我在买单侠分期上征信吗做了个分期,还能在别的公司贷款吗

我是做护肤品的 他们在我这里进货 是为了我这里如果做时间长了 - 相关问题 - 110网法律咨询
我是做护肤品的 他们在我这里进货 是为了我这里如果做时间长了 会有相应的奖励政策
他们在我这里进了货 卖不出去 非要找我退货 因为他们进货时都是老包装 所以现在不想退货 曾经口头说过帮他们退货 进货时 为没有任何单据 他们说要报警 我会承担什么法律责任 他们手里有我们的聊天记录
如果要离职,我们按照他们说的时间离开,到时候他们要不给工资怎么办
您好,如果要是我们报警需要多长时间?我们还得做生意,他们会不会赔我们精神损失费?
我们是江西农村的,第一胎生的是女儿,有5岁了,现在想生第二胎,但是他们这里的计生办说如果生的话就要罚款,我想问我们可以生吗?
,如果走法律程序是不是很耽误时间?程序怎么走?交警说由于他们毕竟是受害方,需要他们来起诉,我们该怎么办?
我的外公因为几年前离了婚,由于年级大了,需要有个伴,后来找了一个年龄较小的结了婚,但是这个女的在我们面前装的对外功很好,私底下对外公很不好,听外公说有威胁,偷钱,拿乱七八糟的药给外公吃,甚至想害死外公等等行为。外公因为怕她,不敢说这些事,但是如果外公不说我们就没有证据,现在我们想在外公家里安装监控器一段时间,一旦有了证据就把摄像头撤了。即使等到外公过世了打官司什么的也有个证据。这样算犯法吗?
你好,,,我和老公没有结婚证,为什么他们这里可以上得了户口呢,婆婆准备让宝宝上户口,我这样的情况如果要离婚,,而孩子的户口落在男方家,,,这孩子还能判给女方吗?宝宝八个半月了,是个女宝,老公说如果有一天离婚的话,,孩子归我带走,可恶婆婆不愿意我该怎么维护自己
我在网上代一笔款他们让我在他们说的时间交5千元激活金我没有在规定时间打钱他们说在三天后起诉我我该怎么办。。
你好,我在买单侠做了个分期付款,现在钱没还上,他们说如果在不还就会去找我父母,我想问,他们会不会去
我弟弟现在因为我爸妈的财产和我爸妈联手现在要和我脱离关系,如果我真的和他们脱离关系我也不要财产,我需要承担什么责任吗?
如果我不报警他们真会起诉我骚扰她们吗买单侠 看上了钱不够?“我来买单”(图)时间:日03:16来源:新京报原标题:买单侠 看上了钱不够?“我来买单”(图)
  买单侠高管团队,左起为阳忠、胡丹(CEO)、李炫熠(CTO)、侯翔宇、朱君(CRO)。对方供图  “国内信用卡市场,持卡人不到2亿,Capital One应用数学模型做消费金融的商业模式在国内是有前途的。”  ——买单侠CEO胡丹  20岁的打工者李丽(化名)走进昆山县的一家手机卖场,她看中了一款售价3000元的手机,但因手上现金不够,开始纠结。  这时销售员走过来,提醒她可以分期购买。李丽扫描了销售员手机上二维码,在弹出申请页面后,李丽上传本人的身份证和工资卡,十分钟过去,页面显示审核通过的通知。这意味着李丽可以用600元的首付买一部手机,剩下的钱将以分期的方式在未来12个月还清。  胡丹的创业项目“买单侠”,正是这么一家专门面向二三线城市蓝领人群的消费分期公司(只针对手机消费分期)。公司2014年4月成立,当年7月、10月先后完成了天使轮和A轮融资,现已完成B轮融资。  顶着红杉资本前副总裁的光环,在外界看来,相较于其他创业者,胡丹拿融资似乎过于“轻松”。然而,“轻松”背后,投资人看重的是买单侠独特的风控模型以及精益运营。  斯坦福读MBA萌生创业想法  在加入红杉资本之前,胡丹就已经有了创业的想法。“当时课上,听了斯坦福校友Richard Fairbank的演讲,Fairbank讲述了自己当年创办信用卡公司Capital One的故事。Capital One模式是运用统计学模型,为很多被传统银行拒绝的细分用户进行信用审批并提供信用卡服务,20年的时间里成为了美国第二大信用卡公司。”胡丹说。  胡丹被Capital One应用数学模型做消费金融的商业模式吸引住。回看国内信用卡市场,持卡人不到2亿,其中很大一部分适龄人群或者有消费能力的人因各种原因没有被发放信用卡,胡丹觉得这样的模式在国内是有前途的,但当时国内的创业时机并不成熟。  “在红杉工作三年,一直抱着创业的初心,边学边等待契机。”胡丹说道,2014年,中国以P2P网贷为代表的互联网金融行业经历了史无前例的蓬勃发展,感觉时机到了,果断辞职创业。  一开始定位大城市失败了  买单侠是和线下的手机门店结合,当消费者走进门店的时候,手机门店店员和消费者推销手机的同时,也会推销分期付款服务。如果消费者感兴趣,店员就会拿出自己的手机,打开买单侠店员端的App,产生一个二维码,让消费者去扫描,下载这款App,随后申请分期、账单管理、还款等,像一个虚拟电子银行装到手机上。  买单侠成立后选择的第一个实验点是上海市中心的通讯城,这里边每一个小隔间都是独立商户,胡丹试图让这些夫妻店装上买单侠的App帮他们获得用户。  但很快胡丹发现自己错了。“首先上海大部分人对元分期额度几乎无需求,包括蓝领人群。其次,当时买单侠一个订单审核流程走下来大约要1个多小时(最初还是采用传统人工审核模式),前端客户会等得很烦躁。”胡丹称,运营前两个月,每月仅贷出去15笔。  随后胡丹把试验点放到了距离上海比较近一个县城——昆山。当地有大量企业以及代工厂,这也意味着有大量蓝领人群。  在昆山那些靠近工厂的手机卖场,买单侠的销售端的合作主要有三个环节:卖场老板、分店店长和店员,依次打通,每一单分期完成,三个环节的参与方皆可获得分成。  相较于初期审核速度,现如今购买者可以在10分钟左右时间获得元的贷款金额,每个月的还款利息3%左右。部分“秒批”的用户可以在几秒钟内通过审核,3分钟内拿到贷款。  审批快带来的坏账风险“审批快”是胡丹最自豪的。但审核速度加快,也意味着风险可能很高。暴增的客户和放贷金额,意味着对风控的挑战。如何提高审核效率,确保贷出去的钱不是被套现或者骗走,也是买单侠要面临的问题。  2014年10月买单侠的首席风控官朱君加入了。朱君在交通银行信用卡中心做了八年,主做信审、风控模型和反欺诈工作。朱君的加入,也让买单侠建立起了自己的风控体系。采用机器进行批量化采集和信息处理,再对接决策引擎和反欺诈引擎。  买单侠首席技术官李炫熠向记者介绍,买单侠审核通过率保持在70%左右,目前坏账率控制在4%以内,相比信用卡人群略高。  如何提高审核效率,确保贷出去的钱不是被套现或者骗走,是买单侠面临的问题。  创客项目ABC  A.他们是谁?  买单侠CEO胡丹是红杉资本前副总裁。首席技术官李炫熠,曾任职于微软、Autodesk, 10年IT互联网领域技术架构及技术团队管理经验。首席风控官朱君有着八年交通银行信用卡风控管理经验。  B.在做什么?  买单侠是一个面向二三线城市蓝领人群的移动消费金融服务,针对线下3C门店内的消费提供分期付款服务。  C. 投资人怎么说?  消费分期在中国市场很大,但传统信用卡很难覆盖全面,并且蓝领分期也比较难做。买单侠的消费场景、数据模型、抓取的算法等在机器上能很精确完成且成本控制很好,这种模式更像互联网金融的业态。 ——策源创投合伙人孙翀  对话  正在探索资产证券化渠道  新京报:发放出去的贷款资金主要来源?  胡丹:主要来源是P2P和信托,成本价在12%左右,这个价格相对于创业公司来讲还是很高的。最近正在探索资产证券化的渠道。  新京报:销售过程中有没有出现店铺或者店员套现的行为?如何解决?  胡丹:肯定是有的。当时有一家店铺,真实情况是一天就贷出去几笔,有一天突然开始大规模出现贷款,经过核实是和诈骗团伙合谋套现。所以现在实时地给每个门店、每个店员打标签,建立针对他们的打分体系,不同的店员推荐客户的通过率也会不一样。  新京报:现在线上购买手机用户越来越多,二三线城市规模也越来越大,线下服务模式会不会受到冲击?  胡丹:线下这类蓝领人群是很多平台或者银行不敢碰的。未来如果这些人往线上转对我们来讲不是一个坏处,线下可以服务到,搬到线上我们当然可以更好地服务他们。  本版采写/新京报记者 郭永芳
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“为感觉买单”的时代来了?(图)
时间:日12:14 来源:山西市场导报
原标题:“为感觉买单”的时代来了?(图)
  一直以来,商家和消费者就在进行着一场以利益为杠杆,以思路和营销手段为砝码的竞逐游戏。商家为了占得市场先机,无所不用其极。可是,能够持续给消费者以刺激从而形成长期卖点的项目,在瞬息万变、日益多元的今天几乎是不存在的。而随着消费习惯和消费理念的不断更新,很多商家开始将目光转移,不再一味迎合,反而逆潮流玩起了情怀和复古的概念,在市场中取得了令人咋舌的效果。  于是,不少商业精英们也开始唱起了儿歌、勾起了回忆、用年代感和情怀感做起了“软植入”的文章。当然,最重要的是,人们产生了共鸣,也认可了这样的“商业招数”。  1“要么新鲜,要么死”  “春歌派”户外音乐主题俱乐部是由省内知名模仿达人马小春所创立的一家专门从事户外主题露营及企业拓展培训的轻户外旅游俱乐部。创始人马小春曾经是一位模仿著名歌手汪峰的音乐人。后来,酷爱骑行的他和一众骑友创立了春歌派户外主题俱乐部。从去年初创立至今已经陆续接待户外爱好者近三千人,累计收入超过60万元,创造了一个创新型户外团体的业绩奇迹。  在谈到这一年多来的创业感悟时,马小春告诉记者:“其实我一直没有单纯地把俱乐部当成是赚钱的机器。因为我和我的团队成员首先都是热爱生活、喜欢亲近自然的人。同时,我们也把为和我们有着同样喜好和诉求的参与者服务好,作为我们组织活动的初衷。他们想要什么,他们希望参与活动获得哪方面的满足和释放,都是我们之前在活动预案当中需要仔细推敲的。我敢保证,我们的活动当中给参与者的都是最新鲜的内容和安排,是他们所没有经历过的。我给团队制定活动内容时也要求:要么不断创新,要么推倒重来。总之,没有创新的内容,我们的活动就会趋于平淡,消费者不买账,我们的结果就只有死路一条。所以,我们的奇迹其实就是市场需求逼出来的。并没有什么神奇你和奇迹。”“当然,我们所服务的大都是年轻人,针对他们的性格特点和追求喜好去设置履行内容。连我们自己都喜欢的不得了的活动,消费者自然也会喜欢的不得了。”  2  玩故事、玩情怀、其实就是玩一种感觉  近来,省城及周边的酒类市场上出现了好几款张贴有六、七十年代黑板画风格贴纸的大瓶酒。这些酒普遍采用了较为复古的瓶身设计,瓶盖及外包装风格也是几乎完全参照过去酒瓶的形式而完成的。不少消费者见到这样的风格,会误以为是老酒而进行购买。但在发现其并非是老酒的情况下,却也饶有兴致地看起了贴纸的内容及创意绘画。一时间,掀起了一场“复古老酒”的销售风暴。“在前不久刚刚结束的南京糖酒会上,一款按照50—00年代进行代际划分和内容设置的故事酒引爆了糖酒会交易现场。短短不到一周的时间,订货量就达到了近亿元。这让我们山西本地的酒商和经销商大受触动。仅仅是按照一种时间顺序,进行了年代大事记的回顾,而将其制成创意绘画贴纸黏在瓶身上作为卖点,就一举创下了上亿订单的成绩。我们创新意识的不足和缺乏深度捕捉消费者兴趣点的短板暴露无遗。回到太原后,我们很快就针对这款产品进行了优缺点的分析品评。最终明确了借助自身酒类产品的优势,如何开发类似产品,并强占市场的决定。当然,无论是像对方一样打情怀牌,还是独辟蹊径做有故事的酒,我们都是审慎考虑后,意识到如今的消费者已经开始进入了为感觉买单的时代。他们甚至首先会忽略产品的品质,而更多关注商品的附加值和创新程度、趣味程度。所以我们也会针对山西本地的年轻消费者的好恶,设计推出一款适合在本地流通销售的具有故事特点的酒类产品来。目前产品已经进入了制瓶灌装阶段,相信不久就会和省城的父老乡亲们见面了。”省城某酒类批发及零售企业的市场营销总监李滨告诉记者道。  3  优质营销都因将“以人为本”作为出发点  曾在美国芝加哥大学商学院就读过的郭敏,如今也是一家孕婴教育培训机构的联合创始人,并在该机构担任首席运营官。她在谈到目前“创业潮”形式和商家们“别出心裁”的营销思路及手段时,非常平静地谈到:“就我在国外求学生活的经历来看,如今市场上一切产生了积极效果的营销手段,实际上都是在以人为本的理念下合理定位后的结果。5岁的孩子喜欢音画结合的方式,10岁的孩子就喜欢群体性模仿,1岁的孩子就只能针对其父母心理进行分析和策划。这样精准定位后的结果就是卖东西的人越来越会卖东西,买东西的人想买什么也会越来越容易。这是一种进步,是一种商业意识的觉醒。同时,也是我们市场经过泡沫发展后趋于理性地一种自我调节”。  山大商务学院市场营销专业的马教授也谈到:“60岁的人怀念上山下乡,50岁的人怀念霍元甲和上海滩,40岁的人怀念海魂衫、飞跃鞋,30岁的人回忆机器猫、灌篮高手和圣斗士,20岁的人追求标新立异和存在感……不得不说,为感觉买单的时代其实就是"人性化消费意识"觉醒的时代。是买方市场升级蜕变的更高端形式。消费者要什么,商家就努力提供什么样的服务和产品。这才是市场良性的发展趋势,也是促进消费,拉动内需,激活市场最好的一剂良方。”  本报记者那如鑫
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