夸客金融获得2亿元B轮融资
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摘要艾媒分析
&　　7月30日，中国领先的互联网金融平台夸客金融已与香港环球信贷集团达成B轮投资意向，获得高达2亿元注资。
　　借助环球信贷，夸客金融能够打通国际资本市场，通过香港的融资平台获得更多的低成本资金。作为重要的亚洲金融中心，香港连接着来自全球的资本，过去几年内，中国多家房地产企业，如万科、恒大等已经在香港市场以低廉的价格成功获得巨额资金。
　　对于环球信贷来说，与夸客金融的合作也是探索中国内地市场的重要一步。环球信贷在香港排名业内前三位，拥有多样化贷款产品。考虑到中国内地非银行金融领域的增长机会，环球信贷计划将相关业务扩展到内地。通过此次合作，环球信贷能够加速对内地市场的渗透。
　　7月18日，央行等十部门正式发布《促进互联网金融健康发展指导意见》提出一系列鼓励创新、支持互联网金融稳步发展的政策措施，积极鼓励互联网金融平台、产品和服务创新，鼓励从业机构相互合作，拓宽从业机构融资渠道，坚持简政放权和落实、完善财税政策，推动信用基础设施建设和配套服务体系建设。这意味着，业界翘首企盼的行业政策终于尘埃落定，互联网金融将不再是监管空白地带。
　　据iiMediaResearch(艾媒咨询)数据显示，2014年底，中国互联网金融用户规模达4.12亿;预计2015年中国互联网金融用户规模将达到4.89亿。如此庞大的市场如今政府加大了监管力度是必然的，企业应该抓住机遇，加速行业洗牌，将行业中一些小企业，不合法的企业清除出去。“规矩”有了，夸客的好日子来了？ 11-解放财经-解放日报
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“规矩”有了，夸客的好日子来了？
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稿件来源：解放日报 &
&&&&■本报记者　杨群　　　　“这是最好的时代，这是最坏的时代；这是智慧的时代，这是愚蠢的时代；这是信仰的时期，这是怀疑的时期；这是光明的季节，这是黑暗的季节；这是希望之春，这是失望之冬。”　　狄更斯《双城记》的开头，被无数次引用，藉以形容矛盾、迷茫、颠覆又暗藏希望。时值2015年，在这个对于金融行业来说交织着改革、波动、试错和追问的年头，如果用这段名句来概括当下互联网金融境遇，也算恰如其分。　　7月中旬，中国人民银行等十部委联合发布《关于促进互联网金融健康发展的指导意见》（以下简称　《意见》），标志着业界传说已久的互联网金融“顶层设计”规则框架落地。多日以来，“圈”内持续沸腾――“野蛮生长”了两年多的P2P（互联网贷款行业），没人管的“好日子”到头了？　　在集聚众多互联网金融企业的沪上首个互联网金融产业园区――位于黄浦的“盟智园”，记者见到了互联网金融行业的代表性企业――夸客金融创始人兼CEO郭震洲，他说的两句话恰是狄更斯名句的镜像：“风雨欲来，大量P2P将遭洗牌”，“阳光总在风雨后”。　　忽然之间，有了一个“妈”　　夸客金融是谁？这家创业企业将互联网基因融入传统金融领域，和许多互联网金融企业一样，夸客金融为出借方和借贷方进行撮合，实现市场借贷服务。　　那是夏日里一个平静的周末，如同午后突如其来的雷阵雨，央行等部委的官方网站上公布了　《意见》。虽早有预料，但靴子突然正式落地，业界依然震动不小。这天下午，像盛夏午后如潮的蝉鸣一般，夸客金融所在的园区里躁动沸腾。　　这是一个国家部委对于互联网金融行业给出的整体上的游戏规则，涉及互联网支付、网络借贷、股权众筹融资、互联网基金销售、互联网保险、互联网信托和互联网消费金融等互联网金融分支行业。而这其中，近期增长最快、影响力最大的个体网络借贷平台（P2P），自然最为引人关注。　　仅仅夸客金融所在的“盟智园”里，属P2P这一类型的互联网金融企业就一只手数不过来。个体和个体之间通过互联网平台实现借贷，P2P这种互联网金融模式，早在约2007年在国内市场萌芽，2013年起爆发式增长。统计显示，截至今年上半年，中国P2P网贷正常运营的平台数已经超过2000家。到去年底，P2P行业成交量已突破2500亿元。光明背后的阴影是，跑路、倒闭的P2P也屡屡曝光。今年上半年，爆发问题的P2P平台数量高达400多家，是去年同期的7.5倍，许多投资者因为问题P2P平台蒙受巨大损失，归根结底是由于P2P尚属监管真空。　　而这次公布的互联网金融“顶层设计”，终于对P2P明确了规矩和管束。这个一段时间以来野蛮生长的“娃”有了“妈”――规定由银监会负责监管。最关键的是对P2P进行了“身份明确”――“个体网络借贷机构要明确信息中介性质，主要为借贷双方的直接借贷提供信息服务，不得提供增信服务，不得非法集资。”　　在P2P圈子里，夸客金融是较早对十部委《意见》给出明确表态的机构之一。郭震洲表态说，“明确网络借贷身份和监管单位，这是对行业的一种认可，称之为‘利好’并不为过。”他觉得，该《意见》对于P2P首次做出定义，属于一种法律解释。从另一个角度也就是说，P2P属于法律许可行为，不再游走于灰色地带。其实，夸客金融很早就呼吁，有必要对互联网金融加强监管，让风险控制能力强的企业生存下来，避免出现行业性的集体风险。他认为：“不管，就会导致劣币驱逐良币。”　　P2P与银行尚未狭路相逢　　P2P不是中国独创。去年，美国的P2P平台龙头Lending　Club登陆纽交所，成为全球首家上市P2P公司。而Lending　Club的联合创始人苏海德也参与创办了一家中国的P2P公司。很多人说，P2P其实是中国创业市场又一个舶来品。　　夸客金融并不认同这样的定位。郭震洲看到的是，表面模式上相似的依赖互联网进行个体之间借贷的国内外P2P，其实在诞生的环境和逻辑上大有不同，“国内外的互联网金融有着本质区别”。　　郭震洲有着20年风险管理和个人信贷业务经验，曾在美国银行业多个金融机构担任要职。他指出，美国的互联网金融是金融领域互联网化，大多数的是金融领域人才把握技术发展趋势，转而开展互联网金融；但中国，更多的是互联网领域或者其他领域的人来从事互联网金融。　　美国出现P2P时，传统的银行金融市场已经充分发育，社区银行、面向中小企业乃至普通消费者发放贷款的金融机构都已经高度发达。那里发生的事，是互联网新生代与传统金融机构之间的争夺和拉锯。　　而在中国，P2P的产生背景与存在价值与美国有很大不同。郭震洲不客气地说，“长期存在的垄断局面，令国内传统金融机构没有足够的创新动力，竞争不够市场化。也正因如此，市场缝隙很大，其他领域的人逐渐看到了这个市场的机会，纷纷进入。”P2P企业进入借贷市场，其实并没有真正蚕食银行原有的那块“蛋糕”，他们瞄准的小微企业、“草根”消费者这些借贷群体，本来就是几乎无法从银行获得贷款的群体。也就是说，他们的出现，是填补空白。　　有意思的是，郭震洲是美国乔治?华盛顿大学物理学博士，他用Quark这个物理学上特别小的基本粒子来命名这家互联网金融企业，从一开始就明确了夸客金融针对的细分市场――满足个人消费和小微企业主的融资需求。“这部分市场和人群，是过去从传统的信贷渠道难以获得贷款的，传统银行的业务模式，要规模化服务这类客户也无法打平成本”，对夸客金融来说，“市场还远未饱和，我们根本尚未在争夺客户过程中与银行正面相遇”。　　当然，随着互联网金融的高歌猛进，传统银行也在应变、在互联网化，但目前为止，银行的互联网化还是服务于他们本来已有的客户群，更多的是提升客户体验、提高业务效率。“他们本身的客户群体就很庞大、很主流，而目前P2P&&们总体上还没有机会、也无暇向银行的那些大企业客户发起攻势。”郭震洲说，相较于远未得到充分开掘和满足的个体融资和信贷需求，现在可以提供的供给依然是少的。　　大洗牌中不倒，还需几把刷子？　　随着《意见》的落地，以及此后银监会针对P2P这一细分行业进一步的规范细则的推出，P2P行业内部的“大洗牌”即将来临。郭震洲判断，未来兼并和洗牌很可能发生，“市场进入了巨头时代，只有专业能力强、真正懂金融的公司才能在未来互联网金融市场里崭露头角，而一些实力弱的公司将被淘汰”。　　驶上发展高速公路的一批P2P企业，发展速度确实是几何级的。拿夸客金融来说，员工人数在短短一年多从12人发展到近2000人，放款量接近20亿元，目前还在呈快速增长。在目前大多数同类公司还未获得盈利的环境中，夸客金融在去年就已经实现盈利，利润超过千万。目前公司已经在数十个城市建立分部，并在北上广等重点城市建立十余个财富管理中心，未来公司的业务将在全国遍地开花。　　究竟怎样的互联网金融企业可以在“大洗牌”中脱颖而出？郭震洲看来，首先是应选定一个细分市场、选择适合自身优势的市场去开拓，比如夸客金融专注于消费金融，其消费金融专业度优势突出，高管团队大多来自于国内大型银行、外资银行等相关领域。　　《意见》从信息披露、风险提示、消费者权益保护、行业自律等多个层次明确未来监管框架。这其中，风险管理被提到重要位置。“全国数千家互联网金融公司中，管理团队真正有金融和银行业背景的很少，不懂金融，也不懂风险管理，这在未来可能造成危机。”郭震洲指出，风险管理成本一般会占到平台运营的大部分，但确实是值得投入的，应该要将其放到企业战略的高度。公司的风控来自于专业度。夸客金融总部近一半人员就职于风控部门，对出借资金以及借款人进行实时监控。配备依托大数据的科学决策系统，对各种指标进行监控，并定时调整参数，从而制定相应的风险准备金、逾期补偿金制度，保障客户资金安全。夸客金融构建了独特模型，精准地对风险进行评估和定价，将金融模型结合公司特有的信贷工厂决策科学系统，建立了现代化的金融企业管理体系。　　目前，针对P2P信息披露、运营合规、资金合规等方面，具体监管细则尚未出笼，大多数公司缺乏这方面的手段和工具。而夸客金融已建立了完善的内部管理构架、透明规范的机制、资金托管系统和信息披露体系，以确保投资人权益。比如，夸客将资金全面托管于中金支付，平台自身不接触资金。又如信息披露环节，夸客金融已引入了四大会计师事务所之一的安永进行外部审计，令公司数据披露合规。“目前，在行业内，引入外部审计的公司很少，而引入四大会计事务所的公司不超过10家。”郭震洲说。夸客的撮合资金中有一定比例来自信托，即T2P模式（信托对个人），至今已经通过信托公司募集了十几期产品，累计资金超过5亿元，夸客金融的服务已经达到了机构客户的标准。T2P模式令夸客金融提前进入监管模式，信托计划全部在银监会备案。　　毫无悬念的是，“大洗牌”的来临，对于合规的、手里握有几把“刷子”的互联网金融企业来说，是好日子开始了。　　图1：沪上首个互联网金融产业园区“盟智园”。　　图2、3：互联网金融企业的洽谈区域别有一种宽松氛围。　　见习记者　海沙尔　摄
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与夸客金融签存管协议 恒丰银行资金存管布局渐明
　　与夸客金融签存管协议 恒丰银行资金存管布局渐明
　　3月2日，互联网金融平台夸客金融宣布与恒丰银行签订资金存管合作协议。夸客金融将在恒丰银行开立专用账户，根据双方协议，保障账户资金独立、稳健运行。恒丰银行将作为监管人，监管该账户的资金往来与划付。
　　据夸客金融官网信息显示，当下其资金托管于银联旗下第三方支付平台中金支付，并由招商银行(600036,股吧)托管风险备用金。
　　在此前零壹财经报道恒丰银行与汇付天下进行网贷资金联合存管合作之后，该消息显示恒丰银行也在单独布局互联网理财平台的资金存管业务。
　　恒丰银行布局资金存管意图渐明
　　当下，热衷于资金存管业务的银行已有民生银行(600016,股吧)、中信银行(601998,股吧)、恒丰银行、招商银行等几家令业内瞩目。零壹财经此前报道，恒丰银行在2016年1月底曝光的资金存管准入门槛显示，其要求平台上线6个月以上，实缴注册资本金达到1000万以上等。
　　公开资料显示，恒丰银行成立于1987年，2003年改制后成为全国性股份制商业银行，2013年恒丰银行成立资金存管部;2014年，恒丰银行获得了资金托管资质。截至2015年末，恒丰银行资产规模突破万亿大关。
　　2015年8月，林治洪开始担任恒丰银行行长。林治洪此前担任中国民生银行党委委员、香港分行行长，分管中国民生银行全行公司业务、投行业务以及科技和信息工作;据某行业人士透露，林治洪此前在民生银行布局网贷行业资金存管的计划中起到了相当作用。
　　该业内人士透露，林治洪担任恒丰银行行长后，试图以轻资产形式进入网贷行业资金存管业务。此前2015年，恒丰银行已与汇付天下达成合作，打造了联合资金存管模式，以对接汇付天下原托管的900多家网贷平台。
　　上述第三方支付公司人士向作者表示，P2P平台的资金存管业务费率对银行来说并不构成太大吸引力，银行所中意的在于P2P平台借款端和其资产端上下游企业，这一部分企业和平台的投资者将成为其潜在客户。
　　资金存管合规成网贷行业大势
　　业内首个上线的银行资金存管系统由民生银行与积木盒子开发，该资金存管系统于日、于互联网金融指导意见出台前夕完成切换上线。
　　几日前的2月29日，人人贷与民生银行合作的资金存管系统也正式上线。一系列平台资金存管协议的签署和资金存管系统的上线，显示自互联网金融指导意见和P2P监管意见稿出台后，行业顺应合规之势已形成大潮。
　　不过从业内多家平台与银行的资金存管系统开发周期来看，夸客金融与恒丰银行资金存管系统的上线或许仍需要半年以上时间。
　　此前积木盒子从2015年2月与民生银行签署资金存管协议到7月2日系统上线，其技术对接、系统研发耗时5个月以上，投入团队数十人;人人贷自2015年2月与民生银行签订资金存管协议到2016年2月正式上线，耗时长达一年多。
　　纵观2015，网贷行业一直处于风口浪尖，互联网金融指导意见的发布，和P2P监管细则资金存管的要求，已成为网贷行业的隐性门槛。2016年，在P2P监管细则要求的18个月整改期限下，资金存管将成为行业洗牌的推力，部分平台与银行间的存管合作也将进入实质性阶段。该背景下，行业将重新修复，优质平台得以留下，问题平台也将退出历史舞台。 (来源：零壹财经)
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48小时排行请问有谁在夸客金融服务有公司做过借贷？真实可靠么？我在佛山这边的夸客申请了一笔小额三万的，说已经批_百度知道
请问有谁在夸客金融服务有公司做过借贷？真实可靠么？我在佛山这边的夸客申请了一笔小额三万的，说已经批
请问谁夸客金融服务公司做借贷真实靠我佛山边夸客申请笔额三万说已经批签合同要先交5%手续费才能放款信求神解答……
提问者采纳
平台都手续费应该转账候扣啊觉先看合同才能交钱
提问者评价
太给力了，你的回答完美地解决了我的问题，非常感谢！
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其他3条回答
骗贷款哪要交5％手续费哦希望要骗
我的也要手续费，不过是四个点，你的签约多久放款？是不是第二天放款还是第三天放款？我也在佛山夸客贷了，批了还没签约。
没去签合同，要先交1500怕被坑，没要了，现在还TMD天天打电话来要我给钱，日他大爷的，不要了也要给，我去！不鸟他！推荐你去宜信一分不收，我明天就放款了
贷款哪里还要，交钱的，你最好去正规银行办理
不可靠。相信我。我朋友去都是正规银行办理的，不需要交什么手续费的
我这应该是属于中介类的，贷款公司
啊，去中介，你真是，哎。你自己看着办吧。真搞不懂还去中介贷。
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出门在外也不愁夸客金融:为风险控制而生 _ 财经频道 _ 东方财富网()
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夸客金融:为风险控制而生
　　做风险控制就像老中医一样，得见过、体会过，甚至支付数亿美金的学费才能领悟到。　　网贷公司跑路现象严重，P2P行业出现倒闭大潮，归根结底，还是因为坏账率过高。正是在这种大局不甚乐观的背景下，夸客金融于2014年5月上线。产品尚未上线之际已经敲定戈壁创投领投的A轮投资，算是P2P网贷领域内比较奇葩的一家公司。经过近半年时间的接触和数月的尽职调查，最终打动戈壁创投的只有四个字：风险控制。
　　一份“刀口上舔肉”的事业　　就夸客金融的商业模式而言，其实跟“千军万马”中的P2P网贷公司也没有太大的差别。它的服务人群定位在个人和小微企业，提供的产品包含车易贷(购车贷款)、薪易贷(给工薪阶层贷款)、商易贷(解决小微企业和个体工商户融资难)三种方案。其贷款数额较小，是基于个人信用为主的贷款，可以说更倾向于普惠金融，有P2P和T2P两种模式。　　夸客金融创始人兼CEO郭震洲将市场上的模式进行优化，注重借助合作伙伴的力量，比如，在发展初期不会在互联网端发力获取出借人，而是依靠与有着丰富投资人资源的平台进行合作。另外，夸克金融的资金来源更加多元化，除了尝试建立财富中心发展零散投资人以外，也会以直接跟基金、产业集团、公司等机构合作的形式获取资金。如此一来，夸客金融可以将工作重点放在最为核心的风险控制领域。　　在借款人端，郭震洲认为目前大部分P2P公司尚未重视起老客户，一味追求发展新借款人。夸客金融除了有产品定价低的优势外，会更多地把心思花在建立良好的用户体验上面。为此，夸克金融建立了数据库中心、电话销售中心，以维护与老客户的关系。　　风险控制是夸克金融最重要的竞争力。这方面它类似、、等金融机构的信用卡部门，采取了“信贷工厂”的模式，即像工厂标准化制造产品一样对信贷进行集中批量处理。具体而言，就是对个人和小微企业贷款的审批、发放、催收等环节，按照“流水线”作业的方式进行批量操作。　　在这种模式下，信贷审批首先要做到标准化，在贷款过程中，客户经理、审批人员和贷后监督人员必须有专业化的分工。目前，夸客金融的信贷工厂有80人左右，年底能有接近150人，预计明年年底将扩张至接近400人。在郭震洲计划中，未来上海总部的大部分员工将负有风险控制职责，可见其对风控的重视程度。　　目前，不少P2P公司会引入第三方担保公司，但郭震洲认为这种模式属于自欺欺人，相当于把风险责任推卸给了第三方担保公司。如果交付的担保费小于担保公司所承担的风险，那这种合作很可能不会持久。何况，用郭震洲的话来说，假如P2P平台自己都评估不出风险，担保公司难道会比平台了解得更清楚吗？　　郭震洲更愿意信任夸客团队自身的风险控制能力。“因为P2P平台不能自担保，有时候平台引入担保公司是为了满足监管要求，为了能把项目卖给出借人。但是不管有没有担保公司，自己对风险控制必须有一个严格的算法、把握和技术手段。”　　“因为很多人对风险没有敬畏之心，存在侥幸心理，就先猛放几十亿乃至几百亿，希望大部分人都能偿还。”而夸客金融拥有一个包括数据、流程、监控、系统等模块在内的风控体系，每天都做控制和预测，并不断调整，以应对各种不确定性。郭震洲指出，他们主要看坏账率的水平和坏账率的稳定性两个重要指标，也会根据系统、数据以及外界环境变化将坏账率调整到一个适度的水平。　　郭震洲解释说：“如果不批准放贷，肯定是零风险；批准10%的申请量，风险也肯定会很低。所以一般批核率越大，风险越高。”如何在不损失业务量的情况下把风险做到最低？这是一项技术活。　　郭震洲承认，他们确实从事着一份“刀口上舔肉”的工作，不小心也会割到舌头。之所以不愿意贷款给一些小微客户，就是因为它们的风险系数高。所以，夸客金融需要不断实践，把多年的经验与体系化建设结合起来，大胆尝试，小心求证。郭震洲的态度是：对风险有敬畏之心，又不能惧怕风险。　　做风控就像老中医把脉　　郭震洲预测，今后三五年时间，大部分P2P公司将不复存在，而且都是因为风险控制出现问题。创办夸客金融之前，他曾在一家国内较早做P2P网贷的公司任职，帮助其优化风控体系。之所以离职，是因为这家公司业务的多元化定位。其产品包括、、基金、私募等，这与郭震洲专注于小微金融的个人志向不符。　　而郭震洲的优势在于个人金融和消费金融领域的风险管理能力。他在美国康奈尔大学商学院取得了MBA学位，具备18年风险管理和个人信贷业务经验。自1996年进入美国银行业，他相继在美国富利银行、美国国际集团、摩根大通银行等金融集团担任高管，一直在消费金融领域负责风险管理业务。　　就职期间，郭震洲见识了泰国、菲律宾、港台等不同国家或地区消费金融的发展及风险运营情况。在台湾“双卡风暴”期间，作为主要负责人的他亲自前往收拾残局，为集团挽回了数千万美元以上的坏账损失。走出北美纯数据化的环境，他在风险控制方面的经验越来越丰富。“我的风险管理经验是支付了数亿美金学费才学到的。”郭震洲说。公司其他核心成员也多来自外资银行的风险控制与管理领域。　　“我们团队在风险管理领域的工作管理年限加起来有近100年的时间。做风险控制就像老中医一样，得见过、体会过，要积累多年经验才行。台湾双卡风暴、美国次贷风暴、香港破产风暴……，我都在现场亲身经历过。”郭震洲说，“我们经历过很多市场的完整经济发展周期，而中国经济目前还没经历过完整周期的发展，正在往杠杆更高、负债率更高的方向走。我们能看到经济增长过程中的不确定性，从而对风险有更好的把控。”
(责任编辑：DF142)
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