商道中国IT资讯频道
&&&&&&&&【慧聪通信网】在指数疯狂刷新之际，不少新股也涨疯了。昨日暴风科技(300431.SZ）再次任性，上市以来，该公司截至目前已经连续收出第24个涨停，已经追平“新股涨停王”兰石重装。其昨日最新收报92.06元，较发行价已翻近12倍。但和股价疯涨背道而驰的却是公司的迅速“变脸”，上周该公司交出亏损的“成绩单”，这让其股价支撑显得虚弱。
&&&&对此，不少市场人士对《第一财经日报》记者表示，在目前A股火爆的市场环境下，暴风科技只是整个市场的缩影，多因素可能推动其股价继续“任性”，但不可忽视的是，公司估值已超市场预期，市场炒作热度随时会戛然而止，投资者需要保持警惕。
&&&&暴风科技最近两年的业绩均不理想。2013年，公司实现净利润约0.39亿元，同比下降30.99%；2014年净利0.42亿元，仅增长8.83%。而最新的一季报显示，公司月虽然营业收入同比增长24.24%，但净利润亏损320.85万元，同比下滑146.72%。对于亏损，暴风科技给出的理由是，主要原因是虚拟现实业务处于早期大规模投入阶段，导致公司一季度整体亏损。
&&&&不过，《第一财经日报》记者发现，作为过去几年虽盈利但基本属微利的视频播放器企业，暴风科技最新投入开发的虚拟现实业务并非其主业。有业内人士质疑，暴风科技虚拟现实项目前期虽然需要投资，但还处于筹备、融资阶段，且公司持股仅30%，带来的业绩影响并不会非常大。
&&&&股价疯涨完全忽略业绩表现。究其原因，上海一私募人士对本报分析称，一是目前这一轮大盘疯狂不改，创业板在悲观的预期下仍然走出了新的趋势，创出新高；二是暴风科技作为互联网平台类公司，上市前就已被大众所熟悉，其一方面“攀附”着“互联网+”的投资概念，一方面横向比较看，市场给同类公司的估值都在100亿以上，市场更多地看重他的未来和空间。
&&&&而根据暴风科技的招股书，2013年电脑端日均覆盖人数达到2500万人，位于影音播放行业第一。
&&&&“暴风科技的估值爆炸更多的还表现在资源的稀缺性上，国内互联网视频公司如优酷土豆、迅雷以及提供视频业务的百度、搜狐及腾讯均在美国纳斯达克或港交所上市。A股市场有竞争优势的互联网视频服务公司当属乐视网(300104.SZ)和暴风科技。”广发证券研究员潘畅认为。
&&&&另一个值得注意的是，数据显示，暴风科技公司发行总股本为1.2亿股，流通股仅为0.3亿股，这意味着主力控盘度较高。
&&&&“跟着大盘疯，太疯狂了，冷静地看暴风确实是涨过了，但是作为新股炒作来说，本来就是没有太多理由的。”浙江一互联网行业分析师如是评价暴风科技股价的“任性”。在该分析师看来，新股的疯涨是有期限的，在过热的情况下业内都不会进行估值评估，没有价值，作为投资者而更应该保持一份警惕，警惕该股封板打开。
&&&&在更多的业内人士眼里，不可否认暴风影音作为互联网企业的平台价值，但在百度、阿里巴巴等互联网大佬插足，或收购或自立视频业务的情况下，市场竞争不断加剧，暴风科技如何保持用户量，并将平台优势转化成收益，仍然有待市场的检验。
&&&&上述分析师就直言，目前暴风科技本身主要依靠视频播放业务，盈利模式还是较为单一，这从其前两年的盈利状态可见一斑。疯狂过后，拿什么支撑上百亿的市值或许对于暴风科技则是最大的考验。责任编辑：马伶
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暴风科技财报不佳 为何股价能冲击37个涨停板？
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摘要 : 在历经了37个涨停，最高市值360.97亿元后，暴风科技成了这一轮牛市所造就的风暴。在李克强总理提出的互联网+的背景下，这是一家前途无量的科技创新型公司。但从另外的角度来看，它又伴以低利润率、净亏损的面目，这家风暴中的公司究竟掩藏着什么样的秘密？未
在历经了37个涨停，最高市值360.97亿元后，暴风科技成了这一轮牛市所造就的&风暴&。在李克强总理提出的&互联网+&的背景下，这是一家前途无量的科技创新型公司。但从另外的角度来看，它又伴以低利润率、净亏损的面目，这家风暴中的公司究竟掩藏着什么样的秘密？未来它的战略又将是什么？ 了解更多理财知识
日，暴风科技在深圳证券交易所创业板上市交易，股票代码300431。这家互联网公司准备发行 3000万股新股，计划筹资5.1亿元。当日在深交所大厅里敲上市钟的暴风科技CEO冯鑫难掩激动，以至于出现在电视镜头里时双眼笑成一线。在他来深圳之前，有人为他算了一笔帐。以另一家A股创业板公司乐视网为参照，其市值为700亿人民币，市盈率220倍。也就是说，如果暴风也能够达到这个市盈率，那么市值便可以达到90亿人民币。 综投网
开盘当日，暴风股价便迅速飙升44%，很多人没有意识到，这仅仅是个开始。在随后的一个多月时间里，暴风科技拉出了一根长长的红线，在涨停37次后，将市值冲到了360亿左右的高点上。 综投网
暴风科技究竟是一家什么样的公司? 更多投资理财知识
根据上市公开资料显示：&北京暴风科技股份有限公司&于日成立，前身是&北京暴风网际科技有限公司&，日变更为现名。公司的主营业务为互联网视频相关服务。如果以李克强总理最近提出的&互联网+&概念来衡量，这是一家前途无量的科技创新型公司。 了解更多理财知识
不过，从另外的角度来看，却又是别番景象。暴风科技的招股书显示，公司以&暴风影音&系列免费软件为主，为用户及客户提供综合视频和广告服务。其业务是典型的&免费+广告&的捆绑销售模式，这在互联网行业颇为普遍。 了解更多理财知识
从年度，暴风科技的营业收入虽然总体呈现上涨的态势，但净利润分别为4928万元、5585万元、3854万元和4186万元，增长并不明显。其中，广告收入占主营业务收入的80%以上。显然，这是一家极度依赖广告收入的互联网公司。&暴风影音&作为核心产品，在用户使用的过程当中对其产生粘性，从而获得商业客户的广告投放。 更多投资理财知识
此外，政府补贴和税收优惠也是暴风科技利润的重要组成部分。公司获得的年度政府补贴金额逐年累计增长，最高时占净利润比例的24.93%。年间，暴风科技免征企业所得税，年度则按12.5%的税收优惠征收所得税。 本文来自综投网
而就在刚刚过去的4月24日，暴风科技发布了2015年第一季度财报。其中显示其净利润亏损了320.85万元，同比下降146.72%。面对媒体时，冯鑫表示净利润下滑的主要原因是新开发的虚拟现实业务处于早期大规模投入阶段，导致公司一季度整体亏损。 综投网
低利润率、净亏损却伴以连续涨停和高企的市值，暴风科技究竟掩藏着什么样的秘密?这家&风暴&中的公司未来的战略又将是什么? 理财方法
首享大厦里的首位大亨 了解更多理财知识
北京市海淀区学院路51号，北京首享科技大厦的13层是暴风科技的公司所在地。在这条学院路上密集遍布着中国最著名的的互联网公司以及那些蠢蠢欲动想要取代前者的创业公司。 了解更多理财知识
相比一站之隔的希格玛大厦(腾讯)，或是几站之外的理想国际大厦(新浪)，以及五道口矗立经年的网易、搜狐大厦，只有13层的首享大厦实在显得过于&瘦弱&。将公司搬到此处后，冯鑫经常会站在办公室的窗边探望，马路对面的中国电信博物馆和背靠的北京航天航空大学遮掩了中关村的部分喧嚣。如果早上早到公司，他会看到大厦楼下的西土城地铁站像变魔法一样地将他的员工一拨拨吐纳出来。 更多理财小知识
暴风科技上市前，冯鑫不仅是公司CEO，也是最大的股东。除了个人持有股份28.4%外，通过北京融辉似锦投资咨询中心、北京瑞丰利永投资咨询中心、北京众翔宏泰投资咨询中心，他还控制了公司7.26%的股权，共计持有35.65%的股权。上市公开发行后，冯鑫持有的股权比例将降至25.46%，账面财富最高时已超80亿元。 综投网
和他的山西老乡，乐视网创始人贾跃亭一样，冯鑫也一度被认为是一位资源整合型CEO。百度百科对这位同样留着短发，喜欢以黑便衣示人的性格大亨是这样描述的：冯鑫，毕业于合肥工业大学管理学院;曾任北京金山软件市场渠道部经理、市场总监、毒霸事业部副总经理，在金山系列产品的推广、销售中发挥重大作用，使金山毒霸成为与瑞星、江民鼎立的三大国产安全软件品牌;2005年底创办北京酷热科技公司;2007年，冯鑫出资收购&暴风影音&播放软件，组建北京暴风网际科技有限公司。随后推出暴风影音2.0版，迅速占领国内播放器市场。 了解更多理财知识
2005年创业时，冯鑫就野心勃勃。2006年，他引入风险投资商IDG的美元资本，为公司搭建起VIE(VariableInterestEntities，&可变利益实体&)架构，准备三年内就赴美上市。但理想丰满，现实骨感，随后全球金融危机爆发，中概股纷纷跳水。美国市场对暴风的模式睥睨而视，倒是竞争对手逐一上门来谈收购。每一家开出的价钱按照冯鑫的原话就是&可以提前退休了&。但他硬是扛下不卖，转身闭门苦修。 本文来自综投网
转机来自2010年，冯鑫遇到了中信证券的代表，对方建议他拆VIE，领暴风回国内上市。此前一年，暴风刚刚获得来自经纬中国与IDG的1500万美元C轮融资，回国上市意味着股权结构推倒重来。同年12 月，优酷登陆纽交所上市，作为竞争对手，双方的实力近一步拉大。冯鑫清晰地知道暴风的劣势，非领跑型公司、业务模式类同、依赖美国人不看好的客户端，在国内还有一大堆同类竞品虎视眈眈。 综投网
当冯鑫再次将目标瞄向A股时，华谊兄弟和乐视网这两家创业板公司引起了他的注意。无论是估值还是品牌影响力，两家公司都无疑获得了成功。相形之下，无论是优酷还是随后登陆的土豆都并没有得到更好的回报。 更多理财小知识
但要拆回A股谈何容易，寻找国内人民币基金充当&接盘侠&以及回购美元资本的过程用冯鑫自己的话说&痛苦堪比蜕皮&。而这期间，A股停止审批新股，一停就是两年多，有的公司熬不住撤了材料，有的则在这个过程中直接黄了，冯鑫则再次煎熬过这一切。创业十年，拆V选A，审批三年之后，他终于迎来了自己人生的高光时刻。 了解更多理财知识
上市后的冯鑫反而更加忙碌，飞机、火车出差各地，还顺便回了一趟老家看望病榻中的母亲。在市值冲破100亿后，他在微信朋友圈里发了一条&100，马克一下&的信息，随后还在某互联网媒体群里发了个红包。与人物周刊的专访便是在回京的高铁上进行，时断时续的电话信号，冯鑫耐心且从容，最兴奋的时候显然已经过去，剩下的只有市值上涨的&小激动&。结束后他发了一条朋友圈：&老坛酸菜好吃。&配照是他在火车狭窄桌面上朵颐后的方便面。 更多投资理财知识
暴风员工和投资者的冰与火 理财方法
两个多月以来，因为暴风科技在股市上的疯狂表现，使得这家公司的员工成了众人瞩目的焦点。和众多互联网公司一样，上市后的暴风科技造就了多个&富翁&。 理财方法
&10位亿万富翁、31位千万富翁和66位百万富翁。&冯鑫在电话那头为记者一一列数。更确切的信息来自暴风科技的招股书。目前，暴风的员工主要通过持有三家合伙企业的股权实现对暴风科技的间接持股，三家合伙企业分别为北京融辉似锦投资咨询中心、北京瑞丰利永投资咨询中心、北京众翔宏泰投资咨询中心，合计持有暴风科技共计7.26%股份，约871万股。截至6月1日，持股市值约21.69亿元。 更多理财小知识
虽然催生了不少富翁乃至富豪，但是首亨大厦楼下并没有因此停满豪车。来单位上班的员工还是早早挤在地铁里，早上9点后办公室里开始热闹起来。因为大盘最近的疯狂，午饭时人们谈论最多的话题还是股市。 本文来自综投网
别家公司及外来者对暴风股票的连续涨停表现出了浓厚的兴趣，虽然同处一楼，近在咫尺，但却仿佛离财富的中心又甚为遥远。 理财方法
现在，暴风的员工反而成了这场风暴中最淡定的人。在记者当面或私下询问了多位暴风科技的员工对公司股票的看法后，得到回应都是沉默。公司已经明确规定员工对股票相关事宜保持缄默，更是绝不接受采访。 了解更多理财知识
根据采访CEO冯鑫得知，暴风科技目前有超过600多名员工，接近一半人持有股票。而公司管理层几乎全部直接或间接持有股票，同时一些领导层也都纷纷通过合伙企业持有公司股权。 理财方法
和大多数互联网公司一样，暴风科技早年便设有期权池。虽然多年来，公司人才多有进出，有的跳槽，有的自己创业。但对于配给期权的员工，这些股份还是会按合同偿付，这也是多数互联网公司惯通的做法。暴风科技前市场总监丁俊云就是其中一例，作为早期员工，她通过合伙企业持有大量股份，虽然早已离职，但在暴风科技上市时又回到公司担任监事会主席。她表示暴风上市时招股书中提到的员工，全都配给了相应的股份。 综投网
公开资料显示，所有持股的员工，按照比例最少的也间接持有暴风科技股份2528股，按照暴风科技目前250元(截止6月1日)每股计算，也已经达到了63万元，而公司领导层基本上都持股1万股以上。首亨大厦里的许多人并不知道，这些百万、千万富翁们和自己坐在同一个餐厅中吃饭的日子还有多少。 本文来自综投网
早在暴风科技上市前，国内多家券商就为这支股票发布了研报，其中最乐观的恒泰证券给予其55&60元的目标价，但这个数字短短两周便被冲破，究竟谁是其幕后推手? 了解更多理财知识
暴风科技上市6个交易日后，公司发布了2015年第一季度财报。随后，众多基金、券商机构投资者蜂拥买入。根据券商方面得到的信息显示，暴风科技的前十大新增流通股东在上市6日内各自买入不低于两万股的股票。其中华安中小盘成长基金和华安创新基金最多，共持有暴风科技股票40410股，华泰证券则持有22944股。另外工商银行企业年金计划、华夏优势增长股票型证券投资基金、博时第三产业成长股票证券投资基金、全国社保基金一零三组合等也都位列其流通大股东，这些仅仅是6日内的购买量。 本文来自综投网
暴风科技股价的暴涨，基金和券商无疑是幕后的直接推手。 更多投资理财知识
但也有投行相关人士表示，目前的高涨只是&纸面富贵&。该投行参与了众多创业板公司的上市，该人士在隐匿了姓名后告诉记者，暴风科技的股东中有华为这样的IT业巨头助阵拉高了预期，再加上众多机构投资者的热捧才造就了这一轮暴涨。但现在只是表面风光，离股票解禁尚远，涨再多也没用，反而树大招风，引起多方注意。 了解更多理财知识
冯鑫在接受记者采访时表示，暴风股票上涨得益最多的是二级市场的新股中签散户，机构投资者仅占10%。 综投网
在数轮涨停后，暴风科技随后经历了两次下跌。第一次发生在第36个交易日，当股票变绿后，冯鑫在朋友圈长出了一口气。但下跌仅仅维持了一天，第二天暴风科技的股价再次涨停，直冲300元大关。按最高点时折算，暴风科技的市值相当于1.2个优酷土豆，8.4个迅雷。 本文来自综投网
场外，暴风更是麻烦不断，乐视举报暴风影音侵权播放其拥有独家网络版权的电影、电视剧共计59部影片，其中涉嫌不正当竞争的有45部，侵犯信息网络传播权的有14部。这并不是暴风第一次陷入到版权问题的泥潭之中。据招股书显示，暴风科技自2011年起至招股书签署日，涉诉案件174起，尚未结案的仍有22起，多为版权官司。 更多理财小知识
5月20号，暴风的股价再次下行。5月23号，央视新闻频道点名批评了编题材讲故事的上市公司，并对此进行了重点报道，其中暴风科技榜上有名，随后证监会宣布重点打击六类操纵市场行为。随后的一周时间里，其股价跌去六分之一。6月1日开盘时，维持在250元左右。 更多投资理财知识
暴风骤停，注目不止。 理财方法
风暴未来能走多远? 理财方法
暴风的风暴是否得益于这一轮牛市的大局面之下因而高企不得而知。但根据多位投行人士对记者的解读，其中无疑充斥泡沫，在非理性的市场下，因为涉及热门概念，暴风科技成了爆炒对象。&股价涨这么高就是依靠主力资金涌入拉起来的。&该投行人士告诉记者。 更多理财小知识
就连财经作家吴晓波也在高呼：市场真的疯了! 更多投资理财知识
连日来，冯鑫的朋友圈并没有特殊的言论。除了大肆发布类似&不如创造更猛烈的风暴&招聘的文案外，最激情的一条是在观看电影《超能查派》后宣布成为美国导演尼尔&布洛姆坎普的死忠粉。这是一部讲述了人工智能的电影，被冯鑫誉为不逊于《第九区》。有心者将此解读为冯鑫下一步的战略目标。 更多理财小知识
2014年，冯鑫曾推出虚拟现实设备&暴风魔镜&。在那次发布体验会上，记者曾与冯鑫有过短暂交流，他对自己推出的这款产品表达了强烈的自信和期望。 更多投资理财知识
这款产品显然被寄予厚望，一向小心谨慎的冯鑫甚至不惜以2015年一季度净利润亏损的代价投入。暴风魔镜究竟是怎样一款产品?现任暴风科技副总裁韦婵媛曾在公开场合多次表示，&这是一款不在影院也可以体会到看大片的感觉的产品。& 理财方法
在外观上，暴风魔镜与三星、索尼等厂商推出的同类产品并无二致。笨重的封闭式头戴镜盔将用户包裹在虚拟世界里，但事实上眼前的是一台预装了专门软件的安卓手机，这也是暴风魔镜99元售价背后的奥义。冯鑫给暴风魔镜的定义是&好奇者的玩具。&虽然宣称这款魔镜产品的销量已经达到了15万台，但无论是销量还是用户回馈的体验都表明这并不是一款成功的产品。 App少、片源少、穿戴笨重，许多用户体验后纷纷给予差评。 理财方法
对此，冯鑫保持了强大的内心，&方向不能错，时机可人为&，他还是不遗余力地在各自场合推荐暴风魔镜，并坚持认为这是一个百亿美元的大风口。 理财方法
风暴中的冯鑫，利用期间带来的资本优势，跳出传统视频业务，拓展新的娱乐版图的野心昭然若揭。 综投网
正如暴风科技所对外宣传的那样，目前公司的主要收入还是来源于广告。但冯鑫已经在各个场合宣布他的&DT大娱乐&战略。冯鑫并不讳言阿里巴巴创始人马云是他的偶像，新战略取名DT源于马云的表述。 更多投资理财知识
所谓的&DT&是DataTechnology，数据科技的简称。便是将使所有的产品、服务和商业模型，都以用户大数据和用户画像为中心，具体分为DT大数据、服务多样化、新的商业模式和全面国际化四个方面。下一步，如何像马云一般将商业模式包装成动人的情怀故事是他需要学习的。 理财方法
如今的冯鑫有了底气，曾经让他仰视的优酷土豆市值已经被远甩身后。&我创业十年，从来都是小米加步枪，上市等于掌握了一样核武器。&电话那头的他谈及于此一时兴奋起来。 更多投资理财知识
暴风魔镜2.0发布之前，曾有人爆料其初创团队早已出走。冯鑫在电话那头也反复强调了人才的重要性，&给那些牛人配股权，也让他们变为千万富翁。&他甚至在微博上公开了个人邮箱，当起HR，开始招揽人才。 更多投资理财知识
人才、版权、产品等问题会长期存在，不过冯鑫相信这些很快就会发生改变。他从山西老家闭关出来，近期奔波于北、上、广、深，透露未来暴风科技也将参与并购和对外投资，但所有投资都将与DT相关。 理财方法
拉着口中五千万用户红利的暴风科技回归A股，冯鑫希望抓住牛市红利，接下来跑马圈地，急剧扩张，他给自己定的目标是18个月。 本文来自综投网
上市前他接受一位媒体记者采访，说自己&饱满而不溢出&、&富贵不压身&。火车一路向北，他随身携带着《道德经》和《约翰&克里斯朵夫》，如当年一般只身而上。 更多投资理财知识
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涨停王暴风科技冯鑫:我今天的成功挺荒诞挺偶然
　　当界面新闻联系时，他回复说“涨停结束之前不对外接受采访”。5月6日，暴风科技（300431.SZ）挂牌后首次没有涨停，收盘涨了不到6%，记者当晚联系冯鑫，他果然非常爽快地表示可以接受采访了。然而，在接下来的五个交易日，暴风科技又任性地来了连续五个涨停板。
　　“很多人会在公司上市后讲不太关心股价，我觉得有点扯，反正我不是。”身着白衬衫、留着干练短发的冯鑫不苟言笑，但在说起暴风科技上市后连续30多个涨停板的事情，脸上还是透露出喜悦之情，“每天看股票各种涨、创纪录，也会有YY（意淫）的小乐趣啊。”
　　暴风在享受A股，A股也在享受暴风。冯鑫说他料定暴风上市后会大涨，但“五一”后“还能继续涨，那肯定是超预期的”。中国股市正经历五年以来最大牛市，自3月24日上市后，暴风科技在5月21日迎来第39个涨停，股价突破300元大关。截至5月22日收盘，暴风科技股价收于280元，总市值达到346.8亿元，超过在美上市的（51亿美元，约合316.41亿元人民币），更远超迅雷（6.67亿美元，约合41.38亿元人民币）。
　　暴涨的股价让冯鑫和他的团队收获了巨额财富，除冯鑫外，在暴风内部创造出10位亿万富翁、31位千万富翁和66位百万富翁。但在收获财富的同时，也迎来诸多质疑，市面上将暴风科技称为“妖股”，著名财经作家吴晓波以此为由头写了一篇《疯了》的文章，更是获得朋友圈刷屏似的转发。所有人都有这样的疑虑：暴风科技还会涨多久？在借势了A股牛市和“互联网+”的概念之后，未来的暴风靠什么？
　　冯鑫肯定也不会倾然自喜于此。“A股给了互联网这么大的机会和势能，一定不要辜负，辜负了就是天理难容。”暴风科技CEO冯鑫对界面新闻表示，他“深怕自己浪费了这个（指上市）核武器”。
　　在接受新闻新闻采访的当日（5月18日），暴风科技举办了上市之后的首次战略发布会。面对诸多投资人和记者，冯鑫表示暴风科技将实施“全球DT（Data Technology）大娱乐”战略，从一家网络视频企业全面转型为DT时代的互联网娱乐平台。同时宣布开启国际化征程，将实施“全球精英招募计划”。
　　“的战略高度，让人叹为观止。”冯鑫说暴风的DT战略也是借鉴学习自马云今年3月在互联网大会上的发言，从以我为中心到以你为中心，从我拥有什么产品，变成我能够影响多少人、和多少人发生关系。据了解，暴风内部已由COO崔天龙牵头成立了DT中心，未来的目标就是要每天影响一亿人。截至今年3月，根据艾瑞咨询的统计数据，暴风科技现在PC端日活跃用户约2800万、移动端日活跃用户约1400万。
　　在发布会现场，冯鑫阐释了暴风下一步的四个战略方向：将5000万的用户群这一个核心打通；“乘法服务”，不再限于视频领域，延展到娱乐、游戏、动漫、音乐等大娱乐的领域，在每个大的类别中要寻求“航空母舰”型的产品，同时找3到5个二级的“独角兽”发生关系；“乘法商业”，一方面加强优化互联网现有的赚钱模式，同时寻找更多商业出口，如O2O、智能硬件等；全力国际化，有人的地方就有互联网，而全球还有二三十亿的人口处于待开发状态。
　　在这个战略思路下，暴风于去年底发布的魔镜正成为暴风转型的试水之作。暴风魔镜是一款虚拟现实（Virtual Reality，简称VR）眼镜，在使用时配合暴风影音开发的专属魔镜应用，在手机上实现IMAX效果，普通的电影即可实现影院观影效果。
　　截至今年3月底，“暴风魔镜”累计销售18万台，是中国最大的VR硬件销售商和最大的VR软件内容提供商。4月14日，暴风魔镜完成首轮融资，华谊兄弟、天音、爱施德、松禾资本等4家公司累计增资1000万美元（约合6200万元人民币），占股比例达19%，以此计算暴风魔镜估值达3亿。
　　“VR更像一个颠覆，比无线颠覆PC一点都不差。”在冯鑫看来，VR颠覆了人和信息的关系，从单纯的接触信息到去体验信息。目前，三星、Oculus（被Facebook以20亿美元收购）、索尼、HTC、英伟达等国际电子巨头均已介入虚拟现实（VR）市场。据预测，至2020年全球增强现实(AR)与虚拟现实(VR)市场规模将达到1500亿美元（约合9306.15亿元人民币）。但冯鑫更为乐观，他认为在未来一到两年VR就会有相当大的普及量，“有1000万人在用，就算是一个普及产品了。”
　　“你选择的创业方向还是不够大，还没有找到足够强的人帮你。”冯鑫说这句话对他影响很大。同为金山系出身，冯鑫和蓝港互动CEO王峰的关系很好，王峰此前在接受界面新闻采访时表示上市后的蓝港更像是一家创业公司，冯鑫说上市之后的暴风也正在重启，要借助不同阶段的资源和条件不断修正，做一些大家想到和想不到的事情，“要借助上市这个核武器和（牛市的）时间窗口去做更正确更智慧的事情。”
　　关于暴风科技最新发布的“全球DT大娱乐”战略，下一阶段的暴风科技到底向何处去，冯鑫还有哪些思索？敬请阅读以下界面新闻对冯鑫的专访摘要：
　　互联网回归A股是不可逆的潮流
　　界面：面对不断疯涨的股价，连续30多个涨停板，不知道你心情如何？会感到一些压力吗？
　　冯鑫：压力没有，肯定开心很多。很多人讲上市就是逗号，股价不重要啥的，我觉得这个太扯了，不关心是不可能的，反正我不是。你每天看这个股票涨，各种创记录啊，也是YY的小乐趣，为什么不拿来YY呢，我觉得很好玩。
　　其实暴风的股票我认为是百分之百会大涨的，这个我在敲钟那天也这样说的，我说今天开始A股享受暴风，暴风享受A股。我们带来了那么多的日活跃用户群回来A股，它有群众基础，有民心在里面。我们的产品是大家耳熟能详的，讨论这个股票的时候能够感受和感知到，和以前单纯的炒股是两回事。但是这个记录达到这个状态，过了五一节还能继续涨，那肯定是超过预期的。
　　界面：和那些在美股上市的同类公司相比，你觉得你们被高估了吗？
　　冯鑫：我觉得A股和美股的估值差异，长期看都是一个始终会存在的一个现象，会有一个5到10倍的差距，这都是正常的。你往两三年前看，乐视也会有三倍的差距。互联网公司回归A股是一个不可逆的潮流。你去看美股和港股，十几年都差很多倍，那不也接受了嘛，这就是事实，每一个市场对商品的价值审定就是不同的。
　　长线看能不能支撑这样的价值，我觉得第一，这两个市场的差距一定会存在的，遇强则强，为什么这么说呢，因为手里的武器不一样了，当年优酷、土豆打的不可开交的时候，优酷先上了，土豆后上，你会发现前者就把后者秒杀掉了；58先上了，赶集没有上，你会发现最后的的结果也是类似的。先上比后上，武器就不同了，可能像一个原来的火筒筒枪和自动步枪的区别，我可以连发了。但是你到那个A股和美股，我觉得像AK47跟那个自动步枪的区别，原来还得一枪一个子弹，你要瞄准，你要摆好姿势，要扣扳机，这边上来以后，进门一扣扳机就扫射了，就是武器不同，导致企业的竞争维度不同的攻击，所以遇强则强。
　　界面：那上市和这样疯涨的股价，对暴风来说意味着什么？
　　冯鑫：上市是我们的核武器，我深怕自己浪费了这个核武器。A股确确实实给互联网这么大的一个机会点，给了这么多的势能，这个势能确确实实要重新去审视，一定要不辜负这样的机会，辜负了这样的机会就是天理难容。
　　对暴风来讲，最大的感受，说实话，我用了一个词就是重启嘛，我觉得跟重新创业没有什么区别。因为所用的资源和手法包括要做的行为，跟过去的出入还是蛮大的。我前段时间看我自己的时间表，就是现在最近一段时间，说实话比原来更忙了，我媳妇说很少当天回家了，最近好多天我都是12点之后才回去的。
　　界面：主要是忙哪些工作？
　　冯鑫：在我这个时间表里面，对外占的比例非常高，占了八成多。有找我们的，但是我主动去找的更多。这个阶段其实跟投资人是没有沟通的，跟记者也几乎没有沟通，主要是我们未来的一些设计，需要找很多人去合作。
　　界面：蓝港的王峰也说上市后的蓝港更像是一家创业公司。
　　冯鑫：我们可能是一路人，我跟王峰也很熟啊，我们跟他很类似，类似在什么地方，我们都是属于在每个阶段对自己都是没有一个定论的，然后每个阶段根据当时的资源条件不同，我们的目标是不断修正状态，都是属于这样的人。他也是因为上市之后有一点资源，他立刻就觉得，OK我一定要做更大的。其实从这点上是一样的，我们是发现多了一个核武器，就是这么高的市盈率，所以我觉得应该好好的利用这个核武器和这个时间窗口去做更正确更智慧的事情。
暴风科技营收和利润增长图
　　用5到10年打造DT娱乐帝国
　　界面：你们宣布的“全球DT大娱乐”战略到底是怎么一回事？
　　冯鑫：用马云的话讲，就是要把以我为中心，变成以你为中心，把我自己拥有什么产品为中心，变成我每天能够影响多少人为中心，和多少人发生关系为中心。
　　我们成立了DT中心，未来的目标就是至少要每天要影响一亿人。核心就是做两个战略，第一个就是用户化导向，就是我们无论将来并购也好，控股也好，甚至简单的投资或者是合作，我们都会把DT作为一个关键点，就是我们要把DT先打通，就是用户数据先打通，把这个打通作为最基础的，不管是哪种模式去合作，我觉得DT都是基本为核心的
　　第二个我们要做的就是场景连通器。什么是场景连通器呢，我举一个简单的例子，在暴风的播放窗口上再加一个频道，就是很好的联通状态，等于是多了一个频道在做秀场，这比你用一个流量到他的秀场网站效率就要高很多，我是举这样一个很小的例子，但是一定要把这个用户在跟你的产品发生关系的各个数据去仔细分析，哪些是应该跟其他服务关联的，哪些是应该跟其他商业关联的，所以叫场景连通器。将来暴风整个旗下，所有的这些产品，他们都第一肩负着的主要使命是，在这样的一个应用和服务当中，用户是怎么样的？但是它同时兼具了两个联通的功能，一个是被其他人联通进来，一个是联通出去，所以我觉得这是最重要的东西，就是每个产品都成了一个连通器，所以我觉得这是DT。
　　界面：那你们大娱乐战略，跟现在其他公司都在提的大娱乐有什么不同？
　　冯鑫：大娱乐就是两个出口，第一个出口就是要涉及到视频、游戏、音乐、动漫等所有娱乐相关的服务，这个服务也有两个关健词，第一个关健词就是我们叫航空母舰，就是在每个大的类别当中要有航空母舰类的产品。但是在每个大类别当中要找到3到5个二级的独角兽发生关系，也许是其他人的，也许是发生关系，一定要把这些服务拿进来，用DT就可以做乘法。
　　然后就是把这个商业出口，互联网现有的商业出口，广告和游戏模式或者网络增值这样的模式，通过数据优化它，但是传统的娱乐能够赚钱的经济模型，也一定要进去，比如O2O、硬件、电商，就是直接商品销售这些模式也一定要进去，那整个这个模型如果做完的话，我认为就叫乘法的商业模型。
　　我举个例子，如果秀场是我们的，就可以让流量翻倍，我们就可以让他赚钱的数量增大，这跟其他的公司拿到一个秀场做加法，甚至有些创始人做减法是不同的。
　　所以我们要整个做乘法的商业模型，乘法的核心就是DT作为一个乘数。
　　除此之外，有一个全球整体的大市场，今天有人的地方就有互联网，就是全球50多亿人口还有可能二、三十亿人口待开发状态，所以应该把产品服务大幅度的扩大到全球去，这是我给暴风画的这张图。
　　界面：视频网站其实用户忠诚度蛮低的，你们如何去做O2O？
　　冯鑫：真正把用户粘下来的产品非常少，社区算是一种，另外就是硬件。其实除了这两个以外，粘性高的产品是很少的，你既然不是社区，不是QQ、微信，所以你不可能。你非要自己成为高粘性产品，这是非常难的，甚至我认为不要去做不可为的事，就是明明不可为非去做是没有意义的，但是问题在于说，你确确实实可以通过连通这件事情，使用户被多点覆盖。高粘性产品可能靠是一个很大的吸盘，你可能是十个吸盘，十个很小的吸盘，你仍然可能没有大吸盘那么厉害，但是比原来是加倍了。
　　界面：所以暴风魔镜这个硬件是你们目前第一步出来的这种产品？
　　冯鑫：魔镜这个产品，其实它的创新性已经超越了这个小吸盘了，当然“DT大娱乐”战略是包括它的，就是你要做一些先进的视听娱乐的东西。但是，魔镜这个VR产品，娱乐已经无法限制它了，它有点像人和信息的这种关系，当然我觉得一开始就是娱乐，或者娱乐在里面占的比例比较高。
　　VR更像一个颠覆，我觉得比无线颠覆PC一点都不差，他颠覆了人和信息的关系，就是原来人是接触信息，现在是跟我们现实生活一样地体验信息，那人对信息的感受程度是天壤之别的。
　　界面：可不可以描绘未来VR产品普及后的场景？
　　冯鑫：有一个电影叫《未来学大会》，那里面讲的特别狠了，是以色列的一个电影，这个电影基本就是想像未来这件事做到头以后的情形，电影相当好看，但是是悲观主义者的一部电影，它觉得那样对人是不好的。还有一个电影叫《HER》，也是类似于一个现实和虚拟混淆了的电影。不过，科幻电影99%都是悲观的。
　　界面：这个在你看来，普及要很久吗？
　　冯鑫：行业里面都会觉得要三、五年，我觉得是有可能加快的，一、两年吧，我觉得就会有相当大的普及量呢。什么普及量呢，就是有一千万人在使用，这个量我就认为已经算一个普及产品了。
　　界面：你们做的这个互联网娱乐平台，会面临BAT的竞争吗？
　　冯鑫：肯定会碰面。做大娱乐这个事情，其实难度目前看我觉得比原来想像的竞争更强。但从整体来讲，在我理想中的那个未来娱乐的模型，今天没有任何一家公司达到了15%的市场份额。即使有人把那些O2O就是硬件做完了，都没有达到百分之十几的份额，对吧？然后有谁建了一个上亿的娱乐用户群，给他们做连通器？除非我想的是错的，如果我想的是对的，就没有任何一家公司做到了15%的份额。因此，我想跑步前行，尽快做到百分之十几，我在这个跑步的过程当中。
　　界面：原来A股高估值公司都是通过并购来兑现它们的价值，你们却从网罗人才开始？
　　冯鑫：我也要并购，我只是在并购之前做了第一个准备，所谓“兵马未动、粮草先行”，我认为粮草是人才，我也要做大量的并购。可能会比别人手笔更大更快更狠。
　　　冯鑫觉得自己今日的成功“很荒诞”
　　界面：你觉得你取得今天的成功是靠运气还是什么？
　　冯鑫：我觉得运气一定是99啊，但是没有那个1是不行的，那个1是什么呢，我觉得两点吧，就是第一点就是你确实还要做一个实体，如果我不是有用户记住的一个产品，其实也不会有今天这30多个涨停板，所以我觉得这个基础还是要去做的；第二点呢，我觉得我确实有所坚持。
　　最重要的有所坚持就是其实与我们同样的大部分人都投降了，不瞒你说，其实你能够想到的名字的公司都找我们谈过，甚至你不知道名字的公司都找我们谈过，但是我们只跟阿里的人谈过，其他的我们都拒绝了，就是性格原因，我不急也不太在意输赢。我觉得输了也没有什么，但是如果别人拿暴风去吸血让我个人发财，这个事我审美观上不喜欢，所以我宁可它死，就算死了又能怎么样，所以我会有这样的心态。阿里能谈的原因是阿里当时没有投资优酷，他是准备全力灌血给这家公司，这是我唯一谈的。其他的都是属于你来吧，我们这有一个平台，这种我们都拒绝了。我觉得这种坚持是我的个性，而大部分人早就不坚持了。
　　界面：在你这么多年的从业经验里面，获得的最佳建议是？
　　冯鑫：去年雷军跟我说：你选择的东西还是不够大，就是说你选创业方向还是不够大的，我觉得这个话对我还是挺大帮助的；第二句话是说你还没有找到足够强的人帮你，我觉得这个话也是超牛逼。
　　界面：在你所从事这个行业里面，你有最尊敬的人吗？
　　冯鑫：我觉得作为企业家来讲呢，柳传志的人格最让人尊敬，但是我觉得马云今天的战略高度，让人叹为观止，我们今天搞了全球DT大娱乐，还不是跟人家学习的，偷来的，所以向马云致敬吧。
　　界面：你觉得用一个词来解释你今天获得的成功，你会用什么词？
　　冯鑫：还挺荒诞的吧。就是挺偶然的，人生就是偶然的。
　　冯鑫闭关都想了些什么？
　　“你们怎么把这些桌子都移动了？”当冯鑫看到我们为拍摄视频，对他办公室的格局做了移动调整时，立马发出疑问。对于喜欢打坐经常阅读《道德经》的他来说，多少是有点信风水的，我们向他做了解释，他表示理解，没有显现出太多不悦之情。
　　如同他在上市之前说的那样，在暴风上市后一个礼拜，冯鑫安排了下工作就回山西阳泉老家、他妈妈的房子进行了闭关。
　　“每天都是清空的状态，忘记自己是谁，让过去的自己和现在的自己对话，看看能不能达成共识。”冯鑫说，他会与中学、大学时候的自己对话，让过去的自己问现在的自己，现在的样子是当时的自己想成为的样子吗，然后会有很多的质疑、沟通。
　　其中的一个共识结果，冯鑫认为自己还是很关心人，在这个商业社会谁都是不能免疫的，碰到机会、做一些创造、产生财富，要去欣然接受这样一个过程。身边的人会有一些过度的功利主义，斤斤计较，冯鑫说他发现其实骨子里大伙的相同程度很高，只是在表面做了一些选择，而且他人在做选择的时候其实也是承受了很大的痛苦，想清楚这点后自己就会变得平和，并消除与他人的界限，因而能够更合理地去和他人相处。
　　除此之外，冯鑫说他这次闭关终于想明白了“时间”的问题。在他看来，时间就是一个伪命题，过去的自己和未来的自己都存在于此刻。所谓当下并不是今天要好好过，而是发现这一刻包含了过去所有的东西，也包含了未来所有的东西，冯鑫说这个时候其实会有一种很轻松的放下的感觉，延展开来讲，不单是自身的融合，更是与前面几代人的思想融合，人和人之间的界限模糊。
　　但他也强调，虽然有很多思考，但很多想法他目前还很难用语言说的特别清楚。
　　在闭关期间，他重新读了两本他在大二时就读过、对他影响深远的书：《约翰·克利斯朵夫》给了他价值观，他认为“最坏的价值是虚伪和伪善”；《刀锋》里的拉里出现的时候很美，帮他确立审美观，在他读书的那个年代流行“垮掉的一代”，只破不立，但现在他要做的是去挑战以往的价值观、审美观。
　　对于当下的暴风来说，冯鑫面临的也就是破和立的问题。他希望打破格局太小的视频行业，“视频给了我们能量和资源，但已经不再是我们要战斗的主战场了”；“立”则是指不应该再一门心思自己做，暴风接下来会花大量时间去做并购和行业整合。“兵马未动，粮草先行。”冯鑫坦言，对暴风而言，钱已经不算作粮草，他们目前真正需要的是人才，所以暴风此次在宣布战略的同时广撒英雄帖。
　　“一方面是工作，但更多还是是和自己相关的。想明白自己跟即将到来那个事情的匹配关系，你是不是合适的，是否是你特别想去做的，如果想做的话你心中的意义感从哪里来。”在闭关期间，冯鑫说他每天只会开机一小时，看看有哪些必须处理的公务，“其实非常难受的，特别不想开，但是你有义务吧，就是得开。”
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