“起来，不愿做奴隶的人们……”远离祖国万里之外的加里曼丹岛上传来了嘹亮的国歌声。日上午10时，南加海螺公司干部员工代表20余人，在中控楼二楼会议室观看纪念中国人民抗日战争暨世界反法西斯战争胜利70周年大阅兵。当义勇军进行曲响起时，公司干部员工全体肃立，和全世界的中华儿女们共唱国歌。大阅兵开始前，公司干部员工肃立，齐唱国歌
大阅兵中，受阅的中国人民解放军官兵以威武的英姿、雄壮的阵容在天安门广场向世人展示了中国力量，也彰显了捍卫和平的铁血担当，极大地凝聚了海内外中国人的爱国之情，增强了实现中国梦的信心。气势恢宏的阅兵仪式，大家无不感到热血沸腾，纷纷表达了激动豪迈的心情。
阅兵式结束后，公司干部员工一致表示，将立足本职工作，弘扬抗战精神，以高度的责任感和使命感，抓好指标管控，推进精细化管理，不断提升公司经营效益，为集团公司海外发展战略目标和中国梦的早日实现积极贡献力量。 　
　文章为作者独立观点，不代表微头条立场
的最新文章
经营与管理我们所接触的大多数企业家都有这样的困惑：创意型人才怎么管理？90后员工怎么中国企业海外水泥产业投资从老挝开始，07年后开始走向非洲，不过90%以民营企业为主，水泥企业参与投资的比重不高。随着近两年来“一带一路”战略的提出和推进，以海螺、红狮等大型企业为首的新一轮海外水泥产业投资正在兴起。混凝土强度形成的过程，就是水泥水化反应的过程。一般温度越高,水化反应越快。当温度降到4—5℃时，混凝土水化反　　 中央政府将兴建全长7600公里的加里曼丹横贯公路，或比之前在2010年至2015年全长6300公里的建 海螺集团是传统行业里的巨鲨，净利润占水泥行业的一半以上；今年全行业销售下降，它销售逆势
10月31日，南加海螺公司干部员工在紧张有序而不失欢快喜悦的氛围中，全面启动办公楼搬迁工作。美观大
凤凰安徽10月28日从省发改委获悉：海螺集团充分利用国内外两个市场、两种资源，抓住实施“一带一路”
日上午，北苏海螺厂前区项目现场，项目合作方、地方武装部队、警察局和当地村民等社日上午，湛蓝的望加锡海畔，椰林葱绿，硕果累累。秀美的BULU SONGKOWE山
政府计划通过放松管制重新修正水泥进口条例，虽然将来的水泥进口措施会更加方便，印尼国内水泥工业者声称国产
9月11日，“中国网络名人海上丝路行”完成对印度尼西亚的掠影，结束环球网发起的“海丝”公共外交启航之日是印尼国伊斯兰教宰牲节。南加海螺公司利用宰牲节节庆时机，走访慰问周边村镇教堂，并
《财富》(中文版)正式发布2015年“最受赞赏的中国公司”排行榜，阿里巴巴、百度、华为在全明星榜上高居日，西巴项目滚装码头现场彩旗飘飘，当地时间下午6点18分，由印尼海螺国贸公
中国北京城建集团有限责任公司23日在雅加达举行兴建印尼巴里巴板-萨玛林达高速公路签约仪式。　
8月份，印尼全国水泥销量完成534万吨，同比上升14.7%，水泥销售量在全国各个区域均有不同　　商务部近日召开例行新闻发布会，新闻发言人沈丹阳称，对于印尼方面有关电站优化合作项目方面的意向的事，中方重“乘风破浪会有时，直挂云帆济沧海”。日，西巴项目滚装码头现场彩旗飘飘，从印尼班加马
雅加达消息，受到市场以及宏观经济影响，虽Holcim销量下跌幅度不大，但与往年相比，Holcim20
南加海螺地处加里曼丹岛腹地，作为镶嵌在南纬二度万岛之国的一个内陆小镇，能够见到真正意义上的桥那自然是
据路透社消息，印尼能源部长Sudirman周二称，印度尼西亚今年12月将成为OPEC成员，全体OPE1
“起来，不愿做奴隶的人们……”远离祖国万里之外的加里曼丹岛上传来了嘹亮的国歌声。日上午9月的巴布亚海阔天高，西巴水泥项目现场到处洋溢着欢乐的氛围。9月1日上午9时58分，在设备安装仪式现
曾国潘，中国历史上最牛的人物之一。立功立德立言三不朽，其实都是因为一句“以勤治事”，勤有五解，曰：身相马之后，赛马成为必需的选人环节。一家企业的文化准则里说：人才不是公司的核心竞争力，快速的人才培养机制才是核15年上半年实现业绩47.05亿元，同比下滑19.17%,折合EPS0.89元。公司2015年上半年水泥是家庭装修必不可少的装修辅料，主要用于瓷砖粘贴，地面抹灰找平，墙体砌筑等。水泥的质量对家装的质量影响非常
为能在本月底之前，在中国和日本这两个高速列车建设大国之中，选择最适合承建雅加达-万隆高铁项目的承建商日-23日，“2015中国500强企业发布会及高峰论坛”在广西首府南宁市举行，本次
企业文化在一些人心里，讲起来重要，用起来不重要。还有些人认为企业文化是可有可无的东西。甚至有人认为企巴鲁海螺自日正式注册成立以来,始终将土地征用、报批报建当作两件头等大事来抓，通过加gh_5b发布行业信息、市场动态、产品信息，接受客户监督和投诉，提高服务质量。热门文章最新文章gh_5b发布行业信息、市场动态、产品信息，接受客户监督和投诉，提高服务质量。“一带一路”之岛国梦——中国电建集团印尼项目建设纪实
4月中旬，在印度尼西亚北部的苏门答腊岛，一座装机40万千瓦，投资
4.8亿美元的大型燃煤火电工程——庞卡·兰苏苏燃煤电厂正式进入主体工程施工。这是世界500强企业——中国电建集团在印尼承建的第六个EPC燃煤火电项目，也是目前印尼最大的EPC火电项目。
1995年以来，中国电建集团所属12个成员企业先后登陆印尼建筑市场，完建和在建的水电、火电、基础设施项目以及EPC项目达17项，合同总金额突破25亿美元。
日，国家主席习近平对印尼进行国事访问，提及中印尼两国务实合作给人民带来诸多实实在在的利益时,
特别举例中国电建承建的佳蒂格迪大坝等项目，高度评价电站建设为当地民众生产生活带来极大便利。
印尼是世界最大的群岛国家，位于太平洋与印度洋交汇的亚洲东南部，由17508个岛屿组成，被喻为“千岛之国”。
印尼在东盟十国中，是面积最大、人口最多、经济总量最大、影响力最大的国家。自古以来，中国和印尼有着紧密的联系。600多年前，我国著名航海家郑和七次下西洋，次次走访印尼群岛，带动了两国的经贸和文化交流。时至今日，在印尼的爪哇岛、苏门答腊岛、加里曼丹岛等还保留着两国往来的遗迹，流传着两国人民交往的故事。
1949年，新中国成立后，印尼是最早与我国建立外交关系的东南亚国家。
1955年，亚非领导人会议在印尼万隆召开，周恩来总理在这次会上提出了以“团结、友谊、合作、和平共处、求同存异”五项基本原则为核心的“万隆精神”。
2013年10月，国家主席习近平在出访印尼时，提出了进一步发扬光大“万隆精神”，推动亚非拉发展中国家联合起来，互惠互利，共同发展，共同建设新丝绸之路经济带、21世纪海上丝绸之路的倡议。中国与“一带一路”沿线60多个国家共同打造政治互信、经济融合、文化包容的利益共同体、命运共同体、责任共同体，建设起世界最大的经济大走廊。而我国倡导的“一带一路”战略和印尼的“建设海洋强国战略”高度契合，据资料统计，未来五年，印尼将推动135项重要基础设施建设：1000公里的高速公路、2650公里的普通公路、3258公里的铁路网、15座机场、49座水库、33座水利发电站、508座电站，以及高速铁路、城市轨道建设乃至大量的城市和农村基础设施建设和产业园建设，实现海上强国之梦。“一带一路”战略为沿线各国开启了发展的春天，也为中国电建加速国际化进程，深度开发国际市场奠定了基础。
为了紧跟国家的“一带一路”战略，抢占发展的机遇和制高，中国电建成立了国际业务改革领导小组，对接国家的“一带一路”战略，按照“高端切入、规划先行、建设一流”的发展思路，重新构建海外区域市场，进行产业大布局。截至2014年底，中国电建已经在“一带一路”重点区域承担了21个国家和地区的工程承包和投资业务，在建项目多达571个，不仅实现了“一带一路”国家重大战略在集团的快速落地，还在更高层次上参与全球产业合作和国际竞争，快速融入世界经济发展的“共振圈”，寻求更广阔成长空间。
印尼板块成为中国电建深耕细作发展国际业务的一颗重要的棋子。
印尼，是中国电建驰骋海外的“福地”。
早在1995年，中国电建就远渡重洋，登陆了印尼建筑市场，中标承建贾蒂鲁霍大坝修复工程。该工程是印尼最大的水利枢纽工程，位于爪哇省双木丹县境内，1998年圆满完成了水库清淤和大坝上下游边坡的维护施工。
2007年，中国电建在苏门答腊省亚齐特区，完成了中国·印尼友谊村房建项目建设。
2010年，中国电建在苏门答腊省，建成阿萨汉水电站厂房工程。
2012年，中国电建在南苏拉威西省，建成了苏拉威西燃煤电厂。
2012年，中国电建在万丹省雅加达市，建成龙湾燃煤电厂。
2012年，中国电建在西爪畦省巴齐丹市，建成巴齐丹燃煤电厂。
2014年，中国电建在苏门答腊岛亚齐特区，建成亚齐燃煤电厂。
目前，中国电建在印尼还有9个正在执行的项目。
在国际市场耕耘中，中国电建以建设“具有较强国际竞争力的质量效益型世界一流企业”为目标，以国际优先战略为抓手，践行国家的政治、经济、外交战略，以全球视野、敢想敢试的精神，整合优质资源，驰骋海外，为世界建设优质工程，提供优质服务。从最初的“借船出海”，到与设备出口商携手“走出去”，乃至成员企业抱团打天下，凭借着质量和信誉镀亮了国际品牌，再到“安营扎寨”，建立“根据地”。从水利水电工程施工项目，发展到火电工程施工项目、技术咨询项目、轨道交通；从几百万美元的项目，发展到几亿美元的项目；从承包、施工总承包，发展到成功运作EPC项目群，实现全产业链的服务，并与当地签署合作开发的协议，不断地巩固和扩大市场份额。
印尼煤炭资源丰富，但是由于基础设施落后，电力供应十分紧张。据统计，印尼总人口有2.38亿人，但发电总装机只有446.61万千瓦，人均总装机量仅为0.19千瓦，约为中国人均装机的1/5，该国用电普及率只有56%，有44%的人口用不上电。电力奇缺是该国经济发展最大的障碍。
亚齐燃煤电厂项目，是中国电建在印尼承建的第一个EPC火电项目，也是印尼为改变缺电现状实施装机1000万千瓦的重点项目。在工程建设中，由于当地经济落后，资源匮乏，地质条件复杂，地震、海啸频发，使整个工程，特别是附属码头工程建设受到严重影响，导致工期滞后、项目亏损。
“一个工程就是一面旗，一定要守住诚信底线”，这是中国电建扬帆海外不变的诺言。他们“讲诚信、讲质量、讲大局”，外加苦干实干。以非比寻常的信心和付出，创造非比寻常的速度与业绩。一方面，他们多次与业主商谈，据理力争合同条款，根据建设实际调整工期；同时加强与设计沟通，不断进行码头防波堤水工模型试验，修正设计参数。另一方面，他们和当地承包商共同担责，想方设法推进码头施工，使工程建设扭转了局面。日，亚齐电厂首台燃煤机组一次性点火成功，日凌晨，首台燃煤机组并网发电，投入商业运行。
日，印尼国家独立日（国庆节）当天，亚齐电厂第二台机组顺利发电移交业主。至此两台机组同时发电，向印尼北苏门达腊电网输送强大电力。成为包括日本、韩国和众多中国公司参建的印尼第一批1000万千万火电项目中，率先完成机组点火并移交业主发电厂。
亚齐燃煤电厂获得印尼国电公司的“最佳工程履约奖”，不仅为项目的顺利移交奠定了基础，也为中国电建之后在印尼中标新的项目创造了条件。
中国电建在承建龙湾EPC燃煤项目时，以“干好工程就是书写最好的标书”为理念，实施精品工程“异国复制”，打造海外“样板项目”，在建设者的顽强拼搏下，龙湾电厂实现了一年三台机组投产，而且均创造了一次通过30天试运行零中断的好成绩，各项指标优良，获中国施工企业行业协会“2012年度优质工程奖”。目前，在印尼，中国电建已建和在建的火电、水电项目安装机组22台，总装机容量近300万千瓦。
日，印尼遭受了近40年来最为惨重的大劫难——苏门答腊岛北部的印度洋海域发生8.7级地震。地震引发大海啸，掀起了30多米高的巨浪，把苏门答腊岛沿海城镇、乡村以及旅游胜地被夷为平地，23万人遇难，50万人无家可归。
一方有难，八方支援。
中国政府和人民迅速伸出援助之手，开展了政府和民间最大规模的海外援助行动。
中国电建的印尼各项目广泛开展救灾和募捐活动，帮助印尼人民重建家园。
中国·印尼友谊村，是中国民间帮助印尼灾后重建，援建的建设规模最大的项目。由中华慈善总会和中国红十字会募资，中国电建集团承建，占地22.9公顷，606套标准砖混结构住房，和各种配套设施。
在项目建设中，中国电建员工为了用好这笔捐款，高效、高质量地完成工程建设，他们时时处处精打细算，节约每一分钱。
中国·印尼友谊村的设计完全尊重当地的风俗习惯，在房屋安全、抗震、隔热方面均优于亚齐重建委员会要求的标准。当地白蚁多，为了防止白蚁蛀房，施工人员将施工用的所有木料都刷上防蚁药水和沥青；当地雨水大，工程人员增加了屋檐的宽度，这样就是下暴雨也不会淋进屋内，不过加宽屋檐影响了采光，工程人员又增加了房屋的高度，同时增加了百叶窗，让房屋更加透气。施工人员还考虑到了许多居住方面的细节，如洗墩布的池子比地面低一些，台阶的砖石线由直角变成圆弧的装饰线，台阶的中部修成斜坡，可以方便当地的主要交通工具摩托车的进出。
“中国.印尼友谊村”不仅建筑质量上乘，同时也是一项环保工程。如在生活污水处理方面，加大了化粪池的容积，配有过滤池，雨水和污水使用两套系统，避免造成污水四溢的状况；工程中没有使用一块由土烧制的红砖，而是全部采用水泥砖，保护了当地的土地资源；建房使用的油漆全部符合国际环保标准，没有任何异味。
日，中国·印尼友谊村建成，这个座带着穆斯林文化和东方文化的村落成为苏门答腊岛上的一道靓丽的风景。当新居钥匙交给尼亨村海啸灾民时，搬进友谊村的村民玛利亚竖起大拇指对新房质量赞不绝口。更让她高兴的是，她3岁的儿子再大一点就可以和小朋友在村里的足球场、篮球场奔跑嬉戏了。亚齐的一位教师对记者说，感谢中国人为亚齐建造了这么漂亮的房子。在印尼家庭关怀组织工作的托马斯说，“我一直在关注各国在亚齐的援建项目，在我看来，中国建造的援助房屋最漂亮。
中国·印尼友谊村项目获得“亚齐重建特别贡献奖”。并被当地媒体评价为“花园式的住宅区”。
“走出国门、适应环境、合作共赢”，是中国电建长期坚持的理念。中国电建在印尼的各个项目以推进本土化战略为抓手，尊重当地的宗教信仰、民族风俗、文化传统，通过走访当地、扶贫帮困、帮助就业等多种方式融入当地社会，不断改善项目的建设环境。
印尼是全世界最大的穆斯林国家，与国内建设环境不同，中方员工和印尼员工在价值观、风俗文化、宗教信仰、工作和生活习惯等方面存在着很大的差异。各项目部为了帮助中方员工快速融入当地生活，相继制定中英文对照的《印尼工作生活指南》，加强员工的教育。同时，在推动工程建设的同时，不断地改善施工环境和员工生活环境，完善办公、食宿设施，改善员工的生活，同时为印尼员工专门开设当地菜谱。充分尊重当地的风俗习惯，每逢重大节日精心策划举行联欢活动，与业主、分包商、外籍员工共同庆祝节日。
各项目还经常举办足球、羽毛球、够级、象棋比赛、卡拉OK大家唱等喜闻乐见的文体活动，开展“送清凉”、节日聚餐、包水饺活动等方式尽可能的丰富职工的业余文化生活。特别是实行了《探亲假休假制度》，海外员工每年分三次休息，报销全部往返路费。对待外籍员工也一视同仁，重大节日期间，积极安排外籍员工休假，对加班工作的外籍员工安排补休。
80后，是中国电建的一名医生，在龙湾燃煤电厂工地工作，小夏兢兢业业的工作，刻苦专研医术，努力为中方、印尼方员工和当地村民防病治病，三年来他接诊4000多人次，治好了许多疑难杂症，当地村民称他是“中国好医生”。在印尼三年小夏不仅为中国电建赢得了声誉，还收获了爱情，赢得了当地企业一位美丽的印尼姑娘——Ingar的芳心。日，这对恋人按照印尼的风俗走进了婚姻的礼堂，一年后他们有了自己的宝宝。如今，
Ingar辞去了当地的工作，跟随李夏伏又到了印尼泗水TjiwiKinmia工厂自备电站扩建项目。
在工程建设中，中国电建员工不忘造福当地。各项目尊重当地人的宗教信仰，捐出善款，为当地民众建设了一座座清真寺，同时还主动与临近的村庄群众进行沟通和交流，及时了解他们生活中的困难和问题，主动解决他们吃水、道路、上学等方面的困难，坚持每年儿童节向周边学校赠送学习用品，医院捐赠药品，支援地方修路、警察局基础设施建设等，先后捐赠超过550多万的物品。
“一带一路”之任重道远
当今世界，无论是发达国家还是发展中国家，关注民生、改善国民的生存发展环境成为共同要务，都把基础设施建设作为刺激经济的重要手段和稳定增长的新动力。
我国政府提出的“一带一路”的战略，是以基础设施建设为牵引，以产业合作为抓手，以金融合作为支撑，推进合作发展不断取得新进展。因此，在今后一定时期内，全球基础设施建设市场前景广阔。
为了分享“一带一路”带来的成果，搭上中国经济快速发展的快车，越来越多的经济体争相加入其中。1000亿美元的亚洲基础设施投资银行和400亿美元的丝路基金，为国际区域间能源电力基础设施互联互通打开了未来之门。
中国电建将践行国家政治、外交和能源战略，充分履行央企的责任，抢占创新和发展的制高，大力推进“大集团、大市场、大品牌”的营销策略，实施了一系列“大手笔”，“大海外”战略。海外业务已经成为中国电建“促发展、稳增长”的“重头戏”和“新引擎”。
3月1日，集团暨股份公司董事长晏志勇在中央电视2台播出的《中国企业立体布局国际市场》专题片中说：作为央企，我们理应为国承担重任，以更加奋发有为的精神参与国际行业竞争和全球资源配置与分工合作。
看着世界地图做企业，沿着“一带一路”走出去，是未来中国电建发展的“新常态”。当前，中国电建集团正在充分发挥“懂水熟电，擅规划设计，长施工建造，能投资运营”的国际经营比较优势，在国家“一带一路”战略指引下，快速地向新的领域拓展，深度开发印尼市场。
已投稿到：
以上网友发言只代表其个人观点，不代表新浪网的观点或立场。中电工程签订印尼滨坦岛自备电厂设计合同
中电工程签订印尼滨坦岛自备电厂设计合同
　&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&
来源：中电工程
近日，中电工程中南院与南山集团新加坡合资公司（GLOBAL ALUMINIUM INTERNATIONAL
PTE.LTD）签订了印尼滨坦岛自备电厂工程设计合同。
该项目位于印尼滨坦岛，电厂初期机组规模950MW，远期规模2750MW。该项目的中标，是中南院加快实施“走出去”战略取得的又一可喜成果。
以上网友发言只代表其个人观点，不代表新浪网的观点或立场。　　今年7月21日，由中国葛洲坝集团承建的印尼巴比巴卢燃煤电站项目锅炉汽包顺利吊装就位，标志着该项目重大节点建设取得重大胜利，为项目后续工作全面推进奠定了坚实基础。目前，该项目已全面进入施工高峰期，有望于2016年下半年竣工发电。
优质高效建好项目&帮助当地人民解决用电难
　　印度尼西亚，位于亚洲东南部，由约17508个岛屿组成，是全世界最大的群岛国家，疆域横跨亚洲及大洋洲，别称&千岛之国&，特殊的自然条件，造成了印尼各岛屿之间很难形成有效的电网互联，绝大部分岛屿均依赖独立供电。有着超过2.5亿人口的印度尼西亚，是世界第四人口大国，同时，也是东南亚的缺电大国，尤其是西加里曼丹省当地用电缺口较大，严重影响了当地经济建设和居民的生活，电站建设迫在眉睫。
　　位于印度尼西亚西加里曼丹省西北部Bengkayang市的巴比巴卢燃煤电站项目，是中国葛洲坝集团在海外实施的第一个火电EPC项目，总装机容量达10万千瓦。项目建成后将大大缓解西加里曼丹岛的电力供应紧张局面。
　　为将本项目建成高效率、高质量的样板工程，打造葛洲坝品牌在印尼市场的优秀口碑，项目部认真落实&一点一策，一国一策&、&超前谋划，认真执行&的项目管理和执行理念，针对项目执行环境的特殊性和火电站建设共性，对项目目标和风险进行层层分解，对项目计划做到精准细致，对项目执行做到精益求精。
　　该项目履约至今得到了业主及社会各方的高度赞赏和认可，项目业主现场经理Seger说，&葛洲坝集团是一家有实力、负责任的企业，我对项目各项工作十分满意。&当地政府代表Idrus说，当地电力供应十分紧缺，葛洲坝集团承建巴比巴卢燃煤电站项目将有效解决当地居民用电难题，有助于当地人民改善生活条件和地方经济发展，希望葛洲坝集团以卓越的施工质量完成工程，造福印尼人民、助力印尼社会经济发展。
　　项目的顺利履约展现了葛洲坝集团负责任的中国企业品牌、形象，也诠释了葛洲坝人优质高效建好项目使命、担当和攻坚克难、勇于挑战的工作作风。
制度先行&&注重项目顶层设计和全面管控
　　项目顶层设计、制度化的管理和标准化的过程控制是项目成功的基石。
　　项目部自成立之初认真策划，建立有效的项目管控模式，以建立管理标准化的项目部为目标，全面梳理并制定了项目策划和实施方案以及涵盖EPC项目实施全过程的管理制度清单，截至目前，项目部共编制下发各项管理制度86项，其中工程管理部53项，商务合同部7项，综合管理部26项，满足了现阶段项目管理的需要。
　　更为重要的是，项目管理团队在项目实施过程中，严格对照各项制度抓落实，针对具体环节，不断完善程序，持续改进，建立了标准化的项目管理体系。
　　项目管理团队的凝聚力和执行力是项目成功实施的重要保障。为加强对各参建单位的管理，项目管理团队结合项目实际情况制定了一系列针对性的约束和激励机制，加强对各参建单位的管控和指导力度。
　　在项目管控方面，项目管理团队分别与各参建单位签订了考核实施细则，涵盖安全、质量、环保、进度、协调沟通、文明施工、制度建设等17项目标管理考核指标，形成了系统的管理目标责任书作为日常考核依据，同时制定综合考核标准，作为年度考核依据。为加强对项目的整体把控，项目管理团队积极深入到基层管理工作中，在设计图纸报批管理、现场技术方案管理、现场进度管理、商务管理、与业主及当地政府协调管理等工作岗位上都能看到葛洲坝员工的匆匆身影。
　　正是有了奖惩结合的管理手段和狠抓落实的工作劲头，实现了项目进度、质量、安全、成本等全面受控。
正风肃纪&&打造思想作风过硬团队
　　一支能打胜仗的队伍必然是一个思想过硬，作风严明的团队。为营造优良的团队作风，巴比巴卢燃煤电站项目部领导层以身作则，项目部党支部率先垂范，始终将提高思想政治素养作为首要任务，不断提高项目部全体员工的思想政治水平。
　　自项目部成立之日起，全体员工积极进取、团结一致、政治立场坚定、生活作风良好、工作努力务实，贯彻执行党的路线、方针、政策，与党中央时刻保持一致，并严格落实集团股份公司《管理禁令》和《关于进一步改进工作作风的规定》等制度规定，多次组织团队成员学习文件，认真贯彻文件提及的各项要求，吸取教训，每位同志还对照自己的行为进行深入自我剖析，向着更高更严的目标持续改进，切实发挥了项目部党支部战斗堡垒作用和领导班子模范带头作用。
　　项目部还结合印尼当地实际情况，积极组织开展对葛洲坝集团、国际公司近期各类重大会议精神及主要领导讲话学习解读及对&一带一路&等国家大政方针深入研讨活动。活动期间，项目部员工分享各自心得体会，讨论了如何在项目实际中落实相关会议与政策的精神。
　　此外，项目部党支部不定期组织羽毛球、乒乓球及篮球比赛等体育活动，不仅提高了员工的身体素质，更增加了员工的团队意识与集体观念。
积极履责&&传播先进企业文化
　　文化是一个企业的灵魂。是作为中国大型企业，葛洲坝集团高度重视企业文化建设，尤其是在海外项目，葛洲坝集团要求各海外项目部不仅要维护企业品牌形象，同时要积极展现国家形象。
　　为推动管理团队文化建设，巴比巴卢燃煤电站项目管理团队从大处着眼，小处着手，不仅通过过硬的项目品质和优秀的管理理念取得了印尼政府和人民的信任，还积极地参与到印尼当地社会责任的实践中，通过引入当地管理、施工人员等多种方式彰显了葛洲坝的社会责任感。
　　在项目开工仪式上，项目部积极邀请项目当地官员、村民参与，极大的增进了项目部与当地的社会关系，亦为项目日后的工作开展奠定了坚实的基础；在伊斯兰教开斋节时，项目部依照社会责任工作计划、遵守当地风俗，赠送四只山羊至当地清真寺，良好地促进了项目部与当地的社会关系；此外，项目部党支部还组织业主、业主工程师在项目周边举行登山联谊活动，通过此项活动的开展，维护了与业主及当地民众之间的良好社会公共关系，并使项目部加深了对印尼当地风俗文化的了解，有利于项目部社会责任工作的开展，并进一步提升在当地的企业形象。
　　项目管理团队积极地与印尼当地的政府、组织和人民真诚沟通，积极的组织和参与印尼当地的活动，交到了一批真挚的印尼朋友，让葛洲坝的印尼之路更加充满希望。
　　项目部负责人表示，项目部全体员工有充分的决心和信心建设好葛洲坝集团第一海外火电EPC项目，将竭尽全力把项目建成高效率、高质量的样板工程，改善当地人民生活条件。在项目后续实施过程中，项目部将坚定&开拓进取，勇往向前&的必胜信念，攻坚克难，加强与各合作单位之间的协作，整合内部资源，通过优势互补，进一步提升国际EPC项目经营管理能力，树立良好的国际品牌形象。
【】 【】 【】
上一篇：下一篇：