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没有资质 签订建筑施工合同无效验收合格 发包方被判支付工程款
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&&&&&&&& 作为新中国成立以后沪上首家园林专业施工企业，从成立的第一天起，就为新中国新上海的建设，种下了许多百年大树，建设了诸多城市的公园绿地，成为上海创建国家园林城市和生态型城市的扎实基础和宝贵的生态积累，成为上海作为国际大都市的有生命的基础设施，成为申城生态宜居的重要奠基者；同时，培育了一大批从事城市风景园林绿化建设工作者，他们专业、敬业，是行业的领航者和实践者；更为重要的是，从1998年8月改制为有限公司以后，紧紧抓住上海大规模城市建设的大好机遇，改革创新，不断激活国有企业的活力，做大做强做好做实了一个专业强、技术精、活力足的国有专业企业。1998年以来，公司在转换企业经营机制上坚持以市场为导向，依靠科技进步和质量兴司，注重诚信建设，使企业科技含量和经营业绩得到了显著提高，公司在荣获3个国家&鲁班奖&的基础上，又有十多项工程荣获国家优质工程银质奖、上海市&白玉兰&奖、外省市省级质量奖和中国风景园林学会&优秀园林绿化工程奖&；在科技创新方面，公司有多项课题荣获上海市科技成果奖。2006年公司在贯彻ISO标准的同时，积极推行&三标合一&管理体系，建立健全质量管理体系、环境管理体系和职业健康安全管理体系，并通过了方圆标志认证集团有限公司的认证。从而形成了一套具有本公司特色的科学管理制度，有效地推进了现代企业制度改革，进一步提高了企业绩效和信誉。&&&&&&&& 60年来，公司已从昔日35人的施工队，发展成如今具有国家园林绿化、古建筑、土石方施工一级资质、风景园林设计甲级和建筑设计丙级资质、规划设计和工程咨询丙级等资质的综合型国营园林绿化施工企业。公司的足迹已遍布全国22个省市和香港特区。公司曾连续三年荣获全国绿化行业50强三甲企业之一，是全国知名的园林景观施工企业之一。写下了厚德载&林&、积厚成器的壮丽诗章：上世纪末，公司的年产值还不到亿元，但就在这短短的10年中，公司趁上海绿化大发展的东风，乘势而上，先后实现公司营业收入90多亿元。近两年来，公司年均营业收入都在10亿元左右，同建司初期的1954年相比，产值增长了1000倍，全员劳动生产率增长了45倍。&&&&&&& 才高行厚功力不凡&&&&&&& 公司自成立以来，先后承接了上海大观园造园工程、上海豫园商城改扩建工程、上海动物园、上海野生动物园、浦东世纪公园造园工程和浦东国际机场、外环线绿带、四季雅园别墅园、西郊庄园、上海汤臣豪园、碧云别墅等园林绿化工程；还承建了该市部分大型绿地，如：新虹桥中心花园、黄兴绿地、上海东郊宾馆、徐汇公园、上海太平桥绿地、上海凯桥绿地、上海东方绿舟、四川北路绿地、北外滩景观绿地、世博家园安置基地等。与此同时，公司还积极向外省市拓展业务，如杭州西湖环湖景观改建工程、青岛新天地(一期)、西安高新区中央商务科技公司、山东寿光农业观光园工程、南京仙林大道、无锡灵山文化广场、江阴市黄山湖公园、江苏泰山公园、西藏日喀则扎寺文化广场等。&&&&&&&& 成功承建这些大项目，上海市园林工程有限公司靠的是夯实基础、提升综合竞争力这一法宝。公司作为一家集园林绿化施工设计、古建筑施工、土石方施工、建筑装潢施工为一体的综合性施工企业，也一直在探索如何依靠提高施工技术含量、改善施工工艺、加强标准化管理来提升企业的综合实力。公司先后于1999年及2003年运行ISO9000-94及ISO国际质量管理体系标准，贯彻标准的范围涵盖：园林绿化设计、施工，仿古建筑、土石方施工。自1999年贯标以来，ISO标准共培训146人，ISO标准转换培训了56人，全部取得合格证书；其中19人取得内审员资格证书。通过贯彻标准，加强了公司方针目标管理。每年初，公司、部门制定方针目标，每半年抽查一次，年底进行全面检查。每个项目工程合同签订时就明确质量目标，采取质量控制措施。通过对施工全过程的控制，如：招投标、合同评审、原材料的采购及测试、施工队伍选择、特殊过程、关键工序控制、分部分项工程检查、产品防护等道道把关，提高了工程实物质量。2003年开始执行的2000版标准将顾客满意提到一个相当高的位置。公司通过体系标准对工程项目进行规范化、制度化管理，工地办公室张贴质量方针、质量目标标牌、现场平面布置图、进度表；贯标资料按八个条款分类整理；工地现场按标准化管理。部门实行对口管理，责任落实，监督到位。通过贯标，公司整体管理水平上了一个层次。
&&&&&&&& 并结合生产实际先后研制成功了吸尘磨光机、望砖磨光机、园木加工机、石料切割机等各类古建筑施工机械。这些机械设备大大提高了功效，降低了劳动强度，提高了施工质量，改善了施工环境，并且广泛应用于施工实践中，应用望砖磨光机在工程施工中，每班每人能加工望砖1200块左右，是原来手工加工的十倍。在北京林学院的指导下，公司收集有关GRC塑假山的资料，了解GRC的基本性能和有关GRC生产和使用情况。经过小型山石的反复试制、分析、研究掌握了GRC山石构件的生产技术，经过近3年的研究，应用和推广，GRC塑假山以其自身的优良特性而表现出在园林造景多方面的潜在能力，已广泛地应用于园林景观施工中。同时注重引进已比较成熟的国外的先进技术及工艺。上海市园林工程有限公司将继续发挥企业在园林仿古建筑、园林施工、园林设计方面的综合优势，同时依托新科技、新技术，加强科学管理，进一步提升公司的综合实力。为规范公司的管理，公司还以开展企业质量认证活动为契机，全面提高企业的管理水平，并通过坚持&建一流园林，创企业信誉，让顾客满意&的质量方针，开展创建文明工地、创&双优&工程等活动，抓好质量体系运行，争取为社会提供更多的精品工程，从而更好地发挥公司的品脾效应，以赢得更多的市场份额。&&&&&&& &丰功厚力誉满全球&&&&&&&& 公司成立60年来，励精图治，严格管理，在国内外园林绿化市场上树立了良好的形象和信誉。曾荣获全国守合同重信用企业、全国用户满意施工企业、上海市金杯公司、上海市百家重合同守信用单位、上海市实施卓越绩效模式先进企业、上海市百家职工满意企业；荣获上海市文明单位三连冠等荣誉称号、上海市优秀公司九连冠、上海市重合同守信用十连冠等数十殊荣。公司承建的数百个工程中的大量工程获得鲁班奖、白玉兰奖、园林杯优质工程奖等。特别是近三十年来，走出上海走出国门的公司，在全国市场和国际市场上有着良好的声誉。&&&&&&&&& 在国内，公司也在华东.中原.西北地区和云南.西藏等省市承建了许多当地的政府工程。如西藏的日喀则扎寺文化广场、青岛市&新天地&景观绿化工程、江苏泰州泰山公园、无锡灵山文化广场、江阴中山公园、南京仙林大学景观工程和杭州西湖环湖南线景区改造工程等。其中，无锡灵山获建设部颁发的建设工程最高奖项&鲁班奖&；青岛新天地获&国家优质工程银质奖&；寿光市生态农业观光园获&中国优秀园林工程奖&。经营区域遍及浙江、江苏、山东、天津、安徽等省市，形成了以区域经济推动公司全面快速发展的经营特征。&&&&&&&& 被誉为黄金景点的灵山三期工程，日开工，日竣工。灵山梵宫和五印坛城是三期工程的主体建筑，九龙灌浴广场为整个景区的核心。三期的园林绿化建设以绿化为主，佛法轴线周围是大面积的绿色生态景观。大片的草坪，浓密的树林，五彩缤纷的花境，将佛教建筑围合起来，体现了人.佛与自然共生共荣的理念。工程要求&一次成林，一次成形，一次成荫&。为了进一步提升景观效果，项目部对景区的原有环境和规划认真进行了研究，对植物配置也进行了优化，引进了日本柳杉.墨西哥落雨杉.喜树.朝鲜栀子等143种乔木灌木，并在景区内堆土造形，用300株高20米的银杏.红果冬青.金钱松组成气势宏大的绿荫大道，营造了风格迥异的&桂花林.&、&樱花林&等主题板块。先后移植上万棵乔木，数十万株灌木，营造了围绕佛教文化和旅游需求及生态功能明显的园林景观。&&&&&&& 在&走出去&战略指引下，近30年来，上海园林工程有限公司驰骋中原大地，工程遍及全国。公司承建的青岛城阳区中轴景观工程，一举拿下了&国家优质工程银质奖&；寿光市生态农业观光园工程又被中国风景园林学会评为&中国优秀园林工程金奖&。&&&&&&& 1988年，英国格拉斯哥。荟萃中国园林艺术精华的格拉斯哥亭园建筑，以其独特的艺术魅力，征服了国际艺术评委会所有评委，一举撷取了该届国际园林节&奥斯卡&大奖。这是上海市园林工程有限公司第一次走出国门。这一次的得奖，让公司看到了园林古建筑在世界上的很大的市场，走出去，走出上海，走出国门的战略部署从此打响。20多年来，公司在&走出去&战略的指引下，在境内外承建了数百项园林工程，先后在荷兰、美国、德国、比利时、法国、俄罗斯、日本、埃及、加拿大、澳大利亚等国和我国的香港地区拿下30余项园林工程，并荣获90日本国际花与绿博览会最高等级&大金奖&，91加拿大蒙特利尔市优质工程金牌奖。
&&&&&&& 多年来，公司先后在荷兰、美国、德国、日本、埃及、加拿大、英国、澳大利亚等国家和我国香港地区承建了30多项中国园林工程。曾荣获88年英国国际园艺节&奥斯卡奖&、91年加拿大蒙特利尔市优质工程金银奖和99年日本国际&花与绿&博览会最高等级&大金奖&。公司又在俄罗斯、法国、比利时等国承建了多项中国庭园工程，受到了当地政府的称赞。许多外国企业和个人慕名而来，仅比利时天堂公园项目一干就是八长载。&天堂公园&座落在比利时西南部靠近法国边界的一个叫蒙思的小城镇，前身是修道园，后改建成现在的以休闲为主的动物园。公园以散养各种观赏禽类为特色。&天堂园&中的&中国园&成了整个欧州市民旅游的一大亮点。&&&&&&& 得&人&独厚团队高强&&&&&& 上海市园林工程有限公司的成功在于，有一支优秀的团队，风雨同舟共创佳绩。&&&&&&& &&把握变化自我加压。企业间的竞争，根本是文化的竞争。市场竞争千变万化，企业的经营者，要善于把握变化，不断扬弃过去，自我加压，最终实现自我超越，形成新的适合自己的经营思路和经营策略。因此，从这一角度来讲，企业竞争能力的强弱，很大程度取决于企业的学习能力和是否能将学到的先进文化知识或管理经验，迅速转化为自己行动的能力。几年来，公司在认真学习先进文化知识和管理经验方面是始终如一的，因为他们感到，如果用知识的眼光来看企业，企业可以说就是一个对知识进行整合取舍和加工运用的机构。&&&&&&& 前几年，公司在上海市绿化局和上海园林(集团)公司的正确领导下，先后总承包了以&东方绿舟&和&虹桥花园&为代表的10多处大型风景游览区和大型公共绿地。实践证明，实行施工总承包，不仅对公司提高施工协调能力、施工管理水平和创立公司品牌有一定的帮助，而且也为公司充分利用各种资源，形成公司的综合竞争力提供了空间。因此，公司作为一个综合实力较强、施工经验较丰富的国有园林绿化施工企业，今后的市场定位应该是施工总承包。也就是说，在兼顾经营普通绿化项目的同时，将视线投向工程规模大、施工技术难、管理要求高的项目。在较高的层次上开展竞争，困难当然很多，特别是在面对一些国内外从事相关行业的大企业时，公司的不足之处会更多地显现出来。但是，由于公司通过前几年的市场磨炼，在市场上已拥有了一定的&信誉&和&品牌&，加上公司优于国内外大公司的地域优势、专业优势和人力资源优势，在竞争中能扬长避短，谨慎应对，从而取得一定的市场份额。&&&&&& &&技术优势惟我独有。随着市民欣赏水平的提高，人们对城市绿化景观的要求也越来越高。因此，在工程建设中坚持用好新技术和新工艺来提高园林绿化景观效果，如真如宝塔、豫园商城仿古建筑外装饰，钦赐仰殿道观和金桥碧云别墅园林绿化配套等工程，在施工时采用了&古建筑广漆干燥时间控制&， &GRC高强度复合材料的运用&(获第五届上海市科学技术博览会金奖)和&修旧如旧&、&古建筑整体搬迁&等新工艺。另外，这几年公司还在&反季节种植&，&大树全冠移植&和新品种引进等方面做了探索，从而有效地提高了工程的质量，缩短了工期，受到了各方面的好评。公司坚持抓好施工过程中的技术攻关，不断增强公司的综合实力。承建规模大、要求严、难度高的大项目时，经常会在施工过程中，遇到一些技术上的难题。为解决这些难题，公司坚持总体协调、分头负责的原则，分别组织技术人员，对技术难题进行攻关。如由公司总包承建的&东方绿舟&，由于施工面积大，施工期限短，工程要求高，无论在土方、土建还是绿化项目上，都有一些技术上的难关。虽然困难较多，但由于较好地调动了广大职工技术攻关的热情，遇到的难题都被一一克服，不仅确保了工期，而且还保证了质量。坚持运用计算机技术，努力提高施工管理水平。2001年，公司承建了闸北区大宁绿地中块。该绿地中，有一座高18.9米的人工假山(目前是上海市区中最高的一座假山)。由于公司在1998年承建浦东世纪公园时，建过较高的人工假山，并有了一些技术储备，因此在承接大宁绿地大假山项目时，技术上就比较有把握。施工时，不仅没有发生山体倾斜或滑坡等问题，而且还为绿化种植赢得了时间。几十年来，公司用培育&品牌&的思路精心培育有一技之长的&能工巧匠&，通过传、帮、带，逐渐培育出了一批&身怀绝技&的技术工人，如：古建筑的广漆、木雕、砖雕、菲金和木结构工；土建的泥、木、水电工，绿化的假山、园艺工和土石方施工中擅长造型和深基础挖掘的铲车、挖机、推机驾驶员。
&&&&&& &&集聚和培养人才形成氛围。一是重点营造尊重人才、关心人才和使用人才的氛围，并用&赛马场上选马&的思路，及时搭建能让&靠得住，有本事&的人才展示才华的舞台。结合市重大绿化工程建设，根据&出工程、出人才&的要求，努力推荐政治强、业务精，有培养前途的大中专毕业生担任项目经理或施工管理干部。结合&素质工程&，坚持选送优秀业务骨干和工人，外出培训或学习，用新知识、新技术不断提高他们的整体素质。结合经营者竞聘上岗，鼓励有较高政治、业务素质的年轻干部，积极参加竞聘，并尽可能地使他们的聪明才智，在竞聘中得到体现。二是坚持按劳分配、多劳多得的原则，努力使个人收入同业绩挂钩。在积极改进原有薪酬制度的基础上，采用随机抽样的办法，对公司的管理干部进行量化和明确的考核。在突出项目部双文明承包的前提下，明确项目部成员、特别是项目经理的收入，要同工程质量、工期、文明施工和经济效益挂钩。另外，还对新进大学生的收人进行了调整，强调了个人表现和工作实绩，使每个人的收入同本人表现和实绩紧密结合。在培育团结敬业、同舟共济的团队精神方面，坚持强调实现企业价值同实现工人价值的辨证统一。通过教育，使职工在公司特有的企业文化氛围的熏陶下，逐步树立&以公司之荣为己荣&的意识和为了公司的荣誉，个人必须做好道德自律的认识。风雨同舟同心同德创造最大价值，实现公司的核心价值观。&&&&&&&&& 链接：&&&& 上海市园林工程有限公司获得的主要荣誉：&&&&& 1989年以来，公司先后有三项工程荣获国家建设工程&鲁班奖&、二项工程荣获国家建设工程银质奖、10项工程荣获中国风景园林学会优质工程奖、16项工程荣获上海市&白玉兰&优质工程奖、5项工程荣获外省市省级优质工程奖。&&&&& 多年来，公司先后获得上海市先进企业、上海市文明单位六连冠、上海市质量标兵企业、上海市金杯公司、上海市优秀公司15连冠、全国安康杯劳动保护竞赛(上海赛区)优胜企业、全国守合同重信誉企业、上海市重合同守信誉单位、中国建设系统思想政治工作先进单位、上海市建设系统先进基层党组织以及多次被评为上海市安全生产先进单位、平安企业、先进工会等殊誉。
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址：厦门市软件园二期望海路65号楼之一4楼3、建设工程施工合同无效工程款的四种结算方式
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关于建设工程施工合同无效，承包人的工程价款请求能否支持，《最高人民法院关于审理建设工程施工合同纠纷案件适用法律问题的解释》（以下简称“《解释》”）第二条“建设工程施工合同无效，但建设工程经竣工验收合格，承包人请求参照合同约定支付工程价款的，应予支持”及第三条“建设工程施工合同无效，且建设工程经竣工验收不合格的，按照以下情形分别处理：(一)修复后的建设工程经竣工验收合格，发包人请求承包人承担修复费用的，应予支持；(二)修复后的建设工程经竣工验收不合格，承包人请求支付工程价款的，不予支持”已经明确规定。
但工程合同纠纷涉及问题繁杂，即使通过《解释》能够得到“建设工程施工合同无效但建设工程经竣工验收合格情况下，应当支付工程价款”的结论，但工程价款如何确定、鉴定问题、无效带来的不利后果如何承担等都是该类案件中应当解决的问题，本文试图通过最高人民法院案例探析裁判思路。
| 案例一最高人民法院(2013)民提字第77号民事判决书
由于案涉合同仅约定了单价，而在确定单价时没有工程施工图，也没有工程预算，因此对于已完工程无法按照合同约定价格进行工程造价和成本价的核算。……应当将该鉴定报告作为确定案涉工程已完工程价款的证据。……由于世邦公司与川康西藏分公司对案涉合同无效均有过错，故不应仅由承包人承担全部不利后果，而使发包人获得全部工程利润并免除部分必要成本。因此，一、二审判决按照鉴定结论中的工程成本费用确定工程款数额不当。
虽然规费和利润在性质上并不相同，但鉴于根据鉴定报告的内容，无法在案涉工程造价和成本费用的差额中具体区分规费和利润的数额，故只能将其视为案涉合同无效导致的损失。根据《中华人民共和国合同法》第五十八条的规定，合同无效后，双方都有过错的，应当各自承担相应的责任。对本案中合同无效损失的具体分担比例，根据双方当事人对合同无效的过错情况和相关案件事实，本院酌定为川康西藏分公司与世邦公司各自负担50%。
1.合同虽有约定但无法确定工程价款的，应当进行鉴定。
2.以利润的扣减体现在合同无效情况下，各方在过错范围内承担责任的价值取向。
| 案例二最高人民法院(2013)民一终字第100号民事判决书
一审：《建设工程施工合同》无效，聂绮对其挂靠行为应承担相应过错责任，故其主张利息应从2008年12月31日起算，即宏基公司未按进度支付工程款之日起计付，不予支持。鉴于该项市政工程已于2010年5月26日由签订合同的双方及满州里市审计局进行结算，并作出工程造价审定通知书，故实际施工人聂绮的利息损失应当自结算之日起予以保护。
最高法二审：一审法院经审理认定，宏基公司尚欠付工程款为元及利息正确。
和案例一不同，本案是以“不按合同约定的应支付日为利息起算日、以在后的结算日为利息起算日”来体现承包人对合同无效承担过错的价值取向。
| 案例三最高人民法院(2011)民提字第104号民事判决书
尽管当事人签订的三份建设工程施工合同无效，但在工程已竣工并交付使用的情况下……可以参照合同约定支付工程款。但是，由于本案双方当事人提供了由相同的委托代理人签订的、签署时间均为同一天、工程价款各不相同的三份合同，在三份合同价款分配没有规律且无法辨别真伪的情况下，不能确认当事人对合同价款约定的真实意思表示。
因此，该三份合同均不能作为工程价款结算的依据。一审法院为解决双方当事人的讼争，通过委托鉴定的方式，依据鉴定机构出具的鉴定结论对双方当事人争议的工程价款作出司法认定，并无不当。
首先建设工程定额标准是各地建设主管部门根据本地建筑市场建筑成本的平均值确定的……属于任意性规范而非强制性规范。在当事人之间没有作出以定额价作为工程价款的约定时，一般不宜以定额价确定工程价款。……再次，定额标准往往跟不上市场价格的变化……以市场价鉴定的结论更接近造价成本，更有利于保护当事人的利益。
最后，根据《中华人民共和国合同法》第六十二条第(二)项规定，当事人就合同价款或者报酬约定不明确，依照合同法第六十一条的规定仍不能确定的，按照订立合同时履行地的市场价格履行；依法应当执行政府定价或者政府指导价的，按照规定履行。本案所涉工程不属于政府定价，因此，以市场价作为合同履行的依据不仅更符合法律规定，而且对双方当事人更公平。
1.当不能确定“合同”为各方真实意思表示时，应当通过鉴定确定工程价款，且应当以市场价格作为依据。
2.公平原则在本案裁判者进行定价依据判断时发挥了作用。
| 案例四最高人民法院(2013)民提字第59号民事判决书
一审中，工程处（实际施工人）申请、法院委托对工程造价进行了鉴定，鉴定结论1：依据原合同主要内容每平方米720元建筑面积包死单价，工程造价为每平方米720元&7662.38平方米（含地下室301.4平方米）=元。由于未提供合同价中所含甲方供材资料，未扣甲方供材造价。鉴定结论2：依据施工图纸按实计算、丙级三类取费后，工程造价为元。其中含甲方供材元，总造价中扣减，扣减后造价为元。不符合规定的结算资料（例如只有建设单位盖章，但没有负责人签字）造价元，以上两条鉴定结论均不含此造价。
一审裁判：建安十分公司与开发公司结算的工程造价应为720元/平方米&（.4）平方米+元=元。工程处的最终结算值为元&（1-9%）=元。建安十分公司已付款元，尚欠元。
最高法院裁判摘要
本案参照合同约定结算工程价款有法律依据。按照最高人民法院《关于审理建设工程施工合同纠纷案件适用法律问题的解释》第二条规定……确立了建设工程施工合同无效而建设工程经竣工验收合格的情形下，可参照合同约定结算工程价款的折价补偿原则。……如果采取鉴定结论2的结算方式，会造成无效合同比有效合同的工程价款还高，这不仅超出了当事人签订合同时的预期，也会导致合同当事人反而因无效合同获得额外利益。因此，除非双方当事人另行协商一致达成新的结算合意，否则，均应当参照合同约定进行结算。
1.本案法院以双方就每平米720元单价、地下室不计算面积的约定为依据得出工程价款。结合上述几个案例可知，合同约定仍然是裁判优先考虑的工程价款认定依据。
2.公平原则始终贯穿裁判，在进行取舍或判断时是非常重要的衡量标准。
综上，根据司法解释的规定以及对上述案例的评析，可将司法实践中建设工程施工合同无效工程款结算的裁判思路归纳如下：
1.合同无效但工程验收合格，当事人主张按照合同约定支付工程款，根据合同能够确定工程款的，应根据合同的约定结算；
2.根据合同约定无法确定工程款或不能确定“合同”为各方真实意思表示时，应通过鉴定确定工程价款；合同对结算单价有约定的以约定为准；没有约定的，一般以市场价格为鉴定依据；
3.因合同无效产生的不利后果，合同各方应根据自身的过错程度进行分担；
4.公平原则是裁判者进行取舍或判断的一个重要考量因素。
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施工合同无效但工程验收合格应如何结算工程款
时间：&&|&&作者：张振合&&|&&浏览：1058
2008 年1月12日，富通公司与宝鑫公司签订了《建设工程施工合同》，约定宝鑫公司承包富通公司某商品房住宅工程，合同总价款暂定6000 万元，结算方式为可调价格合同方式。
【案情】2008&年1月12日，富通公司与宝鑫公司签订了《施工合同》，约定宝鑫公司承包富通公司某商品房住宅工程，合同总价款暂定6000&万元，结算方式为可调价格合同方式。合同签订后，富通公司于同年2&月1日补办招投标手续，并于2月17日公示宝鑫公司中标的结果，中标价6000万元。然而在中标通知发出前的2月4日，工程已陆续开工。2009年7月，工程竣工验收合格，双方移交竣工资料。之后，双方因欠款问题发生纠纷，宝鑫公司遂以《建设工程施工合同》存在串标无效为由诉至法院，要求按实际造价结算工程款，扣除己支付的&5000万元，还应支付2200万元及利息。富通公司辩称，无论合同是否有效，均应按照合同约定进行结算。法院经审理认为，富通公司与宝鑫公司先签合同后招标，属于串标行为，合同应为无效。对于无效合同的工程价款结算，原则上应当参照合同约定的结算方式计算工程价款，承包人按实际造价结算的主张不应支持。扣除已支付部分，富通公司还应向宝鑫公司支付工程价款1165万元。【律师解析】本案的争议焦点为建设工程施工合同无效，但建设工程经竣工验收合格的，承包人是否可以选择工程价款结算的依据。最高人民法院《关于审理建设工程施工合同纠纷案件适用法律问题的解释》第二条规定：“建设工程施工合同无效，但建设工程经竣工验收合格，承包人请求参照合同约定支付工程价款的，应予支持。”该规定确立了建设工程施工合同无效，但建设工程经竣工验收合格时的折价补偿原则，即“参照合同约定支付工程价款”。但并未赋予承包人选择参照合同约定或者工程定额标准进行结算的权利，除非双方另行协商一致同意按照定额价或市场价据实结算，否则，一般应参照合同约定支付工程价款。
作者： [江西-南昌]专长：交通事故 合同纠纷 继承 建设工程 房产纠纷 律所：北京大成（南昌）律师事务所2324积分 | 帮助1430人 | 10个好评电话:
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