上海怎么能找到菜市场的门面出租呢_百度知道
上海怎么能找到菜市场的门面出租呢
旦矗测匪爻睹诧色超姬想要在浦东发展，看看有没有在浦东地区的菜市场的门面出租另外很想知道哪个菜市场的门面在招租，总是找不到在哪会发布这样的信息。望高人指点啊
我有更好的答案
一分耕耘一分收获，你还是自己多转转，多看看，多问问吧。。。。。。
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出门在外也不愁你好，我想问一下:我投资了菜市场，想在里面找个门面做生意，可是老板市场证件没有不全 - 相关问题 - 110网法律咨询
你好，我想问一下:我投资了菜市场，想在里面找个门面做生意，可是老板市场证件没有不全，没有资格开市场，可我交了门面房费用，现在他开不起来市场答应还我房租，后来给我开了一个转帐支票，现在支票日期到了，结果他还不还我钱，请问我该怎么办？
你好，请问一下，我把我老婆的准迁证办好了，可是准迁证上没有写孩子的可不可以迁过来啊。我想问一下这种情况下孩子的户口可以一起迁过来吗？我们不在一个省
你好，我想问一下，我在外面租了一个小门面做生意，然后合同快到期了，房东就像想把房子收回去，在没有违反合同的条件下，房东收回房子合理吗？
你好，我想问一下我在一个饭店上班老板不让干了还有两个半月没有开工资 你好，我想问一下我在一个饭店上班老板不让干了还有两个半月没有开工资，给老板要他们不给责么办
你好，我想问一下我在一个饭店上班老板不让干了还有两个半月没有开工资 ，没有签合同也没有人证明，给老板要他们不给责么办
你好，我想问一下我在一个饭店上班老板不让干了还有两个半月没有开工资，给老板要他们不给责么办
你好，请问一下我在干洗店上班，没有签定用工合同老板有义务给我买社保吗？
律师你好！我想请问一下，我们在国外打工，现在我们想回国内，可是老板把我们护照扣起来，不让我们回国内，请问这是合法吗？
你好，问一下。我想和朋友一起开个游戏工作室。想买个门面，能不开门做生意吗。我们就是卖游戏金币和装备。
还有，需要办理什么证件吗。
你好，我想问下一下，我在中等职业教育学校学的专业，可是我们学校说，没有考出专业证，不发放毕业证！这符合教育局规定，符合法律规定吗？
你好，我想问一下，我和我老公有一个孩子，可是我们没有领结婚证，现在我们感情破裂了想分手，是我提出来分手的，请问一下在法律上我需要承担什么责任吗开个小门面应该具备哪些流程?需要办理哪些证件?找到门面该怎样和房东谈?_百度知道
开个小门面应该具备哪些流程?需要办理哪些证件?找到门面该怎样和房东谈?
要开店，先先找好店面，但是别急着签合同，先向房东索取房产证明文件的复印件，看一下店面的房屋使用用途是否为“商住”性质，最好亲自去工商部门咨询一下这个店面是否能办理营业执照，因为住宅性质的房屋办营业执照很麻烦，要搞什么“住改商”手续。（如果房东不放心给复印件你，最好和房东一块儿去工商部门咨询）然后就是办营业执照了建议你还是办个体户营业执照比较好，因为手续简单，费用低廉，只需要23块，以后每年的验照手续也方便。办个体户营业执照需要的材料是：身份证原件和复印件一份，店铺的场地证明文件（房产证或者土地证复印件），租赁合同原件和复印件，证件相片一张。如果不知道去哪儿的工商局或者工商所办营业执照，你可以问一下旁边的店铺的老板就行了。拿到营业执照30天内去地税、国税部门申请《税务登记证》。需要的材料是：营业执照正副本原件，租赁合同原件和复印件，身份证原件和复印件。 个体户一般缴纳的是定额税，国税和地税都是定额税。个体户的定额税征订的标准有很多，不仅仅是经营项目，也不仅仅是店面的面积，他是一个综合计算的结果。具体税额根据当地经济发展水平，你店铺所在路段，以及经营规模、经营项目、店铺的租金而定。各地的情况不同，所以很难说清楚究竟是多少钱。
如果税务部门认定你的每月经营额低于5000元，那么就不用交国税，只需要缴纳地税，如果被认定每月经营额高于5000元，那么就要交国税和地税两种税了。 个人建议，要和向你定额的税务局的专管员搞好关系，招待好他们，是很有用的。
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出门在外也不愁地球人，戳 ↗ 亚刚团队温馨提示：不是因为有钱了才学习，而是因为学习了才有钱；生活的本质不是索取，而是奋斗首先回答怎么在纸面上筹划一个创业项目：1、道：项目有没有道？行不行得通？说通俗一点就是：为谁谋利，对谁负责。我个人觉得最经典的商业计划书就是：打土豪分田地!一句话清清楚楚，谁都明白要干嘛能得到什么。所谓利，无非就是权、钱、名、色。你到底为谁在哪几项上谋得了利益，一定要想清楚，这是生存的根本。对谁负责，谁说你好，谁来传播你，产品就要对谁负责。负责的群体越大，发展就会越快。2、人：这个项目在验证阶段需要多少人。人从两个方便考虑：一是技能，直接考察过往的工作经验即可。二是协作，尽量找有一起共事过的人来合作，核心人员特别注重是否有这方面的磨合期。项目需要做什么?自己心中一定要清楚，同时也要清楚：合作伙伴想做什么，能做什么，集合在一起才能最终决定做了什么。如果太勉强，不会开心也不会持久，迟早是个麻烦。3、钱：启动项目到预期阶段需要多少钱。首选挣钱，组个小团队，不用投资太多，就能挣钱，这是最理想的情况。其次融资，资本的力量是强大的，但是融资的成本是高昂的，不断的和投资人沟通信任的建立都不是一蹴而就的，要有心理准备。最次自己掏钱，一个短期不能挣钱又得不到融资的项目，最终成功的概率是极其渺茫的，除非自己很有钱，很可能一点点钱砸进去连泡泡都看不到，最终给家庭带来困扰。4、天时。在正确的时间做正确的事情，形式总是不断变化的。创业既需要激情和勇气，更需要理性和耐心。初次创业总是容易感性化太强，不能实事求是的看待问题。打得赢就打，打不赢就跑，跑不掉就卖，卖不掉就关。打胜仗不需要水平，掩杀而已，打败仗才考验指挥者的素质，兵败如山倒也能有条不紊。高手不是逆水行舟去逞能，而是顺风顺水驶到尽!这一点可能是废话，不管用。因为只有执着过的人才能理解什么叫放下。对天时的把握上，可能每个创业者都要交点学费。5、地利：地方决定了项目成本，人员心态，媒体辐射，政策支持，队伍建设，人脉圈子，资金支持。要客观分析自身条件，权衡取舍，最大化的地理优势。举例：北京的优势是品牌辐射能力强，北京下雪全国人民都知道，同样北京出了个什么好项目一下子也能传播到全国。但是北京的缺点就是浮躁，太多故事太多神话传说太多口水扯蛋。怎么客观实际的根据项目的不同阶段安排工作重点，想清楚了就可以，不能一概而论。6、制度：最根本的制度就是股权，既要保证决策的集中性，也要权衡团队归属感。什么五五开之类的和事佬方法，绝对是不可取的。一定要明确究竟是谁把公司靠在肩上，谁在做最后的决策，民主是打不了仗的。快速决策，错了再调整的成本远远小于无休止的坐而论道。除此，简明扼要的道德底线：不贪公，不卖主，不斗己，不抗命。其他小节，共同决定共同遵守。对创业公司来讲，根本的制度是股权制度。在此基础上，人事的作用远远大于制度。带头大哥需要胸怀和魄力，能几乎容忍任何缺点，不断发现优点。在初期人的主观能动性远超过制度。7、运气：创业是一门艺术而不是科学。科学有两个显著特点，一是可以重复，二是可以不被证明是错的。但是创业在这两点上都不符合，同样的路第二个人走也许就走不通，形式总是在变化，太海量了无法模仿。任何创业的成功案例，都可以找出更多失败的案例来反证。同样的项目，差不多的团队，操盘手法相仿，甚至办公都在楼上楼下。但是最终的结果可能南辕北辙，这就是艺术的魅力。成功是99%的努力+1%的运气，但是这1%的运气比99%的努力都要重要的多。谋事在人，成事在天。谋只是让成功的概率大一点，但是不保证一定会成功。所以创业过，执着过，失败过，证明自己还青春过就ok，不要太伤心。上面7点是纸面的谋划，下面讲具体怎么操盘：1、选择一个大方向：创业有很多方向，电子商务，游戏，社交，O2O等等。通过不断的学习，关注创投信息，科技博客等，同时融入创业圈子和别人交流，结合自己的工作经验选择一个自己感兴趣的大方向。一旦选定了就不要轻易更改，因为隔行如隔山，任何行业都有潜规则，需要交学费的，需要时间。如果不断的换大行业，很可能时间也浪费了，但是样样懂一点样样又不精。创业就是要做别人做不了的事情，点子不重要，成为一个领域的专家才是最重要的。怎么成为专家，时间积累和错误教训很必要。举例：好的方向：互联网金融，农业电子商务，软硬结合，大数据，健康和医疗，清洁能源，新农业，细分O2O等;陷阱的方向：泛O2O大平台，移动互联网，社交平台，3D打印机等。所谓陷阱就是，被炒作的很热很宏观很美好的样子，实际根本不觉被可操作性，或者成本极其高昂，或者关键技术没有突破，不是草根应该干的事情。具体大方向如何呢？三个考虑点：一是新技术产生带来的新市场(注意是新技术，不是技术升级，技术升级往往时间窗口很短，而且都是既有大佬的自耕田，不要轻易去动)比如：互联网革命。二是国家政策放宽带来的市场。比如允许商品交易带来房产市场。预估一下，土地确权将造就一个新的地主阶级，同时也会带来新的市场，新农业的前景看好。三是收入提高带来的消费升级。比如：县城的肯德基、麦当劳跟菜市场一样，比城市生意好多了。如果在小县城加盟必胜客之类，生意差不了。把一二线城市的消费形态往县市级城市迁移会是个大趋势。当然最重要的还是要根据自身的条件和兴趣，任何你能想到的事情都会有很多人做，怎么做的比别好，需要自己考虑。2、选择一个切入点：一个大的方向有很多需求点，创业一开始切忌全线展开，而是要选择一个切入点。在一个点上取得绝对突破，然后再以线展开。以O2O为例：O2O是很大的方向，缩小到一个具体的行业，比如：餐饮(大家都熟悉但不是个好切入点)。餐饮还太大，再缩小到快餐。接下来就要确定切入点，到底要在快餐这个行业解决什么问题。为谁毛利，对谁负责。解决送餐快?解决订餐方便?解决客户信息管理?还是味道更好更便宜?一开始只需要解决一点。比如：解决送餐快。那么接下来很简单，选择目标区域(写字楼或者学校，集中容易验证)。什么网站啊，统统不要。找到一个目前正在做送餐生意的，跟他说免费替他送货。你看看你是否能做到送餐更快。最终可能发现问题：不可能更快了。因为每到饭点，写字楼电梯都很堵。所以快餐店早就做好了标准餐，每个楼层提前都摆好了。而且每个店都有默契，如果来了新对手很可能会有摩擦。打架?吵架?搞定保安?哈哈，发现开始想的不对吧。怎么办?请看第四点。3、明细工作量迅速推进到底：选择好切入点后，接下来就是速度和执行。以小时统筹工作量，以天作为奖惩时间点，以周作为反馈周期。如果不能把工作精确到小时，原因只有一个就是切入点超过了团队的操盘能力(一口吃个胖子不现实)。如果不能把天作为奖惩时间点，执行的速度和力度都会有影响。如果不能按周来审核计划，就会错失机会，浪费时间，懈怠士气。不怕错，就怕拖。4、调整切入点，再次推进：如果推进到底，发现最后的预期是错误的，没关系，调整切入点继续推进。提高送餐速度不行，还可以尝试提高订餐方便度。继续按照上面的方法推进。反复的快速试错，是锻炼团队和快速找到方向的最好做法。千万不能不停的争论，白白浪费时间，错失良机。5、扩张：找到突破点以后。迅速的总结经验，形成流程，快速的扩张。接下来可能的重点是找人，找钱。6、建立门槛：业务模式上有没有门槛，如果没有就要在资本上迅速建立门槛。如果自身融资条件不佳，不能建立门槛。快速考虑退路。7、退出：没有门槛的挣钱方式会短期内吸引大量的竞争者，时间窗口非常短暂。首先能挣钱就挣钱，尽量多积累为以后艰苦的游击战准备。其次考虑卖掉，如果能卖个不错的价格也是可以接受的。如果既不能挣钱，又不能卖掉，那就果断的关掉，重头来过，不要犹豫。一个僵尸项目带来的痛苦远远大过迅速承认失败。点击右上角分享到朋友圈、腾讯微博、发送给朋友??转载是一种智慧
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& 姚老太烧饼提醒各位创业者：选址是开店过程中至关重要的一步，在很多行业中，店址的选择可以占到经营成败的70％以上，绝不可小视。不同的行业对店址的要求是不同的，但是原则都很一致：找目标顾客群集中的地方。无论是街道、学校附近、工业区周围、成熟社区还是商业中心，在找店的时候，都要谨记一条：我的顾客从哪里来？通过你对那个地方细致的了解、考察，能够得到满意的答案，就值得选择。
& 开一家烧饼店，要选在什么地方？怎样才能找到一个适合自己饼店的门面，门面位置肯定是那些人集中的地点，因为我们的饼不管是年轻人还是老年人中年人都喜欢吃，所以只要人多一点的地方生意就好做，学校、人流量大的路口，工业区周围、成熟社区或者商业中心等周边，便是适合开店的理想地段。注：即使是学校，工厂附近，也要了解他们具体是在那里吃饭，即使是成熟社区或者商业中心这样的地段，仍然要在早上中午和晚间用餐时间多去实地看看附近小吃店的经营情况，看看别人的小吃口味怎么样生意好不好，要统计其他店经营情况，便于判定此地就餐群体的消费习惯与生意好坏、消费能力等。
& 找店选址确实是件很急人的事，但是我们得静下心，千万不能急。因为不好的地势，开家店，可能忙三年不如好地势做一年的生意赚钱。哪怕你用一个月、三个月、半年的时间终于找到一个合适的地段，恭喜你，以后的若干年你有好生意了，因为好位置都是生意越做越好回头客越多，反之，一个不好的地势，一家人年头忙到年尾，没少累，却没赚到多少钱，因为你这个店开着，没有时间出去寻找店面，转掉，又不舍得，只能在那干着急。
& 选店之前先选好几个地段，就随时留意是否有新铺面转让出来，如果实在找不到好铺面，也没有人愿意转手，可以锁定几个位置，经常考察，宁肯晚一点介入。
& 有人气的商业地段即意味着会聚集足够的客流，客流就是财源！店选好经营地址一般我们要注意以下几个原则：
& 1，力所能及的原则
& 力所能及指的是，开店前一定要综合分析自己目前的各种实力，比如饼的味道、你的资金状况、有无做生意经验等。需要告诫初涉商海的创业者，刚开始创业时千万要做只能赢不能输的生意。虽说失败乃成功之母，但太多的人是输不起的，控制好你的投资欲望，尤其要戒&贪&，贪大、贪档次、贪面子、都有可能让你血本无归。失败损失的不仅仅是一点钱财，也许还要连累你的家人、朋友，甚至失去了你的创业信心，这才是最可怕的！
& 2，接近商业中心的原则
& 商业区中心有扩延效应，一旦某个商业中心形成，在其附近布局的企业、店铺等都会有丰厚的回报。中央商业中心具有极大的繁华度，是城市人流、物流、资金流的中心，是城市商业活动的焦点。在这个中心附近取得一席之地，开个饼店，能取得较大的利润，并且很快就在这个城市打开很高的知名度，就像我的店一样在武汉市江汉路附近，来玩的人都是四面八方到江汉路来玩的人，人流量大顾客随时都看得到我的店才照顾我的生意。
& 3，集中顺手的原则
& 烧饼店的位置应位于目标消费客流集中最方便的地区，如商业中心区、车站，居民小区和菜市场集中地，商业街或美食街等。
& 有的店铺虽然开在城区主干道旁，客流也很大，但干道两边的栅栏、护栏，却使生意大受影响。因此在选择临街铺面时，要充分注意这点。如何选择呢？典型街道有两种：一种是只有车道和人行道，车辆在道路行驶，视线很自然能扫到街两边铺面；行人在街边行走，很自然进入店铺。但街道宽度若超过３０米，则有时反而不聚人气。据调查研究，街道为10&&２５米宽，最易形成人气和顾客潮。另一种典型街道：车道、自行车和人行道分别被隔开，其实这是一种封闭的交通，选择这种位置开店也不太好。门面尽量要顾客一来到这条街就看得到的地方，或者尽量选择顾客顺手的地方较为理想
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