民营书店等救还是自救？深圳一书店引进彩票点-中新网
民营书店等救还是自救？深圳一书店引进彩票点
　　民营书店若要长远发展需要自身转型。
　　记者 韩文嘉／文
　　齐洁爽／图
　　新年伊始，近两年涌动的实体书店倒闭潮仍然延续，与此同时，网购巨头京东商城则在周一推出了电子书平台，除了与当当、卓越在纸质书的销售上展开竞争外，还剑指电子图书，此举或多或少将再度挤压实体书店的生存空间。
　　相比之下，国内一些城市出台政策出手“拯救”民营书店的举措，则带来了些许暖意。前天，杭州出台国内首个民营书店扶持政策《关于扶持民营书店健康发展的暂行办法》。上海市也已明确表态正在制订扶持实体书店的细则。而在深圳市，民营书店的生存状况如何，类似的扶持政策在深圳推出的可能性有多大？记者对此展开采访。
　　现状 传统书店生存艰难
　　“现在我们开书店的，基本的目的就是能够维持下去而已。”小津概念书房的Ｌｕｉｓ告诉记者。小津概念书房开店一年多，几乎每周都有组织观影或读书活动，在圈子内颇有名声，但与其他书店一样，经营并不轻松。
　　经营着深圳较大规模的二手书店“外来之家”的刘金龙表示，如果单靠实体书店的销售，书店肯定是亏本的。这两年来，他们甚至已经在书店里引进了一个彩票点，以求分摊房租的压力。“外来之家”目前的主要销售量来自于其网络书店，占到了总量的６０－６５％。
　　期望 扶持政策能否拯救书店
　　面对书店的期望，记者了解到，政府相关部门短期内还未能有所回应。“目前文体旅游局还没有针对民营书店给予扶持政策的计划。”深圳文体旅游局新闻出版处副处长谯进华告诉记者，对于民营书店是否需要扶持、扶持的标准和依据，还需要经过深入市场调研的一个过程。目前他们正在密切关注其他城市先行出台的扶持措施，在经验成熟、效果良好的情况下，深圳可能会考虑参照借鉴。
　　杭州前日出台《关于扶持民营书店健康发展的暂行办法》，天下掉下的这样一个“馅饼”是否能够拯救民营书店？不少业内人士也对此持保留态度。“这笔资金怎么分发，怎么考察，怎么监督，在具体执行上还存在许多不确定性。”在深圳业内颇有口碑的旧天堂书店的店主阿飞就认为，比起政府直接给扶持资金，常规的政策扶持可能更加重要，例如在书店经营的税费上给予减免。另外，目前书店对书籍的进货价与售卖价价差极小，利润很薄，这样一个生态链上的困境并非一笔扶持资金所能扭转的。
　　“现在书店面对的主要困难不仅在于经营成本的增大，而是整个传统书籍的阅读市场在萎缩。”很多书店店主都有这样的体会。
　　前瞻 长远发展需要自身转型
　　“做一家独立书店，最重要的不是靠扶持，自身做得是否够好才是最重要的。”采访中，大多数书店店主认为，书店的自强才是生存下去的不二之道，但这种生存需要在业态上从传统书店进行转型。
　　在不少读者眼中，华侨城Ｌｌｏｆｔ的旧天堂书店是一家活得精彩的独立书店：书店销售情况良好，隔三差五在此举办的演出、活动、公开课也常常爆满，人气极旺。“旧天堂能发展到今天是不容易的。”阿飞表示，旧天堂是以大量的沙龙、演出活动作为书店的补充，这套系统早已运作纯熟，培养出一批固定的忠实读者。
　　“向公共空间转型，是我们这些独立书店未来应该努力的方向。”小津书房的Ｌｕｉｓ也表示。小津书房主打的招牌是“电影主题书店”，除了可以在这里看到大量与电影相关的书之外，书店几乎每周都组织一场讲座、观影活动，并播放一些市面难得一见的独立电影，请来导演与观众分享。“我们需要经营特色来培养读者，也需要时间来证明自己。” Ｌｕｉｓ说。
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　　杭州扶持民营书店政策
　　根据杭州前日出台的《关于扶持民营书店健康发展的暂行办法》，自２０１２年起，在市相关专项资金中，单独设立民营书店专项扶持资金，每年安排３００万元，以资助、贴息、奖励等方式，重点用于民营书店机构连锁发展、举办的公益性活动、拓展新营业场所、并奖励有一定规模、社会效益突出的民营书店等。
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　　还在赚钱的书店
　　尽管图书市场不景气，但放眼望去，仍有不少民营书店经营得风生水起，他们的法宝何在？
　　先锋书店：
　　阅读体验做到极致
　　在这场倒闭潮中，南京知名的先锋书店仍然逆流而上，积极扩张。
　　多元化发展，是先锋书店的独特经营模式。“先锋书店＋先锋咖啡馆＋沙龙活动＋周末青年电影＋先锋文化创意产品”的模式，将阅读现场体验做到极致。多年以来，先锋一直在发展文化创意产业，成立文化创意设计公司，通过发展文创产业的方式带动图书消费。
　　诚品书店：
　　卖书也卖生活方式
　　台湾诚品书店进军内地的首站作品――诚品苏州店已经在去年开工。作为台湾地区最为著名的大型连锁书店之一，诚品俨然已形成了一种文化现象――诚品现象，创新“卖书业态”，卖书、卖环境、卖感觉，同时也卖价值观和生活方式。
　　在诚品书店打造的“文化商业综合体”中，不但有商场、诚品书店，美食餐厅和咖啡厅，也包括画廊、多功能视听展演厅、实验剧场、艺文空间等，未来也将引进各项文化活动，举办讲堂和戏剧演出。
　　枫林晚书店：
　　做企业文化服务商
　　杭州著名的民营书店枫林晚的转型方向是成为大型企业的“图书馆”，以打造企业文化软环境为目标，负责图书馆运营、企业文化培训、沙龙活动等。
　　目前，枫林晚书店在阿里巴巴总部开设的书店试点成功后，准备大规模复制该模式，转型成为企业的文化服务商。在这些企业书店中，销售额不再重要，为企业员工提供的文化服务才是书店的盈利方向。
【编辑:刘欢】
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直隶巴人的原贴：我国实施高温补贴政策已有年头了，但是多地标准已数年未涨，高温津贴落实遭遇尴尬。
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新华书店。县政府哪点。
民士源，随便打车就到
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我是新人 曾经吧里有个大神告诉我三级后可以不要验证码
然后在首页点关注啥的 可如今为什么不需要验证码了哩
建议你直接去名士源，新华书店书太少，人服务太差
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为兴趣而生，贴吧更懂你。或【书店故事】书店萧条的罪魁祸首是谁？
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书店萧条的罪魁祸首是谁？
信息化的飞速发展，电子书柜、网络阅读逐渐代替了纸质书籍，实体书店日渐萧条，逐渐淡出了人们的视野。
说起书店的故事，我还有亲身的感受。我的一个很好的朋友开了一家“民士源”书店，规模比较大，藏书几万册，经营得还不错。但每次与他聊起书店时，他都莫名的感叹，说现在还有几个人喜欢读书看书哦，大部分都沉迷于麻将、卡厅、网络、游戏，高雅一点的，也去健身休闲跳舞去了，来书店看书的，大部分都是学生、都是只看不买的“偷书”人。据了解，有的书店为了生存，不得不把主要精力放在了学生身上，与学校老师结成联盟，以卖学习资料为主，往往就是老师要求学生到指定书店买指定的学习资料，然后书店赚钱后，再给老师一点。
听他一席诉苦，我也陷入深思。的确，现在人们的生活方式丰富多彩，精神文化需求也参差不齐，不再像以前那样一大群人坐在露天坝看电影，一大群人挤在书店角落看书学习了。随着网络文化的风生水起，“书中自有黄金屋、书中自有颜如玉”变成了“网上自有黄金屋、网上自有颜如玉”了，再加上一个人的时间是有限的，上网的时间多了，干其他的时间自然就少了。
尽管如此，我并不认同信息化的发展给书店带来的冲击是负面的，认为书店萧条的罪魁祸首就是信息化飞速发展，相反，是信息化的飞速发展，弥补了人们精神生活上的空虚和不足，也给人们的学习和生活提供了极大的方便。比如我就喜欢网络学习，想读什么书，下载到手机上随时随地都可以阅读，不用在包里带上一本本厚重的书。比如你对某一知识不了解时，只要在百度上一搜，各种答案立即就出来了，如果沿袭老套的办法去查阅书籍，那得花多少时间啊！比如地图，以前司机出门还要带上厚厚的一本地图册，查阅起来极不方便，现在手机上一搜，一目了然。比如博客，以前许多退休老人无事可干，久而久之得了老年痴呆症，现在上网开博客写文章，不但使大脑得到了锻炼，延缓了衰老，还极大地充实了晚年生活。这些，都是书店解决不了的问题。
信息化给人们带来的方便，是无穷尽的。即便成为书店萧条的罪魁祸首，也是值得的，毕竟新生事物的产生，必定会让旧事物淘汰出局，完全符合达尔文的进化论。
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岛城民营书店迎来开业潮,业内人士探讨如何稳健经营
作者：王法艳
新闻&&&&时间:日&&&&来源:半岛都市报
　　6月28日,在中国西南颇具影响力的西西弗书店在青岛凯德MALL新都心店开设了他们位于北方地区的第二家店,其董事长金伟竹透露,今年西西弗还将在青岛开设第二家店,在全国他们今年将开设约20家新店。与其迅速扩张相呼应的是,青岛的民营书店近来也陆续开花。业内人士认为书店的发展固然受大环境的影响,但最重要的还是内因,用专业、稳健的经营态度卖好书,“不玩资本”也不把书店过度“神圣化”,透过文化地标、名片之类的“虚名”去妄存真。风从南方来:定位“大众精品”不做小众　　已经有23年历史的西西弗书店,从贵州起步、辐射西南,现在又开始了向全国扩张的步伐,6月28日,位于青岛凯德MALL新都心店的西西弗书店开业,这是继沈阳之后,其在北方开设的第二家店,也是该图书连锁品牌在全国的第45家图书零售店,西西弗书店董事长金伟竹透露,今年还将在青岛开设第二家书店,未来还有可能开设第三家,“我是威海人,妻子也曾在青岛工作过5年,书店要全国布局,山东肯定是我们考虑的重点省份,而青岛是重点城市。”　　在进军青岛前,金伟竹说并未考察过青岛的市场,“从2007年以来,我们的发展模式一直是依托大商场开图书零售店,我们要考虑的是商场人群定位和规模,只专注服务于商场所辐射的消费群”。　　在青岛的这第一家西西弗书店有约550平方米,大约有2.5万个图书品种,“我们要做的不是方所那样的大书店,而是中等规模的书店”,金伟竹将西西弗定位为大众精品连锁书店,“我们书店会卖符合一般大众阅读的很多畅销书,当然这些书也都是精选过的”,金伟竹认为书店如果只走小众路线,卖高冷的社科书、文艺书,很难维持书店的营运,不拒绝畅销书,反而给了书店同时销售一些阅读人群比较狭窄的社科类图书的本钱。读书不是秀:　避免书店成为　自拍胜地实体店回暖:更多资本涌入文化产业　　近几年,西西弗在迅速扩张中,“2013年我们开了3家店,2014年新开了9家店,2015年开设了20家店”,金伟竹说,2015年的开店数量相当于西西弗过去20年开店数的总额,“现在开一家新店对我们来说很轻松,有很多新店我都没去过”,同时金伟竹也表示,这种扩张并非“盲目”的,“我们还是一直坚持稳健的经营策略,不硬来,想投资西西弗这个品牌的人一直在排队,但我们不玩资本,还是要专业卖好书,这是本和末的问题”。　　在青岛,近两年来实体书店也在迅速增长。在青岛开了三家书店的张兵林认为,这一轮书店的回暖与大量外界资本的涌入有很大关系,“一些以往投向房地产等领域的大资本都开始转投文化产业,很多人对投资实体书店感兴趣,不但有国家相关政策的扶持,诚品、方所书店这样成功的样板也让很多人看到投资书店是可以有收益的。”　　据青岛市文广新局印刷发行处相关负责人介绍,青岛目前有图书业务的企业数量共有767家,其中包括批发和零售,“每年都有注销的,也都有新审批的,这一数字基本持平,没有太大变动”,该负责人表示相关部门也一直关注实体书店的发展,目前正在酝酿扶持实体书店健康发展的相关办法。生存各有道:“书店有咖啡”和“咖啡店有书”　　虽然书店数量迎来一个增长小高峰,但张兵林认为,对他所经营的不是书店等独立书店并不会造成太大影响,每个书店都有不同的定位和读者群,“方所、西西弗其实在规模上和新华书店有点像,都是大型的综合书店,不是书店的定位更精细一些,我们有1万多名会员,这些会员愿意看、买什么书,我们就根据他们的阅读习惯来选书,常备品种有种”。　　现在的书店都开始注重“文化空间”的营造,在经营项目上也越来越丰富,张兵林认为青岛的书店分为“书店有咖啡”和“咖啡店有书”两种,如是、方所和不是书店等都是以书为经营主业,咖啡等饮品和文创产品为辅,金伟竹也说西西弗书店的图书销售占比80%左右,文创产品占比约5%,餐饮占比15%。而良友书坊、青岛书坊在张兵林看来则是“咖啡店里有书”这一类型的,书在整体经营项目中并不占绝对大头,并且在图书的选择和陈列上也没有明确的风格和独特性,“但它们的位置都处于景区,适合这种经营定位。”　　金伟竹认为,书店的所有设计都应该是为读者而生的,为了使读者不在茫茫的书海中迷失,书店需要提供完整且恰到好处的导航系统,“我们的书店一直不走设计路线,给读者的空间体验只是一个基础,提供给读者什么样的图书体验和服务互动才是最重要的”。　　“我也不喜欢用文化地标、城市名片之类的来形容书店,不要把书店过度神圣化,把读书这件事弄得太仪式化”,金伟竹更愿意书店给读者提供一种温暖的归属感,“在润物细无声中让那些可能在逛商场时随意溜达进书店的读者发现好书、爱上阅读,是我觉得特别有成就感的事儿”。　　张兵林也认为,现在由于一些图书馆的藏书更新速度没有那么快,实体书店在某种程度上充当了“图书馆”的功能,他并不介意读者拿着未结账的书在咖啡区坐下阅读,这在很多民营书店是被禁止的,“允许读者看书,看似会造成一些书的损耗,但从长远看,这会促进更多人看书,书店自然也会受益”,张兵林同时也指出,当下的阅读环境仍需要很多改善,那些陈设美好的书店不应只成为“自拍胜地”,走进书店的人要试着真正沉下心去阅读,而不是只在书店里喝咖啡、聊天、拍照。　　本报记者　王法艳