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蚂蚁金服上市时间表曝光
马云旗下的蚂蚁金融服务集团(简称&蚂蚁金服&)，正缓步爬向互联网金融枝干的最高端。上证报记者最新掌握的一份融资推介材料显示，蚂蚁金服首轮融资正在紧锣密鼓地进行，估值预计2000亿元人民币-2500亿元人民币(约350亿美元-400亿美元)，认购对象仅限于国资背景的投资机构。对于备受关注的蚂蚁金服IPO计划，该资料称其拟于2017年在A股上市，并已选定中金公司担任其IPO的财务顾问。值得注意的是，这份资料还首度披露了蚂蚁金服的股权架构、金融生态链、业绩状况及战略图景，并预测蚂蚁金服2015年-2017年财年净利润复合增长率将达63.5%。A轮融资单恋&国字号&更刺激市场感官的是，该材料明确指出，蚂蚁金服计划于2017年在A股上市，期间可能还有融资计划安排，已选定中金担任其IPO的财务顾问作为马云旗下的两张王牌，阿里巴巴[微博]与蚂蚁金服血脉相连，又相互独立。在阿里巴巴如愿IPO之后，聚光灯更密集地投向了蚂蚁金服。据资料，蚂蚁金服设立于2014年10月，依托于阿里巴巴构建的商业生态圈，培育了世界最大的第三方在线支付公司和移动支付公司，并在此基础上搭建了开放的信息撮合平台、技术平台和数据平台，成为全球领先的综合性互联网金融服务公司。目前，蚂蚁金服旗下的品牌资产包括支付宝[微博]、余额宝[微博]、招财宝、蚂蚁小贷、网商银行、芝麻征信、众安保险等，业务范畴涉及支付结算、贷款、理财、征信等领域，且仍在不断做加法。蚂蚁金服不久前证实，将采取增资入股的形式参股德邦基金。正是在此背景下，蚂蚁金服启动了首轮融资。此前消息称，蚂蚁金服首轮融资的战略投资者以&国字头&背景的基金为主，包括社保基金、邮储银行、国开金融，另有一些知名私募股权基金。上证报记者掌握的一份融资推介材料显示，蚂蚁金服投前估值预计2000亿元人民币-2500亿元人民币(约350亿美元-400亿美元)，融资金额200亿-250亿人民币，对应公司10%的股权，&所有股权仅开放给国资背景的投资机构参与认购。&这份推介材料出自国内知名PE鼎晖。在该次募资中，鼎晖是产品的代销机构，投资者将通过认购上海金融发展投资基金二期(壹)的有限合伙份额参与蚂蚁金服项目投资。据介绍，上海金融发展投资基金是国内首家以金融产业为主要投资对象的产业基金，总额度200亿元人民币。二期(壹)目前意向认缴规模为30亿元人民币，其存续期为6年，其中投资期为4年，管理及退出期为2年。更刺激市场感官的是，该材料明确指出，蚂蚁金服计划于2017年在A股上市，期间可能还有融资计划安排，已选定中金担任其IPO的财务顾问。在此之前，蚂蚁金服对于IPO进度一直避而不谈。去年10月，蚂蚁金服首席执行官彭蕾曾表示，上市并不是一个目标，也没有时间表，可能是&到一定阶段以后水到渠成，就自然发生了&。稍早前，阿里巴巴集团已完成向蚂蚁金服出售中小企业贷款业务的事宜，这意味着双方的股权及业务均已正式厘清。蚂蚁金服登陆资本市场的股权及业务障碍问题就此解决。一个重要细节是，在2014年8月阿里巴巴上市前夕，阿里曾修改招股说明书，厘清阿里巴巴和支付宝之间的关系。更新的招股书显示，阿里董事会、软银、雅虎、小微金服(蚂蚁金服的前身)各方通过了新的协议：阿里集团每年将获得37.5%的小微金服税前利润。一旦小微金服上市，阿里集团可以选择&利润分享&终止，从而一次性获得IPO时小微金服总价值的37.5%。新协议还约定，小微金服IPO时的估值需超过250亿美元，融资金额超过20亿美元。从蚂蚁金服首轮融资的估值情况看，显然会远远超过250亿美元。对于&坐享其成&的阿里巴巴而言，蚂蚁金服IPO时估值越高，届时就能分得更多的羹。蚂蚁金服的&钱袋&在整个蚂蚁金服的业务体系中，支付、理财、融资、保险等业务板块仅是浮出水面的一小部分，真正支撑这些业务的则是水面之下的云计算、大数据和信用体系等底层平台在悉心培植金融生态链的同时，蚂蚁金服也在积极寻求相关监管层的认同。2月10日，马云率蚂蚁金服CEO彭蕾等干将，在证监会[微博]做了一场分享互联网、互联网金融的发展前景的交流，当众自陈了蚂蚁金服的发展和初衷。但对于更多人而言，蚂蚁金服的架构依旧是个谜团。本报获得的推介材料，首度曝光了蚂蚁金服的业务版图及盈利前景。作为蚂蚁金服发展最早的业务，以支付宝为核心的第三方支付之优势地位难以撼动。资料披露，截至2014年9月底，蚂蚁金服动态年活跃用户数量达到3.26亿，已超过全球主要第三方支付平台PayPal的年活跃用户数(1.6亿)，成为全球最大的第三方在线支付公司。支付业务贡献了蚂蚁金服超过70%的营业收入，其收入主要来自提供第三方支付服务收手续费及支付平台所产生的备付金利息收入。支付宝是中国占有率第一的互联网第三方支付，占有率超过50%，远超第二名财付通19.4%的市场份额。在移动端，支付宝钱包动态年活跃用户数达1.89亿，在移动支付市场份额超过80%，占有绝对领先地位。除此之外，蚂蚁金服旗下还有现金管理、理财、融资及其他业务。其中，现金管理业务主要以余额宝为代表，截至2014年9月，余额宝存量用户数达4442万人，是全球活跃用户数最多的现金管理工具；理财业务以2014年5月推出的招财宝为代表，以海量客户的碎片化资金去匹配并满足来自中小微企业为主的碎片化融资需求，截至日，累计交易金额达339亿元，月环比增长100%；融资业务主要包括针对小微企业的贷款业务和针对个人的信用贷款业务。除了以上成熟的业务板块外，蚂蚁金服还在探索诸多的金融模式，包括众安保险(开发适合互联网经济的保险产品，例如运费退货险)、芝麻征信(利用互联网大数据进行风险定价)、网络银行等，这些业务未来极具想象空间。蚂蚁金服CFO井贤栋曾表示，在整个蚂蚁金服的业务体系中，支付、理财、融资、保险等业务板块仅是浮出水面的一小部分，真正支撑这些业务的则是水面之下的云计算、大数据和信用体系等底层平台。蚂蚁金服的战略，就是开放这些底层平台。财务数据方面，蚂蚁金服2014财年营业收入101.5亿元人民币，较2013财年同比增长91.6%；调整后净利润26.3亿元人民币，净利润率为26%。资料乐观预测，支付业务、融资业务和理财业务的快速发展，将带来公司财年营业收入49.6%的复合增长，预计财年净利润复合增长率为63.5%。马云的驾驭术推介资料也坦言，蚂蚁金服现有业务涉及很多和阿里巴巴之间的关联交易，在IPO之前需要征得相关监管部门的特批据资料披露，蚂蚁金服现有股东仅两名，为杭州君瀚(有限合伙)和杭州君澳(有限合伙)，持股比例分别为57.86%和42.14%。杭州君瀚的LP是马云和谢世煌，杭州君澳的LP是刘振飞、吴咏铭、陆兆禧、彭蕾等阿里高管，其共同的GP是马云控制的云铂投资。2013年底，蚂蚁金服(时名&小微金服&)曾透露，公司将把40%的股份分给公司员工以及阿里巴巴集团全体员工作为股权激励，剩余60%的公司股份将用于在未来分步引进战略投资者。另外，马云在蚂蚁金服的持股比例不高于其在阿里巴巴集团的持股比例。阿里巴巴IPO前，马云的持股比例为8.9%。从推介资料&期间可能还有融资计划安排&的表述看，蚂蚁金服A轮融资引入战略投资者，只是股权腾挪的第一步。&但可以肯定的是，与阿里巴巴一样，无论股权怎么稀释，马云一定会掌握蚂蚁金服的话语权。&一位PE人士如是说。有限合伙制就是马云青睐的运作模式。2014年4月，华数传媒(37.57, -0.86, -2.24%)宣布向唯一对象云溪投资定向增发融资65亿元。云溪投资为有限合伙企业，三名股东分别为史玉柱[微博]、云煌投资和谢世煌，持股比例分别为0.9943%，0.0002%和99.0055%。其中，史玉柱为普通合伙人、执行事务合伙人，云煌投资为普通合伙人，谢世煌为有限合伙人。云煌投资的股东为马云和谢世煌，持股比例分别为99%和1%。谢世煌系阿里巴巴的创始人之一，其参与华数传媒定增的巨额资金来源于向浙江天猫[微博]借款。马云入主的恒生电子(75.96, -0.25, -0.33%)，近期推出一项员工投资&创新业务子公司&的持股计划。按照方案，恒生电子将与公司全资子公司云晖投资、公司员工共同成立多家有限合伙企业，作为&创新业务子公司&的投资主体平台公司，并引入了&股份增值权&的全新设计。不过，从A股市场现有IPO规则看，蚂蚁金服上市还存在不少障碍。对此，推介资料也坦言，蚂蚁金服现有业务涉及很多和阿里巴巴之间的关联交易，在IPO之前需要征得相关监管部门的特批。此外，公司很多业务围绕电商平台开展，对阿里集团业务有较高依赖，且整个收费定价机制和阿里的业务发展策略都将影响公司的关键财务数据。投行人士对记者表示，尽管具体政策尚未落地，但监管层鼓励互联网企业A股上市的态度很明确。更重要的是，随着注册制推行，类似蚂蚁金服这样的互联网企业上市门槛将大大降低。&不过，像蚂蚁金服这样的大型企业，对于IPO有多种备选方案，境外市场也会是选择之一。&
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阿里在下什么棋 蚂蚁金服为何不单设P2P？
　　在互联网金融的世界里，处处可见BAT的身影，继蚂蚁金服即将推出股权众筹后，P2P也成为阿里金融版图的又一枚棋子。日前，网金社开始内测，该网站是由恒生电子、蚂蚁金服、中投保共同设立的浙江三潭金融信息服务股份有限公司(以下简称&三潭金融&)推出的。
　　&网金社&定位于金融资产交易平台，内测上线表明三潭金融业务模式趋于成熟。&网金社&将作为三潭金融自主开发的金融产品交易平台，即&直销&模式，与招财宝的开放平台模式形成互补。三潭金融则定位于非标准化金融产品设计，此前已经尝试开发销售过&三潭普惠&和&三潭尊享&两款产品并取得成功，&网金社&的正式上线表明三潭金融业务模式已经成熟，后续推广进程将加快，开启以互联网创新思维推动国内资产证券化进程。
　　根据该网站的介绍，融资成本为4.5%起，投资收益可达到6%-12%，内测首日1000万元产品全部售罄，网站将原5月21日9时上架的粤股交-三潭1号理财计划第二期产品提前至5月20日20时30分上架。
　　记者发现，该网站目前仅限内部员工购买，投资之前必须进行金融知识测试及风险测试，通过之后才能投资。该网站也有类似于招财宝的P2P变现功能，仅限于客户在该本平台持有的指定理财资产变现申请人设定借款利率，发起变现借款申请后将生成一笔&个人贷&借款，其他用户通过购买或预约购买该笔借款后，实质是将相应资金出借给变现申请人，从而实现变现功能。
　　公开资料显示，&网金社&是三谭金融旗下的资产交易平台，注册资本5000万元，共发行5000万股新股，恒生电子认购1087.5万股，占总股本的21.75%，出资1087.5万元。中投保、蚂蚁金服、云汉投资系恒生电子的关联法人，此次交易构成共同投资的关联交易。
　　阿里在下怎样一盘棋?
　　三潭金融官方资料称，网金社=&3强&+&1宝&，&3强&指的是中投保、蚂蚁金服、恒生电子，&1宝&指的是支付宝。
　　恒生电子的实际控制人为阿里巴巴集团董事局主席马云(于2014年收购恒生电子)。恒生电子将成为马云抢滩互联网金融的重要平台。
　　网金社的另一个&干爹&蚂蚁金服，也是马云麾下最为人瞩目的金融板块。蚂蚁金服目前已涉足支付、微贷、基金、保险、理财、征信等多个业务领域，旗下拥有支付宝、余额宝、招财宝、小贷业务、众安保险等多个品牌，此外，包括网商银行、芝麻信用等新兴互联网业态。
　　据金融之家记者了解，最近一段时间，蚂蚁金服在打造&互联网+&生态体系方面动作密集。蚂蚁金服近期将推出股权众筹平台&&蚂蚁达客。这是继京东之后，又一互联网巨头对股权众筹领域的介入。阿里正在不断完善自己的互联网+金融的生态圈。
　　那么，蚂蚁金服为何不直接设立P2P平台?
　　对此，分析人士认为，恒生电子作为金融IT界的一名老将，在银行、证券、基金的IT系统领域，占有非常高的比例，证券领域占比超过50%，有的细分领域甚至达到80%。恒生IT金融系统几乎协助各大金融机构掌握和管理其重要商业数据，堪称金融数据服务细分行业产业链内的垄断企业。恒生电子可提供IT技术，蚂蚁金服则有平台运作经验与流量入口，中投保有丰富的投融资与担保资历，三潭金融聚焦于互联网金融业务。余额宝的规模瓶颈已显现，三潭金融被寄予厚望，打造下一个具有爆炸影响力的互联网金融产品。
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& 万达加快复制“蚂蚁金服” 下月开卖理财产品
万达加快复制“蚂蚁金服” 下月开卖理财产品
&&日18:36&&中国电子商务研究中心
　　(中国电子商务研究中心讯)历经7个月之久，电商的谜底终于揭开，&腾百万&投资50亿元的合作产物&一个集餐饮、百货、秀场、金融等于一体的电商平台&飞凡网&。这也意味着电商进入2.0时代。按万达掌舵手王健林的说法，先前的万汇网格局，完全承载不了他的远大构想，只能重造。
　　王健林的目标是，要让万达电商成为代名词。&万达商业正在推进飞凡网平台的打造，&万达商业董事长丁本锡日前公布了万达的明确时间表，他对时代周报记者介绍，今年6月30日，飞凡网将正式上线运行，今年年底前，部分万达广场与飞凡O2O要融合对接。此外，万达商业要在2016年全面铺设智能化中央管控云系统，而万达广场也将全面铺设WIFI系统。
　　这样一来，万达帝国亿元的收入指标，也多了一个撬动未来的支点。但来自运营端的考验，也摆在丁本锡及团队面前：拥抱互联网发展的房企，内地还没有成功先例，包括万科、绿地、中海等千亿级公司都是在试水阶段。眼下，万达没有现成的模型可以参考，它不仅要面临产品、体验、业务的创新，还要走通一整套庞大的模式，并市场，改变用户的习惯，压力可想而知。
　　万达电商2.0时代
　　时间退回到去年8月，一年多之前，王健林就已雄心勃勃地启动1.0版的电商试验，&万汇网&在当时浮出水面。但自从去年8月牵手两巨头、李彦宏后，王健林便决定另起炉灶&创建飞凡网。
　　眼下被称作是飞跃版&万汇网&的飞凡网，终于在今年3月份上线测试，突出了O2O概念，其中使用飞凡APP可以&畅享上网宽带免费、店铺实时导航、停车自动缴费、餐厅远程排队以及移动支付五大服务&。时代周报记者登录该网站页面看到，其目前还处于&测试环境，暂不受理交易&状态。
　　在万达董事兼执行总裁曲德君看来，万达电商做的是平台，最有优势的是庞大的线下实体，线上是对线下平台的导流，是相互促进的，其和现有其他电商平台会实现差异化发展，&飞凡网与不同，我们目前体验消费的占比是35.8%，期望未来不断提高这种占比&。
　　飞凡网的任务是，要重新整合万达资源，把所有消费体验都聚集在飞凡平台之上。而在此之前，万达各业务体系之间的会员并不互通，积分体系、会员自然也是相互独立的。
　　万达商业首份年报显示，2014年全年，万达销售物业合同金额达1601.5亿元，同比2013年增长26.65%；投资物业租赁及物业管理业务收入103.52亿元，在营业利润的贡献上占到了40.80%。此外，万达商业地产在全国的107个购物中心仍旧吸引了超过16亿人次的客流量，较2013年12亿人次的客流量增长了三成多。
　　来自运营端的考验正摆在万达面前&由于万达旗下的商业地产、高级酒店、旅游投资、文化产业、连锁百货是混搭业态，在线上很难找到一种统一的方法来适用于所有领域。相对于传统企业的单一业务触网，万达打包上线的模式显然难度更高。
　　换言之，万达并不能简单地复制现有企业的线上策略，如何将不同的业务条线交叉整合，如何在不大把烧钱之下完成品牌沉淀、用户口碑和供应链的积累等，是万达发展电商业务的关键。
　　在业内的挑剔眼光下，目前万达电商迈出的，只是长征路上第一步。不过，在这一点上，王健林也十分清醒，他多次强调，在万达内部，线上资源统一划归电商&线上资源和线上业务都要交给电商去做。
　　此前随着两家互联网投资基金的入股，万达电商估值已达200亿元。王健林说，一旦实现O2O战略，万达商业终端资源的优势将能最大限度发挥，成为未来商业格局的重要主导者。
　　互联网金融老玩家
　　与老版万汇网相比，飞凡网最突出的功能是增加了金融服务板块。4月15日晚上，在深交所第八期创业家&思享汇&上，王健林感叹，地产暴利时代过去了，要挣辛苦钱了，行业趋势如此，万达将彻底转型去地产化，启动轻资产，&万达电商平台的理财产品将于下个月开卖，有基金产品，也有保险产品&。
　　据时代周报记者了解，承载平台&飞凡金融&分为投资与转让频道，主要以理财投资为主。投资人可以通过该平台购买债权，年化收益率为5.6%&7%，由万达投资公司进行本息担保。
　　&此外，万达正积极探索资产证券化，如房地产投资信托基金(REITs)、外部投资和&互联网+金融&，从而降低对销售物业的依赖，&王健林透露，万达正集中精力做REITs，在讨论投资门槛上预设500元一手来卖，预计初期收益率为10%左右，能够的项目收益为30%左右。按照他的思路，万达一方面通过REITs募集资金，另一方面做自己擅长的事，将部分项目推动，&2015年内会并购1-2家金融企业，把金融集团框架搭起来。&
　　除此，万达目前还在做云POS机，该产品已制成，只是体积过大、价格较贵，还不利于销售。&万达全国商场目前已有100万台POS机，也就是说，做成云POS机后，我们可掌握大量消费者的消费信息、消费能力，&王健林说，万达不会做银行，但可针对消费者做消费贷款。
　　王健林的目标只有一个&快马加鞭复制阿里的蚂蚁金融，造出一个万达金融集团来。在去年底宣布第四次转型时，万达已呈现地产、金融、电商、文旅四大板块并重的格局。
　　事实上，在互联网金融领域，万达并非一个&新玩家&。早在2009年底，王健林就&壕&掷5亿元给儿子王思聪成立普思投资有限公司，主打私募股权。去年3月份，万达就挖角建设银行原投资理财总监兼投资银行部总经理王贵亚出任万达高级副总裁，掌舵万达金融业务。去年12月26日，万达战略控股快钱，实现在互联网金融领域的首桩并购。
　　时代周报记者查询全国企业信用信息公示系统发现，今年3月24日，万达互联网金融服务()有限公司在浦东新区注册成立，注册资本4亿元，股东只有一个&大连万达集团股份有限公司。该公司执行董事和法定代表人均是丁本锡。
　　万达集团副总裁兼财务总监刘朝晖对时代周报记者透露，此前的第三方支付平台快钱也会被注入上述万达互联网金融公司，未来还将研究互联网金融产品等多项纯金融业务。
　　而据快钱IT总监孔凡兵介绍，快钱与万达正在商场、院线、百货等方面全面进行整合，具体将从数据联合和定制产品展开。双方通过联合登录实现数据的打通，并通过数据为万达量身打造一系列的产品，包括支付、理财、信用、融资、营销等。(来源：时代周报）
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　　北京时间11月2日晚间消息，《华尔街日报》今日援引知情人士的消息称，腾讯即将完成对美团与大众点评合并后成立的新公司的10亿美元的投资，新公司估值约为200亿美元。
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