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万事达24小时跑腿便利店 相关问答
考虑蒸品类，干净、卫生！若糯米鸡、小笼包等，空间占用也不大。
没有便利店加盟，南昌这个城市，人们的夜生活最多持续到晚上12点，12点以后就非常的萧条了，所以还不具备开24小时便利店的条件，而且开一家便利店是不赚什么钱的，要是有钱就自己一口气开个四五家，然后自己成立一个品牌，让别人来加盟才是最赚钱的。
可以在网路开一家店，店里有数千种物美价廉的商品
(如瑞士鱼子精华丶日本护肤系列丶智利玫瑰果油丶台湾保健系列丶
韩国能量坠饰丶美国螺旋藻丶...世界各地知名商品，
格局绝非本土网路购物可比)。而物流丶货款丶商品上架丶
仓储丶网路设计丶商品种类更新..等等，完全不必您烦恼。
详细请扣我
利润跟你经营的产品和经营策略有关系，一般国内的便利超市，现在的毛利点在22%左右吧，好点的国外的便利店能达到30%甚至以上。
我也觉得24时便利店好，便利店不是高档的商铺，所以主要是容易让你记住。
& 列表网&京ICP证100421号&京ICP备号-1&琼公网安备08为什么 7-11 这样的便利店要 24 小时通宵营业？背后是什么经营管理理念？
直观感觉，晚上客源比较少，又需要不少的人力物力成本。7-11这样的店之所以通宵营业，只是为了维系品牌吸引力，还是有其他的经营理念和方式？
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请勿转载.本文纯粹为了给各位知乎的非零售的朋友介绍一下便利店的情况,没有故作高深,但博一笑而已。如果有问题一起探讨,可以评论或者私信，谢谢。1.能赚钱，顾客有这个需求现在的社会结构有大量的夜场和夜生活，会有人来消费。举个例子,KTV附近的店，一夜大概能卖3~4000块左右。而且大部分是高单价的烟酒，很好赚。人民群众半夜也有事要买东西。就我个人的经验，一般生活圈/办公圈（上海），一夜也基本有个500~1000左右。半夜里闲逛的人比我们大家想的多的多。2.能摊薄成本人力成本的平摊。收货人力成本。当前都市白天不允许箱型物流车进市，所以配送大部分都在半夜。所以最好也得有个人收货清点、上架。(当然也有公司在21点以后收货,但是这个时段效率比较低,无论是物流效率还是收货效率.如果在营业高峰时段收货这种行为就太2了)清洁维护人力成本。清洁维护一般都在半夜。比如擦地板/洗咖啡机/洗包子机/洗关东煮机/整理仓库等，这种怕有人打扰的工作，最好都是半夜没人做(星巴克打烊后也有一个小时在清洁)。房租成本的平摊。便利店因为都在都市里。房租很贵，关了多可惜，多赚一毛是一毛。店不大，电费也不贵。反正冰箱也必需24小时开着。3.其他重要原因塑造便利形象。便利店本来卖的就是方便快捷，靠把你养懒获得收益。如果你有急事找他（比如半夜要抽烟），碰到便利店关门会丧失顾客的信任，所以即便是三倍工资的过年时段，店也得开着。管理难度。有些“作业”硬要安到白天也可以，办法都是人想的。但是同时有太多人上班，员工会偷懒，而且人闲会闲出事情的。（小小管理经验）
首先说下背景
本来7－11最开始在日本就是 7点营业，晚上11点闭店的。但是后来一些店主发现经常有一些消费者在开店之前就已经站在门口等候了，晚上11点闭店之前也会突然增加很多消费者 ，所以一些店就试着开始24小时营业，后来发现效果还不错，逐渐就变成便利店都是24小时营业模式了。当然这也和当年日本经济的快速发展有很大关系，夜生活越来越丰富，劳动力的匮乏随之 劳动时间的加长，和女性劳动者的增加，都为便利店提供了发展机会。其次至于成本问题，在有些地段好的店，24小时营业肯定可以降低成本，而且晚上的销售额肯定也很可观。但是地段比较一般的店，现在人工费也很高，24小时营业应该是增加成本的，但对于7－11总公司来说地段好的收入至少能把不好的给补回来。但个人认为24小时营业带来的利润增加肯定要大于一些地段不好的店所带来的人工费的增加。而且这也包涵了企业的经营理念，便利店嘛 ，肯定是要给大家带来便利的，便利店里的商品利润在30％以上，比普通超市的东西贵很多，所以你要比普通超市带给大家的便利更多，比如说它离你的家或者公司更进，营业时间更长，提供各种细致的服务，如缴费，复印打印，快递等等。要不然大家为什么去便利店，直接去大卖场就好了。它就要给百姓心目中 打造便利贴心的品牌形象。让大家看到它就能想到便利，任何时候都能给我满足我生活的基本需求。再一个这可能也是为什么7－11当你做代理的时候，你的销售额越低 ，总公司抽的越少，你的销售额越高总公司反而抽的越狠，可能公司在做一个平衡，保证大家都有钱赚 。（哈哈蛮共产主义的，共同富裕，缩小贫富差距。）最后从长远来看，24小时营业绝对是有利的，因为便利店其实也在默默的改变我们的生活习惯，以前可能没有便利店，你也就不会想到半夜要去购物，你可能半夜饿了也就忍了，可是当你发现你周围有个便利店的时候可能半夜还会去买个夜宵 ，随便买个早餐。又或者朋友到你家聚会，中途可能食物或者饮品不够了，大家肯定也都去便利店解决了。就好比当年便利店要进入日本的时候做了个市场调研结果是便利店完全不适合日本，因为日本都是核家族，再加上日本女人都在操持家务，他们一般都是周末到大卖场去采购一周的东西回来，没有去便利店消费的必要。但是实际结果却和调研结果完全不符，便利店在日本迅速扩张，而且也渐渐改变了一些人的消费习惯，其实不是人们没有这个消费习惯而是你原来没有提供这种服务，尤其对于单身的人来说，便利店真是很便利阿。当然还有24小时营业也为物流提供了很多的便利，给店里补货阿打扫阿清点货物带来充足时间。所以一般夜间营业大部分都喜欢招男生，首先是为了安全考虑，其次补货的时候男人有体力。
第一，商圈不太差的便利店，晚上11点到早上7点的销售额并不是很低，一般能占比全天销售的30%，同时这时消费的商品毛利率也比较高。 第二，24小时销售营业塑造了随时提供服务的形象，顾客随时产生消费需求都可以得到满足。 第三，24小时的店铺的地理位置一般都很好，最高的成本应该是租金，租金不按白天夜间区分，全天开业成本主要增加了人力和电费等，而且这时的人力可用于店面整理、收货、打扫卫生。所以从效益来说也比较合适。 第四，夜间店铺招牌广告形像很显眼，容易产生聚光效应。 估计还有其他的一些原因，我还不清楚，继续补充吧！
记得便利店这种方式刚刚进入中国的时候，众多行业人士对于24小时通宵营业的必要性和可能性以及其获利情况一直持怀疑态度，认为深夜消费群体少，门店不用通宵营业。 如今大型综合超市也将会面临这种问题。由于大卖场24小时营业，后半夜前来光顾的顾客寥寥无几，导致超市大量人力、物力的浪费。 上海目前已有3000多家便利店，其中大部分便利店都采取“年中无休”的24小时通宵营业模式，从深夜到次日凌晨的零售市场大多由这些便利店来填补空白。因为他们“船小好调头”，通宵营业的成本增加并不高。而现在大卖场加入到这个行列中来，是否有些“大材小用”呢？众多的业内人士都是这样认为。
我觉得提出这个问题的应该是北方人。如果到了南方，没有24小时便利店反而是诡异的。因为南方夜生活比较热闹，而北方尤其是冬天，因为天气原因会懒得出门。这也是北京为什么24小时便利店特别少的原因吧，当然还有人们的观念问题。24小时便利店存在的理由有以下几点：1、是为了方便，而不是必要而存在。2、价格因此会比一般超市贵不少，来弥补成本。3、成熟的24小时便利店不止于提供食物商品，还有随时可以供应的便当或者冷热饮料，这点“全家”和“罗森”更突出，此外更重要在于提供各项代办服务，比如交水电费比如代买演唱会门票比如预约场馆进入名单等等其他各种服务，这些在24小时便利店始祖日本已经非常完善。4、必须规模化才能降低成本，所以严重怀疑711在北京还未能赢利，相比于上海广州一条街上至少也有三四家24小时便利店，711真不知道应该庆幸还是悲鸣了。
这就是典型的长尾效应啊
不止是 7-11 ，大部分便利店都是24小时营业。有一个说法，叫：军备竞赛与公用品悲剧显而易见，便利店夜间营业所收获的营业利润是抵不上产生的边际成本的。（夜班店员工资+电费+商品成本&夜间营业额那么为什么现在那么多便利店都还要选择24小时营业？举个栗子如果所有便利店都是夜晚21点关店，A便利店发现有小部分顾客会在夜间21到22点有购物需求，于是把关店时间推迟一小时。虽然这一个小时的营业额不足以支撑同时段的成本支出，但是因为只有A一家便利店在这一时间段营业，久而久之，在此时间段有购物需求的顾客会习惯在A便利店购物，因为他们随时去购物都可保证A便利店处于营业状态。这种习惯会导致他们在白天也更倾向于到A便利店购物。A便利店便有了竞争优势。处于竞争中的其他便利店为了客户不流失，也会陆续延迟关店时间。A便利店的优势不再存在。A有理由把关店时间再往后推迟以争取到有更晚时间购物需求的顾客。其他便利店争竞相追随。最终，所有便利店都把时间延长至24小时。谁都没了优势。和大家都21点关门处于同一水平，但大家成本都增加了。但是也没谁敢把自己的关店时间重新回到21点。
我认为还是品牌需求。 成本增加并不大，一个或者两个人的工资，以及电费，有夜里需要做的工作。其实这样算下来，成本增加并不大。带来的好处是，当人们有应急需求的时候，第一想起来的就是 7/11，我以前就经常到 7/11买东西吃，偶尔会看看其他商品，知道那里有什么，然后就会去买。影响来源于细节。
东莞的不在商业中心的美宜佳很多店有时通宵营业有时凌晨1-2点关门，后来问老板，老板说美宜佳公司是有要求加盟商24小时营业的，如果加盟商为了自身利益晚上关店被美宜佳公司巡视人员发现的话是要被罚钱的。
虽然顶着违约被转罚的风险，但是部分加盟店还是选择在凌晨1-2钟关店来省下人工的开支。因为如果24小时营业的话，最低要两班倒，而在东莞治安又不是很好，晚上最低得安排2人值班，这样每月人工就要多支付3600多。
家里开了两个连锁便利店。在那里做过4天夜班收银。不是繁华地方，楼上一个洗脚城。夜班营业额差不多是1700的样子。白班是2400的样子。4天里面有一晚做到过2700的营业额。所以你说的夜晚客流量少，是不成立的。有很多夜生活的人~~~还有一个是形象问题。有挺多老板开车买包烟，会赞一句说夜里有个便利店不错啊~然后成为熟客。
记得看过一本《牛奶可乐经济学》，或许可以提供另外一个解释该问题的角度：有三个例子：妇女愿意忍受高跟鞋带来的不适感，超市愿意24小时营业，二者都是追求个体利益以至于会对整体利益造成损害的例子。穿高跟鞋的妇女更容易吸引他人注意，可是所有妇女都穿上高跟鞋后，她们之间的相对高度也就恢复了原貌。如果妇女们能集体决定穿平底鞋，估计所有人都会放弃高跟鞋。可是一旦有人私穿高跟鞋来获取优势，这一约定就会被打破。超市通宵营业的成本要高过利润，可是由于一家商店延长了营业时间，它就能吸引很多顾客固定到那里购物。别的超市不能坐视自己的顾客被拐跑，也延长营业时间，结果就是每家商店都通宵营业。高速公路北行车道上发生了车祸，却使南行车道也堵了车，这是因为南行车道的司机为了满足观看对面车祸现场的好奇心而减速慢行。对每个司机来说，这样做的收益（满足好奇）大于成本（为瞟上两眼而慢行），但总体上，却可能会耽误大家几小时的时间。
不24小时，晚上发现安全套没了去哪买
出现24小时营业店，是现代社会人们生活作息时间更加自由，活动时间大大延长情况下的自然结果。在短期来看，因为大多数人还保留常规的作息时间，深夜营业生意惨淡。但随着社会的进一步发展，24小时店在夜间的营业额会逐渐提升。其实24小时店的存在和人们作息时间的变化是相辅相成，螺旋推进的。夜间生活便利性提高，会有更多的人在夜间时考虑外出购物，导致更多的店铺选择24小时店营业。
24hour模式满足了部分人的需求，产生了一部分额外的价值，而其本身所需要的成本小于这个价值，所以就值得去做，另外，这也是一种所谓的“特色”。
边际成本决定一切决策，困难的是如何找到边际成本的界限。唯一的方法是根据实践来建立模型，然后大部分同业就借鉴这个模型，中间再考虑品牌影响力、地段、成本等带来的差异值
1.便利店晚上一般都会有白天营业额的20%--30%.，好的店会有50%上下，在选址开店时都会考虑这些因素的。2.晚上要收货和上货的，白天是无法进行收货上货工作的(有的话也是很少很小的商品)，大家是不是很少看到大白天便利店上货的，本来就地方小，再占地方摆货，顾客还怎么挑东西。
如果你要是凌晨4点去买东西，你会发现几乎每家便利店里都只有临时店员在值班。通宵营业的成本并不大，可也没小到微不足道的地步。
比方说，通宵营业的供暖、空调和照明费用，显然比晚上 12 点关、早展 6 点开的商店要高。对于晚间轮班的收银员、存货管理员和保安，商店都要支付奖励性薪资给他们。既然这些成本肯定比凌晨销售中创造的额外利润要高，为什么这些商店还是坚持通宵营业呢？
影响顾客到哪家杂货店去买东西的因素包括：价格、商品种类、商店位里和营业时长。大多数顾客会选中最符合自己要求的商店，而后大多数时间都到该店去买东西。一旦你熟悉了一家店的布置，干嘛还要到另一家店费时费力地找东西呢？所以，商店有着强烈的动机要成为尽量多顾客的第一选择。
每家店库存商品的价格和种类大同小异，而一旦哪家店的上述因素稍有不同，就可能成为一部分购物者选中该店的决定性因素。人们大概不会定期到一家不顺路的商店买东西，但在一个人人都有私家车的小镇上，位置并不是最重要的因素。现在，让我们假设所有超市都在晚上 11 点关门，次日早晨 7 点开门。如果一家店把营业时间延长到半夜 12 点，它就能成为营业时间最长的店。即便那些偶尔才会在晚上 12 点买东西的顾客，也会因此选中这家店作为自己固定买东西的地方，万一真的哪天需要在半夜买东西，找东西就很方使了。虽说超市在晚上 12 点吸引到的顾客并不多，但由于它管业时间长，所以能吸引到更多顾客固定到此购物。
竟争性超市肯定不会坐视自己的顾客被拐跑，它们必然会延长营业时间。可这时，其他店铺又会把关门时间延长到凌晨1点，坐收渔利。倘若维持商店多营业一个小时的成本并不太大，那么惟一可能出现的结果，就是大多数商店通宵营业。
既然大多数超市都通宵营业，新顾客选中哪家店，就和它们的营业时间没什么关系了。超市继续在其他方面竟争。比方说，一家店的熟食很有名，另一家店的进口商品选择范围大。但没有哪一家店会回到夜里关门的老路上。
定位是城市白领咯。
24小时营业除了有客户需要之外，它还需要对第二天所需要的东西进行备货！
第一。满足用户需求，当别的店晚上关门的时候，你开门能让用户养成长期在该店购买商品的习惯，很好理解吧，同样的一排商店，如果你第一次选了某一家，大多时候会持续在哪一家购买商品。第二 提高资产周转率和库存周转率。第三 夜间对于零售店来说完全是蓝海啊亲您可在用户中心，查看
（电话归属地：湖北省十堰市）
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一。赚不赚钱要看你找店时的眼光和运气，还有经营
二。加盟有加盟的好处和坏处，不加盟也有不加盟的好处和坏处(加盟的话只要有钱，其它事情有人帮你办，后续进货也方便，唯一的就是费用高，进货价也稍高;不加盟的话，从找店开始都要自己动手，后续进货也比较麻烦，而且经常进到假货，好处就是少花点钱)
三。在深圳，我只知道龙岗这一块，我是加盟益友的，你可以打听打听。还行吧，跟养宜佳有一拼，只是名气没这么大，装修方面绝对是同档次。
五万元只是冰山一角，我都是在深圳开便利的，所有证件的费用都用了我六千多元，包括经营烟草证，时不时都有人收保护费，整间店用了我72850元。除了成本和人工平均一个纯收入只三千元左右。
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重庆这边还有比较正规的麦时惠便利店
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提问者：| 浏览次数：1040次 |问题来自：日本
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TA回答得不错，我决定赏
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消费发达的地方很通宵营业的啊因为晚上也有生意啊。。而且便利店么就是为了提供方便啊麦当劳还不是24小时营业尤其日本。。夜生活十分发达。。当然了
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