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一、传统企业成本优势荡然无存
&&&&今天大概是中南沿海地区中小制造企业最困难的一个时间点，我认为从今往后三年到五年内，还会非常非常困难。即便2015年中国经济出现一个反弹，制造业在沿海地区的破产、歇业、倒闭浪潮仍然不会结束。三年五年后在沿海地区大概有一半左右的传统制造业企业会离场。主要的原因是土地很便宜、劳动力成本很便宜、税收优惠、对环境不需要承担任何责任的四大优势已经不复存在。
& 今天，所有的中国制造业四大成本优势已经荡然无存。在这个状态里面，真正遭遇最大危险的还不是中小企业，而是那些雇工在三、五万人到二十万人之间的大型企业。2015年大概是最近十几年来中国大型企业将面临全面危机的一年。2015年所有大涂料企业都面临一个问题，我们原来所熟悉的各种各样的模式都发生变化了，品牌老化了，人才、资本都发生了很大的问题。
&&&&那是不是说中国所有的制造业企业已经没有未来了，已经两眼漆黑了呢？其实不是的。我认为确实在2014年的今天，中国有很多涂料企业通过真正的产业转型升级，获得了新生。那未来能活下来的企业有哪些？我认为从2015年开始真正有活力活得下来的不是大型涂料企业而是中小涂料企业。
&&&&二、传统涂料企业转型的三个有效途径
&&&&第一个有效途径是做专业细分领域的公司。2015年以后如果还在做企业的话，千万记住一句话，你这一辈子大概只能干一件事了。千万不要去做很多多元化的企业，这种人在未来一定没有机会了。未来真正有机会的是你在一个非常窄众的市场里面，做专一产品。所以未来的企业会越来越专业，越来越窄众化，在这方面，汇龙是成功的案例。
&&&&第二个有效途径是用信息化的手段再造你的企业。主要做两件事，第一件事你要用信息化的手段再造你企业所有的内部流程，你的供应链流程、生产流程、财务流程、HR流程、公共管理流程、学习流程。再然后你要用信息化的手段再造你和消费者之间的关系。
&&&&第三有效途径是实现小制造。二十多年里，在中国区赚到钱的都是大制造企业。规模最大的涂料公司、服装公司、领带公司、微波炉公司、冰箱公司，未来恐怕没有这样的机会。未来的很多产品，你做涂料，同一个款式不是一下子做五十万桶，你可能只能做五千桶、五万桶，甚至有可能说当你做五万桶的时候，已经有消费者给你买单买掉了，他已经预付款了，这个叫C2B。所以当前中国的制造业企业都面临这三个改造。
&&&&在一些非常大的企业面临非常大的困难的时候，这些中小涂料型企业通过专业化的改造、信息化的改造和销售模式的改造出现了新生。所以我们为什么说新实业？这些就代表新的一个方向。在未来的三年到五年内，这些企业将彻底的替代掉那些老企业。
&&&&三、传统涂料企业该怎样应对电商冲击？
&&&&全中国的零售服务行业，都遭到了电子商务重大的冲击。中国是全世界电子商务最发达的国家，一个淘宝就是三万亿。电子商务和新的80后、90后的这些消费习惯使得这些传统的零售服务业遭到了巨大的冲击。中国原来有一句话叫“一铺传三代”，这句话已经流行了两千年了。很可能从2015年开始这句话就不再是一个真理了，因为零售业正在被电子商务革命。
&&&&2014年中国商业界发生最大最大变化的一件事，就是从2014年开始，中国出现了一次非常严重的消费时代的转移。未来有希望的零售业，基本上要符合三个特征。第一，你必须是重度垂直，就是你只干一件事。第二，要社区场景，就是跟你周边的社区要有关系。第三，能够实现线上和线下的互动。
&&&&2014年我看了三部电影：《归来》、《小时代3》和《后会无期》。这三部电影看完以后，在2014年我终于承认一个事实，我不再是中国商业电影的主流观众，因为我是个60后。电影未来票房好不好跟我喜不喜欢已经没有一毛钱关系了，跟80后和90后有关系。未来市场谁说了算？是80后和90后说了算的。在80后、90后里面将没有大众明星，所有的人都活在自己的小圈子里，这个叫圈层经济。
&&&&2014年发生的最大变化就是消费时代和创业时代发生的大的变化。中国现在出现一个大的问题：掌握钱的那波人不再是引导消费的主力，而引导消费的主力将变成各种各样的圈层经济。整个消费业态开始发生变化，这在企业内部也一样。
&&&&我最近到企业交流，我常常跟所有的涂料企业家朋友讲，我说你算一个帐，在你的中高管干部里面，80后的比例是多少。如果你的企业中，中高管有20个人50个人，其中80后比例低于30%的话，你已经是一个非常非常衰老的企业了。如果你的比例超过50%的话，说明你是一个与时俱进的企业。如果都是80后的话，那就恭喜你了。
&&&&而未来十年，金融业将是发生最大变化的行业。2014年中央政府批了四家民营银行。这次李克强到深圳来，还去参观了微众银行，这是一个变化。第二个变化，2013年有了余额宝以后，阿里、腾讯、百度这些互联网公司对金融业进行大的狙击。 根据美国的一些专家预言，到2020年传统银行将失去35%的份额，四分之一的银行将消失，20年后传统银行可能消失。我认为在中国，20年可能都不要，可能十年后。未来金融业将出现大规模的混业经营。2015年中国很有可能通过银行存款保险制度，也就是说在2015年很可能出现中小银行破产。所以金融业在发生翻天覆地的变化。
&&&&用马云的话来讲，未来所有的生意都是大数据的生意。最近这段时间大家发觉没有，有一个疯了的企业叫滴滴打车，你打一辆车他会付五块钱、七块钱给那个出租车公司。它是中国红十字会的吗？不是。它在干一件事，它在培养同志们用手机来支付的习惯。当你完成了用手机支付的习惯以后，然后它就在后台可以知道。你一年打了多少车？你去了哪些城市？你买了哪些机票？你在网上买了哪些商品？你一年的消费是多少？然后你所有的消费行为在云端就会变成一个大数据。
&&&&去年7月份的时候，阿里巴巴推出了一个产品，这个产品推出的时候，全中国的银行全部后背发凉。他说你只要在我阿里巴巴B2B平台做外贸的企业，你做一美元的外贸，我给你贷款一块钱人民币，不需要任何的抵押，最高金额一千万。这个服务推出以后，全中国的银行几乎傻掉了。哪家银行敢无抵押贷款一千万？阿里巴巴敢！他为什么敢做这个生意呢？因为阿里巴巴的P2P平台是1999年创办的，在过去的15年里面，你所有做外贸的生意和数据全部在这个平台上。
&&&&所以，未来银行金融机构对一个人和对一个企业的信用审核，不再是根据你有多少房子有多少机器有多少土地了，而是根据你的消费信用和你的经营信用，而是根据数据。而这些东西对所有的银行来讲，全部是陌生的。
&&&&不久前在深圳刚刚发生的事，李克强总理非常勇敢的去到深圳的微众银行去。微众银行未来会干一件事，为什么说李克强总理很勇敢呢？两年后，如果我们再在一起的话，一件事情会发生。我们所有朋友的口袋里，有可能将没有信用卡了，私人银行会推出虚拟信用卡。
&&&&这件事情在2014年的3月份，腾讯曾经提出来要搞，48小时以后被银监会叫停。为什么叫停？很简单，中国工商银行一年收我们信用卡的手续费是160个亿。当虚拟信用卡出来之后，工商银行一年利润会少掉160个亿，所以为什么李克强总理很勇敢。这些就是即将颠覆传统银行的一个始点。所以这些发生的时候，中国的金融行业，从银行到证券到信托到保险，都将全然一新。
&&&&四、如何抓住新城镇化变化机遇？
&&&&全世界现在最高的100幢楼里面，中国有66幢，说明中国是全世界最大的建筑工地。在过去的十几年里，你只要在深圳、上海、北京、杭州、广州、南京任何一个地方闭着个眼睛买个房子都是赚钱的，因为全世界最大的建筑工地就在这个地方。
&&&&2015年以后，你问我“我在杭州买房子能赚钱吗？我在无锡买房子能赚钱吗？我在南京买房子能赚钱吗？”。我告诉你，我不知道。我唯一知道的是未来五年内北上广深的房子大概是坚挺的，其他的城市不知道。因为从今往后中国主要的建设工地将不再是全国的前十大城市，而是李克强总理提出来叫新城镇化。&
&&&&中国的主要建设工地将到中西部和北部去，中国的很多传统制造产业正往中西部和北部迁。然后大规模的城镇化建设将发生在全国的2900个县城和3.5万个集镇里面去。新城镇化所带来的不确定性，比过去十几年城市化所带来的不确定性大非常非常多。
&&&&当很多涂料厂转移到江西、湖南、四川去的时候，你能不能生根落地开花呢？是不知道的。当中国很多资金投到中西部、北部地区的县城里面，那个县城造那么多房子有没有人住呢？是不知道的。但唯有一个变化可知，那就是中国将发生一个大规模的城市迁移和人口迁移事件。
&&&&2015年正在发生深刻变化，我们不需要怨天尤人，而需要正确应对。所有的困难都在我们的脑子里，在今天的中国是没有夕阳产业和传统企业的，只有夕阳的人和传统的人。
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亚盛官方微信传统涂料行业如何营造创新的企业文化？
二十一世纪初，以淘宝为代表的电子商务开始慢慢进入中国平民百姓的生活，让我们学会了网上购物，估计那时谁也没想到在今年的9月19日，淘宝背后的阿里巴巴能够正式登陆纽交所，这也将马云推上了中国内地首富的位置，&梦想还是要有的，万一实现了呢？&这句话一时成为言论。&
在很多人眼里，阿里巴巴等电商平台的出现，是对传统行业经营模式的创新，是对守旧体制的颠覆，不同于现在大家都一边倒地看好电商的前景，当电子商务在中国刚刚萌芽时，又有多少人能拍着胸脯打包票一定能赢呢？所以，企业的创新重要，但对企业创新多一点宽容的文化氛围更加重要，很多创新之举，在刚刚提起时都是让人觉得不可思议的，作为企业要适度包容。&
说到企业创新，曾经的手机制造品牌诺基亚总是被拿出来，过去诺基亚在手机市场上有很长的不可一世的时间，然而却没有抓住触屏手机这一机遇，在短短几年时间便日暮西山，直至被微软收购，说起来让人叹息。再说近一点的例子，两三年前微博在中国的社交网络上还呈现一种火爆的状态，但是看看现在，是不是很多人很久没有登录微博，甚至快要忘记账号了？这也有可能是网络用户的对新鲜事物的保持的热情比较短暂，很快便希望转移阵地，但现实就是这么残酷，如果没有新鲜的体验或者产品退出来，用户就会失去兴趣了，说不定朋友圈很快也会遭遇门庭冷落的情形，谁能预料呢？&
作为传统行业的涂料行业，跟电商等新兴事物似乎没有太大的交集，但不能认为涂料行业就不需要创新了，现在也有很多涂料企业非常重视电商，纷纷组建或者准备组建电商部门，打算在这一新领域大干一场，就算是涂料行业中的巨头，也不敢安逸于已经形成的品牌和影响力：持续地创新推出新产品、不断地发布广告、赞助慈善活动&&这些活动都体现了一种积极创新的企业文化，因为它们深知这个社会新陈代谢的更新越来越快，没有创新精神的企业是很快会被消费者抛弃的，没有创新等同于没有未来。&
但是我们要问问自己，跟国外品牌相比，相对处于劣势的民族涂料企业，有更值得借鉴的企业创新文化吗？在下一轮行业洗牌时，没有诺基亚那种规模的中小型涂料企业，能熬过更加艰难的&寒冬&吗？所以企业的创新并不是说说口号而已，涂料企业首先需要营造出一种积极创新的企业文化来。&
企业文化代表了组织成员所持有的共同观念。企业文化在企业发展中起到导向、维系和约束的作用，具有很强的维持现有模式的倾向。而企业文化创新是指为了使企业的发展与环境相匹配，根据本身的性质和特点形成体现企业共同价值观的企业文化，并不断创新和发展的活动过程。企业文化创新的实质在于企业文化建设中突破与企业经营管理实际脱节的僵化的文化理念和观点的束缚，实现向贯穿于全部创新过程的新型经营管理方式的转变。面对日益深化、日益激烈的国内外市场竞争环境，越来越多的企业不仅从思想上认识到创新是企业文化建设的灵魂，是不断提高企业竞争力的关键，而且逐步深入地把创新贯彻到企业文化建设的各个层面，落实到企业经营管理的实践中。&
企业不论大小，都应该重视企业创新文化的建设。我国的中小涂料企业创新文化建设，不仅对其作为中小企业的运营与繁荣是至关重要的，而且对其未来发展成为大企业更具有深远的历史意义。&
那么，涂料企业该如何进行企业创新文化的建设，并将此进行到底呢？也曾有人研究过这方面的问题，小编收集了一些资料，以飨读者：&
1.营造良好的创新文化环境，多沟通让员工有归属感。企业在创新文化的环境下，鼓励人们建立和具有老板的思想意识，而不是传统的雇佣关系，老板必须将他对企业未来的发展思路和员工进行充分沟通，也就是通常说的构筑共同的前景而且让他们感觉也是企业中的一份子，这种激励是用金钱不能够替代的，而这个时候有效沟通比人型企业更重要。如老板能够经常和员工交流，使员工知道企业的发展方向，员工也能够很快明白老板的发展思路，没有太多形式上的条条框框，很容易引起员工的共鸣。在这种氛围中，员工感觉到是为自己的企业做事，并相信可得到相应的工作和报酬，人家愿意在有情趣、有事业日标和创新气氛的环境中工作，而不仅仅满足于完成例行工作。在宽松、相互支持、有情趣的气氛中，有利于激发员工的创新灵感和积极性。
2.营造企业群体创新的文化心理氛围，提高企业核心竞争力。企业创新文化活生生的存在形态就是企业全体成员有着共同的信念和价值追求的群体心理氛围的形成。这种群体创新心理氛围才是企业真正需要的和真正能够对企业的生存与发展起到文化动力作用的东西，然而，企业群体创新文化心理氛围一经形成，一方而要靠企业通过倡导、宣传、规范等主观努力去精心培育，另一方而要靠企业的文物系统所营造的特定情境使其自然生成和演进。企业群体创新文化心理氛围正是由这两方而的力量的共同作用，在企业内部产生的群体暗示、感染、模仿等心理活动过程来实现的，最终表现在企业的核心竞争力提高。
3.努力建造学习型企业创新文化，健全有效的人才激励机制。企业员工培训和自主学习工作是创新文化至关重要的构成部分，企业应确立培养员工创造性的学习能力、实践操作和创新能力的文化管理理念，建立健全企业学习激励约束机制，将创新性的学习和教育不断地扩展和延伸到员工的整个职业生涯之中。同时应大量引进创新人才，给予他们物质和精神的激励。&
4.建设企业创新文化的核心和基石，培养勇于进取的企业创新精神。企业的创新精神主要包括员工所有的创新信条、创新价值观念、创新行为准则以及他们对企业的以及意识、责任感、荣誉感、自豪感等。企业创新精神渗透于创新文化发展的方方面面和企业中的每一环节，潜移默化地指导和制约着每一个员工的创新心理和行为。树立企业创新文化的精神，同时企业还要树立以市场为导向的经营观念，树立追求创新、以创新为荣的文化，树立危机意识和竞争意识。
5.树立中小企业家的创新文化中小企业家不仅应当开阔眼界，大胆引进外来优秀的人才管理企业，使他们在规范合理的企业运营规则和规章制度下，合理竞争，取长补短，以形成人力资源整和优势，并且要大胆放权于他们，让他们能够根据市场的竞争趋势，科学地、理性地自己做决定，以使企业更灵活地适应市场的变化，更贴近地满足市场的需求。最后，更为重要的是中小企业家是企业的掌舵人，在决定着企业发展方向、经营方针的过程中居于举足轻重的地位，而企业的发展战略和经营方针本身就是企业创新文化的核心载体，所以掌舵人在形成企业的重实际、重科学、重人才的经营管理风格和价值观中居于文化领袖的地位。当好企业创新文化领路人，发挥好创新文化轴心的作用，出色地引领众多员工构建良好强势的企业创新文化，这些掌舵人责任重人，应该对自身有更高的要求
6.全而构建企业创新文化体系，是企业文化建设的重要构成部分。围绕企业核心价值观而形成的一系列具体文化价值观所组成的从抽象到具体的系统。文化本质上是一种体系性、系统性的存在，单个的文化要素是无法存在的。企业文化的功能和作用只有在其完整的体系中才能显示出来，其本质上是这种体系所具有的系统性能量。所以，企业文化的建设必须全而建构这样的文化体系，即技术创新、组织创新、制度创新、流程创新、知识创新、产品创新、管理创新、经营创新、服务创新等构成的企业文化体系。
总的来说，在缺乏创新精神的环境中，想要构建创新的企业文化并不容易，但在应遵循系统哲学的基本原理，把握其整体不稳定性和层次复杂性的情况下，我国的中小涂料企业创新文化建设一定会走向稳定和成熟。
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从网页上查到的信息看，这家公司不算太差，是什么中山市十大涂料企业之一，广东省涂料行业诚信企业等。但我觉得公司不大，名气肯定还不如国内其他知名品牌的。
11-12 09:07:34
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武汉最好的涂料品牌希望可以帮到你，涂料一年一年增长着面年都增长是个品牌。选择一些环保涂料最好的选择口碑比较好的。然后是知名品牌的。以下是我为你提供的一些小资料 1 低碳环保-友情漆涂料（广东涂料品牌，油漆十大涂料品牌，友情漆涂料（中国）有限公司）2 华润 （中国涂料名牌，油漆十大涂料品牌，广东华润涂料有限公司）3 嘉宝莉 （中国涂料名牌，油漆十大涂料品牌，广东嘉宝莉化工有限公司）4 三棵
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