以下试题来自：
单项选择题在团体人寿保险中，由于采取集体投保方式而产生的特点是（）。
A、粗放经营效益特点
B、规模经营效益特点
C、集约经营效益特点
D、个体经营效益特点
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣试题
A、增收特别保费
B、增加特别责任
C、增加特别保额
D、增加交费频率
A、医护人员看护
B、中级看护
C、照顾式看护
D、家中看护
A、10%~15%
B、25%~35%
C、45%~55%
D、75%~80%
A、例举式全残
B、绝对全残
C、原职业全残
D、推定全残
A、不予退还
B、全部退还
C、部分退还
D、协商解决问：终身寿险有什么特点，适合什么样的人购买？
终身寿险有什么特点，适合什么样的人购买？
Stesvcn-hu / 发起
话题所属分类：
您好！我们将以被保险人的死亡为给付保险金条件的人寿保险称为死亡保险，分定期寿险和终身寿险。即终身寿险是指以死亡为给付保险金条件，且保险期限为终身的人寿保险，是一种不定期的死亡保险。也就是保险公司对被保险人要终身承担保险责任。终身寿险最大的优点是被保险人可以得到永久保障。且如果投保人中途退保，可以得到一定数额的退保金。相对定期寿险（往往为消费型的险种）而言，终身寿险的费率比较高一点，即同样的保费，终身寿险能拥有的保额要少一些。由此有一定经济实力的人是非常适合的，毕竟定期寿险虽然便宜，但满期后的保障又得重新选择，甚至会错过一些机会，比如后期的年龄超过最大投保年龄、后期的身体状况远没有当初的好等等。总之，人总有走的一天，所以终身寿险人人必须，只是按何比例比持有终身寿险及定期寿险，视经济情况而定。祝一切如意！
Coliny-shi
终身寿险顾名思义，保障到终身，以死亡为给付条件。相对于定期寿险而言，定期寿险的费率低很多，但是定期寿险的缺点是保障期限短，如果后期没有追加保额，在某个时点后没有保障，但是定期寿险能让客户在人生最重要的时候，把那风险的“如果”转移出去。而且低保费高保障，适合创业阶段或者年轻人，或者有家庭责任负债者的首选。等后期，条件有改变时候再加保也是可以的，毕竟保费的支出能力也是要考虑的问题。经济条件较好，年龄偏大的客户建议搭配组合的购买。欢迎到我的案例或者博客看看，写了很多定期寿险的功能和意义，以及案例介绍。
您好！1.终身寿险就是保障到被保险人生命终止的保障。是伴随终身的永久的长期的保障。因此缴费期一般在20年，保障全面，可以包含重疾、意外、健康医疗的保障还可以兼并养老和投资的收益；2.适合0-60岁的年龄投保，也要根据实际情况来决定是否适合投保人的需求。
您好：不身故不陪，也就是活着有钱花，身故有遗产。0---60岁都可投保。祝你平安幸福
您好！ 终身寿险指的是保险责任是伴随您一生的！0岁到55岁都是需要和适合的！终身寿险的特点是让您不用再为健康、理财以及养老而担忧，让人生更加精彩尊严！适合什么样的购买，这个问题，我认为还是要看人们的需求是哪些，再去选择适合自己的保险！
终身寿是以死亡为给付条件的保险。类似于定期寿险。
您好！1、终身寿险即终身的人寿保险，通俗来说就是活多久就可以保多久，在人不幸发生身故风险（有的包括全残）时给付保额。2、终身寿险适合什么人群购买？简单说较适合成年人购买！具体来说是适合于有家庭责任的人；以及计划包保险金遗留给家人的人。3、提醒下，不管是意外险，重疾险，还是寿险保障，要注意免责条款的多少,免责少对应的保障范围就广泛；等待期短，面临的风险就相应少，不然在等待期内出险虽买了保险还是我们自己承担。注意点：免责少，等待期短，大病可早期赔付。 4、信诚人寿保险的所有寿险免除条款只有3条，业内领先。具体参考以下文章！
终身保险就是保你一辈子，让你活着有钱化，如果有一天你离开这个世界的时候，你的家人也有钱化
你好！寿险产品有二大独特功能。一是风险保障。二是财富规划,买保险是对家人和自己负责,全面的保障体系是意外十重疾十身价十养老,这样就做到了老有所养,病有所医,爱有所继,幼有所护,壮有所倚,亲有所奉,残有所仗,钱有所积,产有所保,财有所剩,保险是精神的寄托,意思所受的损失由保险公司承担.想了解更多欢迎加我网聊或电话交流
你好！ 请你看看我的博客有详细的介绍，希望能帮到你。谢谢！
保终身的保险，并且是以身故为赔偿条件的保险！目的是传承财富，保障家庭收入！适合家庭经济主要收入来源的成员购买！
和定期寿险相比，终身寿险也可以提供身价保障。但是终身比定期寿险还有其他优势。1、由于保障时间长，所以终身寿险可以在一定程度上起到资产传承的作用，终身寿险，新传家宝；2、由于保障时间长，消费者可以选择相应的附加险种，如医疗保险，可以获得相对保障时间较长的医疗保障；3、终身寿险相对现金价值要高于定期寿险，在盘活资金利用更具有优势；
你好!终身寿险是与生命画等号的，人生会有多长谁也不知道，终身寿险就是一生的保障，适合每一个有生命的人，想长寿的人群购买。平安的终身寿险有很多可以选择。您的平安我的承诺
你好！ 终身寿险就是伴随生命的长期保险，随生命而长，主要保人生的两种状态：在与不在。 一个完善的保险计划，不应只有寿险，还应相应附加上重大疾病保险，意外保险，意外医疗保险，住院医疗保险，才能从容面对各种风险。 只要在投保年龄范围内的人都可以投保，一般为0岁（出生28天后）-65岁的人群可以投保，但是年龄过大很可能拒保，加费等，当然是越早投保越好。
您好！终身寿险：是以人“寿命”为标的。通俗点说：只有身故金。没有返还金和满期金。　例如“平安鑫盛终身寿险（分红）“是一款纯保障型的终身寿险保险，选择附加重大疾病提前给付+平安守护一生医疗保险（非消费型、用复印件报销）如果客户要求“保障终身的重大疾病医疗+终身住院医疗补贴金”这款产品就是最明智的选择。这款产品的特点“保费是十分便宜”。“低保费、高保障”适合人群：出生28天----65岁：保障的期限是终。备注：附加重大疾病+平安守护一生医疗保险。是有50岁年龄限止。希望我的回复能帮到您，欢迎咨询交流QQ聊聊
您好！很高兴为您解答~终身寿险的特点是：保障终身，即保险公司要对被保险人终身负责，直至被保险人去世时终止，当然了，交费并不是终身的，交费期限一般是5、10、15、20、25、30年。适合购买的人群为：（一般投保年龄为0~60周岁）1、家庭责任较重的被保险人，比如你上有老、下有小；2、计划以保险金遗留给家人或其他人的被保险人；3、计划以退休金当作退休生活费或其他用途的被保险人；4、计划以保险金遗留给家人，以免缴纳太多遗产税的被保险人欢迎前来咨询~
共26条记录1
相关话题搜索词
猜您感兴趣的产品
推荐理由：
推荐理由：
推荐理由：
推荐理由：
（1个回复）
（8个回复）
（8个回复）
（110个回复）
（6个回复）
（6个回复）
（14个回复）
（15个回复）
（6个回复）
（14个回复）
个人和家庭保险
企业和团体保险
记住登录名
发送验证码
秒后才可重新发送验证码。泰康相对于国内几大保险公司有什么特色？
按投票排序
这种点评某家公司的问题其实很难作答。首先，无论是局外人还是局内人都很难做到客观公允，有失偏颇的答案或许对被点评的公司是不尊重的；其次，还有千人千面以及个人视角的问题，任何所谓的特色或许都是管中规豹，甚至陈东升一心要打造的泰康也未必真心如他所愿。前面这段算是免责声明吧，下面所说都是一家之言，大家权且当热闹看吧：1、陈东升的泰康之所以把陈东升作为泰康特色拎出来，是因为陈是92派企业家（92派介绍可见）的代表人物，1993年陈东升创办了嘉德拍卖，1996年又创办了泰康人寿，和当时的大批依照这两个条例（《有限责任公司暂行管理条例》和《股份有限公司暂行条例》）新创的企业一样，都是产权明晰的股份公司。他经营企业最著名的一个理念就是“最好的创新就是率先模仿”。他最初创办艺术品拍卖公司是基于这样的朴素概念“美国今天火的，中国明天一定会火”，他建立了“中国的索斯比”。1992年，他第一个向中国人民银行非金融管理司提交创办人寿保险公司的申请，在泰康成立之后，他提出了“左眼看平安，右眼看友邦，两只眼睛看世界”的口号。看上去似乎是典型的中国实用主义哲学，但在中国金融领域，只有陈东升和马明哲这种实用主义哲学主导的企业家才有可能在夹缝中真正存活和发展壮大。此外，陈东升还提出“一张保全家”的组合式保单并进行了“从摇篮到天堂”的养老社区与保险结合的创新尝试，这些也都是国内首家。所以，陈东升是一个既务实又有创新精神的企业家，还是毛主席外孙女的女婿，他的特点决定了泰康这个企业的特色。2、事业部制的组织架构泰康总部的组织架构图如上（摘自泰康官网），其销售渠道被划分为四个事业部。泰康总部的组织架构图如上（摘自泰康官网），其销售渠道被划分为四个事业部。其实事业部制作为企业组织的一种较为先进的形式在保险业之外的很多行业的大型公司中都有应用，如国外的花旗、荷兰银行，安盛、ING保险，国内的民生银行等。事业部制在资源配置和管理方面的效率优点明显，各事业部具有一定的人力、财务自主决策权，在合理的绩效考核框架下具有极强的创利能力，较适合布局广泛的大型机构采用。而国内其他大型保险公司，如国寿、太平洋等销售渠道都按照传统的职能部门进行划分，相比而言，总部的决策效率和经营主动性方面都会有所欠缺。当然，后者胜在分公司组织更为完善和分布更为广泛的销售网络。3、新兴渠道吃螃蟹者新兴渠道主要指的是电销和网销，在寿险行业而言，泰康网销的开展尤其大胆敢为。回顾一下泰康网销的发展史：日，泰康人寿董事长陈东升在泰康在线全面开通的新闻发布会上按下了点击器，宣布“泰康在线全面开通，泰康人寿进军电子商务”的时代开始； 2010年，泰康在线电子商务平台囊括了投连险、万能险、意外险、旅游签证保险、健康医疗保险、少儿险、女性保险等众多险种，成为国内寿险网销产品线最全的公司；2012年，泰康在线的微博、博客等平台站在了与客户互动的第一线；公开资料显示泰康电商保费收入2011年已接近10亿。当然，业内人士都知道，2000年之初，甚至2008年之前，整个保险行业电子商务仅仅是理论上存在的，当时砸钱无数的一些公司都收到过惨痛的教训，泰康也亦然。靠创新取得竞争优势理论上很美，但现实往往很残酷。所以，陈东升能如此坚定地看好这个新兴渠道，并持续的投入，也显示出他过人的眼光和胆量。这种吃螃蟹的事儿在众多大型国有保险公司是不太可能发生的，所以，往往是泰康之类的鲶鱼才能带来整个行业变革。就谈这三点吧，在中国多数保险公司特色并不鲜明，大家也想有特色，也想搞创新，但往往到头来却只盯住了市场份额，忘记了什么叫特色。所以，泰康的一些做法还是值得肯定的，中国保险行业需要变，正如中国社会需要改一样。嗯，这个行业很朝阳，这个行业很忧伤。
挖个坑，回头来写。终于抽到时间来写了，希望不会太过偏颇，也同样希望能中肯的讲点什么。楼上的答案看起来基本上对保险公司或者泰康不了解，仅是泛泛而谈罢了。我曾经在泰康工作，现已离开，恰好也是从别家保险公司跳槽到泰康的，简单写写看吧。先从楼上几个分析来评判下：1、陈东升的泰康。1）陈东升的讲法：“左眼看平安，右眼看友邦，两只眼睛看世界”。这个提出好久了，现在也有人还在讲，但从几家公司来看，泰康相比平安和友邦还是有非常大的差距，怎么形容呢？平安很像实力派，友邦很像偶像派，泰康呢，纯粹是体力派吧。泰康这公司的经营在其他行内人士看来还是蛮搞笑的，07年的时候（好像应该是）因为业绩有点问题，泰康提出了一个有意思的讲法——“零点精神”，从此这个精神仿佛成了救命的法宝，经常听到前线干部分享，我们打个零点吧，或者在开门红期间我们一共打了10个零点。嗯，什么叫零点呢？就是今天业绩扎帐到半夜12点，所有前线内勤都不下班那种，蛮变态的是不是？曾经有一家三级机构刚开业一个月打了30天零点，我不知道这tm算什么精神，最起码的人性反正是看不到了。对，平安也打零点，什么时候呢？一年大概两次左右，一次开门红首日收单冲激励，一次停险最后扎止业务的时候。所以讲到泰康的工作方式，记得“5+2，白加黑”就好了。目前大约2/3的公司的经营大抵如此，所以体力派的泰康的叫法个人认为不为过。2）保险业在中国是一个蛮有趣的行业，貌似除了精算之外，其他的所有员工都可以不需要保险方面的学历。我身边有学园艺的，有学兽医的等等，本子比较重要，学什么不重要。所以呢，整个保险行业对于行业发展都是一直在摸索，比如平安马明哲提出的“有桥，干嘛要摸着石头过河”，于是先后请来台湾的寿险专家，麦肯锡的指导，香港的寿险专家，甚至欧美人来帮助发展其他金融部分等。泰康大量挖自平安，国寿，新华等公司，基本上友邦不挖人，对，友邦看不上有从业经验的人。平安也不挖人，平安只自己培养，泰康总挖人，比如蹇宏这个号称大陆第一的寿险人。至于挖怎么挖，挖来了又怎样，这个不好评断，留给其他人写吧。3）一张保单保全家和养老社区做的还行，但从从业人员的角度看，一张保单保全家不过是噱头，没什么值得夸耀的，养老社区那个现在中国有几家都在做了，这个还要看竞争。4）陈老板给钱蛮大方，泰康大部分公司的薪资不错，行业排名靠前。2、事业部组织架构。1）楼上基本上只是看到了泰康宣传的所谓事业部吧，泰康的事业部也就是相当于公司的一个部门吧，比如个险事业部，从其他公司来的我看起来基本上就像形同虚设，有什么作用呢？每周开一次视频会，督促下业绩，over。对分公司的支持很大吗？比平安新华等公司真的差远了，没有统一的方案，没有统一的节奏，对了，统一的还是有的，比如口号。2）事业部季度会还是蛮有意思的，一群人最后要占到一起敲锣打鼓喊口号，我擦啊，第一次参加的时候差点没笑出声来，感觉有点。。嗯，就是有点象某个时代。3）部分事业部一把手更换频仍，这个直接导致了没有什么统一的步骤的传递。比如sjj担任一把手大概4个多月就辞职了吧，这种现象还是有的。相比之下，泰康还是很像中国大部分的私企的，换人快，真快！4）事业部管不了分公司一把手，只能管系列的副手，系列的副手在分公司听一把手的。嗯，我这么说你明白了吧，这种事业部的设置形同那个啥了。。。3、新兴渠道吃螃蟹者。左眼看平安呢。。。好了，以上是针对@sky 写的，下面是一些个人观点：1、二级机构ceo制。这个制度基本上就说明白了为什么事业部有点形同虚设了吧，泰康的35家分公司，35个一把手，35个风格，这样做最大的好处是二级机构自主经营，牛逼点的一把手可以经营的很好，傻逼点的一把手可以让一家分公司彻底沦丧，还有一个好处是。。既然是自主经营，那么换人就会很快了。。。你懂的。。。2、泰康的基本法。泰康的基本法和其他公司基本法最大的不同是什么呢？其他公司做组织，泰康做业绩。所以全国泰康的大营业部（实有人力超过100）很少很少，大量的营业部实有人力10人左右。。。12年泰康更提出了TS这样一个职级，即在正式业务员和主任之间设了一个见习主管的职级，这个导致的结果就是让泰康的组均人力更为减少。10年前社平工资不到1000元的时候，保险从业人员的薪资就达到了1500左右，那时候员工单兵存活能力还是不错的。现在的行情社平工资2500+了，保险从业人员第一年的薪资也就是1500左右，所以从这个来讲，小的部组必然会带来泰康未来发展中的大问题。PS：只关注业绩不关注人力健康成长的寿险公司就是废柴！3、泰康的实动率太低了，20%~~30%的实动率说明什么？报表17w人力，月度出勤不到7w，每月4w~~5w人员出单，这种实动率是有问题的，换句话说，真有那么多人么？有那么多名字罢了。曹军号称百万。。。4、中心城市的发展太差。泰康对中心城市和省会城市的推动应该要引起高层认真思考了，整体看泰康全国排名第五，二流吧，但要看泰康的省会城市的占有率，直接划入三流了，人少，业绩差。全国到底有哪个省会城市的业绩占比高的？有吗？5、泰康的投资不错，目前看是各大保险公司投资收益率最高的，表格网上能查到，我就不粘了。写完了看了一下，黑的多，寿险是个技术活，泰康搞成了体力活，不说了，说多了搞成专业黑了。看了评论简单说下，这个是给不那么认同零点精神的人写的，价值观问题，如果你觉得零点精神很好，出门左转——百度知道——斯德哥尔摩综合症。时间有限，暂时不写了，回头如果评论的多了再写吧。聊平安的问题建议 专门开个问题吧。
我只知道泰康在IT建设方面比较舍得投入。
泰康有牛逼的养老社区，中国别的保险公司目前还没有，这就是一个很明显的特色。
目前在泰康分公司财务实习，泰康有特色的一点应该是在养老社区建设上，在有应该是泰康千人计划。对于保险公司认识比较少，不过公司财务信息化水平还是蛮高的。财务有SAP系统以及IBM开发的个险系统还有就是资金系统。在有就是一些支撑其它的系统。而且可能和其它公司类似，都属于学习型组织。其它没接触过，还是等高人回答
答主不是保险行业的，中国有养老社区的保险公司至少有四个，中国人寿也有。这个曝光的是泰康人寿安徽公司的内情，非常无耻的一个公司，别的地方不知道，安徽的泰康人寿很傻逼。
专注人寿 现在开发朝阳产业养老公寓据水陈营销的手段很独特请客吃饭开发潜在客户目标指向性极强养老公寓也是并不投放广告只指向性广告投放给自己的客户中的目标客户中国式实用主义团体人寿保险保险单的持有人是_百度知道
团体人寿保险保险单的持有人是
团体寿保险保险单持（
）选项A：投保选项B：投保团体选项C：保险选项D：受益
提问者采纳
投保团体啊
提问者评价
来自团队：
其他类似问题
为您推荐：
其他2条回答
特殊情况选择 选第三
要具体情况具体析 单纯题目发 现情况都要根据相关习题答案准第四 所问校或者问相关题机构 考试 考虑题目确性意义第五 祝福工作顺利 事业发达 安康 家庭幸福
您可能关注的推广回答者：
团体人寿保险的相关知识
等待您来回答
下载知道APP
随时随地咨询
出门在外也不愁