中国百胜餐饮集团
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肯德基全球总部设在美国肯塔基州的路易斯维尔市，是世界上最大的鸡肉餐饮连锁店，1952年由创始人山德士先生（Colonel Harland Sanders）创建，全球最大的餐饮集团百胜餐饮集团拥有该品牌。
　　肯德基自1987年在北京前门开出中国第一家餐厅到现在，来到中国已经21年了。肯德基在中国的21年，是&立足中国、融入生活&的21年，是&为中国而改变，全力打造&新快餐&&的21年。21年来，肯德基一直都在努力探索，把最贴心的服务回馈给广大中国消费者。如今中国肯德基已在450个城市开设了2100余家连锁餐厅，遍及中国大陆除西藏以外的所有省、市、自治区，是中国规模最大、发展最快的快餐连锁企业。
为中国而改变，全力打造&新快餐&
　　20年来，中国肯德基坚持&立足中国、融入生活&的策略，推行&营养均衡、健康生活&的食品健康政策，积极打造&美味安全、高质快捷；营养均衡、健康生活；立足中国、创新无限&的&新快餐&。
2000年10月，成立食品健康咨询委员会，定期召开会议，向管理层介绍营养健康理论和动向，同时对产品的研发方向提供建议，为普及饮食健康、营养常识进行专业指导。
在产品多样化上不断创新，开发出更多适合中国人口味的食品。肯德基尤其注重蔬菜类、高营养价值食品的开发，如今产品已从2000年的15种增加到2007年底51种，21年来研发的长短期新品超过百款。目前，除了广为消费者喜爱的吮指原味鸡、香辣鸡腿堡、香辣鸡翅等代表产品外，由中国团队研发的老北京鸡肉卷、新奥尔良烤翅、四季鲜蔬、早餐粥、蛋挞等都受到好评和欢迎。
肯德基充分利用分布在全国450个城市的2100余家餐厅，通过餐盘垫纸和宣传单页向广大消费者传递食品、卫生、营养、运动常识，引导人们建立正确的饮食、健康习惯。至今发放健康资料超过11亿份。与此同时，还定期在餐厅组织儿童营养教育活动。
2004年1月发布《中国肯德基食品健康政策白皮书》，表明了肯德基致力于倡导健康生活理念的决心和信心。并在此基础上，提出&天天运动，健康一生，让我们动起来&的口号，开展&体坛群英&、&肯德基全国青少年三人篮球冠军挑战赛&和&肯德基全国青少年校园青春健身操大赛&。
努力打造一个符合中国国情的食品安全体系。2005年6月份百胜全球首席技术官裴华庆调任中国担任首席供应官；2005年7月初，首位食品安全官居乃琥先生正式到任；同年7月25日，&中国百胜餐饮集团特约食品安全实验室&在上海正式挂牌；2006年2月，成立&食品安全专家咨询委员会&；2007年11月，成立&中国肯德基餐饮健康基金&；2008年3月，发布《百胜中国食品安全政策白皮书》。与此同时还强化了供应商管理系统。另外，中国百胜还建立和管理着自己的物流网络，在全国设有16个物流中心，是确保食品安全的重要环节。
不断开店，快速发展
　　中国是个多民族的国家，不同系列、不同风格的饮食文化源远流长，近年来，除了民族风味的饮食在国内不断得到发展之外，中国还在不断吸收更多新口味、新理念和新的经营方式的餐饮。肯德基正是为了满足中国餐饮业发展的需求，于1987年进入具有悠久饮食文化的古都北京，从而开始了她在这个拥有世界最多人口的国家的发展史。
　　回顾历史，就可以发现肯德基在中国飞越发展的足迹。日肯德基在北京前门繁华地带设立了在中国的第一家餐厅，而北京肯德基有限公司也是当时北京第一家经营快餐的中外合资企业。以北京作为一个发展的起点，肯德基在全国的发展就如同燎原之火。1992年时餐厅总数为11家，是当时在中国经营快餐连锁餐厅中数量最多的公司，到1995年，已发展到50家。日，肯德基在中国的连锁餐饮企业中领先同业，第一个突破400家，创国际快餐连锁业在中国开店数的之最。日，中国第700家肯德基餐厅在深圳开业，日，中国第800家肯德基餐厅在上海浦东机场磁悬浮列车终点站正式对外营业。2004年1月，中国第1000家连锁店在北京朝阳区樱花园东街开业。同年12月，第1200家餐厅在海南三亚开业。到2005年10月，中国第1500家餐厅暨第二家汽车穿梭餐厅在上海开业。这样的发展速度和规模，使肯德基成为一家在中国发展最迅速的快餐连锁企业，同时它也是率先开发乡镇一级市场的国际餐饮品。2007年11月，肯德基在成都开出了第2000家餐厅。
提供大量就业机会，创造员工职业发展机遇
　　肯德基的飞速发展为中国提供了大量的就业机会。截止2007年底，肯德基在全国的员工超过146,000人。从中国的第一家餐厅到现在的2100多家餐厅，肯德基一直做到员工100%本地化。在21年的发展历程中，肯德基不断投入资金人力进行多方面各层次的培训。从餐厅服务员、餐厅经理到公司职能部门的管理人员,公司都按照其工作的性质要求安排科学严格的培训计划。这些培训不仅帮助员工提高工作技能，同时还丰富和完善员工自身的知识结构和个性发展。许多有志青年在肯德基成长, 成为企业出色的管理人才。
　　为使肯德基的管理层员工达到专业的快餐经营管理水准，肯德基还特别建有适用于餐厅管理的专业训练基地?营运训练部。自中心建立以来，每年为来自全国各地的3500多名餐厅管理人员提供上千次的培训课程。
扶持国内供应商，带动产业链
　　从第一家肯德基餐厅开始，肯德基100%采用国内鸡原料。21年间，共计采购鸡肉原料超过70万吨。仅2007年，肯德基就采购了15万吨鸡肉原料。截止至2007年底，肯德基共有500多家国内原料供应商，订购了从鸡肉，蔬菜，面包到包装箱，设备，建筑材料等原料，占中国肯德基采购总额的90%。肯德基在中国的发展还带动了国内一大批的相关行业，并形成了一个规模庞大、良性循环的&经济圈&。
　　与此同时，肯德基还积极对国内相关的供应商进行评估和培训。一项在肯德基全球运用，专业对供应商评估的星级系统97年进入中国。这项评估系统能够科学严格，客观公正地从五个方面对供应商进行评估测试，并帮助供应商提高自己产品的质量。每三个月到半年定期评估，到年底的综合评分将决定供应商在下一年度中业务量的份额。
寻找加盟伙伴，发展特许经营
　　如世界上其他著名品牌的连锁业一样，肯德基以&特许经营&作为一种有效的方式在全世界拓展业务。2000年8月，中国地区第一家&不用从零开始&的肯德基特许经营加盟店正式在常州溧阳市授权转交。截止2007年底，已有64家&不从零开始&的肯德基餐厅被授权加盟。加盟商在加盟肯德基的同时，也开始了与肯德基平等互利、同舟共济的合作。
　　肯德基的 &不从零开始&是指：肯德基将一家成熟的、正在盈利的餐厅转手给加盟者。加盟者不需进行自己选址、开店、招募与培训员工等大量繁重的前期准备工作，这些都是现成的。其中，选址往往是成功的关键，而肯德基已经帮你做好了。&这是现阶段肯德基在中国市场开展特许经营的一个最佳方式，&百胜餐饮集团中国事业部总裁苏敬轼先生说，&将一家正在盈利的肯德基餐厅交给加盟者，加盟者的经营风险就大大降低，仅靠维持就能成功。&
　　肯德基在中国的发展潜力是巨大和难以估量的，中国将会成为世界上最大的快餐业市场。没有哪一个企业能够完全占有中国市场，依靠热爱肯德基品牌的加盟者来共同发展中国的肯德基，从而达到最有效的发展潜能。因此，特许经营在中国前景十分可观。
热心中国公益事业，积极回馈社会
　　作为社会大家庭的一分子，肯德基以&回报社会&的企业宗旨来积极关心需要帮助的人们，尤其是近年来当肯德基自身不断快速发展的同时，对中国的公益事业，尤其是中国儿童的教育事业的投入已成为肯德基&回报社会&的一个核心内容。二十年来肯德基直接和间接用在青少年教育方面及社会公益方面的款项已达6600 多万元人民币，这些款项均用于帮助聋哑弱智儿童，贫困地区的失学儿童以及需要帮助的大学生和教育工作者。
　　为了能使少年儿童在健康的环境中成长，肯德基每年均以各种不同的形式支持中国各城市地区的教育事业，从捐款&希望工程&等教育项目到资助特困学生、免费邀请福利院儿童和残疾儿童就餐；从举办形式活泼的体育文化比赛， 到捐赠书籍画册。近年来，肯德基还开展了生动活泼，寓教于乐的肯德基健康流动课堂；与电视台一起举办的&小鬼当家&冬令营和夏令营活动，受到孩子和家长们的喜欢。这些都体现了肯德基&回报社会，关心儿童&的企业文化。
　　2002年9月，3800万元的 &中国肯德基曙光基金&启动，它作为肯德基全体员工的一份心意长期资助给有志成材、家境贫困但品学兼优的在校大学生，为他们送去帮助，为他们学习、事业、人生道路的起步阶段铺满曙光。目前曙光基金已经在全国42所大学实施，有4100人次大学生接受了资助。这是中国青少年发展基金会实施&希望工程&以来资助贫困大学生基金中规模最大、战线最长的一个助学基金。
　　肯德基全国青少年三人篮球冠军挑战赛由中国篮球协会与肯德基共同主办，倡导&健康生活&理念，号召广大青少年朋友们&天天运动，健康一生，让我们动起来&。赛事始于2004年，每年一次，历经常规赛、市际赛、省际赛、全国总决赛等阶段，前后持续三至四个月时间。这是国内迄今为止，参加人数最多、规模最大、历时最长的青少年三人篮球盛事。各赛季数据：
2004赛季，172个参赛城市，9000余支参赛队伍，48000余名参赛队员；
2005赛季，232个参赛城市，13200余支参赛队伍，65000余名参赛队员；
2006赛季，300个参赛城市，17000余支参赛队伍，90000余名参赛队员；
2007赛季，369个参赛城市，21000余支参赛队伍，126000余名参赛队员。
背景资料：
关于全球肯德基
　　肯德基总部位于肯德基州路易斯维尔市，是全球最受欢迎的炸鸡连锁餐厅，在世界上80多个国家开设有14000多家肯德基餐厅，每天接待1200多万名顾客。
　　肯德基经久不衰的成功与畅销，归功于对美味和高品质的专注，以及近500,000名餐厅员工孜孜不倦地为全球每年45亿光临餐厅的顾客提供无微不至的服务。
　　肯德基是全球增长最快的品牌之一，受欢迎程度屡创新高，平均每天都有两家新餐厅开业。
　　自1952年第一家肯德基餐厅在美国犹他州开张以来，受到全球消费者的欢迎。除美国之外的主要市场包括中国、英国、澳大利亚、韩国、墨西哥和法国、德国、荷兰等。肯德基也在印度、俄罗斯和巴西等重要新兴市场随着当地经济的成长快速发展。每家新餐厅的开张不仅提供更多就业机会，同时也为其所在社区注入了经济活力。
　　肯德基隶属全球最大的餐饮集团百胜餐饮集团。百胜在全球110多个国家拥有超过 35,000 家连锁餐厅和100万多名员工。其旗下包括肯德基、必胜客、塔可钟、A&W及 Long John Silver&s ( LJS )五个世界著名餐饮品牌, 分别在烹鸡、比萨、墨西哥风味食品及海鲜连锁餐饮领域名列全球第一。
关于山德士上校
　　山德士上校的一生，是传奇的一生。
　　他年轻时做过各行各业的工作，包括铁路消防员、养路工人、保险商、轮胎售货员及加油站经营者等等，最后才在餐饮业上找到事业的归宿。他创立肯德基的时候，只是一位66岁,月领 105 美元社会保险金的退休老人，而今天的肯德基已成为全球最大的炸鸡连锁品牌。
　　1930 年，哈兰&山德士在家乡美国肯德基州开了一家餐厅。他潜心研究炸鸡的新方法，终于成功发明了有十一种香料和特有烹调技术合成的秘方，其独特的口味深受顾客的欢迎, 餐厅生意日趋兴隆,秘方沿袭至今。1935年，肯德基州州长 Ruby Laffon为了表彰他为家乡作出的贡献, 特授予他&山德士上校&的荣誉称号。
　　上校的事业在1950年代中期面临一个危机，他的 Sanders Cafe 餐厅因所在地被新建的高速公路通过而不得不转让。当时的上校已经66岁, 但他自觉尚年轻，不需要靠社会福利金过日子，于是开着他的福特老车，载着他的十一种香料配方及他的得力助手--压力锅开始上路了。他到印第安州、俄亥俄州及肯德基州各地的餐厅，将炸鸡的配方及方法出售给有兴趣的餐厅。1952年设立在盐湖城的首家被授权经营的肯德基餐厅建立。令人惊讶的是，在短短五年内, 在美国及加拿大已发展到400多家连锁店,这便是世界上餐饮加盟特许经营的开始。
　　1955年，肯德基有限公司正式成立。与此同时，山德士上校本人的形象也成为肯德基全球性的象征。
　　上校的年龄及财富并没有影响到他对工作的热诚，他每年都会旅行250000英里，视察肯德基在全球的餐厅。他孜孜不倦地经营他的事业。当人们问他为什么还那样勤奋的工作时，上校回答说：&人们因闲散而生锈者比精疲力竭者多，如果我因闲散而生锈，我会下地狱&。
　　山德士上校于 1980 年辞世，享年90岁。他的遗体曾安放在州议会受人们瞻仰，后来安葬在路易斯维尔公墓。
世博会最大餐饮服务供应商—百胜集团携手业界 论道“食品安全”
本报5月15日讯
今天，2... …
02:19:28 阅读(1073)
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中国百胜餐饮集团
连锁经营模式
直营连锁,特许连锁
加盟店发展模式
单店特许,,,
开店基本投资额
200.0--800.0万元
特许权使用费
开始特许经营时间
是否多品牌经营
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肯德基加盟你部你好，本人很意向肯德基，请尽快联系。
提问者ID:139700 来自:云南德宏瑞丽市 时间: 15:20:59
肯德基加盟你部你好，本人很意向肯德基，请尽快联系。
提问者ID:139699 来自:云南德宏瑞丽市 时间: 15:20:07
圆我而是梦想
提问者ID:139626 来自:上海上海宝山区 时间: 14:26:40
我是开发商，在喀什老城区改造有一个三面环路的商业楼盘，意欲打造吃喝玩乐购为一体的商居板块。已有初期规划，计划明年初开工。想和贵公司合作！
提问者ID:139602 来自:新疆喀什喀什市 时间: 16:54:01
我想加盟肯德基
提问者ID:139594 来自:河北保定满城县 时间: 10:11:50
您好！如果您想与我们取得联系！进行深层次的沟通，可按以下方式：
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广告垂询：010- 客户服务：010- 驻站律师：梁律师那个为中国带来了4000多家肯德基门店的人要退休了_消费_界面新闻百胜餐饮集团中国事业部首席执行官苏敬轼。图片来源：CFP百胜餐饮今日宣布任命Micky Pant为百胜餐饮集团中国事业部的首席执行官，取代此前宣布退休的63岁的苏敬轼（Sam Su）。Micky Pant今年60岁，此前担任肯德基的首席执行官以及肯德基和必胜客的总裁。
为了保证工作的平稳过渡，苏敬轼在明年2月前仍将在公司担任顾问职位，并且仍将留任董事会。同时，百胜餐饮还将任命Joey Wat为肯德基中国的首席执行官，Peter Kao为必胜客中国的首席执行官。
百胜集团首席执行官Greg Creed称赞了苏敬轼的表现，并称他为百胜中国的先行者，帮助肯德基以及必胜客在中国市场建立了强大的影响力。
苏敬轼在1989年担任百胜中国地区市场经理的时候，百胜餐饮在中国还只开了4家肯德基店。1993年，苏敬轼成为肯德基北亚地区副总裁，并于次年担任百事餐饮国际集团亚洲地区副总裁，开始同时管理肯德基和必胜客两个餐饮品牌。
1997年10月，百事可乐公司决定将所属的餐馆业务剥离，其中包括肯德基、必胜客、塔可钟在内的三个连锁快餐业务，成立了百胜全球餐饮集团。当时，中国已有近200家肯德基，而苏敬轼无疑是最佳的中国区管理人选。1998年，苏敬轼正式被任命为百胜大中国区总裁。2008年被提拔为百胜餐饮二号人物，担任公司董事局副主席。在一家大型的外资跨国公司里，一个中国区总裁能坐上这个位置实属不易。
截至2014财年，百胜在中国市场有4800家肯德基门店、1300家必胜客餐厅。在任期内，苏敬轼还带领百胜完成了对本土火锅品牌小肥羊的收购，补充了百胜在中国的餐饮品牌。
现任通用磨坊公司首席财务官唐&穆里根（Don Mulligan）回忆起1990年代与苏敬轼共事的日子时称，苏敬轼是一个善于挑战传统的人。1997年，百事将百胜餐饮拆分，苏敬轼被任命为百胜中国区总裁。为了扩张肯德基，苏敬轼将美式鸡肉快餐与中国米饭和豆浆结合，创造本土化菜单吸引正在崛起的中国中产阶级。
而对必胜客，他则要求团队开发了包括意大利面、米饭、牛排等在内的多种新品，以迎合和满足中国的家庭消费。他还要求食品创新团队每半年更新至少半数菜品。
苏敬轼严格且低调，他承认自己的风格似乎很苛刻，&我非常严肃，我把业务放在第一，品牌放在第一。&在2013年，当肯德基遭遇&白羽鸡食用激素&事件之后，苏敬轼罕见地出现在了公司的电视广告中，当时，在纯白的广告画面背景下，苏敬轼代表百胜集团向公众承诺&每一口都安心&，随后肯德基的&我承诺&活动正式拉开序幕。
在过去几年中，百胜中国一直遭受着食品安全问题的困扰，其中国区业绩也时好时坏，但是亚洲市场却几乎占了百胜收入的一半。此前受困于福喜事件的影响，百胜中国2014年第三季度、第四季度同店销售分别下滑16%、14%。新一季度中国市场的同店销售下降了12%，门店的利润率为19%，比去年同期下降了4.5%。
为了提振业务，肯德基从去年年底开始推出咖啡业务，并称带来了不错的市场反馈。肯德基的咖啡产品要比星巴克价格低40%，比麦咖啡低20%，每个门店每周的销售额在300美元&&按照肯德基咖啡平均15元的售价，相当于单日销售18杯咖啡。&对于刚刚起步的咖啡业务，这是一个不错的开始。&到今年年末，公司计划将有2500家门店加入到咖啡计划中来。
这些举措看上去带来了不错的增长点，不过除了不断推出新的产品吸引消费者，苏敬轼的继任者还需要面对一个事实，去肯德基或者必胜客已经由一种新的体验变成了众多餐饮选择中的一种，快速增长的日子可能已经过去。
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肯德基中国门店数知多少？
　　截至2014年5月底，肯德基已在超过950个城市和乡镇开设了超过4600家连锁餐厅，遍及中国大陆除西藏以外的所有省、自治区和直辖市，是中国目前规模最大、发展最快的快餐连锁企业。未来，肯德基将超越前两年每年400家的开店速度，而是以每年不少于500家的数量扩张，在深入一、二、三线城市的同时，四、五线城市和乡镇都有着更广阔的空间。这意味着，今后乡镇市场将成为肯德基的拓展重点之一。
导读（目录）
　　1987年11月，肯德基中国第1家餐厅落户北京；　　1996年06月，肯德基中国第100家餐厅落户北京；　　2000年11月，肯德基中国第400家餐厅落户北京（在中国连锁餐饮企业中第一个突破400家餐厅规模）；　　2001年10月，肯德基中国第500家餐厅落户上海；　　2002年09月，肯德基中国第700家餐厅落户深圳；　　2004年01月，肯德基中国第1000家餐厅落户北京；　　2004年12月，肯德基中国第1200家餐厅落户三亚；　　2007年11月，肯德基中国第2000家餐厅落户成都；　　2009年06月，肯德基中国第2600家餐厅落户郑州；　　2010年06月，肯德基中国第3000家餐厅落户上海；　　2012年09月，肯德基中国第4000家餐厅落户大连；　　截至2014年5月底，肯德基已在超过950个城市和乡镇开设了超过4600家连锁餐厅。　　日《肯德基家乡鸡快餐店在京开业》一个平实的标题出现在一家央字头的主流媒体上，就在那一天，这个叫做肯德基的洋品牌以北京为发展起点，肯德基开始了中国之行。　　1989年，上海滩第一家肯德基漂洋过海，在外滩2号的东风饭店开业。开张那天，“东风饭店”的金字招牌上方竖起了一排红字：“美国肯德基家乡鸡”，旁边还有一张陌生的白胡子老爷爷头像。从肯德基当时的选址可以看出，那时的洋快餐对于国人来说还是一种高端消费。　　很快，肯德基显示了自己的实力。2000年，肯德基第400家店开业，一篇名为《肯德基能开多少家》的报道问出了当时不少人的心声。随后，肯德基用实际行动做了回答：2002年《肯德基疯狂开店700家》；2004年《中国内地第1000家店今在京开业 肯德基开店狂超麦当劳》；2010年《肯德基在华门店数突破3000家》。……从1到1000肯德基花了17年时间，，6年，，只用了两年。一头一尾，同是1000家，却是17年和2年的巨大差别。
　　“80后”的人可能现在还记得小时候缠着爸妈要吃肯德基的情景。那时去肯德基是一种奢侈，也是一种奖励。而到了“90后”，肯德基则已经成为成长中的青春记忆。暑期赶作业、周末聚会集合地、最靠谱的“公厕”、生日派对……深耕中国25年的肯德基已非当年高高在上的“西餐”，而是蜕变为无处不在、随时相伴的邻家伙伴。　　肯德基的成功与它的“本土化”不无关系。日，肯德基中国第一家门店在北京开业。25年前，肯德基靠着原味鸡、土豆泥、可乐等8种产品打天下。如果有人跑到肯德基对店员说，“烙个饼，端碗粥”一定会被人认为这是来砸场子的。但今天，许多看来不可能的事情却成为现实。 2002年，“粥”出现在肯德基的早餐菜牌上。2003年，人们在肯德基竟然可以吃到“北京烤鸭”，只是有了一个新名字“老北京鸡肉卷”。随后不久，油条、豆浆、米饭、烧饼……各类中国消费者所熟悉的食品都陆续出现在肯德基餐厅。如今的肯德基“传统洋快餐”的记忆已经模糊，华丽转身后的“新快餐”形象渐入人心。
　　日，肯德基中国第一家门店在北京开业。次日《肯德基家乡鸡快餐店在京开业》一个平实的标题出现在一家央字头的主流媒体上，就在那一天，这个叫做肯德基的洋品牌以北京为发展起点，肯德基开始了中国之行。　　紧随其后，麦当劳也于1990年在深圳开设了其在中国的首家餐厅。自此，洋快餐如雨后春笋般在中国的大街小巷“遍地开花”。洋快餐带给我们的，不仅是口味上的不同，还有饮食文化、管理模式，用餐观念等的改变。　　右图说明：这是日，肯德基餐厅正在试营业。
　　截至2014年5月底，肯德基已在超过950个城市和乡镇开设了超过4600家连锁餐厅。　　持续增加中……
　　截至日，百胜中国门店数为5982店，其中肯德基门店数为4429家。　　截至2013年底，肯德基在中国门店数为4563家，特许经营门店278家，其占比为6.09%。
　　日，随着大连肯德基星海餐厅的开业，肯德基在中国餐厅总数达到了4000家，全国每天约有600万人次在肯德基用餐。这是肯德基领跑中国餐饮连锁业25年达到的又一个里程碑。而麦当劳的这一数字不到2000家。　　肯德基大连星海餐厅距离大海不足百米，二层观海平台的遮阳顶棚独具匠心地设计成了风帆造型。平台景致极美，顾客在品尝肯德基美味的同时还能享受到美丽的海景、清新的海风和新鲜的空气。　　在辽宁大连召开的中国肯德基突破4000家新闻发布会上透露，未来2年，肯德基将深挖乡镇市场。在深入一、二、三线城市的同时，四、五线城市和乡镇都有着更广阔的空间。这意味着，今后乡镇市场将成为肯德基的拓展重点之一。　　肯德基方面表示，加盟肯德基有着严格的条件，并且要经过层层考核和筛选，只有符合条件的才能加盟，开放加盟，且今后重点延伸四五线城市和乡镇市场。百胜餐饮集团中国事业部总裁朱宗毅说：“未来肯德基将超越前两年每年400家的开店速度，而是以每年不少于500家的数量扩张。”
　　日，伴随着上海漕宝路星星广场肯德基莘漕餐厅开业，肯德基中国大陆餐厅总数突破3000家，肯德基中国在新闻发布会上同步启用了全新品牌口号。自2001年开始使用的“有了肯德基，生活好滋味”，即日起更改为“生活如此多娇”。肯德基以独有的方式与世博共襄盛举，再次用实际行动诠释“立足中国、融入生活”的总策略。　　距离家花落郑州，时隔不到1年，肯德基就兑现了当时的承诺，完成了3000家的目标。1987年到2004年，中国肯德基差不多花费了17年的时间苦练基本功，开出了1000家；而随后的6年时间，厚积薄发，一口气就开出了2000家。这一组组光鲜数字的背后，是无数肯德基人付出的辛劳和努力，当然最重要的还是广大消费者对这个品牌的不离不弃。　　2009年，金融危机席卷全球，中国肯德基经受住了考验，并逆势前进，年开店数远超年初不少于300家的目标，首次突破400家，新进城市30多个。今年依然保持强劲势头。一年过半，已经交上了200多家的骄人业绩。如今3000家餐厅遍及中国大陆除西藏以外的30个省、市、自治区的500余座城市，从北京、上海、广州、深圳等大都市，到省会城市，再到县级市，甚至乡镇等，老百姓都可以很容易地找到肯德基这个熟悉的标识，享受到他带来的美味和便捷。
　　日，中国肯德基第2600家餐厅正式落户中原腹地河南郑州！新闻发布会上，百胜餐饮集团中国事业部总裁苏敬轼，对肯德基的发展策略做出解释。他表示，9月份即可完成全年发展计划，且这种扩张不是盲目的。　　2008年底，肯德基在国内的餐厅达到2358家。仅半年时间后，又有200余家新店开业。经济形势普遍不景气情况下，每天保持新开一家店门的发展速度备受关注。苏敬轼对此作出回应：肯德基不是在盲目扩张、冲动投资，而是因为在中国市场看到了很好的回报。
　　日，随着四川成都火车站餐厅的开业，肯德基在中国内地的开店数再创新高，突破2000家，这是肯德基多年来领跑中国快餐市场的又一惊人里程碑！同时，作为肯德基进入中国20周年“感恩?回报”中国社会和消费者的具体内容之一，“中国肯德基餐饮健康基金”也宣布成立。该基金由中国肯德基出资，与中国红十字基金会合作，是为推动中国城市居民的饮食健康而成立的专项公益基金。
　　在特许加盟业务上一直非常谨慎的肯德基终于放开一线城市加盟业务，而且首选城市是北京。个人投资者加盟北京肯德基门店最起码200万元起步。肯德基北京对个人开放加盟业务，公司是，根据门店所处的地理位置等情况，确定投资费用。　　在北京前，已开放了广州、深圳等一线城市的特许加盟业务，而原暂未开放特许加盟业务的合资市场，肯德基在与合作伙伴达成共识的基础上，也将陆续开放。　　无论是肯德基还是麦当劳，其加盟开始均在二三线城市试水，但现在纷纷向一线城市开放。过去肯德基、麦当劳开放加盟从二三线、三四线城市开始做，主要是考虑这些市场进入难度大、投资成本高，这些是“鸡肋”市场，但现在它们愿意让出一线城市的利润，可以帮助其加快资金回流，实现更快速的扩张。　　肯德基的加盟所用的是“不从零开始”的特许经营，就是将一家已运营成熟、且有两年以上正常盈利的门店整体转让给通过了资格评估的加盟申请人（加盟商）。“投资额200万元起步，上不封顶”，一般需要400万-600万元资金才能更有把握。其中200万元包括店铺的装修、设备、人员培训等；另外获得加盟后，投资者还需要缴纳30万元的加盟初始费用，并且之后还要按餐厅营业额分别缴纳6%和5%的特许经营持续费和广告及促销费用。国内90%的连锁经营企业在第一笔费用收取上，比率为营业额的2%-10%之间，肯德基6%的比率属于中等水平。　　此外，加盟商加盟后10年内不得变更，如果10年后继续加盟的话，肯德基会根据经营情况择优录取。　　加盟商通过网上提交申请并验证成功后，肯德基会提供给加盟商两家门店以供选择。　　截至2013年底，肯德基在中国门店数为4563家，特许经营门店278家，其占比为6 .09%。而2013年麦当劳加盟店的占比为12%，上个月麦当劳的门店数正式超过2000家。相较而言，虽然肯德基的加盟门店比麦当劳略多，但是占比要远低于麦当劳。　　2014年麦当圈定了300家店的计划，而此前肯德基的母公司百胜餐饮抛出了在中国700家新增门店的计划。
　　这是@肯德基 官方微博在日发布的微博：转眼27年过去了，当年拉着爸爸妈妈来肯德基的孩子们，如今也为人父母。小肯收集了27年间的一些珍贵瞬间和各省第一家肯德基开业的时间，快来看看你们家乡的第一家肯德基吧。还记得你第一次来肯德基是什么时候，是为什么吗？　　嘻嘻网小编收集的网友留言　　@螃蟹去进球：87年的某个周末，父母带我去了这家前门店,可口的食物和精致的餐具带来太多震撼，那种香甜幸福的感觉到现在还记忆犹新，回来后我写了一篇作文，描述了第一次吃肯德基的感觉，被老师惊为天物。若干年后年回到小学还贴在展示橱窗里面[嘻嘻]――嘻嘻网小编点评：这哥们作文水平确实不错。　　@喵倏：北京的，第一家就是前门被你说了，不过那时候我还没断奶呢……。去的第一家是大约91年的时候东四路口西路南的店，可惜早已经没有了。　　@Robet木U|要W鋈耍旱谝淮纬允前致璐コ⑾实模捎谖锛鄹撸涣酱问呛苌莩薜氖拢罄词窃艹銮拖不兜娜巳コ裕飧龅胤街鸾コ晌泄昵崛说呐耐鲜サ兀　　@Mar-SUGAR：小时候去北京看病。各种哭闹然后我爸妈带我去的医院附近的一家~第一次去~印象深刻。记得把儿童套餐送的玩具丢了第二天逼着我爹又带我去了一次[噢耶][噢耶][噢耶][噢耶]　　@羊圈里的英明君：第一次去肯德基的时候，非常高兴，从来都没有吃过。是爸爸带我去的，那时候的肯德基还算非常贵的食品，吃一顿需要一百多元呢，爸爸当时工资才800多，想想当时爸爸对我的溺爱程度吧。现在爸爸永远的离开我了，好想您。　　@活力的三坊七巷：我第一次吃肯德基就在北京前门，那是1988年，我还记得，鸡块9元，土豆泥3.5元，外加可乐。当时感觉比在街上吃中餐还便宜而且卫生。　　@Captain_虫：记得是小学低年级的时候 盐城市区新华书店旁开的第一家 我是周末和爸妈去市区玩 当时还在陆公祠旁边机关医院【现在已经拆了变海华了】上班的二姨给我买的儿童套餐 玩具是汤姆和杰瑞的陀螺～ 从此就爱上了肯德基～　　@大脸猫的花栗鼠： 那年我6岁，爸爸常年不在家，有次回来问我想吃什么，我说炸鸡，爸爸就带我去了这家肯德基。当时心里很怪爸爸没有给我买套餐，因为很喜欢送的电子表，不然只有支图层的铅笔，现在想来，爸爸当时也并不宽裕，是自己不懂事。如今，这家肯德基已经不在了，中央大街上还是有两家肯德基，但是这家不在了。
　　“对于一个餐饮企业来说，成功不是孤立的，不是哪个具体方面，而是整体的成功。”十二年后的今天，肯德基庆祝突破4000家就是最好的证明。