大润发生鲜产品文案怎么写技术一手培训心德怎么写

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2016-04-03 12:34 标签： 大润发生鲜部招商
大润发店生鲜，是不是新员工每隔三个月都有升职考试培训？_百度知道
大润发店生鲜，是不是新员工每隔三个月都有升职考试培训？
提问者采纳
一开始有几次
到后来就没有了
不会吧，那那些老员工怎么混的
开始有试用期嘛
不然的话谁一去就录用岂不亏死
不对啊，如果说课员是试用期的话，为什么我一个同事一年了还是课员呢
这已经不是我理解的范畴了
提问者评价
太给力了，你的回答完美地解决了我的问题，非常感谢！
其他类似问题
为您推荐：
大润发的相关知识
其他1条回答
种单位福利按律经加班
嗯，春节法定7天，实际3天
别做大润发，没前途
等待您来回答
下载知道APP
随时随地咨询
出门在外也不愁大润发暑期社会实践心得_百度文库
两大类热门资源免费畅读
续费一年阅读会员，立省24元！
大润发暑期社会实践心得
上传于||暂无简介
阅读已结束，如果下载本文需要使用1下载券
想免费下载本文？
你可能喜欢大润发熟食课二手培训心得_百度知道
大润发熟食课二手培训心得
润发熟食课二手培训
我有更好的答案
服务价格美味做几点相信问题般熟食店调料都自秘像品佳味腌制熟食调料酱汁或者加滋补药材都秘制我想熟食店熟食定解吧
其他类似问题
为您推荐：
大润发的相关知识
等待您来回答
下载知道APP
随时随地咨询
出门在外也不愁订阅最新的管理资讯
热点搜索：
&/&&/&&/&&/&正文
大润发华南区总培训中心学习心得
用微信扫描二维码分享至好友和朋友圈
大润发华南区总培训中心心得建议改善策略
一、新学员宿舍入口处贴上培训中心的组织架构主负责人的照片姓名及职位(让学员尊重和认识培训中心的老师新学员的第一老师人选条件是在本企业一年以上者足够了解企业具备德才培训专业专一的人士否则误导新学员给学员开始就注入大润发培训部老师不专业的误区
二、大润发企业形象在中国人的心中比沃尔玛好，但在实践过程的上却不如沃尔玛。沃尔玛企业文化尊重个人、服务顾客、追求卓越、表面上是注重管理而达到服务顾客的目的。大润发的优势理论实践管理。依据零售行业实操及管理较重，理论基础可以简化。但大润发在理论环节，总培训中心对新入职管理干部的及安排课程应作调整，浪费公司大量财力、人力。改善建议：所有新入职的学员安排课程限一个月及之内，打出课程安排发给学员。第一个星期，了解企业文化并安排所有学员到营运各部门（分为客服处、百货处、杂货处、生鲜处、收货口四个处各现场了解一天除本学员所处部门暂不安排轮岗）初步走课了解各部门公司岗位基本职责；第二个星期，学员各归各部门课内学习实践，同时开始写心得并上交领导审阅检核并进行辅导；第三个星期，学习实践并写心得；每四个星期，总结工作总心得及作检讨课内绩效并作分析提出改善建议，最后安排学员检核通过后回门店，未通过者按原规定政策续继续深造后合理定岗定额定级。
三、分级别安排培训课程。课程后定岗课内学习时统一安排固定时间将用电话形通知学员年在部门的主负责人来培训中心带领并发给部门经理一份部门里学员的名单姓名及职位级别,部门经理带领里后再安排课主管接收领回部门安排职代负责日常基本工作学习注意经理安排学员时注意副课级别及以上的学员三天以后由部门副课级及以上亲自带领工作有疑问随时找课里主管沟通除收银员外及重要岗位外，其余各部门员工可以提前一个月在当店主管带领下培训员工基本职责，合理节省培训费用。
四、总培训中心增加一个绩效管理模块，部门作用是如何更好的开发职员成为公司的才干，（减少新进学员的离职率）。绩效管理是指在组织的牵引之下，利用有限的资源，将员工的才干转化为业绩。而人力资源是提升员工绩效的一切政策、制度、一切管理实践活动的执行者。
五、供设一间独立的面谈办公室，专供员工面谈（公开、公平、公正的原则上，但同时需尊重员工隐私权）。
六、人资处工作时间作调整：、人资中心班表调整为早：：；：：正常班，有良好的休息时间才能高效工作（因为企业人资管理者长时间工作引起的情绪异常，在办公区失态大发脾气）；、营运各部门职员班次时间依旧不动，多宣导少加班，部门尽量合理安理人力补充人员空缺，上班时间规定每间隔个小时时，员工可以享有到员工休息区休息分钟（沃尔玛曾在年实行过）提高工作时间绩效管理。
七、人资处的自备用贴，可以直属划分给防损专管，由防损号岗全权代理（同时有监控监督）。
八、各门店服务台可以设置简历投递箱，放置简历表及招聘广告宣传单。
九、所有人员的工卡中间需夹带上课内班表（用透明胶面封不易刮花字迹）与通讯录及重要营运资料以备急需使用（只针对工牌而得）。
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&2010年月日
用微信扫描二维码分享至好友和朋友圈
用微信扫描二维码分享至好友和朋友圈
推荐到管理&&&
推荐到生活
推荐标题：
新浪微博推荐
更多博文内容
你还没有登录，无法回复主题，请首先&&或& (关联新浪微博帐号)
评论共0条评论
还未进入100强，请继续努力
最具潜力的博客新星
历史最佳管理博文
(101544阅读)
(90247阅读)
(198771阅读)
(154960阅读)
(233151阅读)
(124797阅读)
博主其他博文
(8992阅读)
收藏最多的博客文章
评论最多的博客文章君，已阅读到文档的结尾了呢~~
订货作业；收货标准；品质检验；内部转货；补货作业；生鲜面销；库存管理；盘点作..
扫扫二维码，随身浏览文档
手机或平板扫扫即可继续访问
大润发生鲜部系统知识
举报该文档为侵权文档。
举报该文档含有违规或不良信息。
反馈该文档无法正常浏览。
举报该文档为重复文档。
推荐理由：
将文档分享至：
分享完整地址
文档地址：
粘贴到BBS或博客
flash地址：
支持嵌入FLASH地址的网站使用
html代码：
&embed src='/DocinViewer-4.swf' width='100%' height='600' type=application/x-shockwave-flash ALLOWFULLSCREEN='true' ALLOWSCRIPTACCESS='always'&&/embed&
450px*300px480px*400px650px*490px
支持嵌入HTML代码的网站使用
您的内容已经提交成功
您所提交的内容需要审核后才能发布，请您等待！
3秒自动关闭窗口

我要回帖

更多关于 大润发生鲜部招商 的文章

 

随机推荐