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“双十一”前看点：天猫岿然不动，商家两极分化
距2013年的“双十一”还有三天，经过近半年的酝酿，如今氛围已成，只等几天后的狂欢。相比往年，今年的双十一有哪些看点呢？保三冲五无悬念阿里很早就放出话来，今年双十一的目标是“保三冲五”，即保底300亿，冲刺500亿。去年191亿的成绩，后据阿里方人士说考虑到物流与服务的承受能力，并没有继续冲击业绩，191亿只是一个保留的业绩。在今年，阿里方面做了更充足的准备。线上除了阿里站内，搜索、门户、视频网站上都有双十一的广告；线下公交、地铁、电视上也全是广告；玩法方面，有无线淘宝、微博、微淘的助阵，更是新增了O2O的玩法，力度与渠道投入可谓空前。商家方面，各大商家都积极备货，多数的目标都是翻倍，至少有30个大商家今年双十一的目标是破亿。去年有3家破亿的店铺，今年将达到10家以上，同时也将出现单店破2亿的店铺。所以，“保三冲五”的目标对于天猫来说，不是难事。谁将问鼎新霸主去年双十一单店破亿的有三家店铺，国外男装品牌杰克琼斯以1.27亿夺冠。今年谁又将成为新的销售冠军？服饰还是家纺？传统品牌还是淘品牌？从近半年来天猫各个类目店铺的销售业绩与双十一的准备情况来看，今年的整体座次不会有太大的变化。杰克琼斯、骆驼、全友、罗莱、海尔、裂帛等去年排名前十的商家今年或都将破亿，新的冠军不出意外的话，也将从这批店铺中产生。当然业界也有不同的声音，11月7日从微博上看到某业内人士的预测：。原因是：去年的前十名商家今年备货基本在三四亿左右，销量也顶多三四亿，小米今年有3款手机各11万台参加双十一，如果这些卖光将达5亿以上。小米，作为国产手机品牌的绝对王者，每每新品发布，就会造成供不应求、一抢而空的局面。以至于给人的感觉是：小米的产品不管有多少，只要有供应，市场就能消化掉。以上人士的销售预测可能也是基于这样的逻辑来推算的。但既然参加天猫双十一，就在此平台上分析小米夺冠的可能。天猫的双十一会场排序是赛马机制，即点击越多、优惠券送出越多、收藏和加入购物车越多的店铺将排在前面，目前小米店铺既不在主会场也不在分会场，且其近半年店铺的整体销量也不是很大。再看天猫的手机数码类目，去年冠军是迪信通官方旗舰店，销售苹果三星诺基亚等主流品牌手机，当天的销量不到2万单，成交额在五千多万。如果真如上述人士所言小米能卖5个亿，那么销售额将是去年类目冠军的10倍，这个听起来有些不可思议。同行阻击难成效之前有个故事，说中国人在一个地方开加油站赚了钱，于是一群中国人都在周边开加油站，犹太人则在周边开旅馆，超市，餐厅等。当下的电商行业很符合国人的习惯，从去年的8.15，今年的6.18，再到现在的11.11，每个电商从来都不曾孤单过。从10月份起，以“双十一”之名的促销就没有断过，先是京东的1020促销，后是腾讯接力从10.21-10.24，进入11月，各家电商都在努力的释放天猫双十一的购买力。更懂得“以已之长攻彼之短”。京东易迅“物流派”来讽刺天猫的物流配送环节，公交牌上“迟到的剃须刀”“迟到的防晒霜”系列很是夸张。国美苏宁“实体派”在O2O上作文章，线下体验，线上购物，同步同价作为卖点；亚马逊、易迅网、1号店、当当网、乐蜂网等也都各显神通，试图在“双十一”狂欢中，分得一杯羹，以挫阿里天猫的锐气。迄今为止，尚未有一家公布自己的数据，无论是流量还是销量。因其它平台的促销而放弃天猫双十一的卖家和买家比例很小，尚不能对天猫双十一形成威胁，顶多是搭个顺风车，比平时多些销量而已。任敌围困万千重，猫自岿然不动。天猫的底气在于：平台上有着海量的商家主动打广告拉顾客，有的天猫大卖家投的广告费甚至超越部分平台商。数亿的消费者忠诚的不是天猫而是自己心仪的品牌，这些是其它平台短期无法复制的优势。两极分化更严重之前在《》一文中说过，未来的淘宝天猫将是大卖家的天下，强者越强，弱者越弱,渠道技术优势不在，产品与服务优势凸显。双十一则是这一趋势最典型的例子。天猫目前有7万左右商家，今年参加双十一的商家有2万左右，占比30%，参加双十一的审核标准主要是根据品牌与销量。双十一的狂欢，其实是这30%大中商家的盛筵，70%商家的噩梦。根据去年的规则，双十一当天产品的排名是参加双十一的绝对靠前，没有参加的排在后面，双十一结束后当天销量计入排名因素。大商家可以通过双十一当天的销量弥补前后十天的惨淡销量。没有参加的商家只能先惨淡，接着惨淡。双十一对于淘宝集市卖家也是一种掠夺，平时搜索页前三个位置是固定给商城的，按去年情况，双十一在当天参加活动的产品将会占据前八个位置。事实上，即使目前，搜索每个大词（类目词），商城的产品都要占据第一页的一半左右，而直通车广告资源也大部分是由天猫大卖家占据的。近一周中小商家的搜索流量都在减少，因为天猫把更多的流量都给了双十一会场，等于变相的给了大卖家。去年双十一的成绩是：前100名大卖家，即1%的双十一商家，占了天猫当天50%以上的销量。今年双十一，这种两极分化的趋势将会在数字上表现的更加明显。淘宝作为天猫的输血站，在不断培养更有影响力的大商家，来奠定天猫的行业地位，而淘宝上的商家，特别是皇冠级的商家，在近二年内应该能感受到这种变化，被收购、转入天猫、消失将在未来成为主旋律。归结起来，流量成本的提升，产品与服务能力的比拼，让小卖家几无还手之力，两极分化已是必然。"猎豹们"再搭顺风车在中国，能让上亿人同一时段积极参与的盛事，除了春运订票，恐怕就只有天猫双十一了。这二个看似风马牛不相及的事件，却出现了一个共同搭顺风车的，那就是猎豹浏览器。众所周知，去年刚推出的猎豹浏览器，凭着在春运抢票中的出色表现，一举成名。今年双十一，又和阿里如意淘合作，推出抢货专版浏览器，据说可让抢货成功率提高11倍，还有同款比价、降价即时提醒、打通微博等相应功能。猎豹能否再次成功上位，就要看市场的反馈了。事实上，想借双十一营销的，又何止猎豹！360又出手了：在双十一大家都准备大批购物的关键之时，突然说发现了当初没能嫁给自己的搜狗浏览器有“重大漏洞”，建议立即更换其它浏览器，首选当然是360"安全"浏览器！至于这个漏洞是否存在，是否刚刚发现，绝大多数非专业用户是不明真相的，但360恰恰在双十一之前公布此事件，营销的成份肯定是有的。其它的，如平安保险在双十一前推出的限量版“脱光险”，更是赤裸裸的搭车营销行为。双十一不再是一场简单的促销，上至中央总理，下至亿万百姓，从经济变革到社会就业，从民生服务到社会营销，已经影响到了方方面面。我们没必要因为那些不和谐的棱角而否定新事物，因为任何事物的成长过程都是有锋芒与缺陷的，在这个伟大变革的时代，享受它并找到属于自己的位置最重要。
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后参与评论
淘宝这几年确实解决两件大事，一是消费市场的对网购行为不熟知的痛点，二是通过最直接的价格迅速引起市场反馈的爆点。我们想起双十一除了价格诱惑，大家疯抢之外，还伴随着物流不及时，货品瑕疵以及价格虚假库存不足等等的问题，这也算是疯狂网购给消费市场带来的痛点。我们看到服务与物流的痛点，但我们没有看到真正消费本质的痛点到底在哪，双十一之后都会反思，我们说物流不及时，货品有瑕疵等等，于是又开始怀疑双十一，于是又开始说起谁谁的假货，每年双十一之后的消费投诉的热度和消费热情一样也是高涨的，电商们仿佛在自己挖了坑，于是一起找了一个漂亮的姿势再集体往下跳，再加上电商彼此之间又以找到对方的命门为乐，于是不断的扩大，发酵，我们始终在一个循环里，今日线上大战线下，明日线上再彼此乱战，商户们为了双十一准备一个月，于是在双十一的当天释放了一个月积累的消费能量，之后再换来半个月或是更长的清静，电商平台也是该思考如果当这种靠价格比拼出来的消费群体的热情感觉到疲倦之后，双十一还会是你期望的那种双十一吗，当网购已经是人们消费活动中重要一部分后，一个时间点疯狂刺激消费行为，都是短暂的，也会感觉麻木，无论是商户还是巨头之外的电商平台们，除了做好自己本身的产品之外，更需要开发出后电商平台的服务与产品，在没有双十一的日子，也能让消费群体形成粘性，无论是商户们还是平台，也应该在这个时机把思路放在后双十一的布局里，让网购的不再是暴涨的数据而是长期的稳定的有稳定价值的商业资源。
如意乐1qq:
回复 ：哈哈//@李响_鸣起：消费者保护协会是来刷存在感的：）//@如意乐1qq：您可能误解我的意思了，我并不是说双十一不能促进产业链的升级，而且那么多人为了这个消费的狂欢备战了多日，确实大家都是有实惠的，但我只是表达整个电商市场应该在双十一之后关注后双十一的日子该怎么过，不巧的是我今天听到一个新闻，是我所居住的这个城市的消费者保护协会也在我们这的新闻媒体里呼吁双十一消费要保护好自身的权益等等话题，就如同奥运会定律一样，每举办奥运的城市之后的一段时间里经济与社会都会遇到一些难题，我们都在为之前的火爆付出应有的牺牲，就如同硬币的两面，事物的发展必然存在矛盾性，所以我的意思希望矛盾能随着电商市场的成熟越变越小，所以我说在没有双十一的日子里，电商应该更多关注后电商平台的服务与产品，让消费变得有持续性，而不是靠一两个节日来猛冲，市场为此积累的成本，必然后期还是会加到消费市场里去，我和您的目的是一样的，我希望电商与卖家还有买家可以越来越完善，毕竟我也是其中的一份子，是的，我没有对任何一方提出主意，但我只是希望有人能去思考在逐渐成熟的电商市场里如何让消费热情持久并具有稳定的商业价值，谢谢您给我的点评，我想我们都是关注电商并为此思考的人，感谢您，祝你有个好心情
李响_鸣起:
回复 ：消费者保护协会是来刷存在感的：）//@如意乐1qq：您可能误解我的意思了，我并不是说双十一不能促进产业链的升级，而且那么多人为了这个消费的狂欢备战了多日，确实大家都是有实惠的，但我只是表达整个电商市场应该在双十一之后关注后双十一的日子该怎么过，不巧的是我今天听到一个新闻，是我所居住的这个城市的消费者保护协会也在我们这的新闻媒体里呼吁双十一消费要保护好自身的权益等等话题，就如同奥运会定律一样，每举办奥运的城市之后的一段时间里经济与社会都会遇到一些难题，我们都在为之前的火爆付出应有的牺牲，就如同硬币的两面，事物的发展必然存在矛盾性，所以我的意思希望矛盾能随着电商市场的成熟越变越小，所以我说在没有双十一的日子里，电商应该更多关注后电商平台的服务与产品，让消费变得有持续性，而不是靠一两个节日来猛冲，市场为此积累的成本，必然后期还是会加到消费市场里去，我和您的目的是一样的，我希望电商与卖家还有买家可以越来越完善，毕竟我也是其中的一份子，是的，我没有对任何一方提出主意，但我只是希望有人能去思考在逐渐成熟的电商市场里如何让消费热情持久并具有稳定的商业价值，谢谢您给我的点评，我想我们都是关注电商并为此思考的人，感谢您，祝你有个好心情//@李响_鸣起：这个购物活动，不能仅看赚到大钱的大卖家，也不能孤立的说这是一个短期刺激性为。其一，大卖家确实能在这个期间内销量大增，但不能忽略天猫、淘宝上小卖家的销量提升，总不能说因为有了双11，双12，小卖家就赚不到钱了。不赚钱谁还在淘宝上卖东西？其二，去年淘宝全年销售额达到1万亿，分到一年中的每一天为28亿。双11一天的销售额按去年191亿算，翻了多少倍？这中间的销售额可不仅仅是几个TOP的大卖家能分解的，如第一条说的，小卖家在这天绝不是受害者。其三，再说下用户的“消费”、“购物”行为。无论是物流不及时，或是商品有瑕疵，这不会是阻止用户购买欲的根本因素。至于弄虚作假的商家的作为，最终吃苦果只能是他自己。其四，双11带给物流的绝不是痛。反而我认为这会大大加快物流业的发展速度和快速思考。举个简单的例子，去年双11，有物流公司因为打印机打印单据过多而导致烧毁，他们今年特意换了快速打印机。能想象到吗？最后，还是最终用户的消费问题。所谓的“积蓄购买欲，短期释放后导致的疲软”，这点我不是很赞同。只是我也没有具体数据来说明，但我坚信用户买不买东西，是和他们本身需求有关系，跟双11活动关系不大。活动能带来短期的销售提升，任何行业都会做这样的拉动销售的事情；同时还要看到能做到5折的，都是有较高利润空间的商品，用户能得到实惠，商家又能扩大销量和一系列的用户忠诚度，这是双赢的。要扯的还可以有一大堆···仅希望能站在最终用户的角度考虑既得实惠，也可以站在商家角度提出一些建议、措施。但您这个评论我看着着实感觉不到为谁出了好的主意。
如意乐1qq:
回复 ：您可能误解我的意思了，我并不是说双十一不能促进产业链的升级，而且那么多人为了这个消费的狂欢备战了多日，确实大家都是有实惠的，但我只是表达整个电商市场应该在双十一之后关注后双十一的日子该怎么过，不巧的是我今天听到一个新闻，是我所居住的这个城市的消费者保护协会也在我们这的新闻媒体里呼吁双十一消费要保护好自身的权益等等话题，就如同奥运会定律一样，每举办奥运的城市之后的一段时间里经济与社会都会遇到一些难题，我们都在为之前的火爆付出应有的牺牲，就如同硬币的两面，事物的发展必然存在矛盾性，所以我的意思希望矛盾能随着电商市场的成熟越变越小，所以我说在没有双十一的日子里，电商应该更多关注后电商平台的服务与产品，让消费变得有持续性，而不是靠一两个节日来猛冲，市场为此积累的成本，必然后期还是会加到消费市场里去，我和您的目的是一样的，我希望电商与卖家还有买家可以越来越完善，毕竟我也是其中的一份子，是的，我没有对任何一方提出主意，但我只是希望有人能去思考在逐渐成熟的电商市场里如何让消费热情持久并具有稳定的商业价值，谢谢您给我的点评，我想我们都是关注电商并为此思考的人，感谢您，祝你有个好心情//@李响_鸣起：这个购物活动，不能仅看赚到大钱的大卖家，也不能孤立的说这是一个短期刺激性为。其一，大卖家确实能在这个期间内销量大增，但不能忽略天猫、淘宝上小卖家的销量提升，总不能说因为有了双11，双12，小卖家就赚不到钱了。不赚钱谁还在淘宝上卖东西？其二，去年淘宝全年销售额达到1万亿，分到一年中的每一天为28亿。双11一天的销售额按去年191亿算，翻了多少倍？这中间的销售额可不仅仅是几个TOP的大卖家能分解的，如第一条说的，小卖家在这天绝不是受害者。其三，再说下用户的“消费”、“购物”行为。无论是物流不及时，或是商品有瑕疵，这不会是阻止用户购买欲的根本因素。至于弄虚作假的商家的作为，最终吃苦果只能是他自己。其四，双11带给物流的绝不是痛。反而我认为这会大大加快物流业的发展速度和快速思考。举个简单的例子，去年双11，有物流公司因为打印机打印单据过多而导致烧毁，他们今年特意换了快速打印机。能想象到吗？最后，还是最终用户的消费问题。所谓的“积蓄购买欲，短期释放后导致的疲软”，这点我不是很赞同。只是我也没有具体数据来说明，但我坚信用户买不买东西，是和他们本身需求有关系，跟双11活动关系不大。活动能带来短期的销售提升，任何行业都会做这样的拉动销售的事情；同时还要看到能做到5折的，都是有较高利润空间的商品，用户能得到实惠，商家又能扩大销量和一系列的用户忠诚度，这是双赢的。要扯的还可以有一大堆···仅希望能站在最终用户的角度考虑既得实惠，也可以站在商家角度提出一些建议、措施。但您这个评论我看着着实感觉不到为谁出了好的主意。
李响_鸣起:
这个购物活动，不能仅看赚到大钱的大卖家，也不能孤立的说这是一个短期刺激性为。其一，大卖家确实能在这个期间内销量大增，但不能忽略天猫、淘宝上小卖家的销量提升，总不能说因为有了双11，双12，小卖家就赚不到钱了。不赚钱谁还在淘宝上卖东西？其二，去年淘宝全年销售额达到1万亿，分到一年中的每一天为28亿。双11一天的销售额按去年191亿算，翻了多少倍？这中间的销售额可不仅仅是几个TOP的大卖家能分解的，如第一条说的，小卖家在这天绝不是受害者。其三，再说下用户的“消费”、“购物”行为。无论是物流不及时，或是商品有瑕疵，这不会是阻止用户购买欲的根本因素。至于弄虚作假的商家的作为，最终吃苦果只能是他自己。其四，双11带给物流的绝不是痛。反而我认为这会大大加快物流业的发展速度和快速思考。举个简单的例子，去年双11，有物流公司因为打印机打印单据过多而导致烧毁，他们今年特意换了快速打印机。能想象到吗？最后，还是最终用户的消费问题。所谓的“积蓄购买欲，短期释放后导致的疲软”，这点我不是很赞同。只是我也没有具体数据来说明，但我坚信用户买不买东西，是和他们本身需求有关系，跟双11活动关系不大。活动能带来短期的销售提升，任何行业都会做这样的拉动销售的事情；同时还要看到能做到5折的，都是有较高利润空间的商品，用户能得到实惠，商家又能扩大销量和一系列的用户忠诚度，这是双赢的。要扯的还可以有一大堆···仅希望能站在最终用户的角度考虑既得实惠，也可以站在商家角度提出一些建议、措施。但您这个评论我看着着实感觉不到为谁出了好的主意。
【电商与商家双11双赢策略】给打折一些理由，给销售一些机会，给自己一些惊喜；电子商务构建了销售的最便捷和直接的货品沟通方式，每年的“双11”就变成了“买卖盛宴”，电商平台和商家联袂上演一出扩容消费者，集聚交易价值的大戏。电商平台、商家、消费者在做怎样的博弈？1、电商平台是最大赢家毫无疑问，但几家争雄，一家独大局面难以打破；目前看是淘宝、京东的天下，前者几乎吃遍天。2、商家是赔本赚吆喝的好机会，长线看来，可以脱颖而出，行业突围必须下血本，哪怕暂时损失点利益。3、消费者可以得到实惠，但一定要自己考量商品品质，否则，就被裹挟到物流的夹缝中去。
阿里最先倡导的双11已经成了中国电子商务的一大”节日“，如站在一个更高的角度看双11，这不仅是淘宝、天猫的成功，更是中国电子商务行业的成功。文中两论点值得商榷：1）同行阻击是否难成效？2）猎豹真否能继续搭顺风车？SUNTalk观点：1）电商同行现在更多不是阻击，而是借力（用”搭顺风车“也许更恰当），原本天猫一家的双11成了大家的双11，这是个共赢的好事情；2）猎豹浏览器，使用群体有限，作者把”猎豹“搀和进来真是叫人难免不多想。
猎豹占有率前5应该有了吧 我的就是猎豹和谷歌
昵称清风被占用:
我用的就是猎豹~
基本赞同@SUNTalk自媒体的观点，各平台电商虽为狙击，实为借势，前一段有人还用猎杀一词，更不靠谱。猎豹虽小，但在春运抢票中的风头无人能盖。在此次双十一营销中，我认为平安保险与猎豹还是有特色的，虽为营销，但值一提，至于360的套路，大家就见的多了。搭车营销已经成为了一种趋势，就看水平高下了，此次还有很多，未点出而已。
好文，但是没有包含淘宝理财的双11混战有点可惜。基金系在某巨头惹祸之后，营销手法全线被斩断，连送集分宝都偷偷摸摸搞个后评价。保险系一贯要钱不要命，先是直接搞出个7%，之后又凭借收益 集分宝的老办法搞出个7.12%，真让我们这些金融民工担心，保险公司拿上成本这么高的资金可怎么办。最后为银行系带来惊喜的居然不是民生而是广发，可惜7%的产品偷偷摸摸不肯展示，非要等到双11那天才肯公布产品说明书，真不知道是怎么通过银监会事前申报的。最后，自我推销一下两个月前的文章：《在线理财，赢家仍然是渠道！》，真是先知范儿十足啊，洒家这辈子值了！
如果真的是五折的优惠，对消费者来说是个吸引。可能在双十一下更多的单。最终产生较高的收益额。如果是部分产品5折，大部分提价一倍再5折，那这些水分，最终也影响消费者的热情。对比和平时的价格都一样，那还有什么区别么？
幸运的WCC:
回复 ：那你买的这个礼包之前的价格是多少，不要看所谓的折扣要看实际价格和优惠后的价格//@新吴皇：好吧，本着死磕的精神还是回复一下，本人双11在天猫买了三只松鼠的99元礼包3个，你在京东或拍拍弄个更便宜的链接给我看看……我们在表达时脑子里的例子完全不同，所以只是结论看似相反，但其实只是彼此都对而已。//@幸运的WCC：价格优势有两种，一最直接的便宜，二买到手后让人觉得超值，先说一，现在同一品牌的东西再京东和拍拍都要比淘宝便宜，再说二：淘宝的东西质量真的是鱼龙混杂，很少能买到感觉超值的
回复 ：好吧，本着死磕的精神还是回复一下，本人双11在天猫买了三只松鼠的99元礼包3个，你在京东或拍拍弄个更便宜的链接给我看看……我们在表达时脑子里的例子完全不同，所以只是结论看似相反，但其实只是彼此都对而已。//@幸运的WCC：价格优势有两种，一最直接的便宜，二买到手后让人觉得超值，先说一，现在同一品牌的东西再京东和拍拍都要比淘宝便宜，再说二：淘宝的东西质量真的是鱼龙混杂，很少能买到感觉超值的//@新吴皇：其实现在的问题是我们对“优势”的理解不同而已~~~所以接下来的问题就是应该如何定义“优势”~~~
幸运的WCC:
回复 ：价格优势有两种，一最直接的便宜，二买到手后让人觉得超值，先说一，现在同一品牌的东西再京东和拍拍都要比淘宝便宜，再说二：淘宝的东西质量真的是鱼龙混杂，很少能买到感觉超值的//@新吴皇：其实现在的问题是我们对“优势”的理解不同而已~~~所以接下来的问题就是应该如何定义“优势”~~~//@幸运的WCC：价格真的没优势
回复 ：其实现在的问题是我们对“优势”的理解不同而已~~~所以接下来的问题就是应该如何定义“优势”~~~//@幸运的WCC：价格真的没优势//@新吴皇：何必纠结于5折的自我理解呢？苏宁的0元购什么的不也是玩概念？其他电商的五折也差不多~~~消费者不傻，例如我，对双11也不感冒，但不得不承认价格真的有优势~~~~虽然不是真的50%off
幸运的WCC:
回复 ：价格真的没优势//@新吴皇：何必纠结于5折的自我理解呢？苏宁的0元购什么的不也是玩概念？其他电商的五折也差不多~~~消费者不傻，例如我，对双11也不感冒，但不得不承认价格真的有优势~~~~虽然不是真的50%off
何必纠结于5折的自我理解呢？苏宁的0元购什么的不也是玩概念？其他电商的五折也差不多~~~消费者不傻，例如我，对双11也不感冒，但不得不承认价格真的有优势~~~~虽然不是真的50%off
回复 ：敢不敢给个链接或品牌呢？好验证啊！大家都是明白人，天猫也没那么傻，证据那么好找，贴出来天猫就挂了，对手比你盯得更准呢！如果你有天猫开店的朋友，了解天猫官方内部对双11折扣的定义，你就明白了~~~~我就不解释更多了~~~~////@幸运的WCC：就我观察的几个品牌来看，双11还不如平常便宜，我说淘宝，玩得起就玩玩不起就别玩，这放在国外就是欺诈消费者，商业欺诈行为，还敢在各大媒体打广告，把消费者当傻子呢,还恬不知耻的保底300亿，原来只在淘宝买东西，现在京东有的尽量不在淘宝买，为什么，质量烂的很还没人管，都把心思放在欺骗消费者上面了，好自为之吧
回复 ：居然还有明白人，好事！//@幸运的WCC：就我观察的几个品牌来看，双11还不如平常便宜，我说淘宝，玩得起就玩玩不起就别玩，这放在国外就是欺诈消费者，商业欺诈行为，还敢在各大媒体打广告，把消费者当傻子呢,还恬不知耻的保底300亿，原来只在淘宝买东西，现在京东有的尽量不在淘宝买，为什么，质量烂的很还没人管，都把心思放在欺骗消费者上面了，好自为之吧
我是某茶叶的忠实客户，平时120元打七折的茶叶，双11的却59元还包邮。至少根据我的经历，5折肯定是有的。
幸运的WCC:
就我观察的几个品牌来看，双11还不如平常便宜，我说淘宝，玩得起就玩玩不起就别玩，这放在国外就是欺诈消费者，商业欺诈行为，还敢在各大媒体打广告，把消费者当傻子呢,还恬不知耻的保底300亿，原来只在淘宝买东西，现在京东有的尽量不在淘宝买，为什么，质量烂的很还没人管，都把心思放在欺骗消费者上面了，好自为之吧
去年天猫的双十一活动，买的东西半个月寄出，打折的也都是八原来价格提上去才打折的，跟原来的价格没差
幸运的WCC:
回复 ：当然不买//@富贵依然：那你今年还买吗？
那你今年还买吗？
正解，我去天猫逛了一圈，发现折是打了，但是价钱却没降
幸运的WCC:
简直就是欺骗消费者，确切的说还没平常便宜
我可以怀疑这是雷军请来的写手吗???理由:小米就算了.....猎豹也出来了???
shybluesnowz:
回复 ：总感觉小米的数字水分很大//@xudo661：我也希望雷军能请我......
我也希望雷军能请我......
软文嫌疑~这都能扯到猎豹/360/搜狗，和他们有毛关系，谈电商能专注点谈阿里/京东/易迅/苏宁/亚马逊/当当等等吗？
没有直接关系，但都在借双十一之名搭顺风车，双十一已不仅仅是电商促销，更和民生...
没有直接关系，但都在借双十一之名搭顺风车，双十一已不仅仅是电商促销，更和民生百业都扯上关系了。
打鸡血有副作用的，好看的数据背后是多么的伤不起。
幸运的WCC:
数据是可以造假的
幸运的WCC:
数据是可以造假的
看了近2周双11的产品价格，发现10-20%左右的商品比平时能买到的最便宜价格还要便宜不少，真实惠。30-50%的商品，比平时的折扣价格便宜10%左右，还有30%左右的商品，基本和平时的折扣价差不多，最多也就便宜个5%不到，甚至和平时能买到的折扣价差不多。（比较的都是标有参加双11的商品）
幸运的WCC:
还有些比平常还贵，一年不如一年
幸运的WCC:
还有些比平常还贵，一年不如一年
“小米，作为国产手机品牌的绝对王者，每每新品发布，就会造成供不应求、一抢而空的局面。”这个 供不应求 用的确实很好；话说回来，不管怎样，天猫在一边招骂中一边改变着中国人的生活……
justmaker:
所谓改变，无非就是可以更方便、更便宜地买到假冒伪劣产品~~
justmaker:
所谓改变，无非就是可以更方便、更便宜地买到假冒伪劣产品~~
我同事用着苹果，老想抢个红米，因为便宜，实在太便宜了。虽然也没想到要干嘛用，但既然便宜，就琢磨着抢个先。
为什么团购业不搞类似的主题促销呢，七夕，中秋，情人节什么的。
个人认为，团购本身就是个营销手段，各种节已经是消费高峰，不需要在热的时候多此...
个人认为，团购本身就是个营销手段，各种节已经是消费高峰，不需要在热的时候多此一举了。再说，就算趁此扩大影响，扎堆挤的感觉也不会好吧
成功你妹啊，这明明是人民生活艰苦且万分无聊的反映好吧。
你一个软文能在开头就告诉我你要说什么吗？遮遮掩掩整那么多废话浪费我们阅读时间，这是有多不光彩？
。。。又吹起来了。。。
应该适当平衡@天猫@淘宝网 的关系了，马太效应用在自己同门师兄身上显得不太厚道。从经济利益上讲，B2C是大势，但从社会效益来说，C2C更有价值，老马应该看清楚这一点。一味打压中小卖家会动摇阿里系的根基。
看好小米夺冠，现在小米三那么火，只要卖完这个就可以达到2.2亿了
youqiangaol .
去年双11的买到的都是带有灰尘的库存商品
双11给一些品牌很好的清库存机会
您好，我是一名在校的大四毕业生，看了您的“双十一”前看点：天猫岿然不动，商家两极分化。让我的论文方向也确定为研究中小电商的崛起与发展，现在进入调研阶段，很难获得中小电商双十一难盈利的数据和案例，我发的调查问卷回收率很低，想请问您是否有相关的数据和案例，能不能麻烦您给我一些宝贵的数据，支持一下我的论文。万分感谢您，
双十一，单身的人伤不起啊，伤不起。。。。
没什么要买的，就算有打算买非急需品用了比价软件后顿时没了欲望，宁可过了这段时间再按需消费，免得挤在路上
期待双11的疯狂。。。。9158.so
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