新乡平原新区吧商场2月10号营业吗

(企业编号:3386157)
新乡市平原商场简介
平原商场珠宝柜台和女装柜台招聘销售基本工资+提成半天班年龄要求35岁以上有经验者优先
新乡市平原商场招聘职位如下:
平原商场营业员半天班、平原商场珠宝营业员、销售(半天班)。
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新乡市平原商场联系方式
新乡红旗平原路平原商场
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根据职位搜索招聘信息:
根据职位搜索人才信息:平原商场好在哪里?-新乡日报电子版
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平原商场好在哪里?
——写在平原商场建店55周年纪念日(~)前夕
日上午。天津血液病医院病房。
患者刘定红接过沉甸甸的76834元捐款,热泪夺眶而出,哽咽着连声说:“谢谢,谢谢,谢谢朱总,谢谢平原商场的领导,谢谢平原商场的兄弟姐妹们……”刘定红是平原商场四楼女装卖场的商户,今年年初发现患上了白血病,治疗花费巨大。为此,平原商场不仅发动全体职工,两天时间为其捐款7万多元,而且第三天就派副总经理曹志强、工会主席王雪军、四楼管理办公室主任孙鹏,驱车千里直抵天津,将捐款交到刘定红手中。同病房的病友不无羡慕地对刘定红说,你摊上了好单位,你们商场对你可真是太好了! 胡锦涛称赞的女工 55年风雨兼程,55载春华秋实,平原商场始终对职工关爱有加,职工积极为商场作奉献蔚然成风,职工之间也是团结和睦。在博爱之风、进取之风、互帮互爱之风的熏陶之下,平原商场成了一家英雄辈出的商场。每个年代都会涌现出一批先进典型。 上个世纪70年代,朱来喜是德才兼备的好职工典型之一。
他16岁开始从事商业工作,1974年调到平原商场当营业员。24岁的他在工作中任劳任怨,口碑极好。商场女营业员多,送货车来了,他每次都是冲锋在前抢先卸货。有时体弱的女职工两个人抬一箱货,他往往一人扛两箱货。别人请假,他替班;同事有困难,他积极帮助。那时大家都下不起饭馆,同事们经常互相串门喝酒,以便交流工作经验,进一步沟通感情,他总是争着做东。工作中有好业绩,生活中有好人缘,他被一步步提拔到中层干部岗位。这为他以后带领平原商场实现中兴,埋下了伏笔。
上个世纪80年代,一批先进典型在业务竞赛中脱颖而出。量布匹能手叫杨玉凤,点钞能手叫李秀萍,数纸能手叫任福荣,“一秤准”能手叫李秋凤。
特别是李秋凤的“一秤准”技能,还受到胡锦涛同志的称赞。那是日上午,时任团中央第一书记的胡锦涛同志,来到当时的百货公司视察,听取了百货公司系统的典型——平原商场共青团工作的汇报,并到平原商场进行了视察。百货公司为展示共青团工作促业务练兵的成果,还安排李 秋凤等百货公司系统的业务尖子,为胡锦涛同志作了表演。李秋凤在规定的时间连续分别称了0.25公斤、0.5公斤、1公斤3包白砂糖。胡锦涛同志还专门拿起一斤的包复了秤,发现准确无误,很是高兴,亲切地握着李秋凤的手连声称赞,并问是哪个单位的。李秋凤自豪地回答:“平原商场烟酒糖组的。”在视察期间,胡锦涛同志还为平原商场题词“优质服务,文明经商”。题词的精神一直鼓舞着平原商场全体职工,从一个胜利走向又一个胜利。
进入市场经济的上个世纪90年代末期和新世纪之初,在全体职工的奋力拼搏中,平原商场实现了浴火重生。老典型成熟之中焕发了青春活力,新典型在奋勇向前中多了几分理性思考。他们正和平原商场3000多名职工融为一体,在平原商场泱泱6万平方米的经营舞台上,上演着一幕幕“优质服务,文明经商”的好戏。 冒着夜雨来商场 深夜,电闪雷鸣,大雨滂沱。
六楼管理办公室主任朱国亮,被雷声惊醒,继而听到没有“标点符号”的雨声,从床上一跃而起,抓起一把雨伞就往商场跑。跑了好远才找到了一辆出租车。等他奔上商场六楼平台,看到已经有20多名职工在那里“抗洪”了。他急忙参加进去。大雨依旧滂沱,还有职工陆陆续续赶来……
二期工程完成、三期工程尚未开工之际,平原商场在主楼六楼用简易房的材料,搭建了周转性的一些办公房和几千平方米的仓库。雨水小了还可以,雨大了,特别是下大暴雨,仓库就会漏,平台上的雨水排不及也会往仓库倒灌。于是,那个时期,没人号召,没有报酬,无论何时,只要下大雨,职工就会自发来平台“抗洪”。而且雨越大,来的人越多,有几次在平台上“抗洪”的职工达百人以上。
商场党委书记、董事长、总经理朱来喜多次说过,全体职工就是平原商场的脊梁。
朱来喜忘不了,55年来,全体职工继往开来,奋力拼搏,让平原商场的金字招牌光芒四射。
朱来喜忘不了,新世纪建新楼,职工们作了天大的难,融资4500万元,使平原商场建起了“救命楼”、“希望楼”、“振兴楼”;当商场急需决定改制是否继续下去的巨资时,职工们又一次东奔西走筹款,3天把2500万元“借”给了商场,使平原商场也挺起了脊梁。 朱来喜忘不了,全体职工“诚信经营,亲情服务”,使平原商场踏平坎坷成大道,赢得了一次次的发展机遇,成为新乡市商界的排头兵。
朱来喜忘不了,全体职工目光看得远,胸怀很宽广,扶危济困很情愿,积极主动承担社会责任的意识很强烈。汶川大地震,他们积极捐款;玉树遭难,他们主动捐钱;同事或家人遇到大病大灾,他们献上一片爱心……
全体职工就是平原商场的脊梁。这是千难万险压不弯的脊梁,这是挺得起金字招牌的脊梁,这是为新乡市场增光添彩的脊梁。 “错位避锋”商路宽 好职工、好队伍,挺起了平原商场的脊梁,成就了平原商场的好效益、好日子、好名声。
但是,平原商场能否永远挺直脊梁,永远有好效益、好日子、好名声,取决于干群能否携起手来,积极有效地应对市场的变化。
平原商场决策层,为使金字招牌更加光彩夺目,为使优秀的职工队伍战无不胜,攻无不克,从不居功自傲,从不因循守旧,而是积极对不断变化的市场进行理性分析,并根据分析作出正确决策,使奋进 之路越走越宽广。
刚进入2009年,当许多本土商人仍继续抱怨外地商家大举进入新乡和经济危机双重因素叠加,生意难做之时,平原商场元月份一个月销售额就达到了7000多万元,同比增长了一倍以上。
决策层用的是什么高招?高招的要点就是“错位避锋”经营。
新乡的市场是开放的,近几年来,新乡开放的市场吸引了外地,甚至外国的商家进入新乡市场建店经营。如何应对呢?拼个鱼死网破是下策;观察对手,学习对手,分析对手,与对手实现双赢才是上策。
所以,每当市内有新商场开业,朱来喜就要求班子成员、中层干部、业务骨干前往参观学习,回来后还要谈体会。对归来后只谈人家不足的,朱来喜便要求其重新去参观学习,直到取到真经后为止。
厚道的朱来喜认为,宽容者,才会有好心情;有好心情,才能领悟到“三人行必有我师”的真谛,学好别人的长处,才能弥补自己的短处,才能真正实现科学发展。商界同行既是竞争的对手,又是共同烘托卖场人气的生力军。因此,与商界对手实现双赢的最好途径就是“错位避锋”经营。正所谓,大路朝天,各走半边。
“错位避锋”经营的前提是要做到知己知彼。知己知彼,就要走出去,看本地和外地同行在经营中如何作为。近年来,平原商场每年都要组织商场领导和业务骨干,参加各种类型的订货会、展销会,到发达城市的商场考察学习。
学以致用,平原商场围绕“错位避锋”经营的思路,在经营的布局和品种上做到了科学调整,在新乡市场上彰显了自己独特的经营特色,通透而大气的皮鞋大卖场,成熟而富有活力的男装大卖场,精彩而时尚的女装大卖场,琳琅满目的羽绒服大卖场,活泼而灵秀的童装童鞋大卖场,无一不在闪耀着“错位避锋”经营思想的光芒。
商圈如海,习水性者生。
实践证明,平原商场的“错位避锋”经营,不仅使商场度过了经济的寒冬,而且实现了厚积薄发的恒久发展。2010年,平原商场实现销售额3亿元;2011年,销售额突破5亿元;2012年,销售额有望实现6亿元。
优秀的职工队伍,德才兼备的领导班子,以“诚信经营,亲情服务”理念为支撑的务实求真经营战略,是平原商场从一个胜利走向又一个胜利的保证。 □本报记者李振根张建法本报通讯员郭耀臣李漫

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