产品太多的研发支持，只是把印度市场出售的小米4i更换了处理器和做了几处更改。
冲击高端受挫，陷入&血海&苦战小米Note是小米冲击高端市场的一次尝试，从高配版一度超过3000元的定价可以看出小米的野心。然而从市场反应看，这次尝试并不深成功，一方面小米Note错过它最佳销售时期。另一方面小米缺少核心&黑科技&支撑。国产手机冲击高端市场的成功与否，决定这家品牌能否在未来的市场竞争中活下去！近些年智能手机市场的火热，很大程度是建立在千元机市场的基础。奇酷创始人周鸿祎在接受采访时曾表示，&（手机）企业要有第一年敢赔多少亿的胆量才能玩&。&性价比&无疑催熟了中国的智能机市场，带给小米、魅族、一加等新兴互联网厂商以及华为、联想等传统手机厂商新的发展机遇，但是这种模式的负面影响同样存在。&价格战、口水战&等让国产手机厂商长期陷入不盈利甚至亏损的状态，压榨下游代工厂，导致整个行业畸形发展。即使打价格战，国产厂商也要面临市场饱和的问题，来自市场调研机构Gartner的统计报告显示：2015年第二季度，国内智能手机销量有史以来第一次同比下降4%。Gartner 调研公司总监 Anshul Gupta 表示，中国智能手机市场已经达到饱和状态。在严峻的市场形势下，手机厂商难得达成一个共识：性价比时代即将过去，未来的手机竞争将是差异化、核心技术的竞争。以手机处理器为例，小米在2015年增长放缓除了自身原因外，还有一部分原因来自高通公司，正是因为骁龙810处理器技术缺陷，骁龙820迟迟无法正常供货，导致小米等公司业绩受到影响。小米并不是没有意识过这个问题。早在2014年，小米便携手联芯科技成立合资公司，研发自家处理器，不过由于技术积累不足，目前合作研发的处理器只能用于低端硬件产品。
小米5如何帮助小米走出困境？雷军在很多活动场合都会劝告年轻的创业者，保持良好的创业心态，切忌急功近利和焦躁。在小米内部讲话中，雷军再次强调&创业心态的本质是什么，就是要做自己觉得酷的产品，就是要享受这个过程。&然而现实是，现在小米越来也不酷，越来越急功近利，很多产品纯粹就是为了阻击对手抢占市场而仓促推出的产品，尤其是红米系列，从开始到现在始终问题不断，让小米的口碑变的岌岌可危，反而进一步降低了小米的品牌价值。自小米2s之后，小米在中高端系列再也没有打造出一款如小米2S一般在口碑和销量上都获得用户追捧的产品。发布在2013年的小米2s至今仍在销售，并且成为MIUI中活跃度最高的群体。所以，对于小米团队而言，2016年的开年大戏，莫过搭载骁龙820的小米5终于要在春节后接受市场的考验。对此，雷军称&之前专门抽调研发人员组成&特种部队&，首要任务就是死磕小米5。&但是寄予厚望的小米5能否打好这场翻身仗，要面临两个问题，一个是产品，一个是产能。产品上，小米对骁龙820芯片的调教尚属其次，关键在于与2011年时的环境不同，此时智能手机的竞争不仅仅局限在芯片和参数，而必须要用更多的差异化创新功能，更多的&黑科技&去冲击中高端市场。可以说智能机发展到现在，参数退居其次，体验最为用户重视。如手感、指纹识别、隐私保护、支付安全、拍摄效果等等这些优化程度是否能够领先其他竞品，以及除此之外有什么能让用户眼前一亮的新功能，如iPhone搭载的3D touch、三星S5系列双曲面屏，尽管现在看上去华而不实，却是技术上的展示和对新需求的主动尝试。我个人比较担心的是，随着2016年VR技术的兴起，2k甚至4K级别的游戏、影视将随同VR相关的智能硬件越来越多的出现在手机上，成为用户体验重要的一部分，而1080p的手机屏幕能否满足用户的需求？第二个问题就是产能相关的问题。小米总裁林斌称：&我们不做PPT手机，小米5已经开始爬坡，2月24日发布会后不久就能开卖。&似乎证明小米的产能不会出现问题。但是这个不久究竟是多久，会不会跳票，现在只能打一个问号。毕竟&期货&伴随小米一路走来，成为小米头上一直摘不掉的帽子。毕竟小米5是小米重新证明自己能力和价值的一款产品，如果产能无法及时跟上，对小米5的市场表现而言无疑会拖其后腿。对于雷军而言，小米5虽是小米当前的重中之重，却不是小米的全部，毕竟小米是一个围绕智能硬件打造的互联网生态系统。小米已经筹建小米探索实验室，重点投入目前火热的虚拟现实（VR）和智能机器人等新方向，寻求下一个互联网风口。对于现在小米所面临的质疑，唯一的还击只能用市场表现说话。对于小米的未来，借用前文汤普森（Ben Thompson）的一句话表：&这是一个正确方向，问题在于他们的行动有多快。&
绿化贷稳中求进，成交额破亿
本文来源于daluwang.net　 14:01:30 & &&萌街 & & 2016年注定将是网贷行业不平凡的一年，1月中央一号文件首次提及&互联网金融&，国务院印发《推进普惠金融发展规划(年)》中明确提出拓宽发展各类新型机构，而网贷监管细则也将在今年正式实施。经历过P2P平台疯狂地增长，今年，随着行业规则逐步落地，真正的洗牌阶段正式到来。正所谓机遇与挑战并存，在此复杂、险峻的大环境下，2月1日，上线短短7个月的绿化贷成交额破亿，为网贷的寒冬注入了一剂强心针。绿化贷定位于网络借贷信息中介，同时也是国内首家政府市政园林绿化供应链金融平台，隶属于深圳前海惠德金融信息服务有限公司，注册资本5000万，注册地址位于深圳前海新区。作为国内唯一专注市政园林绿化供应链金融平台，绿化贷拥有无法比拟的市政园林绿化优质供应商提供应收账款融资服务。凭借资产端优势，绿化贷广受投资人青睐，积累了一批忠实客户群体。而在去年底，内蒙古最大的国有独资企业霍煤集团因为看中绿化贷的优质业务以及其承当起的社会责任，选择战略入股绿化贷。国企巨头联手网贷行业小鲜肉加速了绿化贷的前进步伐，这在绿化贷的发展历程中具有里程碑式意义。绿化贷拥有坚实的团队基础，CEO陈立明研究生毕业于中国公安大学诉讼法学专业，曾在政府部门工作多年，深谙国家的法律法规，早在2014年成功地主导了华南首例P2P平台状告借款人案。团队中还有来自中信银行、苏宁等国内知名企业的高层，主要负责平台项目的风控以及整体运营。谈及此次破亿，绿化贷CEO表示，P2P行业正在往健康、理性的方向前进，绿化贷的发展节奏依照自己预期逐步推进，虽然算不上多快，但因为严格的风控水平才能保证平台的平稳运营，才有利于平台的健康发展。如今绿化贷成交额破亿元的同时做到了没有一笔坏账，是一件让整个团队感到骄傲的事情。据了解，绿化贷还采用了汇付天下第三方资金托管，资金与平台隔离，直接避免资金池和用户最担心的提现风险，为投资人营造一个更加安全和透明的投资环境。最后，绿化贷CEO陈立明谈起自己办企业的初衷，帮助更多人实现财富自由，做互联网金融平台的百年企业。如今，绿化贷正往自己的目标一步一脚印地前进，为整个行业的有序发展做出自己的表率。
互联网+助临猗苹果走南闯北
发布时间： 10:22:29来源：作者：杜建伟责任编辑：高伟 & &&&萌街 & & 中国网山西 综合编辑　去年以来，晋南水果出现滞销，果农坐等上门收货的日子一去不复返了。近日来，为突破困境，临猗果农玩起了&互联网+&，形成了以电商＋邮政物流为核心的苹果销售新模式。截至1月26日，临猗县邮政分公司已收寄苹果超过30万件，卖出苹果150万公斤，为果农增收趟出了一条新路。据临猗县电商协会的统计，2014年临猗有电商34家，2015年达到1500多家，其中，果农是主力军。以位于临猗县贾庄村的孤山鸿果园合作社为例，这个农业合作社由50个农户组成，除了合作社自己运营淘宝、微店等电商外，50个农户也各自都在淘宝、微信开店，主要销售苹果。与果客上门收苹果的模式完全不同的是，电商销售整个环节只有3个点，果农－物流－消费者。进入旺季以来，该合作社平均每天能销售200箱苹果，都是网上下单的客户。&电商销售环节中关键是物流，年关将近，临猗的民营快递公司都歇业了，是邮政扛起了货运大旗。只要超过50箱苹果，邮政就派人上门收购。而且，全省邮政系统利用自己的物流优势，省、市、县三级都在协调力量，帮果农运输苹果，不仅从太原、侯马调运车辆，还大量租用社会车辆。春节前这段时间是苹果销售最旺的时间段，邮政部门会不间断工作。连卡佛 & .cn
简约，忍于简而勇于约
阅读（1760） & & &萌街 & &
还记得4年前我刚入职互联网公司的时候，一个老策划在周会上进行自我检讨，起因是产品的新版本上线后，招致了大量用户抱怨。其实这个版本只是做了些小&优化&罢了，比如把图片双向循环轮转的功能，变成单向轮转。&优化&的理由是为了将功能、界面简约化，以便用户用起来更加清晰易用。这种简单粗暴的&简约&，在当时看来并不奇怪，随着iPhone手机的流行，简约成了那个时候最火热的潮流。这个产品经理仅仅是顺应了大潮，再说他也并不孤独。
问题就出在&简约&这两个字，专业的设计师们、经验丰富的产品经理们都对它作出了不同的理解。有的人任性的去掉了界面上的大多数功能，他们自认为从产品的面向对象来看，这些功能根本是鸡肋，既然是鸡肋，那么为了&简约&，就应该去掉。他们不需要做用户调研，因为工作流程也必须&简约&起来。他们常说乔布斯就是这样一个任性的人，所以他才不受用户的控制，却做出了让用户意想不到的产品。他们不加思考的以为只要照模照样做了，神话也会照模照样的发生在他们自己身上。还有的人，对简约有了更深入的思考，认为简约与简单并不一样，即使最复杂的信息，也可以通过可视化、结构优化等各种方法，让信息的展现变得思路清晰，重点突出。经过大量的业界实践后，这种思想被定格为&正确&的思考方式。于是我们把简约定义为：简洁扼要，让用户觉得简单。你首先必须提供给用户足够的功能。否则，少了功能的&简单&，在用户看来，反而是&复杂&的。而那些真的冗余的信息或功能，也确实要通过产品迭代的方式将其淘汰。有的冗余源于产品进化，比如创新的科技淘汰了旧有的功能。有的冗余是因为设计师欠缺考虑或考虑过度。凡此种种，都将随着产品年龄的增长而暴露在人们的目光下，最终在如同生物进化版的产品迭代中，逐步消逝。这个过程得以让产品由繁入简，更加易用，而产品设计者们在这大浪淘沙般的过程中不断挣扎、纠结。简，总比繁要更加艰难。&简约&不仅仅是设计界的&圣约&。我们亦可以把人生看作是一款产品。在人们的工作及生活过程中，&简约&的思想就同样受用。我们可以这样总结为：设计上的简约助人易用，生活上的简约让人舒心，而工作方式上的简约则使人高效。前些日子听到这样一个故事，故事讲的是一名获得了国际新闻奖的中国女记者，据说这个奖项中国历史上仅有两人获得。可为何偏偏是她呢？她分享了自己的工作心得：原来她平日做的每一项工作，目标性都是非常明确的，而且从来不会把自己的精力均分到每一篇新闻稿上。比如说在写一篇报道《希拉里在XX携家人逛街》，这类日常性的新闻她仅用两三行的文字进行简单阐述，然后便快速发出去了，这样，她便可以在发稿量上秒杀那些每一篇都精心雕琢的记者们。因为这档子新闻，就算是写得再精彩，也不会吸引更多人关注，更不会成为要闻。于是，这名女记者把绝大部份的精力都投入到了深度、独家报道中去，写出了一篇又一篇精彩的新闻，获得了一次又一次国际新闻奖项提名。或许我们可以说，这名女记者的成功，主要源于她明确目标，分得清重点，采用了一种&简约&的工作方式，仅此而已。这虽不是什么新奇的做事方式，但大多数的人做事情并非如此，首先，人们喜欢避重就轻，只喜欢选择自己认为更容易完成的事情来做，这样的工作方式永远没有效率可言，因为重要却困难的事情，总是被他们绕开，连完成任务都难以做到。其次，人们很少思考解决问题的真正核心是什么，而通常只是执行各种各样的方法论，亦或是根据别人的建议。有一句话说得透彻&人们为了避免真正的思考愿意做任何事情&。在果壳网上的一篇文章《笨蛋们常常充满自信的三个原因》对这种现象进行了较为科学的说明：我们每个人都有两套认知系统，系统一用来感知评估周遭的一切，回答不费脑力的问题，比如说&心情好吗&、&外面下雨了吗&等等。系统二负责解决难题，一般是需要动用逻辑思维的问题。系统一会很自然的启动，系统二启动一次却要耗费很多能量，还要伴随着瞳孔放大，心跳加速、血糖降低，所以&笨蛋们&干脆放弃思考或解决这些问题。可见&笨蛋们&的问题并非出在智商，而是根本不愿意面对难题。由此我们要说的工作中的&简约&首先就是：敢于直面最重要的事，而不是永远徘徊于简单。 鲁迅先生说&真的勇士敢于直面惨淡的人生，敢于正视淋漓的鲜血。&虽不比勇士，但重要的事往往伴随着压力和困难，这多少需要你拿出些许勇气和决心。和设计中的简约一样，生活、工作上的简约也需要淘汰掉一些冗余。比起没有电视机、没有网络的年代，我们如今更容易获取信息，学到知识。但同时却面临着信息量过剩、诱惑多的囧况。我在朋友圈里看到一篇分享，关于&张爱玲隐藏的神级技能－插画师&，朋友评论道&以前的大师是杂家，现在的杂家是半桶水&，我心里琢磨，倘若果真如此，那现在的杂家多半是去打游戏、看电视了，亦或是想着写书赚钱不多，搞搞其它副业。而在以前，大师们的快乐就只有凝住在书上、本上、毛笔上。这是否就意味着互联网时代毁灭了大师呢。其实我们心里都明白，错不在时代，要怪就怪我们自己吧。时代的发展是历史的必然洪涛，它滚滚来袭，只待你也进化了自己，好跟上这股浪潮。于是，当下的人在这片浩瀚的大海中，就更要学会简约。一来要避除掉无用冗余亦或是不良的信息，二来要抽丝剥茧，明确事物的核心。生活中处处都要做减法。比如当你为取得一场考试名次而努力学习的时，你忽然想到现在电视里正播放着你最喜欢的节目，你是去看还是不去看。这表面上是自制力的体现，实际上却可以说：是否&减去&与目标不相关事情的干扰；当你为某事大发雷霆时，有人劝你&莫生气&，实际上也是需要你去抉择：是否&减去&不必要的愤怒。你有没有过这样的经历：去到一家火锅店，在调料自助区发现很多自己喜欢的调料，于是忍不住每样都放了点，搅和在一起吃的时候，却难吃得无从下口。我们都不喜欢做减法，那种痛就如同是在自己身上割下一块肉。我们从幼儿时，就习惯了把喜欢的玩具都拢在手上，即使手太小拿不下，也不舍割弃。矛盾的是，割弃不意味着损失，反而是明确自己真正想要的东西，然后愈加喜爱。日本的近藤麻理惠在她的书中《怦然心动的人生整理魔法》说到整理的基本理念：最重要的不是摆放整齐，而是&丢弃&，没有&丢弃&，就根本谈不上整理。人们挣扎着丢弃了一筐又一筐的东西后，不仅拥有了干净整洁的房间，更清晰了自己拥有什么、喜欢什么。整理过后，人们普遍更加自信、满足，甚至有些人，人生的轨迹都发生了变化。因为在整理的过程中，他们真的反思了人生同样需要整理，剥离那些冗余的，最终奔向让自己心动不已的未来。近藤麻理惠在2015年被TIME杂志评为&世界上最具影响力的100个人&之一，可见这个理念的影响力是很大的。简，总比繁要更加艰难。放在生活中就更是这样，它首先就需要你具备一种磨人的态度：忍。简约是一种忍，而忍亦是一种思考方式。作为美国加州大学的艺术学博士Betty Edwards在她的著作《像艺术家一样思考》中向人们介绍了5天学会绘画全部精髓的方法。其实这个方法用一句话也能概括，就是&看到什么画什么&，但要真的做到，你就要隐忍着，尽量去忘记你儿时的那些符号（比如太阳一定要画成圆形的）。记得中学时，学生们普遍认为物理是最难的学科，但我却经常都能拿满分。每逢考试前，有的同学已经完全进入放松状态，&反正这时候看什么也都晚了&。有的同学在拼命的做题，&或许等一下就会考差不多的题目&。而我则只翻看教科书，一遍遍回顾那些最为基础的物理概念。起初周围的同学都笑话我，但我明白无论是多么难的题，都不会超过书本范围，很多解不出的题，都是因为对基本概念掌握的还并不透彻。很多人宁愿把天下所有的题目都背下来，也不愿在基础概念上多花上十分中的时间去琢磨，举一反三，以不变应万变。他们上进且努力，总觉得压力大、快没时间了。这种情况导致的弊端往往就是：考完试就忘了。于是那些忍着不去做过多题目的人，最终取得了极佳的成绩，因为他们是真的懂啊。他们就是那群看起来不怎么努力却也能拿高分的人。不该有的就不能有，比如在写文章时，如果举例涉及到作者周遭的人，往往会隐去他们的名字。举例的目的仅仅是为了说明一种普遍存在的现象。如果还&详细&地把所涉及的人名都一一交代清楚，那就不免让人多想&这是不是有意进行人身批评&等，不仅造成了不必要的解读，还分离了读者对文章本身的注意力。但有些作者，为了证明例子的真实性，忍不住地将能交代的都事无巨细地交代清楚了，引来一顿的人肉搜索和对号入座。生活中的&忍&就如同PM做产品时，忍着不去增加那些无用的却看似华丽的信息或功能。它就如同窗边摆放的一大樽碍眼的摆设，你不摆放它，反而让你拥有了这扇窗本该给你的快乐：瞭望远方。说了这么多，我们最后来说说&简约&的前提。之所以放在最后说，是因为它是人们最喜欢逃避的事情。如果我开头就告诉你：简约必须在你有目标的前提下才成立。一定有一批人转身逃跑。有的人不停的在给自己定目标，因为每一个都做不到，所以就不断的更换目标。有的人喜欢给自己定下超人的目标，比如一天背下200个单词，但是坚持不了一周就默默的放弃。在被目标反复折磨之后，人们终于得到了一个能让自己快乐的说法：人生不需要目标，随遇而安吧。然而他们真的心安了么？有些人抱怨&生活就像大白菜一样寡淡无趣&，他们的生活平淡、日复一日，没有追逐，更没有波浪。可感叹枯燥的同时，却从来不肯思考有什么&目标&想要去完成。他们是以&知足常乐&来安慰自己，更是以&知足常乐&作为放弃思考目标的理由。即使真的安分在一个岗位上10余年，也多是一事无成，因为他们知足常乐，并不追求做得更好、获得更多。看到别人过的比自己好，他们满心的嫉妒，然后用自己的长处跟人家的短处比，亦或是贬损对方以慰藉自己。不管怎样，他们都不需要有目标。逃避目标的人绝不占少数，这或许因为我们本就卑微，又何必有无穷尽的追求，在这片广袤的土地上，我们终其一生也无法踏足每一片土地的地球上，我们谁不是活得微如草芥呢？我们只有在自己的小宇宙里，才活得像一个上帝，我们的喜怒哀乐、我们遇到的每一件琐事、我们自认为的大事，就是我们自己的全部世界。因为我们是这个小宇宙上帝，所以我们有权给自己定下律条，我们可以允许自己没有原则、没有动力、更没有目标。如果不考虑我们所在的各种群体，我们做的都对，至少在我们自己的小宇宙里。简约之于目标，是相辅相成的关系，简约的本质就是为了达成目标，反过来，目标给了&简约&一个方向，让人明白了我为什么而&简&，才知道简哪里，如何简。目标可以大到&我要拯救宇宙&，也可以小到&我要学会穿衣服&。想来我也只是一个拥有好些个小目标的人，但就是有了这些小目标，让我多数时间都是有事可做，不需要找事情来消磨时间。有了这些小目标，我才感受到了人生中一个又一个的小确幸。倘若没有目标，生活便如同一锅混沌的汤水，浑浑噩噩，永远也过不上自己想要的日子，或者说根本不知道自己想要什么。只得一句&现在这样就挺好，知足常乐呗。&如果你并未有任何目标，也并不打算有任何目标，那就忽略我以上说的所有的话吧。
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运营商短信营销仍有意义
　 来源：人民邮电报-中国信息产业网　 & &&萌街 & & 近日，根据工信部发布的电信行业运营报告显示，2015年运营商短信业务无论是发送量还是营收，都在持续下滑，而且自10月份起降幅扩大到了两位数。其主要原因是更多的用户使用了免费的微信，替代了原来的短信、彩信，使用在线语音通信者也不在少数。用户不发短信罢了，但运营商不能不发。相反，运营商更应重视并利用短信渠道，深度挖掘用户资源，做好用户服务工作。众所周知，用户服务能力的提升是建立在不断维护用户服务基础之上的。没有良好的用户服务水平就没有相应的用户服务能力的提升。因此，运营商在用户服务上一定要做好精细化工作，深度挖掘用户服务资源（类别），激励或调动潜在用户消费的积极性。每年小长假，有不少用户会选择到境外旅游。因此，运营商应积极应对、跟进，主动争取旅游用户对象。可以和旅游部门进行合作，为用户提供深度旅游服务。仅调整国际漫游资费（数据）标准（优惠）是不够的，运营商还要主动出击特定用户群体。比如：天翼国际卡用户，因为这部分用户最有可能出境观光旅游。这方面，中国电信有着自己的用户资源优势，知晓天翼国际卡用户的出游情况。其特定用户群体也正是各大旅行社所需求的重要用户资源。因此，不妨在假期到来前期（最好提前1个月以上），向天翼国际卡用户发送出境旅游相关短信，进行摸底，告之关于国际漫游资费及相关服务提醒（189邮箱），以便用户早日做出安排。再根据短信回复情况，向其推荐合作的知名旅行社，包括联手推出天翼出境旅游线路（邮轮）。也可参与旅行社制定旅游线路（冠名），进一步提升品牌在社会上的知名度和影响力。并为参团的用户赠送帽子、胸牌及挂绳、T恤衫、腰包等带有中国电信标识的纪念品，以此带动电信其他业务的发展。用户因为兴趣爱好相同，选择了天翼国际卡，选择了中国电信，中国电信为天翼国际卡用户搭建起了通向友谊之路，能够使大家在境外的旅行中结识实实在在的朋友，对这些用户来说，其短信营销无疑是有意义的。多模（双模）手机营销应有针对性地开发现有用户资源，其营销效果会更好。目前，有不少用户对收到的短信颇有微词，因为用户不需要这些短信而发生指责运营商的事不少。如果发送的短信内容正是用户所感兴趣的，其效果则大不相同。还是以天翼国际卡用户为例，在用户合约期到来之前（提前两个月为宜），用户经理根据该用户以往月消费情况向其推荐多模（双模）手机以及资费套餐的促销短信。如有兴趣，可回复短信回复A，否则回复短信B，这是用户服务个性化、人性化的短信提示，便于用户在合约到期办理新合约或新套餐。作为天翼国际卡用户，笔者至今尚无收到多模（双模）手机的促销短信，国际漫游资费（上网）标准的优惠短信也很少。我想，放着现成的用户不维护不开发，却大把大把地花钱做无谓的广告，那恐怕是不行的。希望运营商重视挖掘现有用户资源，并对其予以足够的关怀与关爱，做好现有用户资源的保值（不离网）、增值（续约）工作。&
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互联网品牌为何削尖脑袋杀入TV屏？
08:05&来源:&中国家电网&&明彦华 & &&萌街 & & & & 【讯】从乐视到小米，再到兆驰、风行、优酷、暴风，以及后来的微鲸、梦派等等，市场在近一二年时间里新军扎堆涌入，尤以互联网跨界渗透最为突出。那么，为何这些品牌要削尖了脑袋涌入这块竞争激烈的TV屏?智能市场真是红海一片?　　&家庭互联网是继PC互联网和移动互联网后，第三张最具投资价值的网&，奥维云网副总裁、董秘金晓峰一语中的，他向中国家电网记者表示，实际上大家通过TV屏争抢的是家庭互联网的入口，真正布局的是家庭互联网这片蓝海。　　虽然近一二年电视硬件本身销量屡遭挫折，但这并没有阻碍智能电视家庭用户的逐年攀升。　　奥维云网数据显示，2014年智能电视保有量为9000万用户，激活用户7000万，日活用户3000万，而2015年智能电视的保有量已达到1.1亿用户，激活用户8000万，日活用户3000万，预计到2018年，智能电视保有量达到2.4亿用户，激活用户1.9亿用户，日活用户达到1.2亿。　　&屏背后的用户交互价值是诱人的&，金晓峰认为，以前PC互联网的场景是工作，移动互联网的交互价值比较碎片化，而现在以TV屏为主的家庭互联网更加娱乐化、平台化。　　家庭智能化浪潮正在推动产业链各方竞相跨界，在&硬件、平台、内容、服务&的角逐中，参与厂商纷纷基于自身在某一环节的优势地位切入产业链，并进而开展纵向延展和跨界合作，意图通过为用户提供更为优质的生态体验抢占市场先发地位、提升用户规模和活跃程度。　　与智能生态繁荣的逻辑类似，内容和应用将成为家庭互娱生态发展的核心驱动，其中，游戏、在线视频和在线购物作为基础性需求有望率先兴起，而在线教育、电视交互、美食、旅行、医疗健康等生活类应用的渗透仍需等待用户习惯的迁移。　　在硬件提供商环节，智能客厅终端的消费电子属性正在凸显，传统硬件厂商商业模式加速重构，以高性价比的终端销售&跑马圈地&，后续通过应用分发、内容点播、广告展示、游戏推广和配件销售等多种方式进行交流变现、赚取利润。在互联网企业中，先发制人布局略有起色的典型如乐视网。　　而在平台运营环节，主要包括两类参与者，一类是广电运营商向&OTT运营商&抓性，依托网络传播内容资源和海量有线用户优势，整合云端资源，搭建OTT运营平台。如芒果TV、华数等7家获互联网电视牌照的厂商，他们与电视台形成强强联合，通过提供特色栏目等差异化定制化内容，同时联合有线网，用户只需要升级就可以享受直播和点播服务。另一类是智能终端提供商内嵌自有运营平台意图掌控整个生态链。　　这就是以TV屏为入口获得内容与应用平台上的用户价值的商业逻辑。虽然电视的销量不再大幅增长，且利润薄如纸，但更大的商业蓝海依旧会吸引越来越多的包括互联网企业在内的新军杀入TV屏。
亿百润CEO虞咏峰：诚实可信是互联网金融公司求生根本
09:03:00 来源:作者:王卡卡 & & 萌街 & &
【TechWeb报道】2月1日消息，2016年&互联网金融&一词首次被中央一号文件提及。1月27日晚，新华社授权发布《关于落实发展新理念加快农业现代化实现全面小康目标的若干意见》。文件中提到引导互联网金融规范发展。这在亿百润创始人兼CEO虞咏峰看来，是互联网金融业健康发展的重要契机。亿百润理财网，这家成立于2012年的第三方互联网金融平台，自上线以来走出的是完全不同于P2P的创新模式。近日，亿百润的创始人兼CEO虞咏峰接受了我们的访谈，对话中，虞咏峰分享了他对互联网金融的独到见解。
金融这行的关键在于稳谈及2015年互联网金融业发生的几起大事件，虞咏峰认为，&2015年业内爆发的诸件大事会让整个行业及投资者们回归理性，互联网金融的本质不是互联网，互联网金融的本质是金融。金融行业的主要功能是为个人或组织提供经济收益与保障，以满足顾客对未来经济保障的需要。因此，诚实可信的企业形象是金融机构的生存之本。&去年12月，正值业界连续发生几起负面事件的时刻，亿百润对外公布的销售额突破80亿元，一个多月间增加了10多亿元。虞咏峰称，&企业发展中应该保持客观冷静，才能有企业的稳步发展。我个人看来，互联网是一个偏快偏急的领域，而金融恰恰需要各种风险评估，关键在于稳。&在谈及互联网金融平台发展时，虞咏峰一再强调，&如何在当下不断发展，还是需要稳中求胜。&
科技与金融融合把控风险中国老百姓做投资，图的就是一个&高收益低风险&，但这里存在着一个矛盾之处：高收益背后必然承担着高风险。如何能在收益与风险之间做好平衡呢？曾经担任巴菲特通用保险准备金精算师的虞咏峰，有着自己的一套方法。据虞咏峰介绍，为了做好风控，亿百润自主研发出一套SAI资金平衡系统。据悉，这套资金平衡系统里，主要包含有42个核心的算法，保证客户在购买这个理财产品后，到期能给兑付。除了运用科技手段，做好资金平衡之外。为了能让对金融了解不多的&金融小白&也能清楚风险，虞咏峰介绍，亿百润根据产品的不同，制定了10个等级的风险度，每个产品都要用这10个指标进行打分，平均分低于8分就不能选入备选产品池中。&在每位用户购买之前都会提醒其该产品的风险度，不仅便于投资者根据不同期限投资产品，还大大分散了投资者的投资风险。并且亿百润推荐的项目都是受银监会和证监会监管的固定收益类高端理财产品&虞咏峰称，&现阶段，亿百润仍在钻研核心技术，使科技和与金融更好地融合起来，未来也将朝着智能金融的方向发展。&有科技的手段控制风险，还有对产品风险程度的评估打分，是否意味着，任何&金融小白&都能通过亿百润平台赚到钱。对此，虞咏峰笑称，&亿百润的宗旨就是&小钱大爱 无处不在&，希望我们的服务能惠及每一位有投资梦想的人，希望大家的每一分投入都能收获幸福。&
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上门洗衣成武汉人新选择 巨头混战O2O洗衣业务
发布时间：
14:44:54&&&|&&来源：&&&&|&&&作者：徐蔚&&&|&&责任编辑： 沈晔&萌街 & & 随着&互联网+&的迅速发展，洗衣、美甲、按摩等生活服务在O2O市场十分火爆。上门洗衣因使用频率高，成为最受互联网巨头青睐的项目之一，也成为了武汉市民的新选择。据了解，近来互联网巨头们纷纷涉足O2O洗衣，京东推出了O2O到家服务，涵盖上门洗衣，美团也在团购APP中加入洗衣业务，而作为线上洗衣行业的先行者，&e袋洗&已积累了近900万用户，武汉注册用户近20万。&e袋洗&武汉公司相关负责人介绍，顾客通过微信平台及APP移动端下单，就有&管家&上门取件，然后送至线下洗衣店清洗，72小时内再送回。&足不出户，方便快捷，价格优惠&等优势催生&懒人经济&形成，&家庭服务O2O&即将成为O2O领域的下一个风口。不过，业内人士表示，用户在选择优质商家的同时，O2O企业也需要严格把关、规范管理线下合作对象。
中信系开年再布一局 小花钱包杀入消费金融
本文来源于<　 14:12:13& & & & & 一向谨慎的中信产业基金又有新动作，新的一年试水纯线上消费金融，开始做&分期消费App&背后的&金主&，上线首款刷脸App小花钱包杀入线上消费信贷市场。据悉，小花钱包的母公司中腾信是中信产业基金的控股子公司，中信产业基金是国内最大私募股权投资机构之一，目前管理的资产规模超过510亿人民币。
既是&刷脸神器&，又是线上&信用卡&更是&互联网钱包&，&小花钱包&专为年轻人打造。作为纯线上互联网消费金融服务类产品，利用生物特征识别技术，结合大数据风控模型，实现&即刻申请、实时审批、随借随还&的极致体验，满足年轻人&随时随地、想花就花&的消费需求。
中信产业基金、中腾信此次对小花钱包寄予厚望，不但在资金、资源上倾力投入，在团队上更是不惜重金组建。小花钱包的核心成员在金融、互联网、互联网金融领域均有超过10年的服务经验。团队55%的人员为来自中信、平安、招行、广发、微众银行等银行的资深金融从业人员，以及来自捷信的消费金融专业人士;45%人员则来自腾讯、阿里巴巴、京东等知名互联网公司，强大的团队阵容堪称业界顶配。
&小花钱包&倡导&随时随地、想花就花&，在新的一年抢滩纯线上移动借贷、信用卡代偿及3C电子产品消费场景。据悉，小花的业务构成，先期推出的现金借款业务可轻松提现快速放款，满足小花钱包主人的短期现金需求，如支付房租、购买大额消费品等;信用卡代偿业务将成为小花钱包主人的信用卡管家，管理多张信用卡，且信用卡代还费率最低可比银行节省30%;消费分期商城业务前期将提供3C类电子数码产品分期商品，轻奢类货品分期及旅游分期类产品也将陆续上线，满足小花钱包主人的不同需求。
小花钱包借款人的审核、风控、放款流程均通过线上完成，没有线下审核面签等流程。&纯线上&的底气源自哪里?除了专业人才配置外，技术是小花最大投入的板块。除了与多家行业顶尖生物识别供应商的深度合作外，小花接入了多家大数据服务供应商，最新的风控系统具备&机器学习&能力，属于业界领先水平。前沿技术+专业团队保障了小花钱包的授信时效性及风控能力。5分钟获取额度、快速放款，力求在同类产品中打造&最美刷脸体验&。
在15年年底国务院进一步表示国家支持消费金融发展后，消费金融成为了互联网金融领域的最热风口。互联网社交数据、交易数据和行为数据的积累沉淀和挖掘应用，提升了消费金融服务能力，降低了边际成本，金融服务得以触达更多传统金融机构难以覆盖的空白客群。除了传统的持牌消费金融公司纷纷开通线上业务外，阿里、腾讯、京东等电商也纷纷杀人消费金融领域欲分得一杯羹。
此次中信系推出的&小花钱包&定位为&年轻人的互联网钱包&，将目标客群聚焦锁定在22-35周岁、大专以上的上班族人群。小花为这部分年轻人开通现金借款、代还信用卡、手机数码及旅游分期服务。这类细分客群充满活力，有稳定的纯线上金融服务使用习惯、具备良好的消费品位且追求潮流品质生活。小花将成为他们的&互联网钱包&，用及时便捷的现金借款服务、时尚轻奢类的消费供给融入日常，成为年轻人生活中&智能手机&、&Wi-Fi网络&一样不可或缺的必需品。
据悉，&小花钱包&App iOS版已在苹果商城上线，为用户提供现金借款服务，现已进入公测阶段。
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国内首部互联网创业商战小说在京研讨
日 20:34&&&来源：中国经济网& & &&萌街 & & & & 中国经济网讯北京1月31日　(记者　赵晶　通讯员　田军)一部被称为&互联网创业实操手册&的《网络英雄传I：艾尔斯巨岩之约》作品研讨会日前在中国作家协会举行。　　专家从多角度对这部书的意义进行分析。有人认为，这部长篇互联网+创业商战小说，是对一个万众创业大时代的刻画。小说以移动互联网创业为切入，是一部以网络创业为主题的长篇商业实战小说。小说不仅写出了一名创业者的爱恨情仇，也真实反映了杭州这一创业之城的创业百态，以及互联网创业中的成败得失。在大众创业、万众创新的大时代，《网络英雄》不仅是一本传统意义上的商战小说，更是互联网时代的创业教科书。目前，已有多个MBA学院将此书作为MBA商业教科书。　　首先，这是一部两个成功企业家跨界写的小说，这种形式和组合在中国商战小说写作史上非常罕见。该书的作者郭羽、刘波在青年时代就是名噪一方的诗人，他们拥有细腻的文学感觉，深厚的阅读积累。同时，敏锐的商业头脑让他们在激烈的商场获得了成功，并获得了只有实践才能够赋予的阅历、经验。两者的完美结合才最终造就了这部极具可读性和专业性的小说。　　其次，它在发布以及推广的渠道上做出了革新。原本小说推广不外乎读者见面会、签售会等老套形式，而《网络英雄传I》目前则以微信和移动端作为主推渠道。在微信&洞见&平台一经发布，仅三个小时就超过10万阅读量，迅速成为了热转内容，并直接带来了大量的读者。对微信传播的深刻了解，使得该书在推广时能够将小说情节巧妙地融入到话题之中，这一话题的引入不仅将读者引流到阅读平台，更重要的是让&最火情感游戏&成为了因小说桥段而引起的一种社会热潮现象，对于读者的增加有着复合的作用。　　再次，它改变了图书出版的玩法。传统的小说发布都是以先出纸质书，再上互联网，最后才进入移动端，而该书的发布则完全颠覆了这一传统发行模式，首先联合中国最大的移动端电子书阅读平台&和阅读&，进行了互联网移动端新书发布，通过微信平台的推广，就给小说引入了大量读者，从而引发了一次阅读狂潮。　　最后，运作模式的不同也让这部小说更上了一层楼。这不是作者一个人或两个人的个体战斗，而是一次商业化的团队运作。小说发布和推广从一般作家个人运作提升到了团队运作的阶段。从立项开始，就奠定了商业化基础。
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国家技术发明奖一等奖获得者江风益：“发光”自己 照亮世界
杜美辰 13:13:39 & & & &萌街 & &
& & & 29年前，在中国科学院长春物理研究所发光专业就读研究生的江风益有一个&发光梦&&&为人类发展新光源。29年后，成为南昌大学教授的江风益在2015年度国家科学技术奖励大会上，从习近平总书记手中接过国家技术发明一等奖荣誉证书。他所率团队研发出的&硅衬底高光效GaN基蓝色发光二极管&在全球范围内成为一种新光源。江风益也实现了用中国创新照亮世界的&发光梦&。
江风益（中）在国家科学技术奖励大会上。　南昌大学供图
作为科学家：需实事求是　科学容不得半点虚假日，2015年度国家科学技术奖励大会在北京举行，而江风益团队所研发的&硅衬底高光效GaN基蓝色发光二极管&项目获得国家技术发明奖中唯一的一等奖。该项目公开发明专利150项，其中已授权的有68项，大大推动了中国乃至世界半导体学科的发展。在南昌大学校园里一座五层老建筑中，坐落着具有世界一流实验设备的国家硅基LED工程技术研究中心，但在1993年时，那只是江风益靠60万元学校贷款筹备的发光材料制备实验室。在科研的起始阶段，江风益在&一穷二白&的局面下，不得不面对&资金短缺&、&人才流失&等诸多问题，其他大学甚至国外研究所也曾向他抛出&有优越研究条件、丰厚年薪工作&的橄榄枝，然而江风益毅然选择坚守，甚至一度辞去行政职务，夜以继日地做实验。2000年，在1200多次的试验后，江风益的团队终于成功研发出蓝光LED外延材料和蓝光二极管。2003年开始，江风益走上专攻硅衬底LED的创新之路，并在3000多次的试验后，于2006年成功研制出硅衬底蓝光二极管材料及器件，破解了LED产业发展中的世界难题。之后，江风益及其团队推动研究成果产业化，成为产学研合作、科研成果转化的成功典范。从事研发工作十多年来，江风益所领导的团队遇到了无数困难，但是他们披荆斩棘，最后大获成功。江风益说，在科研道路上，无法预知前路会遇到什么样的困难，唯有保持信心，艰苦奋斗，实事求是走好每一步，方能有所突破。江风益也强调，&科学容不得半点虚假。做好科研也需有自己的思路，需要敢于创新。&
江风益在实验室中。　南昌大学供图
作为共产党员：有责任有义务为党和人民多做点有益的事江风益出生于江西余干县一个农民家庭，从吉林大学本科毕业后，热爱家乡的他放弃了去北京有色金属研究总院工作的机会，回到当时的江西工业大学（南昌大学前身）任教。1987年，他前往中科院长春物理研究所攻读研究生学位，毕业后没有选择继续读博或留在研究所工作，仍然义无返顾地回到了家乡。在红色土地上出生、成长的江风益血脉里也流淌着红色基因，父母都是共产党员，他也成长为一名党员。江风益说，红色革命精神与科学精神有着相通之处，他在科研工作上的成功也源于红色精神的激励。&我曾赴中国井冈山干部学院学习，深入了解和学习井冈山精神。&坚定信念、艰苦奋斗、实事求是、敢闯新路、依靠群众、勇于胜利&的井冈山革命精神与科学精神有惊人的相似之处。科研之路不是平坦的康庄大道，必须坚定信念，艰苦奋斗；从事科研工作必须勇于创新，因而必须实事求是，敢闯新路；科研的成功不能依靠一个人，而要依靠整个团队，因而必须依靠群众，最后勇于胜利。&　江风益说。科研的道路充满艰难险阻，而江风益却甘之如饴，一往无前。江风益说，&我是农家子弟，家境贫寒，在党和人民的帮助下我才上了大学。没有党的教育，没有党的支持，就没有我的今天。作为一名共产党员，我有责任有义务为党和人民多做点有益的事。&
作为教师：希望做一个&发光的材料&　照亮学术道路上的后来人从1984年开始，江风益从教研室的助教成长为教授，如今也是带领50多名硕士研究生和博士研究生在科研道路上一同奋斗的博士生导师。作为学生的良师益友，江风益在科研上对他们严要求、严把关，而在生活上对他们关怀备至，爱护有加。每周一至周五的下午，江风益总会抽出一个小时的时间带领学生举行科研讨论会，给他们下一步的研究方向提出建议；在争取到课题后，江风益总是都分给年轻教师，让他们当课题组组长，练胆子，长经验；发表论文时，江风益也总是将学生的名字放在自己名字的前面&&希望通过科研为世界带来光明，江风益也希望自己能做一个&发光的材料&照亮科研道路上的后来人。江风益说，看到自己的学生取得成绩，比自己取得成绩还要高兴。他希望通过自己的努力，让科研事业后继有人。
神州信息：以信息技术推动“互联网+产业”战略落地
11:59:13&来源：&&作者：新闻更新 & & &萌街 & & 《科学人》中文版《环球科学》近日遴选出2015年度十大热词。其中，&+&高居前列。美国《华尔街日报(,)》盘点的&中国2015年五大热词&中，&互联网+&同样排名第一。　　2015年期间，政府工作报告中首次提出&互联网+&行动计划，这意味着&互联网+&正式被纳入顶层设计,成为国家经济社会发展的重要战略。从3月到12月，有关&互联网+&的出版书籍已有100多本，在百度输入&互联网+&得到1亿个相关结果，1720多万个新闻链接。以&互联网+&为坐标而涌动的大潮已扑面而来。　　面对&互联网+&大潮，把握机遇顺势而为是诸多企业的选择。特别是传统企业转型方面，在组织架构、商业模式、平台建设、跨界合作等方面都将迎来前所未有的重塑。　　2015年在采访时最大的感受就是，所到之处，几乎都谈到对&互联网+&的设想。而谈的最多的，就是&＋&什么、怎么&＋&两个方面。　　正确认识&互联网+&是重要的。国务院总理李克强认为，&互联网+&未知远大于已知，未来空间无限。每一点探索积水成渊，势必深刻影响重塑传统产业行业格局。日下午，李克强总理在中南海紫光阁会见美国哥伦大学校长、法学教授布林格时再次重申，&我们提出&互联网+&战略，就是要让中国的各行各业，充分运用互联网汲取全人类的智慧。中国有一句老话叫&集众智方能成大事&。如果充分发挥互联网的作用，便会聚集起亿万人的智慧，进而迸发出难以想象的巨大活力和社会创造力!&　　显然，&互联网+各个传统行业&经过一年的实践，所突显的效果最明显。但，互联网与传统行业仅仅是简单的相加吗？国内的整合IT服务商(,)所给出的答案是不。　　互联网+产业：再造产业价值　　在&互联网+&时代下，&开放、分享&才能带来产业链的共赢。什么是产业链？通俗的讲，就是一个包含价值链、企业链、供需链和空间链四个维度的概念。&互联网+产业&阶段，其本质是对整个产业上下游的互联网化改造。互联网+产业，再造的实际上是产业价值。这也是传统行业转型升级的价值所在。　　对于各行各业来说，利用互联网化的技术支撑构建产业/企业生态圈，再以生态圈方式实现商业模式以及管理创新是眼下流行的路子。　　路子怎么走？企业如何把内部的运营管理与已有的互联网应用连接，并开发全新的企业内部或基于互联网的应用进行无缝衔接？2015年，神州信息推出互联网开放平台，是为企业提供的支持全生命周期管理的互联网开放平台。企业通过构建服务开放平台，可以提供服务API批发中心，全面开放自身的业务能力，构建围绕企业的开放生态环境，提升服务水平和盈利能力。同时依靠完全开放的平台与架构，吸引大量开发者、第三方合作商集中，才算真正实现平台化的生态环境。互联网开放平台的到来，将为企业实现&互联网+&提供优解。　　作为国内专业的整合IT服务商，神州信息以长期以来在云计算SaaS及PaaS等领域积累的深厚实力，打造了面向企业级的Sm@rtPaaS第三方云服务开放平台，为企业提供一体化应用开发、测试、部署、运行、管理、监控的托管环境。在构筑Sm@rtPaaS上层架构的同时，神州信息通过Sm@rtESB，以SOA架构重建企业内部业务体系，让企业能够以更简单、更快速、更安全的方式实现业务间的灵活调用和交互。面对行业市场对于&互联网+&日益迫切的需求，神州信息整合三十年来在软件技术方面的深厚积累，结合Sm@rtESB、Sm@rtPaaS、云计算、大数据等产品技术，创新推出&能力聚合平台&，通过开放架构产品以及基于开放理念的合作模式，切实推动传统行业业务从线下到线上的发展模式转变，为各行业拥抱&互联网+&提供支撑。　　实践之一：互联网+金融　　在行业&互联网+&的创新时代，更是走在了最前列。当前，银行在、利率市场化、混业经营等方面遭遇了变革性的挑战，也迎来了前所未有的发展机遇。唯有适应行业不断进化，银行才能获得更广阔的市场、更广泛的客户群体，并形成新的利润增长点。在此过程中，作为信息时代银行业务与模式的承载者&&银行IT应用架构成为银行进化的重中之重　　2015年，神州信息推出&互联网+全能银行&新一代IT应用架构ModelB@nk4.0。这也是国内首款面向&互联网+&的银行IT应用架构解决方案。ModelB@nk4.0以云计算为支撑，以服务层次化和系统平台化为设计理念，致力于为客户提供&互联网+全能银行&的IT应用体系。它是银行在快速演进过程中，完美应对经营变化，有效支持互联网金融、大数据分析、及跨界融合等领域创新与发展的IT&利器&，不但能够满足银行业当前以&互联网+&助力业务发展的需求，为银行业务流程再造、技术架构扩展、业务持续发展及安全风险监管等提供全方位的IT应用系统建设指引和落地方案，还能从IT角度为银行业的未来发展提供延续性支持。　　ModelB@nk4.0中&一个架构，两个平台&的互联网+银行解决方案将互联网信息和银行自身信息进行有机融合，构建银行在互联网的生态圈，为银行互联网持续创新提供基础，实现银行在互联网上的平台化战略，从而帮助银行真正转型互联网。　　实践之二：互联网+农业　　互联网+农业有什么想象空间？让农民去做&互联网+&？当前，大数据、互联网、物联网等技术的发展正为国内经济转型升级提供了新的引擎，传统农业也与新兴的互联网技术全面融合，在释放现代农业生产力、提高国内农业竞争力的过程中发挥重要的作用。　　2015年11月，神州正式发布&互联网+农业&产业链战略，形成了覆盖省、市、县、村四级的农业互联网和电子商务服务平台，是十亿投资撬动千亿市场的投资案例，更是传统IT企业&互联网+&转型升级的成功案例。　　神州信息以农村土地确权、农村产权流转、农业物联网、农业大数据等核心业务，全面布局农业互联网，不仅可通过农地确权这一蓝海市场逐步切入农村市场，还对农业大数据形成多方面布局，从而进入后续市场空间多达万亿的增值服务市场，使&互联网+&战略迈出突破性的一步。&　　总结：&互联网+&将成产业升级常态，每一个社会及商业阶段都有一个阶段的常态以及发展趋势。而传统行业同互联网融合是大的发展趋势，跟着时代的脚步继续，才能创造更大的价值。&互联网+&的浪潮，2016年将会呈现什么样的发展趋势，值得期待！
红包照片，有挑逗无杀伤
00:03:50&来源：& &&萌街 & & 据说支付宝很紧张，大可不必。　　红包照片，是微信的又一次核威慑，但也仅仅是个&威慑&，它不会成为常态，即便成为常态，也戳不到微信商业化痛点。何况微信自己也俏皮：我们除夕约，一年只有一天。　　可怕的是微信核心资产：微信群、公众号和朋友圈，而不是红包照片。尤其是朋友圈，称之为中国网用户每天花费时间最长所在，并不过分。　　但在过往，朋友圈是C2C的存在，除了点赞和评论，即便社交属性再强，朋友圈的天然属性并不是生意。　　而后，朋友圈广告让微信在B2C模式上实现商业化尝试，但这种尝试只能在客单价上做文章，为了用户体验，微信不敢一天发送20条广告，绝不会变成那个没落的，因为变了也就败了。　　尤其在于，B2C模式的朋友圈广告非常容易到达成长天花板，能给微信商业化带来的支撑有限。微信的本质是社交，并不是卖东西的京东，在用户习惯上，每天打开几次微信&发现&频道的&购物&，这一直被人看衰。　　同样具备B2C模式的公众号，被&微信之父&承认是个走偏了的产品，媒介营销属性大行其道，以至于卖东西的商家也醉心营销，而不想着怎样线上完成交易。否则，微信为何又打起应用号的主意。　　红包图片只是测试了朋友圈接入支付接口的可能性，支付常态是个伪命题，朋友转账更算不上支付生态。有交易才叫生态，微信什么都可以做，但惟一不敢做的就是强迫给用户交易场景。　　让朋友圈变成交易市场，方法只有两个：微信强制推送店铺（B店或者C店），要么就是用户的好友全是微商，无论哪一种，微信都不会干。　　但并非没有办法，答案就在应用号，答案更在微信搜索。这一块微信要向百度、阿里取经，因为百度、阿里的核心就是搜索：通用搜索和购物搜索，绝不是淘宝首页或者天猫&双11&促销，搜索仍然是目前网领域让用户参与感最强的应用场景之一，而且直达各种需求（需求是否被满足或者是否被控制，则是另外的话题）。　　应用号后台的重点在于跟商家的合作与标准化，而前台的重点就是怎样通过微信搜索与用户连接。如今看来，微信搜索是克制的，其信息搜索基本是公众号、朋友圈等自生内容；而商业搜索还有赖于再建，希望就在应用号。　　所以，对于红包照片，支付宝不必害怕，用户之间钱财的转来转去永远构不成商业生态，拿住用户，微信支付宝谁都不怯谁，但拿住商家才拿住变现的未来。
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