微信银行里的业务操作应该是需要继续登录手机银行的，那微信银行为什么受到各大银行的重视？另外，它的安全性能打几分、相比于网银和手机银行来说。
移动互联网入口的问题，微信毕竟是国内移动IM+社交最大的入口，用户基础不言而喻。不过手机银行app功能更加丰富，安全性也较高。个人觉得两者在定位上应有所区分，微信银行建议主打营销和客户关怀，并开展小额动账服务；手机银行app金融功能应相对丰富，能提供大额安全交易，另外，往金融特色方向上的社交app发展也是一个思路。
要回答这个问题，首先我们要理解银行为什么要开发并推广移动端的服务平台？&br&银行对于客户来说，无非提供了两方面的服务。其一是生活服务：存取款、转账、交水电等各种费...&br&其二便是商业服务：借贷、金融产品的开发和销售...&br&银行传统的经营模式是通过线下网点这种服务环境来实现功能，但由于线下资源的成本约束，只有少数几家银行能够做到真正的深入社区（个人觉得，即使工行的线下网点也没能真正做到解决所有人的便捷问题）&br&那么我们假设一种场景：一个三线城市或者偏远山区的人，想要给远在大城市上学的孩子转生活费，就需要坐车甚至于步行很久然后到镇里甚至于县里唯一的网点，排半天的队才能完成。&br&或者换一种思维：银行如何将三四线城市或者偏远山区的储户变成自己的客户？&br&当然了，说到这里有人可能会想，小城市或农村的人都没什么积蓄，这块市场对银行的吸引力不大。&br&但实际上，这些地方的人远比其他城市客户拥有更好的储蓄习惯，诉求少，储蓄期长，并且从整个体量上讲，也很有价值。&br&但想要吸纳这些用户就需要为他们比当地合作社与本地银行更优质的服务，这一切还想要符合当地人的理解。（按照银行常规的模式是无法将这些地区的市场占有的）&br&那么银行就只有硝烟浓烈的城市来相互竞争吗？&br&那些没有财力和政策支持的商业银行就注定只能喝汤?&br&随着互联网、信息技术的发展，逐渐会这些商业银行带来了契机。&br&用户通过电脑乃至于现在的手机，点两下就能完成非存取款的一切业务，这种便捷的服务，事实上很大程度上弥补了营业网点覆盖密度低的缺点。&br&这不仅为商业银行在市场竞争中提供了更多的可能性，也大大削减了自己的客服成本。同时也为用户创造了便捷。&br&这也就是为什么银行想要开发并推广移动端的服务平台。&br&回到楼主的问题本身，那既然银行只是想要提供一个移动端的服务平台，做个APP不就完了，干嘛还要再弄微信？&br&因为理想固然美好，但现实却很残酷。&br&银行开发一款APP本身，总会有着各种各样的商业诉求。但在推广过程中，对用户而言总面临一个问题：我为什么要安装它？&br&招行和支付宝在推广阶段，对于APP都给予了很多优惠，例如跨行转账不收手续费（支付宝是转到银行卡免费），各行转账即时到账等等...&br&然而这种对于自己持卡人都未必有足够吸引力的价值，更别说将其作为附加价值来吸引新客户。&br&再实际推广过程中，想让用户下载APP的困难是很大的。&br&举了例子：银行的一则广告或者活动上，宣传到自己这个APP的亮点，你看到了，而你恰巧又有这个银行的卡，好吧，我扫一下二维码看看，但你一看好几十M，想想流量（或者网速）还是到有wifi的地方再下吧，但这个广告和活动对你的影响仅限于那个环境之内，等您离开那个环境到了有wifi的地方，八成就忘了要下载APP这件事了。&br&这个时候，微信公众号的价值就体现出现了。&br&想要用户下载个APP很难，但要他关注个帐号就容易的多了...&br&借助微信公众号银行可以用更低的成本获得客户，用户在与银行微信帐号的交互中，感受到更多特色的价值，并且一些关键的服务最终是要借助APP来实现的，如转账缴费等...&br&对了，招行就是这么做的！&br&打个比喻来说：你想要把水从井里弄到自己的缸里，但你需要先要用井口的桶把水钓上来，然后倒进缸里。如果一定要直接将井水弄到缸里，那你需要一个大功率的水泵，前提还得是有电。&br&&br&不过，任何事情都不会只有好处，将用户先导入易获取的微信池，再逐渐引入自己的app，这个流程会出现一个问题就是，从微信把粉丝导到APP也不是那么容易的！&br&也许有人会说，为什么非要弄到APP上，微信现在这儿多功能，干嘛不直接在微信上开发，直接取代APP不就行了？&br&呃...但实际情况是，银行在微信上建立平台，会受到微信官方的N多规则约束，微信目前也并不是一款十分成熟的产品，未来规则和生态的变化并不稳定，银行把自己宝贵的鸡蛋放在腾讯的篮子里，并不是什么好主意。（据传微信公众号中十分著名的招行也许微信官方发生过争执）&br&&br&以上，从诉求和市场推广几个方面分析了楼主的问题。欢迎有不同见解的高人拍砖！
要回答这个问题，首先我们要理解银行为什么要开发并推广移动端的服务平台？银行对于客户来说，无非提供了两方面的服务。其一是生活服务：存取款、转账、交水电等各种费...其二便是商业服务：借贷、金融产品的开发和销售...银行传统的经营模式是通过线下网点…
虽然银行推出银行APP，但是用户数量少，忠实用户更少了，微信用户数量却很庞大，微信银行更多的是借助微信这个平台俘获更多用户
虽然银行推出银行APP，但是用户数量少，忠实用户更少了，微信用户数量却很庞大，微信银行更多的是借助微信这个平台俘获更多用户
已有帐号？
无法登录？
社交帐号登录微信绑定了银行卡的！赶紧进行这个操作！不然小心倾家荡产！-微众圈
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微信绑定了银行卡的！赶紧进行这个操作！不然小心倾家荡产！
摘自公众号：发布时间： 19:28:35
很多小伙伴的微信一定绑定了银行卡，用来发红包或是转账，但最近骗子新的作案手段，盗取微信，然后转走绑定银行卡的存款，有人痛失十几万。
案例一：微信被盗 绑定银行卡损失5000元 据重庆晨报报道，上周六，市民范先生和女朋友在电影院看电影，期间他收到了几条短信，但当时看电影没有查看。短信显示，他的银行卡向自己的微信帐号转账了共5000元。后来发现，自己的微信还发红包给好友，让好友往陌生电话充值，充值金额100-500元不等，最多的甚至1000元，最后这5000元全部被转移到了陌生号码的话费里面去了。 刚看完电影的范先生也是一头雾水，白白损失了钱，让他怀疑是自己的微信号被盗了。他怀疑是，当天上午，他用公司的电脑连接了手机，上传了几张照片。但因为这台电脑使用的人比较多，可能是有的U盘携带有病毒、木马，这才导致他的手机信息被人窃取。 案例二：微信点了一个链接，绑定银行卡痛失13万元 陈女士的儿子就读高中，她加入了班级家长群。1日下午，看到群里有一个署名为成绩单的文档，她点开后，里面一片空白。奇怪的是，文档怎么也关不掉，使用其他功能时，文档都会跳出来。随后，她到手机维修店刷机，功能才恢复正常。 隔日，她到市区一家银行去办理转账业务，竟意外发现，绑定的银行卡被转走了13万多元，卡上只剩下70多元。她赶紧拨打银行客服电话，经查询，2日凌晨，13万多元被人分四笔转走。 案例三：微信被盗 绑定银行卡损失4万 上杭县城关一名女子将微信绑定银行卡，遭遇微信号被盗，不料银行卡里也莫名其妙地少了近4万元。 据郭女士介绍：她以前不会玩微信，去年过年时，身边朋友都在玩微信抢红包，她在朋友的指导下也安装了个微信，绑定了银行卡，加入了抢红包一行。7月23日，郭女士登录微信时，微信提示账号被盗无法登录，粗心的郭女士看到该信息后没有在意。 7月25日晚，郭女士在家淘宝购物，付款成功后收到银行发来的付款确认短信，发现自己的银行卡里居然莫名其妙地少了近四万元，这时郭女士才意识到事情的严重性，并赶忙报警。办案民警告诉她，银行卡被盗刷很可能与她绑定微信有关。 绑定过银行卡的小伙伴都知道，如果给微信好友转账，只要输入6位数支付密码就可以轻松完成转账。如果你的微信被盗，那么骗子通过木马破解了你的支付密码之后，就很容易转走你绑定银行卡里面的资金。 如果你的微信绑定了银行卡，要这样做！ 微信支付使用越来越频繁，不绑定银行卡不现实。如果绑定银行卡可以这样做：1、绑定的银行卡里面不要存放大额现金，需要的时候再用其他银行卡转账到这张银行卡。 2、如果你只有大额现金银行卡，你可以把你银行卡里面的活期资金存放到余额宝、活期宝等宝宝类理财产品（现在很多银行的APP里面也有这样的产品，很方便），这些理财产品不但可以享受比活期高十多倍的收益，而且也很灵活，可以随时转为活期取出来用。好处是，这里面的钱，就算微信被盗，微信转账只能直接转出活期资金，这些理财资金是不能直接转不出来的。 这样就算微信被盗，手机丢了，手机被偷，骗子也把你银行卡的活期资金全部转出去了没有多少钱！ 贺州市查处群众身边“四风”和腐败问题举报方式 贺州市纪委监察局举报电话：举报邮箱：来访、来信地址：贺州市贺州大道1号 贺州市纪委信访室、监察局举报中心邮编：542899 八步区纪委监察局举报电话：举报邮箱： 钟山县纪委监察局举报电话：举报邮箱： 富川县纪委监察局举报电话：举报邮箱： 昭平县纪委监察局举报电话：举报邮箱： 平桂管理区纪工委监察局举报电话：举报邮箱： （来源：网络）责任编辑｜黄若晖校对｜王俊杰 欢迎关注贺州城事微信［gxhzxw_com]贺州新闻网微博[@贺州新闻网]爆料、合作，请联络[或]
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这是个打劫的时代，你还在谈流程和管控？
【导读】本文是和君咨询董事长王明夫在年终例会上对200多名合伙人的讲话摘编。万科郁亮喊出一句话“职业经理人已死、事业合伙人时代诞生”。王明夫的感觉则是：流程化和管控型组织已死、平台化和生态化组织诞生。流程森严、秩序井然、按部就班的公司，正在失去快速反应能力。野蛮生长、灵活机动、放手人才各自为政各自为战的公司，却可能乱中取胜、大获全胜。我们马上就进入2015年，和君咨询十五周年。作为对和君十五周年的一个特别献礼，我来跟大家讲讲我关于人才的一些观察和思考，传递我关于和君事业未来走向的方向感。一、观察和感知某基金公司主动打破原来基于业务价值链的分工和流程体系，推行事业部制，鼓励员工自由组合形成一个个战队、建立一个个事业部，一个事业部就复制一个基金公司，从基金募集和投资，研产销一勺烩，各战队各自为战，八仙过海、各显神通，能干的就干起来了，不能干的任由自生自灭。这种玩法是什么？是放弃分工和流程的效率，彻底解放人才、给人才以平台和机会、放手让人才去干、允许人才脱开原来的分工秩序和流程体系。业界更狼性、更雄心勃勃的人才，就愿意跳槽到这样的公司去，施展拳脚、追利追梦。这是基于人才解构和重构组织。这种玩法成功了，基金业原有的竞争均衡和人才分布，就会被打破，大家重新赛跑。原来靠体系胜出的基金公司，很可能就受制于体系的滞重，跑输了。而把体系放下，独狼群狼一起上的公司，在新赛跑中将会胜出，乱拳打死老师傅。天使投资人X君，给了100万投资C君的创业项目，C公司倒闭了，钱输光了。C君创业做第二个项目，又叫X君给天使投资100万，但第一个项目亏光的100万，也折算成第二个项目的股份，这样X君对第二个项目算是投资了200万来折成股份。C君的第二个创业项目非常成功，今年纽约上市。X君200万折成的股份，现在值20亿元。这是个案、偶然事件，但开创了天使投资的新玩法：锁定创业型人才，投资TA终身创业的项目，直至TA创业成功为止。历史上失败的投资，都折算成最后成功项目的股份。天使投资投什么？从投项目转向投人了。以前是争夺创业项目，未来是争夺创业型人才。目前市场上出现一种这样的人才投资基金，瞄准一个上市公司的关键人才，让他们整建制地出来创业，甩掉原来的老板、另起炉灶。基金给他们投资，送给他们以股权，把人才、经验、产品、know-how、技术、客户关系、商业模式都平移出来，快速复制出一家可上市的公司。这种玩法是什么？这不就是赤裸裸的跨界打劫吗？这种打劫也太狠了，谁家经得起这样的打劫呀？先劫人，然后劫事业，你死，我活。如果抛开道义不谈，这种打法，太务实了。花钱买人，而不是买股票。人才投资正在兴起。BAT总监级别以上的人才出来创业，不论这些人才手上是否有成熟项目，投资者就愿意直接给钱。A集团通过专门团队寻找上下游企业的人才，以股权合作的方式投资人才，逐步建立“A系企业”。B集团，在国内举办了首个针对高端人才投资的精英选拔赛“千万奇才”，通过选拔有能力实现企业高速成长的人才，然后将此人才连同资金一同放到投资的企业中去，保障投资安全和收益。投资决策的依据,从“事”转向了“人”。做出了《纸牌屋》的Netflix公司认为，HR最重要的工作就应该是满世界去找人，一个优秀人才顶2-3个人甚至顶10个人用。Netflix公司最重要的就是找来人才，倡行“自由与责任”的文化，放手让你干，给人才以自由，但也要求你负起责任来，能担当。这种文化已被硅谷普遍接受。很多公司都感到，原来的行业或做法已经做不下去了，没有前途，必须创新与转型。这已经不是发展问题，是生死问题，形势非常严峻。怎么创新和转型？有钱，搞个创新孵化基金，钱就在账上，没问题；有楼、有园区，都是现成的，建个小硅谷，也没问题。但是，有钱、有楼、有硅谷，人呢？缺的是创新型、创业型人才！这些人才不能源源不断地来、生生不息地长，钱和楼和园区有什么用？你搞的“硅谷”不就是空谷吗？瞧，生死问题变成了创新和转型的问题，创新和转型的问题变成了人才的问题。不能在人才上下对功夫，谁也别想实现创新和重生，不管原来多么辉煌，只能眼睁睁看着自己就这样老去、没落。搞创新工场、搞硅谷，有风投资金、有园区，还不够。没有斯坦福和Berkley大学,吸引不来创新型人才。那么，和君商学院就来扮演斯坦福和Berkley的角色，正在进行的和君商学院第八届招生，就沿着北大清华中国科学院哈佛MIT牛津等一流大学去圈占创新型和创业型人才，和君资本配套3亿元的天使基金，为这类人才的创新创业提供天使投资，同时和君咨询为他们提供创业辅导和咨询服务。对创新创业人才，和君给钱、给经验、给免费的辅导和咨询服务，给系统的商学培训。房多多，移动互联网的模式，打劫传统的房地产中介蛋糕。腾讯的深圳研发中心总经理参与房多多，万科的副总裁也跳槽去了房多多。房多多们活了，传统的房地产中介公司就得死，越大的死得越惨，整个行业都要被颠覆。移动互联网时代，赢者通吃，打劫的不是某一家二家公司，而是整个行业。只要冒出一个真正强悍的打劫人才，他瞄上一个行业，结果整个行业都被他劫了，所谓颠覆。万科总裁郁亮明确提出，年薪制、聘用职业经理的做法，已经拢不住人才了，必须搞事业合伙制。万科2014人力资源条线大会，郁亮提出升级版新理念：人才是万科的唯一资本，唯一。任正非用他的语言强调了人才的重要性：“资源是会枯竭的，唯有文化才会生生不息。一切工业产品都是人类智慧创造的。华为没有可以依存的自然资源，唯有在人的头脑中挖掘出大油田、大森林、大煤矿……”。据说海尔也在打破一体化、流程化的大工业组织，鼓励内部创业，搞阿米巴组织。一个民营的资管公司，在一些单位推行九级合伙人制，让九级人才都成为事业合伙人、拥有公司股份，吸引人才，集团管理的资产规模达到了8000亿元的量级。二、启迪和思考类似上述的商业现象，每天都在发生。串起来看，能看出“兹事体大”的东西。我有很多启迪和思考：第一， 这是个打劫的时代。互联网技术为打劫提供了技术上的实现手段，资本为打劫提供了“烧钱”，屌丝逆袭成了万众欢呼的佳话，海盗精神成为强悍的、致胜的商业风格。各行各业都面临揭竿而起的打劫者、颠覆者，商业世界、天下大乱，原来建立的地盘正在受到威胁，原来建立的结构正在受到冲击。商业乱世，一切都在快速变化，而相对稳定的战略和组织，根本无法及时做出反应，只有人，才可能根据前线的炮声和战火，即时判断、快速反应。无论进攻还是防卫，人才再次成为了首要的依靠和指望。大争之世，一切的竞争都化为人才之争。第二，原来费尽心思建立起来的组织结构和流程体系，需要解构甚至甩开，否则难以适应当前的人才争夺、市场变化。这对我们长期以来受到的管理教育，是挑战，甚至是颠覆。第三，万科郁亮喊出一句话“职业经理人已死、事业合伙人时代诞生”。我感觉是：流程化和管控型组织已死、平台化和生态化组织诞生。流程森严、秩序井然、按部就班的公司，正在失去快速反应能力。野蛮生长、灵活机动、放手人才各自为政各自为战的公司，却可能乱中取胜、大获全胜。在智力劳动领域，这种趋势已经看得很明白了，比如互联网创业、IT行业、投行投资资管领域、律师会计师设计师等，不按事业合伙人的理念、不搞平台化和生态化组织，几乎做不成大公司，历史上做大了的公司也已经很难再hold住。连万科、家纺、海尔等传统行业公司，也意识到不搞事业合伙人体制已经很难再往前走了。第四，资本与人才：谁轻谁重？资本追着人才跑、为人才服务。从投资企业、投资项目、投资股票，到投资人才。和君资本，你往哪里跑？追着人才跑。 第五，组织与人才：谁轻谁重？人才重于组织，组织适应人才的需要，而不是人才适应组织的需要。原来从哈佛搬过来的经典管理逻辑是：战略—组织—人力资源，战略决定组织，组织跟随战略，人力资源适配组织。现在看来，需要建立一种新的管理逻辑：人才动起来，组织跟随人才，组织适配人才，战略和组织都围绕人才转。第六，关于人力资源管理，要转向人才经营一，跳出或更新“管理”概念，致力于人才最大价值和最大效能的发现和发挥。组织围着人才转。二，要不局限于员工，而是全社会范围用才，从注重“为我所有”转向“为我所用”，建立开放的人才生态圈（小米的粉丝参与产品设计、逻辑思维的会员营销、碧桂园的全员销售、行业私董会、和君的APP微智囊等）。三，基于大数据进行人力资源管理：应用人力资源管理软件记录和积累员工个性数据，依据数据对员工进行个性化管理。例如谷歌的HR在内部建立了多个数据收集平台，借此观察员工的工作习惯、日常行为等，据以实施人力资源管理举措。对员工的考核、薪酬、福利和培训，都依据数据给予个性化对待。四、人力资源这门学科的基础假设正在发生改变，从human resource management到 talent development。第七，关于时代：我突然意识到，所谓“时代”，不是时间概念，是代际概念，是人群概念。人的代际更替，催生商业的新陈代谢、更新换代。新生代企业来自于新生代的人。不能抓住新生代的人，就别指望老企业实现转型和新生。结论：一切要回到人才、服务于人才给人才以机会和平台，才是组织的前途所在、资本的收益所在、事业的生生不息所在。企业家心中或办公室要挂三幅图：业务版图、组织版图、人才版图。如果只能三选一，那就挂人才版图吧。有心的同事会注意到，我这几年来的管理思维有一个演变轨迹。以前我喜欢谈战略，我的主要思想和观点，我跟客户沟通的主要话题，大多是关于战略的。在战略分析和洞察上，我还是有一些心得，给很多企业提供了服务，验证了效果。后来，我经常谈论组织，对合伙人、对弟子、对企业家，我不断地强调要从做业务转向做组织，明确地提出了和君人的成长路线：优秀的读书人—合格的职业人—业务能手—职业高手—组织领袖，成为组织领袖才是个人发展的登顶。有一个状况我看得很明白：很多企业的发展，瓶颈就在老板完不成从业务能手到组织管理的角色转变。请大家到和君的E-learning中心点播和君商学院的一堂课程，我讲的《一步步长大：民企组织发育和建设十九条》。这堂课，浓缩了我关于组织管理的深切体会。和君总裁班的很多企业家说他们反复点播收听，越听越有感觉，越听越有滋味，特别命中要害。今年开始，我经常谈论人才。我今年给几个上市公司出管理建议，都是从“人”上发力的，客户来找我谈战略的，我跟他谈人，客户来找我谈组织的，我也跟他谈人。在人上发力，人动起来，组织跟着动，战略跟着动，效果很好。我开始抛弃“战略→组织→HR”的管理逻辑，而启用“方向→HR→组织→战略”的管理逻辑。关于人力资源管理，我也有新的认识，从Human Resource Management转向了Talent Development，从MAB教学的人资管理转向了人才管理或才能开发。这是我今年的一次重要的认识提高。财国微信号：ENNWEEKLY（←长按可复制）
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昌江一男微信微博发欲打劫银行虚假信息 被拘5天
海南特区报 评论
　　7月26日上午10时许，昌江黎族自治县公安局工作人员在日常工作中，发现一网名为“狂奔的蜗牛”的微信用户在朋友圈里发布一则内容为“已经想好了，今晚去打劫农业总行”的虚假信息，此信息同时发布在其所用QQ和微博上。目前，违法嫌疑人林某清已被警方处以行政拘留5天的处罚。
　　据昌江警方称，为严厉打击其违法行为，切实维护网络秩序与社会公共安全稳定，该局副局长王忠东立即组织治安、网警等警种，对发布虚假信息者展开全面的分析、调查。经过调查、摸排，警方最后锁定违法嫌疑人林某清。7月27日晚7时许，该局依法对违法嫌疑人林某清(男，25岁，东方市东河镇人)进行传唤。经讯问，林某清对其虚构事实扰乱公共秩序的违法行为供认不讳。
　　目前，违法嫌疑人林某清已被警方处以5天的行政拘留。(记者 陈标志 通讯员 黄秋鹏)
微博爆调查我被微信网友抢劫了，我有他的微信号，能帮我找到他的ip地址吗？ - 相关问题 - 110网法律咨询
我被微信网友抢劫了，我有他的微信号，能帮我找到他的ip地址吗？
我的名字 银行卡号 都被知道了
他能找到我的身份证 和地址么？网友有我的裸照，他威胁我要发到学校 和家里 还有网络上 怎么办？
你好，我想咨询自身发生的事.我于去年7月份认识了家在曲阜的陈某，相亲之后彼此满意就相处了，他一直要求就给了他第一次，期间他有困难我前后借给了他5000元，其实他有家庭的也有孩子，今年的6月份我才知道真相，告诉了他老婆。刚开始他说还我钱之后他就消失了，我只有他的QQ号，他家住在曲阜有朋花园，请问我能通过什么途径拿回我自己的钱，当地派出所会帮助找到他的地址，让他受到法律的制裁吗 他老婆也不理会还钱，知道她上班的单位，能去她单位查她的家庭地址吗
今年5月15号在武汉公交上IPHONE4S被小偷偷走了，第二天早上挂失手机卡，然后报警备案，现在通过淘宝上的imei号码查询找到了维修地址，工作人员告诉我23号送修，25号已经将新机器取走了,并且留在售后的身份证和手机号码全是假的,我手上现在有新机器的IMEI号码,如果我查到了新手机的下落,可以去追吗?售后这种不评正规发票三包证明,和有效证件就帮小偷换机的行为我该怎么办?而且,23号送修,28号才登记,耽误了我找回手机的最佳时间的行为,请问,我可以追究售后的责任吗?
我手机被偷了，我查到了偷我手机的人及地址，报案之后，警察上门找到了人，也证实了那手机是我的。但是对方却说那是他花280元买的。警察跟我说他们没权扣留那手机，让我花280元买回来。还说这是什么自诉案件，我可以起诉什么的。这种情况我该怎么办？
我和我女朋友因为各方面的因素没能在一起。我们不是一个地方的。我们现在有两年没联系了，我没有了她的联系方式，只知道她家地址，我能在网上找到她的相关信息吗、
我男朋友前四五天给我打电话说，家里有急事，必须连夜赶回去；还说到达木基地给我来电。可到现在手机一直处于关机的状态；我一直联系不是他‘不知道他现在到底是什么情况、也没有他家里人的联系方式。我只知道他的身份证号码和姓名以及车牌号，可以根据这些证据查到他本人具体位子吗、
你好，我弟弟有半个月没有和我以及我的家人联系了，之前电话都是可以打通的，现在也打不通了。他是去年说是和他的几个朋友一起去做生意，也没有告诉我们一个详细地址，现在电话也打不通了，不知道他在外面是否出了什么事，我的家人都非常的担心，你说我应该怎么办？怎么样才能找到他，家里现在也只有户口本，请问用这个可以打听到他的下落吗？
我有一个朋友他和我借了几万块钱6个月了，到现在一直都没有还我，我打电话他也没有接，我知道他家在哪里但是具体地址我不知道，要怎样才能到他家呢
我哥于2009年外出打工，已经三年没有音讯了，家里人很着急，知道他在福建省泉州市水头镇打工，但是去找了一次没有找到，希望相关方面的专家给予建议，理解一个做母亲的心情，帮忙寻找一下。现在知道他在哪里，也有相关的身份证号。