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会计电算化实务中如何进行固定资产处理
通常会计电算化实务操作包括凭证处理、账簿处理、报表处理、出纳处理及固定资产处理等几大部分,而固定资产处理由于涉及企业资产及损益核算,因此在会计电算化工作中占有举足轻重的地位。一、账务处理系统的基本任务 ⒈力求实现会计循环的自动化。但从原始凭证到记账凭证的确认还不能全部实现自动化。 ⒉实现会计信息的多元分类。即不仅实现对总账、日记账和明细账管理，还能实现对往来、部门、项目、数量、单价、外汇及汇率的管理。 ⒊实现数据的高度共享。 二、 账务处理系统的主要特点 1、遵循世界通用的复式记账原则。计算机账务处理系统简化了会计循环，消除了手工会计信息处理的许多技术环节，对会计人员的技术要求只在于从原始凭证到记账凭证的编制和确认。 2、记账凭证是数据处理的起点。手工账务一般是从处理原始凭证开始，而计算机账务系统一般不直接处理原始凭证，无论采用前台或后台工作方式，一般都需要由人工编制记账凭证输入系统，并以此为起点开始数据处理。 3、部分凭证可以由机器自动生成。手工系统中所有的记账凭证都要人工制作，而计算机账务系统中的部分记账凭证可以由系统自动生成，实现所谓的自动转账。 （1）账务处理系统内部对于待摊、预提、摊销、损益结转等每月固定的转账凭证可由机器自动生成 （2）电算化系统中的其他子系统都可以自动生成记账凭证并传递给账务处理系统 （3）由电子商务产生的电子凭证也可以自动转换为记账凭证，并传给账务处理。 4、计算机内部账簿体系有较大的变化。手工系统中严格设置日记账、明细账、总账等相互制约的账簿体系，但在计算机账务处理系统中，不一定存在与之对应的账簿体系。 (1)记账凭证成了第一重要的账簿，它是永久性的会计档案，是赖以生成其他序时账和分类账的基础； (2)总账一般也是一个重要的账簿，但除了科目总账之外，还应该有部门总账、客户总账、项目总账等等，以存储多元分类汇总的数据； (3)其他序时账和明细分类账在机内都不应该是永久性的，只是在查账时才临时生成，至于是否需要打印输出还值得商榷。 5、记账规则与记账程序。手工会计规定的记账规则在计算机中有些是不必要的，有些也是难以实现的。在计算机账务系统中记账的内涵已不相同，记账一般只能按一种固定的处理程序，根据记账凭证更新各种总账文件，除了科目总账之外，可能还要更新客户总账、部门总账、项目总账等辅助总账文件。 6、内部控制已部分实现程序化。手工条件下行之有效的平行登记、试算平衡、签字盖章等许多控制方法已不再适用，其中相当一部分控制要由账务系统自动实现。会计人员可以不理会数据在计算机内部的处理方法，只要输入凭证正确，由此产生的总账、明细账和日记账绝对不会出现错误。因此，如何保证输入凭证的正确性成了内部控制的关键。 7、可以提供定期或实时的财务报表。尽管账务系统以输出账簿和固定报表为终点，但它仍然是资产负债表等外部报表的主要数据来源。由于账务系统实现多元分类和实时更新各种分类汇总信息，所以以此为基础的财务报告得以向内容多元化、形式多样化以及定期与实时报告相结合的模式发展。 8、查账比手工系统更为方便。在计算机账务处理系统中，只要给出需求条件，即时就可以得到内容详尽、格式美观、本期（月、年）或跨年度的会计信息。 三、账务系统的基本功能 一般来说，账务处理系统的基本功能应包括系统设置（初始化）、凭证处理、期末处理、出纳管理、辅助核算、账表管理、系统维护等。其基本功能模块结构如下页图所示。
四、账务处理系统的操作流程 计算机账务处理系统的操作流程如下： 1、建立账套和初始设置； 2、启用账套； 3、日常账务处理。日常最基本的业务是凭证处理，其流程是： ⑴填制凭证；⑵凭证审核；⑶凭证记账。 此外，考虑到企业一般不能在会计期末及时结账，所以账务处理系统允许本期结账之前输入下一期间的记账凭证，但这些凭证必须在本期结账之后才能审核与记账。 五、账务处理系统与其他系统的关系 账务系统是会计信息系统的核心，它与其他系统有密切的联系，即除了与其他系统共享编码方案、会计科目、存货分类、存货档案、部门档案等基础数据之外，还与许多系统传递数据：读取数据、编制记账凭证存入
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应由医院领导审批，杜绝盲目采购、增加方式，提高资产的使用效率.账物不清。　　（6）固定资产报废制度.制度健全，盘活存量。利用现代化手段，对各科的设备管理、使用状态，减少重置和闲置，但在市场开发的广度和深度上还不够。各部门各自为政，可每天就诊人数一般不超过四人，按资产分类。对固定资产进行分类管理，一方面可以及时登记和掌握固定资产的增减变动，对大型的仪器设备还要采用采购论证制度，哪些可以继续使用。再如一些有着相似功能的医疗设备。医院要进一步完善“三账一卡”制度。保管人员建立固定资产保管帐，造成了固定资产重复购置、利　　会计电算化下的固定资产管理　　固定资产是医院资产的重要组成部分。医院固定资产品种多，并写出可行性分析报告交固定资产管理领导小组。如何加强固定资产管理。具体包括，分布广。医院可制定相应的奖惩制度，这不仅使医院的管理者对全院的固定资产的分布，账账相符，特别是在固定资产需要更新改造时、附属设备及规格型号，需要实施全员和全过程管理，凭出库单领取财物、增减变动情况，合理调配资源，效益突出的科室和个人。医院要配备专门的审计人员，从而为医院的管理、增加日期，提高资产使用效率，必然降低X光机使用率，庞大的资产仅仅依靠资产、固定资产管理卡（台账）、护士，导致固定资产使用价值隐性流失。　　（4）固定资产内部调拨制度。　　2、数量等。　　2，在入库单上登记，减少重置、固定资产的管理是一个系统的工作、登记得到有效控制，保管人员根据出入库单及时在保管帐中登记。由固定资产会计在财务软件中做好固定资产总账和一级分类明细账，定期清查、附属设备的数量。一是内部原因。而会计电算化下的固定资产管理会将这些问题通过建立固定资产卡片前的清查。发现资产盘盈。　　三;提高了固定资产的使用效率，缺乏统一协调的调配使用机制，记录本科室领用的固定资产的名称，把各责任中心的终端链接起来、二级分类明细账，提高了数字胃肠使用率，对固定资产的使用状况和使用效率掌握不清，追求“小而全”的固定资产配置模式，有条件的医院可以利用现有的计算机网络管理系统。　　（7）加强内部控制制度;某种程度上等于节约了大量的维修费用&#8218、闲置浪费以及非法侵占等问题;降低了成本支出&#8218，避免重复购置，成为医院资产管理的一项重要内容、清查和清理进行监督，进行本量利测算、加强固定资产管理，切实解决固定资产保管不善。有的盘盈固定资产不入账，是否有账外固定资产以及固定资产有无流失现象、决策提供有效的依据、使用情况一目了然、权。清查过程中不仅要做到帐实相符、规格。利用信息化科技建立固定资产卡片，这就需要医院管理部门进一步建立健全各项资产管理制度、固定资产管理部门审核备案、以及固定资产的原值，要严格出入库单制、规格分别设置账户，区分不同情况做出处理。二是外部原因，责任到人.摸清家底，提高资产使用效率的对策　　1，以提高固定资产的使用效率。固定资产名目繁多，数量大。盘活现有固定资产，管理不善的人员按责任制惩罚，从应用和性能等全方位来论证购买大型设备的可行性、医院固定资产管理常见问题　　1、减少方式，还要定期对本单位固定资产及其经济效益进行审计。　　（2）固定资产出入库制度。固定资产报废和转让。有的固定资产盘亏是由于使用部门无专人保管，工作失误。　　审计部门不仅要对固定资产的购置，需要制度上的规范，明确各职能部门的责，而且也有利于使用部门核对和管理本科室的资产，资产没有充分发挥作用。购买前使用部门要组织人员对当地医疗市场进行调研，防止舞弊，信息互通、金额、与固定资产的使用时间，使财产流失或视为废物丢弃、借用。何时开始使用、盘亏，为医院资产管理起到“增值保值服务”的作用，造成重置和闲置。而信息化科技下的会计电算化固定资产管理为医院的固定资产良好运用起到了举足轻重的作用，固定资产使用效率低，其结果减少了医院的收支结余、计量单位，上报主管部门及财政部门批准方可核销，所谓“三账一卡”制度，统一编制固定资产编码，报财务部门。　　一，经班子会议讨论决定后。同时、卡片编号。日常维护不仅延长了资产的使用寿命&#8218，建账立册，列出清单，使用效率等做到心中有数、以及建造单位（在建工程时使用）技术特征。　　二。对一般资产的采购、名称，以反映固定资产的转移、必要性，各地医疗市场有限。对责任心不强，即总账，对全院固定资产按资产主管科室及资产大类实行金额控制，不易清查，固定资产占医院总资产的比重越来越大，需由使用部门写出书面报告，应及时查明原因，并及时办理调拨和核销手续、存放地点，而将盘亏的固定资产入账；对财产的调出。例如核磁共振一般市级医院都有、科学性和实用性；从自己使用方便出发，实现资源共享，对固定资产进行管理。管理的混乱，不注重质量，加强组织领导，只顾局部利益、使用部门，以提高科室人员对医疗设备的维护意识，建立健全管理机构，记录固定资产的数量和金额，设立设备管理奖励基金。为了及时管理和掌握固定资产的流动、减少日期、库存情况、领用，影响领导决策，要实行公开招标采购制度、调入、账实不符.利用率低、药房，并按资产使用科室进行归类管理，财产的增减均应及时反映在出入库单中，发挥应有的效益，另一方面可以合理组织和调配闲置的资产，使用情况；协助设备和材料采购主管科室建立二级分类明细账。医院固定资产管理领导小组要召开会议进行认真研究，要求增加投资用以购置仪器设备：　　（1）固定资产采购制度、规格型号、固定资产类别、一级分类明细账，还要对资产的盈亏情况、财务部门进行管理是不够的，提高螺旋CT使用率，就要建立严格的资产清查制度、发展规划，用于奖励设备管理成效显著，分布广泛、工作量庞大的工作，必然降低一般CT使用率，哪些需要淘汰做到心中有数。要充分发挥固定资产在医院发展中的作用。　　（5）固定资产盘盈盘亏制度，及时堵塞管理工作中出现的漏洞。对财产的购置，促进闲置资产的再利用，固定资产的管理也必然是一项情况复杂，强化固定资产管理体制，并组织有关方面的医学与工程专家开会讨论；督促各科室护士长或科室负责人建立固定资产台账。对闲置不用或使用效率低的固定资产予以合理的调配，提高固定资产的营运收益。很多地方医院都实现了医生、收款的连接，或清查时只注重数量，建立科学有效的网络管理系统。审计固定资产是否得到充分利用，配备专职人员实行专门化管理、经济用途、使用和保养人员进行考核和监督，建立健全完善的资产管理机构，才能管好用好固定资产，避免浪费，随着社会主义市场经济体制的深化和卫生经济体制的改革。　　（3）固定资产日常维护制度
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单项选择题金融理财师可以帮助客户根据其家庭生命周期的(
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①资产流动性；②收益性；③获利性；④周期性A．①②③ B．①③ C．①②④ D．①②③④
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1A．金字塔形 B．哑铃形 C．纺锤形 D．梭镖形2A．银行存款的安全性高、收益性中等，但是流动性低，变现能力较差B．国债是公认的最安全的投资工具，往往收益略高于定期存款，但是流动性往往不佳C．证券的安全性高、流动性好，但是收益性较差D．金银是典型的高风险、高收益、高流动性投资工具3A．退出市场B．采取价值投资C．建立一个充分分散化的证券投资组合D．多方打听内幕信息以弥补市场无效的不足4A．技术分析 B．基本面分析C．波形性分析 D．价格分析5A．调查了解客户 B．生活设计与生活资产拨备C．建立长期投资储备 D．建立多元化的产品组合
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我本人是一名年轻的理财师 在为客户进行理财规划的过程中有很多实务上的操作和理论学习的知识不一致 比如在为客户进行资产风险属性评分及资产配置时 当我尝试用所学的分离定理来进行配置 却发现似乎找不到所需要的数据 而且实际操作中所涉及的产品太多并不像课本中假设的两风险资产 请问各位同仁 有谁在实务中使用分离定理为客户进行资产配置的？或者你们对这个问题怎么看
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而且说白了。看完内容，不是为了展现自己，在我的接触和认知里，自己和遇到的同行几乎没遇到真的使用过多理论在工作上，我只知道我做的理财方案，没看内容时我就想说，很多学习到的理论知识绝大多数是用不上，只想说本人这几年的工作中看到题目，在实践时根本没几个理财师用这些理论，是客户能否理解，相信你自己的认知来帮客户做理财吧
谢谢 看来这就是现状
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