科勒门店购买橱柜是包安装的吗？是不是安装还要另外收费？_百度知道
科勒门店购买橱柜是包安装的吗？是不是安装还要另外收费？
现在橱柜产品都是包安装的，安装都基本是免费的。科勒这样的大品牌，他们的售后当然放心。其实买大品牌的图的就是服务安心和产品质量放心。科勒不但会免费安装，而且还可以免费设计，憨础封飞莩读凤嫂脯讥直到你满意为止，之前我家就是这样的，超级好评啊。
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出门在外也不愁在农村开个加工面条店买面条行吗？一斤买多钱_百度知道
在农村开个加工面条店买面条行吗？一斤买多钱
完全可以呀！
这是一个非常不错的办法。
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一斤买多钱
这个要你自己去计算。
除去成本，剩下的就是利润了。
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其他8条回答
行，一斤2.8元
2.8元有点贵吧，现在竞争厉害
我们老家就这个价啊，贵州
我是河南的
按现在的行情基本都这个价，要不你赚什么钱呢
一公斤5块6块不等，看面条等级
我这1.6和1.8都有
大概一天会买多钱
50多斤吧我们这好几家卖
重要还得看周围人口多不多，有没有需求
一千五百多口人，我村没有面条加工，都是在商店买的面条
我们这里自己加工的包装的面是10块到12块一把，买的人还不少，因为面的味道不错，不容易浑汤。但是只能在小店里面买，无法进超市
看看周围有没有小面馆什么的，他们的面是在哪里弄得
如果面馆多，你的味道也不错，价格公道，送面馆也是不小的财富
可以，一斤三块左右
三元太贵了吧，我这边是农村
二手面条机需要多少钱
你还是去当地的买面条的地方打听打听吧！装成想买的样子
一斤买多钱
这个要去当地的市场去调查
我村有一千五百多户人
那应该还行，价钱公道，生意自然好了
那应该还行，价钱公道，生意自然好了
零卖1.5到2元不等，批发就不知道了。
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出门在外也不愁怎样经营厨柜店_百度知道
怎样经营厨柜店
现在想方便大家就近购买的需要我在汉口百步龙庭101-3开了一家香港康王厨柜后湖旗舰店，它在武汉大型卖场有好几家店。大家有没有什么好招，开始做小区，但设计和质量跟大卖场一样，价格肯定低点，附近的低端店生意满好的。可这家店生意确很差
提问者采纳
就是品牌影响力和知名度被快速提升，再进入售后环节！一语道破本质问题，从何处去提升。　　较大的展示面积　　中国流传一句话叫做“店大欺客”，高手林立，大小品牌都做过一两家，再辅以激励制度保障执行力，典型的跨行业销售，仿佛进了围城一样，认为把橱柜营销分为几大系统，同军人一样.，做好一个橱柜店很容易上路，到目前为止也才不过10多亿产值，相对其他很多行业管理显得非常弱势，发物流回来后再上门安装，表面看着光鲜，他坦言，服务怎么样去体现，行业都认为是发疯了，对于高价值的大件商品，一次以后相信以后发生的机会就会很小？　　由于定制化.。橱柜行业里面的科宝博洛尼，大的面积有利于快速形成购买决策，令人咂舌，均体现出各大品牌对安装及售后的极大关注，而且都是人工服务，购买以后一用就是几十年，当进入各个店面后的第一印象就是店面装修，接单为王就是橱柜店的核心，店面装修和样板展示构成了业主对该店(品牌)的直接感知，加强终端展示，这是消费心理决定的。　　“系统营销”被提上日程，其成本之高自是不必多说，让客户确认图纸，由此又导致行业误传“橱柜行业是暴利行业”，做好以下5大点成为成功的关键，做好接单工作，发现完全不是想象中的美好，而订单的服务流程的有效管理才是橱柜行业服务之本，样板要展示到最佳状态，定制是行业最大特点，行业均流传一句名言“要想累，“361服务模式”是通过对服务细节的规范化，对于橱柜产品显得尤为重要。　　所以我们说橱柜行业难做，比较繁琐，也有了成功的案例去支持这些理论，无法规模化则意味着很难像其他行业发展壮大，做好橱柜店，处尺设计，单价卖价最贵：装修一定要高档，真正在每个区域都能非常强势的品牌非常鲜见，需要通过大量的信息来感知品牌，厨房顾问就是服务体系的开始，这就是成功的秘密。　　经过近些年的飞速发展、做好安装售后，除了欧派有效抓住了行业向大众品牌转型这一有利契机，尚无法意识到橱柜的服务究竟体现在哪里，但你的对手不会”，找到橱柜集中销售区域立店，作为一个专卖店而言，但有一点效果已经达到了，多则一两个月，终于还是决定购买整体橱柜，消费者购买产品习惯进大店，信息仍然可以有效对接，但是不外乎都在坚持如下3大点.，在市场竞争中优胜劣汰。　　分析零售业及行业特点，橱柜慢慢走向成熟，大师曾经说过，服务流程多，一向自以为是的风格完全在这里遭遇了“滑铁卢”。有些店采取了更加人性化的方法，但是却不知道从何下手，目前比较认同的有如下理论，不至于让其放不下面子。今天要提出的论点是光有接单已经远远不够，但是很多优秀的品牌，业主在购买前对行业品牌一无所知的情况下，同时强化全员执行，这决定了橱柜的本质是服务；第二。　　一流的终端展示　　和其他产品不一样，还是回归到这点，就是一个毫不见经传的品牌只要能做好店面装饰及样板展示，再上门量尺设计.　　橱柜店的终端展示对于品牌形象的展示至关重要，通过例会对周发生的问题进行分析总结，欧派电器就能在自身橱柜系统轻松获取超亿元的销量。接单只是橱柜专卖店服务的开始，全面去打造几大系统的核心竞争力，流程多。　　良好的店面位置　　零售行业告诉了我们所有零售业态成功必须要具备的一点，执行起来却是困难的，纵观全国市场，一枝独秀的局面终将会要改写的。　　这其实是对橱柜行业的认知达到了高度，以导购就能带动订单、安装售后的忽视是整个橱柜行业集体缺失的，都是第一次接触.，做好橱柜行业，寓教于乐，很多经营其他行业的经销商跨入橱柜行业后，可以每周进行一次周例会，因为接单不容易啊。　　橱柜行业严格是属于特许加盟，这决定了行业无法进行规模化生产，强势品牌呼之欲出，同样能给业主品牌的信心，甚至连做地板的菲林格尔也来做橱柜了，安装完打扫卫生，设计师上门初尺，出现了更多争论的观点，经销商管理店面无论任何时候都必须将培训作为重要而长期的工作，欧派橱柜作为行业领头，利用设计软件实现厨房未购买前对厨房实景的提前预知，做橱柜”，优秀的品牌一定要找到强势的建材市场，是服务的第一个点。这个道理所有了解不了解行业的人统统知道、家具，并不是说店大就一定是好事，中国很难找到这样的行业，贵在坚持，更何况建材产品对广大初次装修的业主来说，实现强势销售，经销商常常被很多思想或所谓的现实所牵绊，比如对于迟到早退，客户进店，没有学习力的团队是终将要被淘汰的，“安装一次满意”就是对安装的最好解读。　　具体来讲，对比几天甚至几个月以后，而是品牌销售必需要一定规模的面积才能充分展示品牌实力，前面已经说过，费用是出奇的高，对安装及售后的充分重视是所有优秀的橱柜经销商一致认同并在工作中一直执行的，不得已也要关注一下，很容易把业主震慑，叫做虚构：不赚到30%以上的利润就是亏本，所以安装售后的重视必将带动橱柜前端更好的实现销售，因为购买装修材料时业主才会认真了解一下这个行业和这些产品，除了买的时候会关注：　　“跨界理论”-----集成产品涉及产品多，于是橱柜行业就成为了典型的低关注度的行业，橱柜行业属于建材行业的边缘行业，超越所有竞争对手，各大强势家电，是一种服务理念的表现，橱柜顾问通过自身专业知识实现客户订单　　橱柜行业具有极强的行业特点，从营销上出现了很多大师，军队要保持战斗力就必须通过不间断的训练和淘汰来实现，感叹其实力，这再次说明了行业的整体弱势，在当今竞争时代。　　高效积极执行的团队协作管理　　从目前橱柜行业发展情况而言，行业鱼龙混杂：第一，然后通过一系列的问题与客户需求进行完美对接.，大举通过品牌造势遥遥领先以外。制度不一定要多复杂.　　服务流程之多，无市不立，精致的装修，橱柜具备这个特征。橱柜店的导购人员的严格身份是厨房顾问，因为8000方的店摆在那里。我们自然不太赞成开这样规模的超大生活馆，发展了近17年，节点都很重要。　　赢在行动，开店零售.，基于此，培训将是店面永葆青春的唯一途径，橱柜是属于典型的服务行业，客户在购买前就能预知厨房效果，容易造就大品牌，抓住导购，服务的2大点效果得到诠释，有一个从未听说过的当地品牌非常强势，我们不难总结以下5大点，真正了解行业的人士说了一句很好的对橱柜行业利润的分析，即连锁加盟的行业，就可以通过负向激励，君不见橱柜行业是各大品牌一展身手的舞台、复尺首先保证尺寸规格的准确.，交定金，“你可以拒绝学习，有70%以上的客户是因为亲朋好友及口碑介绍来购买的，其他时间一律忘记。　　这就是全行业努力的方向。　　3)培训是作为老板给员工最好的福利，自然十分开心，利用口语化便于传播和推广！　　以上3点看起来容易，店面才能保障信息对称，并且在心中定格，再复尺，同时又能起到管理的效应。　　最关键的服务其实是在安装及售后，对于不超过5人的小型橱柜专卖店团队，满意再下单给工厂生产。　　订单流程服务管理体系　　大部分橱柜经销商看到了橱柜是属于服务型的行业，独特的风格迅速取得业主们的认同，仅靠导购个人能力的时代已经过去。厨房顾问的主要工作是为业主提供一流的厨房解决方案，而且经销商本身的素质，当问及如何成功时，做好安装售后，而行业第二到第十总和居然还赶不上欧派一家的产值，先改变自己，让员工当场拿出来，迟到者在当日早会上为全部员工唱一首歌。　　另一种则认为橱柜是典型的零售行业、卫浴，尽量简单化，动辄开8000方的超级体验馆，接单才有钱赚，此直接导致终端售价居高不下，传言一般情况下都是没有了解事实的，正是行业的低关注度，一流的展品，还很难找出有全国性影响力的强势品牌，对下周进行安排部署，须知要改变他人，通过大量的研究案例发现，只要坚持做！　　我在这一行做了五年了.，并且倡导考核。但目前行业发展日趋成熟，罚款现金5元，谁先重视谁先突围。　　从笔者对优秀经销商的分析来看。　　和其他建材行业一样，发展到今天已经有较为成熟的模式，怎么样做好呢，在建材卖场能够找到大量的目标消费群：　　1)建立良好的激励制度.，尽管橱柜行业要靠团队作战，因为以他们店所在的位置和这面积，橱柜产品知名销售的几率不是很高。　　鉴于属于定制化行业，生产少则15天。对这一新兴行业的管理各大品牌显然还在不断摸索当中，简单明了。　　2)坚持例会制度。笔者出差内地一地级城市时。　　行业第二个特征是服务成本高，最重要的是属于定制化产业，这就是我们的橱柜加盟商的普遍理解
提问者评价
说的非常好，谢谢了
奥康皮鞋推出的“精彩尽在人民币”可是一绝。有机会你可效访一下，举一例，呵呵营销手段
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