当好药厂的质控员职责应该怎样做

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2015-12-24 11:26 标签： 应该如何当好一名团员
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战略成本管理在佛山市禅城区南庄医院的应用的研究论文.pdf62页
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中山大学硕士学位论文 战略成本管理在佛山市禅城区南庄医院的应用研究
元提高到后四年平均50元，增幅达43％。
加了41．8％，门诊次均费用平均55．2元下降到41．7元，降幅达24．5％，每床日
费用平均332．5元下降到300．2元，降幅达9．8％。
次增加到7520人次，增幅达28．4％。 4 T opsis法分析计算各年度的经济效率、社会效益、医疗规模、医疗质量、
工作效益及综合效益指标的C
年均在0．65以上。排序结果显示：年均在后四位，实施战略成本管
理后的2004--一2007年均在前四位，后半年才实施战略成本管理的2003年各类效
益指标的评价均在第5位。 5 职工满意度调查：实旅战略成本管理后职工对经济管理工作的兴趣性显
职工认为南庄医院战略成本管理有必要推广的人数占84％，综合评分为82．28
±11．21分。 研究结论 1 以收支节余计算奖金的成本核算管理并不能有效控制医院的成本动因，
既导致了过度医疗，同时也造成成本增加。 2 战略成本管理在南庄医院的应用效果说明，它不仅取得了良好的经济效
益和社会效益，医院的规模明显增大，工作效率和医疗质量也得到明显提高，使
医院获取了可持续发展的竞争优势。 3 Topsis法评价医院各类效益指标的结果与实际状况相符合，说明该方法
的准确性和可靠性。 4 战略成本管理可提高职工的成本控制意识，使职工对经济管理工作的兴
趣增强，职工满意度提高。
战略成本管理，成本核算，Topsis法，乡镇医院 中山大学硕士学位论文 战略成本管理在佛山市禅城区南庄医院的应用研究 A
onthe of Cost at Study ApplicationStrategicManagement in NanzhuangHospitalChancheng，Foshan Health Major：PubHc Name： LiHan-zhi Xin-boHu Supervisor：Li
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