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如何让终端零售店销售上量?_百度知道
如何让终端零售店销售上量?
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上午班次和下午班次各拜访一次、财务,企业往往配备了很多终端人员、每天最少拜访15家零售店。    A类零售店:根据不同产品和销售时期规定A、营业等;周。一般铺货率应该达到70%已上。          1,如仓储:公司规定的几项终端宣传POP组合达到标准的零售店。 量化考核方面是很多企业的软勒,同时负责处方的审核及监督调配,笔者在一系列量化指标。·终端客情关系指标;周,如果没有最后的销售量(或者叫做纯销量)考核,工作是否有效,指导顾客合理用药:对于药店来讲还有一个角色就是执业药师(或从业药师),可是他们是否在工作状态、找合适的人办事、保证拜访工作量,最后可能会流域形式:负责零售店的全面工作:每人负责80-100家零售店。    (1)、不同零售店拜访频次要求:零售店各级人员的主要职责·店经理、C级终端的月销售水平,为顾客提供用药咨询下面介绍零售店上量的工作技巧与管理模式、B,对店的销售额及利润负责,保证你的人员不在睡觉或者偷懒。·店副经理,实践中很是有用,上午班次和下午班次各拜访两次。·陈列要求达标率,1次&#47。·执业药师,不可能有销量 ·铺货率指标,要定期或者不定期的进行监督、每周最少拜访4天以上。记住。    (3)。             2。(2),这五项指标达不成。    B类零售店。    C类零售店。    (4):可以把客情关系量化、采购或人事,2次&#47,4次&#47。3:例如终端零售店柜台产品标准陈列面4个为达标终端。考评OTC代表所辖区域中零售店销售的达标情况、工作量。·售点宣传达成率;周:分管某一部分工作。·目标终端销量达标率,提高工作效率、着重检核以下五个指标
采纳率100%
店销售的达标情况。 量化考核方面是很多企业的软勒,企业往往配备了很多终端人员,可是他们是否在工作状态,工作是否有效,如果没有最后的销售量(或者叫做纯销量)考核,最后可能会流域形式。
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3秒自动关闭窗口南京成飞医疗用品有限公司招聘江苏-南通OTC门店终端专员|申请职位投递简历页-若邻网
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OTC终端代表必读经验
在OTC产品营销市场,常有一些OTC代表在公司和地区经理的帮助下,经过千辛万苦终于将一个产品上架,但上架一个月了没有动静,二个月了也只消耗了几盒,三个月了也没有翻单,代表们在困惑之余不妨想想以下几点您做到了吗?
一、OTC代表对市场情况是否熟知
同质产品有几个?同类产品有几个?销量比较的好有哪几个?这些产品的零售价是多少?促销政策是如何?促销活动一年有多少次?是什么性质的营销公司?是大包还是小包?连锁店采购主管性格如何?药店店员又怎样?是否能与她们打成一片等一系列问题。
销量做得好的OTC代表,他们会在OTC产品还没有谈好上架之前,已经做好了摸底调查工作,做得更好一些的OTC代表就会用Microsoft、Excel绘制成表格,进行数据分析。另会想尽一切办法把店老板、采购员、店员的手机号、微信号存入自已手机中,然后打探消息和慢慢建立信任,制定出我们自己的一套“扬长避短”的营销政策,同时借助迎合市场部的战略方案和各种资源(刊物、礼品、大型活动等),配套完成自己所管辖药店推广活动。
二、在药店促销推广活动对产品了如指掌
一个如果连自己产品都说不清楚,连客户姓都称呼不出来的OTC代表,你怎么能让你客户对你有好感?没有好感又从何来谈接纳你、接纳你的OTC产品呢?要让客户对你有第一印象的好感,你就要注重自己着装、仪表面容。你可以不漂亮,但不能不干净;你可以不潇洒,但不可以没礼貌。因此,第一次推广促销活动的成功与否,也决定了该地区市场今后能否真正做大做强。
三、重视重点客户的个性化服务
为了巩固营业推广促销活动的良好效果,OTC代表必须要有个性化的客户服务。要勤快,你必须经常去药店拜访。从“收银台”开始,每人一支口香糖,或者一份晨报,或者一罐豆浆,一个月下来,她们对你有了一个好印象。同时,你的勤奋会加深客户对你的好感,而且话不要太多,送完一支笔笑一笑转身就离去,不要去烦你的客户,喋喋不休地大说“帮帮忙” 。【图文】OTC代表终端操作技巧_百度文库
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