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首席执行官助理/总裁助理/总经理助理
职能:总裁助理/总经理助理
地点:上海
经验:2年以上
学历:本科
性质:全职
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岗位职责:
Responsibilities:
&1.通过文字处理软件、报表制作软件、数据库管理软件或汇报制作软件为总裁整理和准备各类发票、报告、信件、备忘录等文件;
Prepare invoices, reports, memos, letters and other documents by using word processing, spreadsheet, database, or p&
&2.负责帮总裁接听电话,记录需要转达的信息或者转接电话;
Answer phone calls and direct calls to appropriate part&
&3.参加会议并做会议记录;
Attend meetin&
&4.为总裁/主管安排公务旅行相关事宜;
Make travel arrangements for pr&
&5.为总裁/主管安排工作计划,提醒总裁最近的工作安排;
Plan and arrange schedule for president/director, remind presiden&
&6.为外籍员工或客户提供现场的口译或书面的翻译(中文/英文/日文之间的翻译);
Interpret and translate for foreign employees or customers(English, Japanese and Chinese);&
&7.完成领导指派的其它任务;
Performs other related duties as assigned.&
任职条件:
Qualifications:
&本科及以上学历
Bachelor degree or higher.&
&倾向于有英文,日文或其他相关专业
Prefer English Japanese or other related majors&
&担任总裁助理超过两年的时间,倾向于有广告行业从业经验
More than 2 years experience in the position of President Assistant; Advertisement industry experience is a plus &
&能流畅得用英文,日文及中文交流
Fluent in both English、Japanese and Mandarin.&
上海恒代齐力企业形象策划有限公司
行业:广告
规模:51-200职员
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  从刘强东奶茶妹恋情被曝光,到双方矢口否认、刘强东指责马云抹黑,再到相恋照片出炉二人承认,一番八卦追逐战下来,刘强东陡然从商业精英变身娱乐主角。从另一方面看,这一番折腾也成功将大众注意力集中到他和京东上,媒体连番报道也为京东进行了一次免费宣传。
  如今,企业大佬变身娱乐人物渐成流行,从华谊明星兄弟到聚美优品陈欧我为自己代言,再到董明珠王健林联手代言格力空调,CEO自我营销风潮正在兴起。
  恋情变成&商战&
  3月10日,网络突然爆出&奶茶妹妹与刘强东相恋&的消息,一个是钻石王老五,一个是国民女神,二者相恋顿时激起民众八卦热情。但二人也在第一时间通过不同渠道予以否认。奶茶妹妹在微博回应称,勤劳勇敢踏实的中国人想象力丰富,不理会传闻。京东商场相关人士也回应称,两人只是校友关系。
  但随着刘强东一段称被&抹黑&的宣言,二人恋情突然从娱乐八卦变成一场商战。刘强东在微信全公开指责纯属炒作,称是&马云玩阴的&,并在朋友圈喊话,&谁能把这个微信转给马云吗?昨天下午接到内部警告邮件,并没当回事,结果几个小时后果然有人在新浪微博狂推!缺德事做太多,就不怕遭受报应吗?&刘强东所说的&内部警告邮件&是指京东的工作人员曾收到一封&关于阿里可能要对刘强东与章泽天的关系进行炒作&的电子邮件。
  虽然阿里公关在第一时间予以驳斥,但阴谋说仍未消散。值得注意的是,3月10日当天,腾讯宣布斥资2.15亿美元收购京东商城15%的股权,并在后者上市时追加5%的股权。这又给外界猜测何方在炒作增添想象空间,原本只是娱乐事件也逐渐演变为一场商战,一时间京东及刘强东成为商界和娱乐界双重关注焦点,虽然在微博承认&小天(奶茶妹本名章泽天)是他见过最单纯善良的人&后,阿里最终得以洗刷冤屈,但一起娱乐事件最终还是变成了一起商战,只不过因为娱乐话题,京东的关注者更多了。
  但在快时尚品牌营销专家曾景新看来,不管这事前因后果如何,刘强东都为自己做了一次完美的免费宣传。微博话题盖过文章出轨,成为讨论之最,各路媒介蜂拥报道,刘强东不再仅是商业人物,而是变成了拥有最广大受众和市场的娱乐人物。最关键的是借由本轮宣传,京东打响了三四线城市知名度。曾景新说,京东一直以来深耕一二线市场,市场份额虽直追淘宝天猫,但在三四线城市,市场仍是淘宝天猫的天下,此次借由娱乐事件也将刘强东和京东推向大众议论话题。
  企业大佬变身代言人
  或许刘强东自己也没想到苦心经营京东的宣传推广还不如一次恋爱来得便捷。百度指数显示,以&刘强东奶茶妹&为关键词搜索7天内暴增1000%。&京东&整体搜索指数则暴增69%。不论刘强东有意或者无意,经此一番,京东名气直升。而刘强东微博表白,&小天(奶茶妹本名章泽天)是他见过最单纯善良的人&也颇有一番为自己代言。
  如今,商界精英不仅是创业典范,还被赋予了一种明星光环,在香港,关乎李嘉诚的衣食住行都可成为新闻。国内这股趋势也在蔓延,颇多企业大佬也有意包装自己。
  华谊兄弟或许是最典型的娱乐商业人物,一方面与其所处行业相关,作为国内娱乐产业帝国,华谊兄弟掌门人王中军、王中磊也免不了会和娱乐时尚挂钩。另一方面,据华谊兄弟内部人士透露,华谊也在打造明星CEO,兄弟二人堪比公司形象代言人,他们成为话题的同时也自然带动华谊的知名度。兄弟俩不仅频繁参加各种时尚庆典和颁奖典礼,在现场,媒体对于兄弟俩的追逐也不亚于当红明星。快时尚营销咨询专家曾景新表示,如今看来,华谊兄弟策略颇为成功,如今提起华谊兄弟,人们想到的不是冯小刚、黄晓明、范冰冰等大明星,而是兄弟二人。
  另一个开了&我为自己&代言先河的则是聚美优品CEO陈欧,这个被称作最帅CEO的商人并没有浪费他的才貌,陈欧亲自上阵,成为宣传主角,并成功打出&我为自己代言&的口号。陈欧的自我代言也一直被当做企业营销成功的典范。
  如果说上述&我为自己代言&都来自年轻互联网或者时尚行业。那么传统行业大佬的自我代言也证明这股风潮正在吹遍神州大地。近期,家电巨头格力董事长董明珠与万达老大王健林就联手为格力空调代言,两人出乎意料的合作着实让外界惊喜一把。其实,董明珠从早期为金蝶代言开始,就一直身体力行,诸如早前还为晶弘冰箱代言等。
  CEO营销需与品牌形象吻合
  企业大佬为自己公司或者产品代言利端不言而喻,一来省下巨额的明星代言费用,二来披挂上阵更让消费者有信任感。包括早期的马云、周鸿祎、张朝阳等作为创业者时,都挺身而出亲自上阵,把企业的理念产品,对社会的奉献表达出去。
  在真格基金创始人、主管合伙人徐小平看来,产品与服务是公司的核心,但除此之外公司也要懂得把自己营销、宣传出去,管理者亲自上阵也可以收到出其不意的效果。徐小平一直被人乐道的就是他如何营销聚美优品的事例。他曾在公开场合表示,创业者心中对于&卖&这件事有严重的心理障碍,但考虑到陈欧的整体形象,他曾专门找陈欧彻夜畅谈,最后决定让他本人自我营销、&因为在创业界长得帅的不多,这么好的东西不把它卖出去,可惜了。&
  在和君咨询集团合伙人刘杰克[名人堂 专家作者]看来,这就是如今备受行业关注的新型营销策略&&&CEO营销。所谓CEO营销,就是借助网络、书籍、演讲、活动等传播方式宣传CE O的成长经历、管理风格、社会责任等方面的特点和优势,塑造和提升CEO的个人品牌形象,以进一步达到提升企业知名度、美誉度的营销策略。
  刘杰克表示,通过策划、传播、整合CEO自身各方面的优势资源,塑造一个出色的个人品牌形象,对企业来讲,具有长期性和稳定性的营销传播效果。通常,能够成功创建、管理一个企业的领导人必定有其过人之处,利用CEO等企业高层人员的人格魅力征服、感染消费者,往往能够起到比硬性的广告更好的效果。但刘杰克也坦言,企业在考虑让企业家为自己的企业代言这种形式时,一定要考虑企业家的形象和品牌需要建立的形象之间是否吻合,同时也要注意CEO与品牌融合的阶段性特点。
  典型案例:
  聚美优品CEO陈欧:个人魅力带来粉丝经济
  陈欧可以说是互联网企业里面最具钻石王老五气质的CEO,其一直打造魅力男主形象。年初一则广告,&陈欧体&横空出世,聚美优品的广告火遍大江南北,仅优酷的点击量在几天内就悄然破8万。对于愤恨在电视剧中插播广告的观众来说,还特意去网站搜索广告来看,足见这则广告的火爆程度。&你只闻到我的香水 ,却没看到我的汗水&,&你可以轻视我们的年轻,我们会证明这是谁的时代&,以梦想为载体的广告词深得人心,而这则广告的主角也由陈欧亲自出演,CEO现身说法,&为自己代言&,直击观众内心,同时也完美塑造了陈欧这一青年才俊形象,让聚美优品着实火了一把。一时间,网上各种&代言体&泛滥,各种版本纷至沓来,社交网络上的病毒式传播,CEO的亲自代言,能引起目标群众共鸣的内容,共同打造了这支成功广告。一个月内,聚美优品的UV(独立IP)访问量由100万两倍三倍地往上翻,一天有20多万个订单。
  58同城CEO姚劲波:你来求职我为你转身
  虽然说让我知道58同城的存在是杨幂那一句高呼&58同城!这是一个神奇的网站!&但真正促使我尝试着去 注册58,感受到&不用中介租房子&&一折吃喝玩乐&的还是《非你莫属》。姚劲波在《非你莫属》上极 大的展现出他憨厚真诚的样子,对于求职者一视同仁,对什么样的人胜任什么样的工作有着自己独到的经验。不管你是北大肄业的博士,还是初中毕业的电器维修工,只要你身上也有姚劲波那相似的一股劲,总能在58找到合适自己的岗位。此外,他还经常和别的boss争抢千里马,一直给人一种对人才甘之如饴的感觉,很得求职者的尊敬。曾经还有黑客男为了他拒绝高薪职位,只求58。如此看来,姚劲波在《非你莫属 》所表现出来的人格魅力可见一斑。
  京东CEO刘强东:从商界精英到娱乐主角
  撇开&西红柿门&,我们还看今朝。3月10日,网络突然爆出&奶茶妹妹与刘强东相恋&的消息,一个是钻石王老五,一个是国民女神,二者相恋顿时激起民众八卦热情,引爆社交网络。不管这事前因后果如何, 刘强东都为自己做了一次完美的免费宣传。微博话题盖过文章出轨,成为讨论之最,各路媒介蜂拥报道, 刘强东不再仅是商业人物,而是变成了拥有最广大受众和市场的娱乐人物。最关键的是借由本轮宣传,京东打响了三四线城市知名度。曾景新说,京东一直以来深耕一二线市场,市场份额虽直追淘宝天猫,但在 三四线城市,市场仍是淘宝天猫的天下,此次借由娱乐事件也将刘强东和京东推向大众议论话题。
去年7月,宏盟首席执行官庄任(左)和阳狮首席执行官莫里斯...
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形象设计师这个职业已被人们广泛的熟知,但是色彩搭配师是形象设计,发型设计,妆容设计,服装搭配为一体的新新高薪时尚职业。色彩搭配师是目前最全面的综合了形象,色彩,妆容,搭配等为一体的职业,彩搭配师是一个非常新兴而且时尚的职业。 职业竞争优势: 1、稀缺,好就业,供不应求,提高就职竞争力 2、时尚,高技术、高审美、有品位的工作 3、高薪,工资应等同或高于同领域设计师,可独立创业或签约兼职工作 4、应用极广的新职业,用于生产生活所有领域、各种企业,可在这些领域里做色彩设计人员或营销企划、科研、管理人员、销售人员、生产管理人员:服装服饰领域、纺织品、工业产品、民用产品、涂料、汽车、室内装饰设计、建筑景观、房地产、建材、百货零售、灯光照明、舞台影视、广告设计、动画设计、园艺、个人形象等领域 5、易掌握、易操作的一个新职业;色彩搭配顾问是一个独立的新技术模块,易掌握,它不是高等教育,而是一个专项技能。通过短期培训和考试就可以掌握。 2007年,国家正式批准“色彩搭配师”成为一种新职业。在审批的16个新职业中,“色彩搭配师”作为惟一的时尚类新职业被保留。据调查显示:色彩搭配师这一职业在一些发达国家已发展得相当成熟。日本从1994年出现色彩搭配师认证,至2010年已有100万人拥有专业资格证书,每年报考色彩搭配师的人数也维持在7万上下。“据此推算,我国作为制造和消费大国,目前有色彩搭配师资格的人数总共2000余人,在厦门更是凤毛麟角;未来几年色彩搭配师的职业需求至少在百万人以上。 色彩搭配师是专门为客户的穿着打扮提供个性化诊断、指导、设计的咨询师。根据肤色、瞳孔和发色等自然色调,借助诊断工具,找出你的最佳适合色彩。然后根据面部、形体和性格特征,诊断出你的风格类型,并由此确定服装、鞋帽、配饰等的款式、质地及图案,同时找出适合你的最佳发型建议。不同的季节和场合对着装也有着不同的要求,色彩搭配师还会根据不同季节和不同场合,教你如何运用色彩搭配出个性人生。主要业务有:色彩咨询、色彩搭配师职业培训和CMB彩妆加盟与代理,是“CMB、16季色彩”等多项商标在香港和国内的所有人。安娜苏时尚培训公司有专业培训老师9名,专职色彩搭配师20人,全国加盟等合作机构达100余家,16个月培训专业色彩搭配师多达200余名。是全国首家开设色彩咨询员培训的专业机构。武汉安娜苏时尚培训公司是华中地区色彩搭配师培训和色彩业务咨询旗舰型企业,目前百度搜索色彩搭配师国内排名第一。。巨大市场空白,造就无限财富机遇。   安娜苏时尚培训成立4年来已成功为社会培训出1000多名专业的色彩搭配师顾问,他(她)们或独立开设工作室;或嫁接在造型、美容美发、化妆、服装、饰品、各种设计、服务、商场等行业里;许多职业人士籍此提升个人综合素质,而以色彩形象技术作为增值服务,提升个人形象和企业销售额,已经成为一种前沿的新型商业模型。
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CEO需要具备哪些素质
现代职业经理人应该具备的素质! 在未来竞争激烈的社会里,对职业经理人的素质要求愈来愈高。未来的职业经理人既不是单纯的技术专家,也不只是精通领导艺术的专家。他们不仅要胜任旧有成效的管理工作,还要有力地领导自己的团队在同心协力完成既定目标的同时,时刻准备迎接新的挑战。现代职业经理人应该具备如下素质: 一、影响力: 我们认为现代的职业经理人首先必须具备良好的影响力,而要达到这点,必须是以德为先、以德为本,注重个人的品德修养,一言一行,一举一动都要从大局、整体的利益出发,不能以个人的小算盘和私心去考虑或处理问题,处处要以身作则、严于律己,起到表率作用。在多年的工作体会中,我们要始终坚持这样一个准则:即单位或部门工作做好了,取得了成绩应该归功于全体人员的通力合作,是大家辛勤劳动和共同努力的结果,但是,如果是单位或部门工作出差错、有失误,则职业经理人要敢于承担责任,并善于从中吸取经验教训,防止类似事件或错误的再次发生。假如说是下属真的做错了,一般应私下单个找他谈话,指出错误,正确引导他今后如何处理类似的问题及注意事项,避免再犯同样的错误,只有这样,下属有问题才愿找上司反映或沟通谈心。这样一来就会在员工中树立了一个良好的形象。从事管理工作的职业经理人心态要正,人品要好,涵养要深,观念要新,眼光要明,服务意识要强,懂得自尊、自重、自强和自爱,是塑造职业经理人良好形象的一个重要组成部分,能增强自己的影响力、感染力和号召力。 二、创造力: 职业经理人要有较强的创造力,要勇于引进新的管理思路,新的管理理论和新的管理手段,能为公司的运作效率、流程再造、管理创新、市场拓展、品牌经营和企业的规范化、制度化、现代化管理出谋划策,从基础工作做起,扎扎实实、一步一个脚印向前迈,特别是要注重观察外部形势的发展变化,并不断根据企业的实际情况进行调整创新,以适应市场竞争的需要,跟上时代前进的步伐。如果一个职业经理人没有创造力、开拓力,不进行观念革命、思维突破,是很难打开工作局面,创造力的爆发是靠知识、阅历和素质的综合积累,没有广博的学识、扎实的功底和深厚的专业技能是无法支承的。职业经理人的队伍建设和开发对国内企业来说,是一个崭新的课题,对我们大家都是新的挑战!这就要求职业经理人知识面广、专业水平高、综合素质好、协调能力强、观念意识新,敢于面对困难、正视现实,知难而进,知险而上,有敢为天下先的开拓精神和不断进取创新的动力源泉,能居安思危、锐意改革。 三、亲和力: 做管理工作,主要是与人打交道,人是有思想意识的,也是最难管、最头痛的,通人性、讲道理,尊重人、关心人、理解人和信任人,看到人才的价值,重视人才的作用,挖掘人才的潜能尤为重要。如何才能给大家一种亲和力,使大家敬重和佩服你是搞好各项工作的前提,这是做职业经理人的基本功之一。注重培养个人的亲和力,既讲原则性,又富人情味,使大家愿意与你说心里话。只有如此,你才能了解广大员工的心声和真实想法,切实收集到第一手可靠、原汁原味的资料,并经过归纳、整理,把有真实价值的信息如实地反馈给公司决策者,让领导能随时随地掌握基层一线的动态,也便于有的放矢地拟订行之有效的措施策略促使企业发展向好的方面转化。亲和力强的职业经理能平易近人、礼貌待人、体察下情,了解员工疾苦和难处,在不违背公司原则和损害企业利益的前提下,统筹为大家办实事,解决大家的后顾之忧,把员工的注意力引导到工作上来。职业经理人运用自身的亲和力,能掌握管人、用人、留人之主动权,全面统筹规划本单位或部门的人力资源,正确调配使用,科学有效激励,最大限度地发挥每个人的潜力,为企业的发展贡献才智。现代职业经理人还应为公司领导与员工建立起一个沟通渠道,积极听取和接收员工的合理化建议,采取民主式的工作作风与方法,改善领导和群众的关系。不以权谋私、不感情用事,明断公案、公平办事,真正为企业的发展营造一个和谐的环境。 四、穿透力: 作为一名优秀的职业经理人,他必须要有管理艺术、领导水平和组织才能,对处理各种疑难问题的穿透力要很强,辐射范围要广。特别是能透过事物的现象看到本质,能准确地抓住问题的要害,善于从错综复杂的事物中理出头序,对上对下都要有很强的穿透力及辐射力。即把自己好的思路、设想、及方案告之领导,说服领导,让他同意和采纳你的合理化建议。与此同时,职业经理在负责本部门的运作过程中,也要制定部门工作目标和推行工作方案及落实公司的各项变革创新,向下灌输改革举措、工作目标及发展设想,着重强调只有企业发展了,有了良好的效益,大家的利益才会有根本的保障。如果企业不进行改革创新、不求发展前进,就会在激烈的市场竞争中败退下来,最终被市场所淘汰,竞争是残酷的,这就要求职业经理人有很强的管理穿透力,说服、影响和调动广大员工支持、理解和配合公司的做法,把公司领导正确的思路和改革之举措全方位地由上向下贯彻推进。 五、执行力: 职业经理是公司领导正确决策和工作思路的参谋者、执行者,也是公司规范化管理、流程优化、制度创新的倡导者、拟定者、推进者,肩负重任。因此,必须要有较强的执行力,否则,再好的制度、可行的方案只会成为一纸空文,毫无效力和作用。企业的变革创新,成长壮大都迫使职业经理要有很强的推进力、执行力。因为企业的变革,或多或少会触及某些人的切身利益,同时也会打破人们固有的观念和已养成的习惯。改变以往不良做法,就要依靠观念的创新、执行的到位和管理的改善,从而才能促进公司的稳健经营、持续发展。 六、学习力: 在知识经济时代,知识的更新比以往任何时候都要快,如何使自己的知识不老化、跟上时代前进的步伐,我们认为必须使自己成为一个“充电能手”,不断更新知识、强化学习,全面提升自身的综合素质和管理水平,真正成为一个实力派。众所周知:当代的人才竞争尤为激烈、残酷,不进则退。正因如此,职业经理人不仅要把《企业战略管理》、《市场营销》、《广告策划》、《管理心理学》、《人力资源管理》等专业知识学深、学透、学精、用活、用好、用足,而且还应加强对最新的管理学科,例:《如何打造精英团队》、《创建学习型组织》、《提升执行力》、《基业长青》等方面的学习,尤其注重理论与实践的结合,其目的是造就自己成为一个多面手、复合型的人才。也许有人会说这对职业经理人要求太高。不过、我们认为不算过高,只要职业经理人肯专研、勤学习,就能掌握更多更全面的知识,更会增加自己在未来竞争天平上的砝码,有利于自身的成长发展。 七、企划力: 随着竞争的空前加剧,人才的作用会越来越重要,正如美的集团公司领导何享健所说:“我宁愿放弃一百万元的生意不做,也不愿放弃一个优秀的人才。”现代企业家愈来愈意识到:“黄金累千、不如一贤”的道理,职业经理人如何面对知识经济时代的到来,主动出击,迎来挑战,成为公司领导的智囊团和参谋。我们想应该具备较强的企划力,能为公司领导拍板决策提供可行的参考方案。唯有如此,才能提升职业经理人在企业中的地位,得到公司领导的认可和赏识,成为公司领导事业上的一员战将。 八、控制力: 职业经理要有应付突发事件、重大事故的控制力,能面对各种工伤、火灾、劳工关系等意外事故采取紧急应变处理,并能有效控制整个局面,防止事态的扩大,注重事故的善后处理。如果没有较强的控制力,万一发生意外事故,当员工或者用户因情绪激动提出无理要求时,不能冷静思考,又措手无策,就可能激化矛盾,导致打官司或投诉新闻媒介,一旦发生上述情形,或多或少都会给公司形象造成不良影响,这就要求职业经理人能有处理危机事件的能力和手段,况且这样的危机事件处理本身就是对职业经理人的一种考验,能证明职业经理是否具备应付突发事件的控制力、应变力和协调力。对于这些类似问题的处理一定要及时,万不可随意把问题上交了事,当然、对于自己职权范围内不能解决的问题就要请示汇报上级领导。职业经理能处理好这类问题,实质上就是为公司领导分忧解难,让公司领导腾出更多的时间和精力去处理有关公司全局性、战略性的重大问题。不过,在处理这类问题的全过程中,职业经理必须随时向公司领导汇报、反馈和请示,以听取公司领导是否有新的指示和决断,其最终目的是化解难题,解决问题。
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