中化涪陵举办中层管理岗位公开竞聘
日前，中化集团下属中化重庆涪陵化工有限公司（简称中化涪陵）举办中层管理岗位公开竞聘，26名青年员工参加了此次竞聘，最终五名候选人脱颖而出。
竞聘开始之前，公司对岗位及职责要求、竞聘人选条件、竞聘工作程序、日程安排等情况，向全体员工进行了详细说明，动员有理想、有能力、符合要求的年轻人积极参与。此次竞聘，以工作实绩为主要衡量标准，要求候选人对近三年完成的主要工作、取得的主要成绩及原因进行陈述，并自我评价优势与不足，对竞聘岗位提出自己的理解，思路和举措。
进入报名阶段后，公司对报名竞聘的候选人进行了360度考评，选取竞聘者原单位上级、下级、平级共约15人，对候选人进行评分，从而完成初步筛选。候选人中，有踏踏实实工作十几年、默默奉献的老员工，也有六七年内就凭借优秀业绩当选分厂和本部门&顶梁柱&的&明星新人&。
随后，由公司领导、竞聘单位主要负责人以及职工代表组成的评审小组，对候选人进行集体面试。集体面试为期两天，根据候选人的面试表现，评审小组成员各自作匿名评分后，再公开投票，当评分排序和投票排序一致时，候选人才能顺利&出线&。
集体面试期间，公司领导接连发问，&步步紧逼&，职工代表和分厂、部门负责人根据本单位的实际情况，不住地追加提问，&招招见血&，候选人有的沉着冷静、对答如流，有的则略显紧张、汗流浃背。
参加评审的职工代表徐家会说，这样的竞聘方式，让公司选拔到有真才实学的人才，让踏实有才的基层员工看到了希望，获得更大的前进动力，&我最近总对身边的年轻人说你们赶上了好时光，要好好干。&
竞聘成功的何全平说：&这次竞聘体现了公开、公正、公平的原则，鼓励年轻人充分展示自己的才华。&而在激烈的竞争中落选的候选人杨理淮也坦诚地分享了参加此次竞聘的收获，&这是一个很好的锻炼的机会，从中看到了自己的不足，知道了努力的方向。&
此次竞聘在全公司范围引发了积极反响，进一步鼓舞了士气。经研究，中化涪陵已确定了下一次的选拔职位，包括公司领导班子后备，磷肥、复合肥两个主要分厂的负责人，以及公司后勤保卫、质量管理等职能部门的负责人，公开竞聘这一模式将持续在公司内部得到推广。
&&&&&&&&---中化集团下属企业---
中化石油/中化实业
中化泉州石化
沈阳化工研究院
中国种子集团有限公司
中化财务公司
&&&&&&&&&&&&&---政府机构---
中央政府门户网站
发展改革委
工业和信息化部
人力资源社会保障部
国土资源部
环境保护部
住房城乡建设部
交通运输部
国家卫生和计划生育委员会
新闻出版总署(版权局)
安全监管总局
知识产权局
预防腐败局
发展研究中心
社保基金会
自然科学基金会
测绘地信局
食品药品监管局
煤矿安监局
原子能机构
国务院扶贫办
国务院三峡办
南水北调办
&&&&&&&&&&&&&---新闻媒体---
中国新闻网
中国经济网
中国广播网
中国日报网
中国青年网
&&&&&&&&&&&&&---中央企业---
中国核工业集团公司
中国核工业建设集团公司
中国航天科技集团公司
中国航天科工集团公司
中国航空工业集团公司
中国船舶工业集团公司
中国船舶重工集团公司
中国兵器工业集团公司
中国兵器装备集团公司
中国电子科技集团公司
中国石油天然气集团公司
中国石油化工集团公司
中国海洋石油总公司
国家电网公司
中国南方电网有限责任公司
中国华能集团公司
中国大唐集团公司
中国华电集团公司
中国国电集团公司
中国电力投资集团公司
中国长江三峡集团公司
神华集团有限责任公司
中国电信集团公司
中国联合网络通信集团有限公司
中国移动通信集团公司
中国电子信息产业集团有限公司
中国第一汽车集团公司
东风汽车公司
中国第一重型机械集团公司
哈尔滨电气集团公司
中国东方电气集团有限公司
鞍钢集团公司
宝钢集团有限公司
武汉钢铁（集团）公司
中国铝业公司
中国远洋运输（集团）总公司
中国海运（集团）总公司
中国航空集团公司
中国东方航空集团公司
中国南方航空集团公司
中国中化集团公司
中粮集团有限公司
中国五矿集团公司
中国通用技术（集团）控股有限责任公司
中国建筑工程总公司
中国储备粮管理总公司
国家开发投资公司
招商局集团有限公司
华润（集团）有限公司
中国港中旅集团公司[香港中旅（集团）有限公司]
国家核电技术有限公司
中国商用飞机有限责任公司
中国节能环保集团公司
中国国际工程咨询公司
中国华孚贸易发展集团公司
中国诚通控股集团有限公司
中国中煤能源集团公司
中国煤炭科工集团有限公司
中国机械工业集团有限公司
机械科学研究总院
中国中钢集团公司
中国冶金科工集团有限公司
中国钢研科技集团公司
中国化工集团公司
中国化学工程集团公司
中国轻工集团公司
中国工艺（集团）公司
中国盐业总公司
华诚投资管理有限公司
中国恒天集团公司
中国中材集团公司
中国建筑材料集团有限公司
中国有色矿业集团有限公司
北京有色金属研究总院
北京矿冶研究总院
中国国际技术智力合作公司
中国建筑科学研究院
中国北方机车车辆工业集团公司
中国南车集团公司
中国铁路通信信号集团公司
中国铁路工程总公司
中国铁道建筑总公司
中国交通建设集团有限公司
中国普天信息产业集团公司
电信科学技术研究院
中国农业发展集团总公司
中国中纺集团公司
中国外运长航集团有限公司
中国丝绸进出口总公司
中国林业集团公司
中国医药集团总公司
中国国旅集团有限公司
中国保利集团公司
珠海振戎公司
中国建筑设计研究院
中国冶金地质总局
中国煤炭地质总局
新兴际华集团有限公司
中国民航信息集团公司
中国航空油料集团公司
中国航空器材集团公司
中国电力建设集团有限公司
中国能源建设集团有限公司
中国黄金集团公司
中国储备棉管理总公司
中国广核集团
中国华录集团有限公司
上海贝尔股份有限公司
彩虹集团公司
武汉邮电科学研究院
华侨城集团公司
南光（集团）有限公司
中国西电集团公司
中国铁路物资总公司
中国国新控股有限责任公司远东宏信2016校园招聘求职大礼包
远东宏信2016校园招聘即将开始，为帮助广大同学更好地了解远东宏信，更有效地参加远东宏信2016校园招聘活动，应届生求职网特推出《远东宏信2016校园招聘》求职大礼包，内容涵盖远东宏信简介、远东宏信薪资待遇、远东宏信2016校园招聘流程、远东宏信2016校园招聘网申、远东宏信2016校园招聘笔试、远东宏信2016校园招聘面试经验等相关精华资料。《远东宏信2016校园招聘》 求职大礼包由应届生求职网独家编辑发布，祝广大应届生2016校园招聘顺利。
远东宏信有限公司简介1.1远东宏信有限公司概况 41.2远东宏信有限公司企业目标 41.3远东宏信有限公司组织架构 4
第二章 远东宏信有限公司面试资料2.1【2015应届生郑州地区】昨天去面试咯 52.2纪念求职季参加的第一次悲剧了的面试 62.3天津地区补招：一面到终面，攒RP 72.4远东3.3号上午的一二面 72.5远东终面被刷，一路经历教训 82.6远东春季招聘一二面经 92.7今天远东的一面，题目比较全，攒人品吧 102.8 10.15即兴演讲题目，攒人品 112.9远东租赁一二三四面面经 112.10远东国际租赁社会招聘面经 142.11远东群殴回来，热乎乎的面经 152.12远东项目经理全过程面经 162.13武汉1-4面 182.14远东国际租赁一二面（大量一面演讲题目） 192.15哥今天霸面远东宏信，止步第一轮 212.16远东面试 222.17远东宏信 JN 一二三面+终面 232.18远东完整面经 242.19远东一面失败总结，附远东筛选标准 252.20远东止步前4面总结 262.21远东面试总结_小北 27
第三章 远东宏信有限公司综合经验3.1 远东一路走来，攒攒RP 283.2 远东宏信2014校园招聘全过程 283.3 迟来许久的分享贴，希望后人能够有所收获 293.4 项目经理岗 全程回顾 303.5 远东老人对新人的一点建议 313.6 远东2013即兴演讲内部资料 323.7 北京办，拿到口头offer 333.8 远东，写在离开之后 343.9 远东，为什么你要离我而去 363.10 希望朋友们慢下来--远东有感而发 363.11 攒人品--员工家属看远东 393.12 东北大学演讲+讨论经验 40
附录：更多求职精华资料推荐
中国人民财产保险2016校园招聘求职大礼包您所在的位置： &
发布时间：日 10:57 来源：
　　“中国制造2025”， 纺织产业如何升级转型？
　　6月17日，中国领先的创新金融服务机构远东宏信有限公司(以下简称“远东宏信”)于上海举办的第四届产业金融高峰论坛顺利落下帷幕。民建中央经济委员会副主任、北京市政协委员、央视财经频道评论员马光远教授、国际服饰品牌哥伦比亚、迪卡侬、国内外知名环保技术公司及面料供应商等众多企业代表出席了本次论坛。共同探讨新常态经济下，中国纺织产业如何更好更有效的应对升级转型的挑战。
　　马光远教授在论坛上指出：中国经济进入新常态，加快部署和推进实施“中国制造2025”，实现制造业升级成为中国经济实现可持续发展的重要议题。目前，中国纺织服装的出口增长全部由民营企业拉动，企业成本管理不完善、企业设备落后、耗能等已成为民营企业普遍面临的挑战。
近年来，连续化、自动化装备应用越来越广泛，生产过程在线监测技术也日益精进，表明纺织行业在智能化提升方面已迈开步伐，但离实现全流程连续化运行、数字化控制、实时监测和自适应控制、完成人工替代还有很大的距离，国内纺织企业对关键装备及管理系统的需求仍然迫切，从智能化生产线到数字化工厂的道路依然艰辛。
　　远东宏信纺织系统事业部总经理张叶表示：“增强核心基础零部件、先进基础工艺、关键基础材料和产业技术基础是我们国家纺织行业由大到强转变的必经之路。远东宏信一直致力将“金融+产业”的经营理念植根于各个国计民生产业，我们纺织产业多年的行业经验使我们可以整合产业链上下游的优势资源，来帮助国内的纺织企业实现资金链优化和技术设备的智能化数字化，加快其转型升级的步伐。“
　　深耕纺织行业多年的远东宏信纺织系统事业部，凭借其对行业的认知与经验积累，为客户提供新设备购置、改造、技术升级、运营资金融资等多种金融服务，为中国民营企业技术革新，优化运营管理等方面提供多样化的金融服务，辅助企业能够轻松快速的大幅度提高生产力，为产业客户实现“更快、更好、更强”的经济效益。
　　此外，在本届产业金融高峰论坛上，“节能环保，绿色减排”也是重要的议题之一。在当今纺织行业中，一个企业长期可持续的发展已经不能仅仅停留在“人、机、料”等方面，节能减排，由粗放制造向绿色制造转变是日益重要的关注点。
在本次论坛上，众多国内外环境科技公司如杭州绿色环保技术开发有限公司、奥地利兰精公司等企业代表就中国纺织企业如何实现“绿色制造“进行了深入地探讨。在节能减排这一领域，远东宏信纺织系统事业部为企业提供融资支持，使领先的节能环保技术得以应用，也推动产业对高污染落后设备的有序淘汰，将纺织行业节能减排与资源节约的效率提升至新的高度。
　　远东宏信第四届纺织产业金融高峰论坛的举办，为中国纺织产业的企业和国际知名企业就智能化生产、绿色制造等话题提供一个面对面的交流平台，旨在推动行业的创新与发展。本次论坛是远东宏信不遗余力推行“金融+产业”理念的一个缩影和例证。远东宏信在医疗、包装、交通、建设、工业装备、教育、纺织、电子信息、城市公用等多个领域以各种形式推行以金融的力量深耕产业的发展，全方位开展金融服务、产业投资与运营、经营性租赁、贸易经纪、管理咨询、工程服务等产业综合运营服务，为实现“汇聚全球资源、助力中国产业”的企业愿景不断努力前行。
　　(免责声明：此文内容为本网站刊发或转载企业宣传资讯，仅代表作者个人观点，与本网无关。其原创性以及文中陈述文字和内容未经本站证实，对本文以及其中全部或者部分内容、文字的真实性、完整性、及时性本站不作任何保证或承诺，请读者仅作参考，并请自行核实相关内容。)
编辑：【】
&&&&&&|&&&&&&
&&&&&&|&&&&&&
&&&&&&|&&&&&&
&&&&&&|&&&&&&
本网站所刊载信息，不代表中新社和中新网观点。 刊用本网站稿件，务经书面授权。
未经授权禁止转载、摘编、复制及建立镜像，违者将依法追究法律责任。
[网上传播视听节目许可证（0106168)] [京ICP证040655号] [京公网安备：] [京ICP备号-1]宁高宁告别中粮 遗憾的是中粮的圈还没有画完 - 红商网
&&您所在的位置： >>
宁高宁告别中粮 遗憾的是中粮的圈还没有画完
屯河、中土畜、中谷、华润酒精、深宝恒、丰原生化、五谷道场、蒙牛等公司。
　　2013年，中粮击败对手中储粮，收购粮食物流企业华粮，中粮、中谷、华粮三家粮食央企&三粮合一&，实现了粮食内贸、外贸、物流业务的统一，中粮也成为国内最大的粮油贸易商。
　　而就在传出宁高宁将离开中粮集团的几天前，宁高宁还主导了一次大的海外并购案。中粮集团与来宝集团达成协议，中粮集团旗下的中粮国际以7.5亿美元（约合48.54亿元人民币）收购来宝集团所持有的中粮来宝农业49%的股权。
　　交易完成后，中粮国际将持有中粮来宝农业100%的股权，中粮来宝农业将更名为&中粮农业&。
　　据了解，来宝农业收入超过150亿美元，据此计算，中粮集团在收购来宝农业之后，营业收入合计超过478亿美元。此外，2014年，中粮集团还收购了另一大型粮食贸易商Nidera，两大收购完成后，让中粮距四大粮商又近了一步。
　　凭借着在收购上的长袖善舞，中粮集团成为财务500强榜上排名上升最快的中国公司，排名由2014年的第401位上升至2015年的272位。
　　宁高宁的遗憾：在中粮的圈还没有画完
　　宁高宁带领中粮取得显著成绩，但同时也面临着盈利压力。据《时代周报》报道，被誉为&中国摩根&的他，将自己比喻为国企的&放牛娃&，相比王石的表面洒脱，以宁高宁为代表的职业经理人必须面临这样的尴尬境地：在逐步完善企业战略布局的过程中，常常无法陪企业走到最后的收获期。这也是宁高宁的全产业链计划备受诟病的原因。
　　&好像一位陌生人闯进了一场热热闹闹的家庭聚会，不知道大家正在谈什么，也不清楚这个家里的很多故事，这时候开口讲话，很容易唐突。&宁高宁如此描述他刚到中粮时的感受，如今他在中粮的故事面临戛然而止的命运。
　　未能陪中粮走到最后的收获期，这大概是宁高宁在中粮留下的最大遗憾。宁高宁曾表示，中粮集团国内的粮、油、糖资产将会转入中粮国际有限公司，并实现整体上市。
　　根据中粮集团对于粮、油、糖业务的规划，在2019年，中粮集团粮油资产将与并购完成的尼德拉、中粮来宝农业整合在一起整体上市，上市平台为中粮国际有限公司。
　　整体上市对于中粮来讲，自然是巨大利好。除了基本的融资功能，整体上市有利于引入外部资本和管理，从而利于提升中粮集团内部管理水平，向专业化发展，增强核心竞争力。
　　近来管理层对加速国企改革多次发文，外界对中粮集团整体上市的呼声不绝于耳。宁高宁着手对中粮的公司化改造一直在进行，也为集团整体上市做着准备。然而进展并不算快，当然作为央企，中粮整体上市需要国资委等部门的同意，但是从中粮自身来说，集团旗下业务条线较多，涉及领域分散，已经拥有8家上市公司，超过4600亿元的巨大体量来讲，整体上市并非易事。
　　新征途挑战重重
　　如今，宁高宁或将赴任另一世界500强企业中化集团，担任一把手。
　　中化集团是最早入围《财富》全球500强的中国企业之一，迄今已25次入围，2015年名列第105位，营收达806.35亿美元，而中粮集团在该榜单上排名272位。
　　中化集团主业分布在能源、农业、化工、地产、金融五大领域，是中国四大国家石油公司，最大的农业投入品（化肥、种子、农药）一体化经营企业，领先的化工产品综合服务商，并在高端地产酒店和非银行金融领域具有较强的影响力。中化集团在境内外拥有300多家经营机构，控股中化国际、中化化肥、方兴地产等多家上市公司，同时是&远东宏信&的第一大股东，并于2009年6月整体重组改制设立中国中化股份有限公司。
　　与中粮相比，中化集团体量更大。相比熟门熟路的中粮，宁高宁如果调任中化集团，不仅面临着改革重组的问题，更面临着全球大宗商品价格持续低迷的行业困境。这一站，对宁高宁来说同样困难重重。
　　据中化集团官网显示：2015年10月，中化集团启动了改革重组，成立了以总裁蔡希有为组长、副总裁张伟和石岱为副组长以及公司其他高层为小组成员的深化国企改革领导小组。
　　据《时代周报》表示，按照中化集团的改革时间表，如宁高宁在近期调任，他将直接参与中化集团改革方案的拟订及实施，面临的是比当年的中粮更为庞大的巨型航母。
　　对于此次宁高宁调任中化，业内人士看法不一。银河证券研究员王强认为，以收购整合见长的宁高宁带领中粮在10余年间实现了总资产的大跨越。&从当时来看，宁高宁用的是产业链思维，不过他的整个产业链里面只有收购和加工，并不是真正的田间地头到餐桌，此次加入中化后，这种产业链模式可以直接延伸到种子、农业、化肥以及农业现代化服务。&王强表示。&宁高宁的入主，或许为中化应对挑战提供了可能性。&王强认为，虽然宁高宁此次调任面临着寡头垄断、国企改革的难题，但其在中粮履职期间的经验几乎可以直接延用到中化集团的改革重组中。虽然中粮集团目前的投资并购脚步逐步放缓，但对于整合重组中的中化来说，也许宁高宁所长在中化能够得到更好的发挥。共2页&[1]&&& 第1页第2页搜索更多:
手机扫描上面二维码，随时在微信上关注红商网。我们的微信号：redshcom 或red-sh
红商社区热点
红商社区推荐
推荐商机信息
热门商机信息
　-　　-　　-　　-　
权威商业媒体 零售淘金门户
Copyright (c) 2003- 浙ICP备号 红商网 版权所有