跨国公司经营管理和国内企业集团在经营上有什么区别

成都日报多媒体报刊
第03版:要闻
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成都:跨国企业投资中国西部的首选地
《中国西部新机遇——新加坡企业海外(中国)投资趋势报告》昨日发布
&&新加坡及跨国企业在中国的投资,正从东部向西部转移,以“财富之城,成功之都”——成都为代表的西部城市正成为新加坡企业的投资重点。其中天府新区全面发力,吸引了众多跨国企业入驻;即将召开的财富全球论坛,也将使成都借机向世界展示魅力,获得巨大的发展机遇。&&昨日,省社科院西部大开发研究中心和新加坡国立大学东亚研究所共同发布《中国西部新机遇——新加坡企业海外(中国)投资趋势报告》。据悉,这是我省与新加坡两地学术机构首次联手开展学术课题研究。研究报告指出,中国市场仍然具有突出的投资潜力,而新加坡企业在中国的投资正在由东部沿海向西部内陆转移,在这一过程中,成都成为新加坡企业布局西部的首选地,投资份额在逐年增加。&&西部经济增长领跑中国&&报告指出,经过30多年的改革开放,中国的工业化、城镇化、国际化取得一定成就,成为世界第二大经济体。世界银行的研究报告预测,中国将保持未来20年8%的经济增长率,中国市场仍然具有突出的投资潜力。目前,中国东部的产业已开始逐步向西部地区转移,以此寻找更加广泛的市场空间与竞争优势。这一趋势今年更加明显,在中国东部增速减缓的同时,中国西部则连续八年以超过10%的高速增长,成为领跑中国增速的独特板块。&&“随着西部机遇开始显现,新加坡企业势必扩大在西部的投资份额。”参与报告撰写的省社科院西部大开发研究中心秘书长刘世庆教授表示,预计随着中国区域协调发展战略的持续深入,沿海劳动力、土地和其他生产成本的不断上升,新加坡企业将加速向西部转移,并择优选择集聚区,以此形成规模效应,开拓市场。“在产业西进过程中,新加坡与四川共同打造的‘新川创新科技园’已于2012年落户成都,成为中新双方继苏州工业园区、天津生态城、广州知识城之后的又一重大合作项目。”&&成都成为西部投资高地&&“目前,成都打造西部经济核心增长极呈现良好态势。”刘世庆认为, 在未来中国多极核的发展格局中,成都的核心地位和主导作用将日益强化。此外,成都已成为中国西南、西北和中部地区的重要结合部,是沿海经济区进入西部广阔市场的桥头堡,连接中国腹地与东盟、南亚,也是欧亚经济走廊的重要节点,可以便捷融入多个自由贸易区,参与更广范围的经济合作。尤其是成都具有良好的产业基础和雄厚的产业实力,目前已经形成了以现代服务业和总部经济为核心、以高新技术产业为先导、以现代制造业和现代农业为基础的现代化产业体系。&&“特别值得一提的是,成都已经走过了主要依靠税收减免、土地折价等优惠政策吸引外来投资者的初级阶段。”刘世庆看来,现在,完善的基础设施、发达的产业配套特别是产业链和产业集群、广阔的市场规模、便捷的交通等,成为吸引投资者更重要的因素。“成都与东部沿海城市相比,虽然在政策环境、产业支撑、人力成本、交通区位等因素上没有达到最高值,但是成都的综合因素和优势无疑是最高的,这也是跨国企业投资成都的重要原因。”&&跨国企业入驻天府新区&&报告还指出,天府新区对增强成都作为成渝经济区“双核”之一的引擎作用具有重大而深远的意义。建设天府新区,可以更大程度发挥成都作为西部特大中心城市的竞争力和带动力,拓展成都和周边地区的产业发展空间,进一步凸显成都在西部地区的优势地位。&&天府新区的主要目标是再造一个“产业成都”,核心为高技术产业基地和高端制造业基地,未来两个基地的产值都将在万亿元以上。报告认为,未来,天府新区的产业规模、产业水平、产业竞争力将达到新的高度,助力成都打造西部经济核心增长极。&&2013年财富全球论坛将于今年6月在成都举办,新加坡国立大学东亚研究所所长郑永年教授表示,财富全球论坛在全球经济界一直有风向标之称,以成都为代表的中国西部城市,值得新加坡企业家密切关注。&&2013成都财富全球论坛的举办将牵动着世界的目光,成都可以借此向世界展示自己的魅力,同时财富论坛也会为成都带来巨大的发展机遇。省社科院党委副书记、院长侯水平认为,通过举办财富论坛,四川尤其是成都本土企业家可以站在一个很高的平台上与世界对话,了解世界经济发展趋势,以便制定企业“走出去”的发展战略,世界也可借财富论坛了解成都,了解成都的企业。同时,本土企业在家门口参加财富全球论坛,可以进一步学习国外企业先进的管理经验,促进企业转型升级,增强竞争力。“此外,通过财富论坛,成都的投融资环境将得到进一步改善,必将利于企业未来发展,同时通过与世界知名企业家经验的碰撞,本土企业家们也会发现、创造更多的发展机会。”本报记者 王喆
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中国企业跨国经营战略
本书在借鉴和综合国内外有关战略理论研究的最新成果、总结作者近年来有关中国企业跨国经营战略与案例的基础上,将理论研究与案例分析紧密结合,总结归纳了以来中国企业跨国经营与发展过程中遇到的理论与现实问题。通过案例讲理论,提出了不同类型企业跨国经营的战略选择和操作方案,便于联系实际学习和企业借鉴,具有较强的知识性、针对性和应用性。本书内容新颖,涉及面广,信息量大,不仅适合在校大学生、研究生等各类在校生学习使用,适合企事业单位的领导和广大管理工作者、政府机关各级领导和工作人员阅读参考。
《中国企业跨国经营战略》把握国际竞争的,结合中国企业跨国发展的最新,研究了中国企业跨国经营战略的理论,例举了大量案例,提出了具有可操作性的方案: 中国企业跨国经营战略困境与对策; 跨国经营的成长战略选择; 中国企业跨国经营的并购整合战略; 跨国经营发展的三个阶段; 为什么要购买英国; 公司的“产品——市场型”跨国经营成长战略; 中石油的“资源——生产型”跨国经营成长战略; 中兴通讯的国际市场进入战略; 中国企业应诉美国苹果汁反倾销胜诉经验; 浙江万向的美国并购攻略; 中海油服在海外成功上市实现资本的国际化; 上汽集团并购韩国双龙的后续整合经验。
:同济大学经济与管理学院教授,东南大学管理学院兼职教授,中国青年企业家协会常务理事。此前曾长期担任大型企业集团和上市公司主要负责人以及一些企业的管理和投资顾问。注重理论与实践相结合,曾发表经济与管理论文四十多篇,出版《中国企业家的股权革命》、《美国怎么了——美国公司丑闻全景透视》、《战略规划中国跨国公司》、《突出重围——中国企业跨国发展战略与案例》、《中国企业国际资本融资》等专著七部。主要教学与研究方向:世界经济与公司战略、投融资理论与实践、企业理论与企业管理、劳动经济学、人力资源管理、创业管理等。
第一章中国企业跨国经营的环境分析及战略意义
第一节中国企业跨国经营环境分析
第二节全球化为中国企业带来的机遇与挑战
第三节中国企业跨国经营的战略意义
复习思考题
案例格兰仕:“中国制造”比较优势的发挥
案例康佳集团的开放型渐进式跨国经营战略
第二章中国企业跨国经营的一般理论综述与实践总结
第一节企业跨国经营的一般理论综述
第二节中国企业跨国经营的历史和现状分析
第三节中国企业跨国经营优劣势分析及发展前景
复习思考题
案例中国远洋运输总公司:世界最大的船东之
案例海尔集团跨国经营发展的三个阶段
第三章中国企业跨国经营的总体战略规划
第一节中国企业跨国经营的战略选择
第二节中国企业治理的国际化差异与对策
第三节中国企业国际竞争力的提高与战略选择
复习思考题一
案例海尔集团国际化的秘诀:海外成功本土化
案例上汽集团买回罗孚:启动海外研发机构
第四章中国企业跨国经营的成长战略选择
第一节产品——市场型成长战略
第二节资源——生产型成长战略
第三节一体化成长战略
第四节战略优势的识别与强化
复习思考题
案例中国石油天然气总公司的“资源——生产型”跨国经营成长战略
案例联想集团公司的“产品——市场型”跨国经营成长战略
第五章中国企业跨国经营的区域布局战略
第一节影响经营地点选择的因素分析与评价方法
第二节目标国家的筛选与评估
第三节进入方式及其定性选择分析
复习思考题
案例中兴通讯的国际市场进入战略
案例上海服装集团公司的海外投资战略
第六章中国企业跨国经营的出口及品牌营销战略
第一节中国企业跨国经营的国际市场拓展战略
第二节出口战略制定与实施
第三节中国企业国际品牌战略的实施与管理
第四节中国企业的反倾销战略实施与管理
复习思考题
案例华为的成功海外战略:一个国际化品牌的成长故事
案例中国企业应诉美国苹果汁反倾销胜诉纪实
第七章中国企业跨国经营的投资合作战略
第一节资本的国际化战略
第二节对外投资合作战略
第三节海外生产战略与管理
复习思考题
案例金城集团的跨国经营与投资企业管理
案例中海油服在香港成功上市实现资本的国际化
第八章中国企业跨国经营的授权经营战略
第一节授权经营的战略意义
第二节授权经营的战略选择
第三节对外授权协议与管理
复习思考题
参考资料海外主要特许经营市场发展现状
案例肯德基特许经营的中国战略
第九章中国企业跨国经营的并购整合战略
第一节跨国并购的理论与近年来全球跨国并购的特点
第二节中国企业跨国并购的现状
第三节中国企业跨国并购面临的战略困境与战略选择
复习思考题
案例上汽集团并购韩国双龙的后续整合
案例浙江万向的美国并购攻略
第十章完善中国企业跨国发展政策法律体系的对策建议
第一节鼓励和规范企业跨国经营的政策演变过程
第二节现行境外投资管理体制存在的问题
第三节完善“走出去”政策法律体系的对策建议与方案
复习思考题
参考资料美国、韩国、新加坡促进企业对外投资政策及启示
案例国际著名跨国公司的战略调整与企业再造

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