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微商，要这么做才赚钱！―(最近微商圈爆火的文章)
微商，要这么做才赚钱！―(最近微商圈爆火的文章)
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微商，要这么做才赚钱！―(最近微商圈爆火的文章)
“微营销”在短短的几年之内就成为了主流的商业模式，“微商”们仿佛在一夜之间成了雨后春笋，大量的充斥在我们的生活中。面对越来越多的竞争对手，你应该怎么做才不会被淘汰殆尽？传统的微商模式，还赚钱吗？ 如今，在微商界主要的营销模式就是“金字塔代理模式”。这种模式靠的就是最基层的小代理，微小代理多了，上层的大代理才牢固，因此一层一层的剥削，一层一层的打压，受苦受难的就是最基层的微小代理，这样的销售模式，导致越来越多人的把微商看作是“传销的变种”，“直销的幌子”。在这样的营销模式下，把“眼前利益”看得“高于一切”，集合力量发展代理，“坑”一个是一个，如果选择了这样的模式，那你将不得翻身。加上如今越来越多的商品欺诈，导致代理的信誉乃至于他们社交圈子的信誉不复存在，如果一直这样，那么两年内你将看不到“微商”的存在。
【舒e微盟】颠覆传统， 力求共赢在2014年底，【舒e微盟】凭借着独特新颖的营销模式出现在微商界，这种颠覆传统的营销模式瞬间把漏洞百出的代理模式给贬得一文不值。【舒e微盟】巧妙就地将大小微商捆绑在一起，构成了一个团结而有序的集体，这个集体形成了一个“舒e保护伞”的营销模式，以保障微小代理商利益为目标，联合电商界、产品界、传媒界的大咖、专家助阵，实现微商界的“基本国策”――“共同富裕”。通过严格的市场调研，找出符合一个时间段最畅销、最有卖点的产品，通过实验室评测，国家质量局的认证，加上媒体界公信力的担保，商界专家的销售预估，最后经过大量消费者体验试用，市场评测，做到各个环节滴水不漏之后，将产品推荐给盟友――这种模式将从各个方面来保障广大基层盟友的利益，力求共赢。要知道，只做的桥墩再多也没用，水泥灌注的坚实与品质才是王道。把握机遇：让时代的大潮为你助力我来预测一下微商时代的未来，众多微商只有凝结成为一股力量才会坚实的走下去，成熟的市场经济容不下欺骗、剥削、一锤子买卖。微商世界，随着各种面膜广告漫天飞舞，传统微商经济模式基本已成强弩之末，只有像【舒e微盟】这样真正能做到“把产品作为交易核心、团队呈现保护伞式”的微商团体才会成为未来微电子商务界的中流砥柱。选择大于努力，大多数诚实、善良的中小微商现在转型，还来得及。选择一波顺应时代的大浪潮，即使你只是片叶小舟也可日行千里。产品是本，品质是真2014年年底新闻发布会上，一场轰动传媒界、护肤界、微商界的美容盛宴赚足了市场的眼球――【舒e微盟】联合传媒界的巨头【知音传媒】，把一款传统的“殿堂级”的医学护肤品牌“凤翔伊美”带入微商世界。【舒e微盟】会定期为微商盟友们推出一款“明星产品”，不是那种“爆款”的地摊货，每一款产品都要经过【舒e微盟】层层审查、反复测试才会推向o2o市场。 简单聊一下【舒e微盟】筛选“凤翔伊美”的全过程。第一步，确定这款产品应具备国家食品药品监督局正规批号。第二步，初步分析了解市场上同类商品的价格、销量、市场等因素，判断其是否会成为潜在的微商畅销产品，“凤翔伊美”在传统护肤品市场上经历十几年的验证和打磨口碑良好。第三步，对产品历史做了解，“凤翔伊美”是由医学美容第一人张凤翔教授带领国际顶尖科研技术团队研发。生产、销售、团队具备科学标准化。第四步，找专业实验室进行化验测评，产品成分主要由植物精粹、生物分子氨基酸为主。最后一步，产品测试，利用专业的测评团队找到100位16-33岁面部有雀斑、起痘、粉刺、痤疮等症状的的年轻人为进行了为期3个月的产品体验。其中73位基本症状消失，21位皮肤症状减轻，6位使用效果不显著，0位产生副作用。最终【舒e微盟】才决定将产品引入，推荐给【舒e微盟】盟友。（微电影：/page/t/b/l/t0145wxu0bl.html）
加入【舒e微盟】，共创财富
不要再让自己心甘情愿的“被剥削”，更不要让自己沉沦于缺乏勇气的人群里，这样只能让你被埋没在即将到来的“变革”之中。虽然加入【舒e微盟】的大家庭有一定的困难，但任何为了梦想而做出的努力都值得。 ?舒邑天猫旗舰店拥有140万忠实粉丝?本公众平台提供舒e微盟代理产品资讯?凤翔伊美项目微信号：?丝琳妮尔项目微信号：
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&&&【公告】微盟推V店App 将成微商首选分销平台
【公告】微盟推V店App 将成微商首选分销平台
10:59:48　　
[微商摘要]
【公告】微盟推V店App 将成微商首选分销平台
长沙微商盟（微盟）
长沙微商盟（微盟）
长沙微商盟（微盟）
hunanweimeng
微商盟科技是一家专业从事公众平台开发、企业管理软件/移动应用软件的设计与开发、云计算技术研究与应用、物联网/大数据技术咨询、企业信息化咨询及提供解决方案、软件定制开发和信息技术（IT）服务的高科技公司。400-
　　国内知名的微信第三方服务商微盟5日宣布，向公众推出基于移动端的C2C微商平台“V店”App，V店将为个人微商解决货源、全渠道推广难题，帮助其一键完成订单、交易、支付及分佣等流程。V店的推出宣告深耕B2C微商市场的微盟正式杀入C2C微商市场。微盟方面表示，V店将免费为个人微商服务。 　　微盟成立于2013年4月，致力于为基于微信平台的B2C微商提供一整套行业解决方案，截止2015年2月底，微盟拥有1000家代理商，超过一百万家商户使用微盟旺铺产品和微盟社会化分销平台SDP。在庞大的品牌商户基础上，微盟推出C2C微商平台V店，计划解决个人微商存在的货源难、以及产品同质化和维权难等问题。 　　在此前积累的品牌商户基础之上，微盟在2014年推出社会化分销平台SDP系统，除了帮助传统零售企业完成搭建新一代微商分销体系，实现线上线下互通，去中心化流量聚合，客户粉丝沉淀之外，也为“V店”遴选、积累丰富的货源和数以万计的个人卖家。 　　据微盟V店产品负责人介绍，目前V店后台拥有数十万SKU的云商品库，个人微商可从中挑选正品货源加入个人V店免费开店赚钱。 　　“微盟与品牌商户的良好合作使得我们能够提供优质货源，”该负责人指出，“品牌商将直接帮助个人V店主完成供货、发货、物流及售后服务，个人V店主只需完成挑选商品和社会化分享，在完成交易后赚取佣金。”　　此外，V店向个人微商提供了微信、微博、QQ空间等社会化平台分享功能，帮助个人微商获取客源和关注。使用场景上，V店支持PC端店铺管理功能，包括商品、订单和数据统计等，用户在V店平台可以实时查询店铺销售数据和流量统计。在交易环节，V店全面对接微信支付、支付宝、银联及财付通，保证支付手段的丰富性及便捷性。 　　从2014年开始，微商产业迅速崛起，成为市场、资本、媒体和商家的关注焦点，腾讯CEO马化腾也公开表示，鼓励并支持微信第三方合作伙伴进入微商服务领域。 　　微盟创始人兼CEO孙涛勇认为，未来零售业的渠道占比中，微商将至少占据30%的市场份额，2015已经成为微商元年，是微商创业的大好时机。但与B2C微商的火爆相比，C2C微商面临着货源难觅，商品同质化和质量难以保障等问题。他强调，“B2C是微商的理想模式，C2C微商可成为B2C微商的个人分销商，是对后者的良好补充”。 　　孙涛勇预计，2015年，微盟V店将吸引100万供货商及1000万V店主入驻。
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6、较强的网络公关策划能力、活动组织能力、创新能力、管理能力、协作能力、沟通协调能力。有独立组织大、中型活动经验者优先；
7、完成上级交办的其它任务。传统零售体系的颠覆者—SDP_长沙微商盟（微盟）-爱微帮
&& &&& 传统零售体系的颠覆者—SDP
互联网大潮的冲击下，传统企业也纷纷开始了自己的电商之路，但都屡屡碰壁，线上价格战严重，广告成本高，客户无法沉淀，线上渠道不仅没赚到钱，反而对自己已有的线下门店造成了巨大的冲击。移动互联网的来临，让很多传统零售企业觉醒，原来传统连锁企业最大的优势还是在线下，线下那么多的门店如果利用起来，将是非常大的一个引流渠道，于是开始了O2O的探索之路。但在O2O实践时，也遇到了很多的难题，而SDP很好的解决了传统企业面临的几大难题。 　　SDP(Social Distribution Platform)，微盟社会化分销平台，零售业全渠道电商整体解决方案。整合传统分销体系，致力于帮助传统企业搭建新一代微商分销体系，实现线上线下互通，去中心化流量聚合，客户粉丝沉淀，助力传统企业快速步入移动电商时代。　　SDP整合了传统零售的线下渠道和线上渠道，每一个品牌商、厂商、供货商通过微盟旺铺搭建一套统一的移动商城，然后给现有的分销商、代理商、直营门店开一个独立的管理后台，相当于每一个分销商都是这个统一商城的子门店系统，SDP通过带参数的二维码来监测每一个分销商渠道，对外用户看到的是一个统一的商城，当然分销商是可以自己在后台设定销售价但价格必须在指定的价格区间，同时可以在自己的线下门店，货架、收银以及户外广告都可以铺设二维码，再通过一些积分优惠让线下门店的访客关注品牌的统一的微信公众号或者直接扫码支付，而分销商不用担心所有的粉丝、订单都是给了品牌商和厂商，因为每一个二维码的渠道都可以监控，品牌商和厂商可以设置通过分销商带来的粉丝和订单可以参与永久分成，这样他们会有更大的动力去帮助品牌商吸引粉丝。 　　同时品牌商、厂商、分销商还可以进行微客推广，品牌商、厂商、分销商只需要在后台设置商品分享的佣金，品牌的消费者在后台申请成为微客，微客只需分享商品产品链接到朋友圈、微博、QQ空间等社会化媒体，有人通过链接进行交易即可获得佣金，SDP自动进行分账结算，不需要品牌一点点人工手动结算。微客本身是品牌的顾客，对产品了解，再借助社交平台的熟人关系链，跨越信任障碍很更容易成交，容易形成强大的裂变式品牌传播。　　SDP核心理念：全渠道客户聚合，拥有企业自己的大数据 　　SDP模式核心在于将多种渠道所接触的客户汇聚起来，形成一个属于企业自己的大数据库，从而实现个性推荐、精准营销。而微信作为一个绝佳的客户管理平台，将各渠道的客户汇聚进来后，便能实现畅通无阻的通道模式，让企业拥有和消费者建立直接接触的能力。　　针对传统零售电商行业，SDP可以解决哪些问题?　　一、对分销商管控的问题 　　无论是传统线下渠道分销，还是网络分销，都未能摆脱长期以来最困扰传统企业的问题：对分销商的把控。所谓成也加盟、败也加盟，分销商散乱、渠道管理失控、市场混乱、内部价格战、分销商窜货等问题屡见不鲜，而微盟SDP则可以通过系统化、平台化、流程化来规避了以上问题。 　　二、库存积压的问题 　　对于厂商、品牌商来说，最大的敌人就是库存。由于厂商无法与消费者直接接触，只有分销商才最了解顾客的购买习惯和顾客需求，厂商如果与分销商协作不好，就难以从中了解并掌握到消费者对产品的意见、竞品的情况以及市场的变化趋势。在产品过剩的时代，传统企业如果信息不灵，再加上凭经验判断，无法按需生产，经营必然会迷失方向。微盟SDP可以帮助企业建立和消费者直接沟通的通道，让消费者参与到品牌的设计、生产中，从而实现按需生产。　　三、利益分配不均的问题 　　传统零售企业在实施O2O的时候，会出现总部大力提倡，各门店分销商不配合的问题，归根结底是利益分配的问题，线上的渠道不想导给线下，线下的渠道不想导给线上，而微盟SDP很好的解决了这一问题。在微盟SDP模式下，每一个门店或加盟商都有一个独立的管理后台，可以生成带参数的二维码，使得每个门店都能监测到通过他们的引导而带来的粉丝量和订单量，总部会对此进行业绩考核和利润分成，从而解决利益分配不均的问题。 　　四、客户难以沉淀的问题 　　无论是线下渠道还是线上渠道，传统企业都不能解决一个根本性的问题，即客户的沉淀。线下渠道客户掌握在分销商手里，线上渠道客户掌握在平台方手里，企业没有自己的客户积累。 　　通过全渠道的聚合，微盟SDP可以将线上线下渠道的客户统一汇聚在微信公众号里，进行客户信息沉淀。同时结合微盟SCRM，对客户关系进行管理和维护。 　　SDP中的三大角色 　　一、供货商：品牌商、厂商、制造商(有货源 )　　二、分销商：代理商、门店(无货源，有团队，有实体)　　三、微客：消费者、粉丝、买手、兼职者(帮助供货商做分销的个人)　　SDP五大价值 　　一、双线购物，线上线下一体化的购物体验 　　消费者可以线上付款，去最近的线下门店提货，也可以直接到门店，通过直接扫描商品二维码进行线上支付。消费者的积分余额与线上完全同步，线上线下随时切换又可以保持一致性的购物体验。　　二、双线吸粉，线上线下同时吸粉 　　传统企业的劣势在线上，优势在线下，线上获取粉丝的成本很高，而很多传统企业却忽略了自己的线下资源。门店、导购、户外广告都可以放置带参数的二维码，通过积分、优惠等形式引导消费者关注，微盟SDP可以区别每一个粉丝关注是由哪个二维码带来的，从而完成不同渠道、不同导购员的KPI考核和利益分配。 　　三、双线同步，线上线下数据同步 　　每一个分销商或者线下门店都会有一个独立的分销商后台，分销商可以进行二维码管理、订单管理、粉丝管理、权限管理、财务管理、价格设置、买手推广，实现线上线下订单、会员、库存、商品的数据同步，再也不用担心最难的数据对接问题，所有分销商的系统由供货商来管控。　　四、客户沉淀，汇聚所有渠道客户，拥有自己的大数据 　　SDP模式最核心的理念在于全渠道的客户聚合：通过将多种渠道所接触的客户汇聚起来，帮助企业形成一个属于自己的大数据库，从而实现个性推荐、精准营销。而微信是一个绝佳的客户管理平台，企业可以通过公众平台与消费者建立直接接触的能力，按需生产，不再堆积库存。 　　五、人人电商，通过熟人关系链实现口碑传播 　　SDP模式最大的亮点在于个人分销模式，每个品牌的粉丝都能申请成为微客。微客分享商品产品链接到朋友圈、微博、QQ空间等社会化媒体上，一旦有人通过链接进行交易，微客即可获得佣金，SDP自动进行分账，不需要人工手动结算。微客本身是品牌的顾客，对产品了解，再借助社交平台的熟人关系链，很更容易成交，从而形成强大的裂变式品牌传播。 想要获得更多资讯，请关注我们！
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